オンライン食品宅配市場:タイプ別(レストラン対消費者、プラットフォーム対消費者)、チャネルタイプ別(ウェブサイト/デスクトップ、モバイルアプリケーション)、支払方法別(代金引換、オンライン):2023年~2032年の世界の機会分析と産業予測
Online Food Delivery Market By Type (Restaurant-to-Consumer, Platform-to-Consumer), By Channel Type (Websites/Desktop, Mobile Applications), By Payment Method (Cash on Delivery, Online): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032
オンライン・フードデリバリーは、デジタル・プラットフォームを使って好みの飲食店から簡単に料理を調達できるようにする、現代的な料理の利便性である。利用者はバーチャル・メニューを熟読し、料理を選択し、... もっと見る
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サマリー オンライン・フードデリバリーは、デジタル・プラットフォームを使って好みの飲食店から簡単に料理を調達できるようにする、現代的な料理の利便性である。利用者はバーチャル・メニューを熟読し、料理を選択し、電子的に取引を完了する。注文が確認されると、指定された宅配業者が指定されたレストランに向かい、注文された料理を受け取り、顧客のいる場所まで運ぶ。この合理化されたプロセスにより、食事体験が簡素化され、豊富な美食の選択肢が提供される一方で、自宅から注文するという贅沢が実現する。人気が急上昇しているのは、多数の料理店と提携しているサードパーティーのデリバリー・アグリゲーターによって顕著に高められている。
オンライン・フードデリバリー市場は、テクノロジーの進歩と消費者行動の変化との融合によって飛躍的な成長を遂げ、料理業界のダイナミックで不可欠なセグメントへと急成長している。食習慣が進化し続ける中、オンラインで食品を注文する利便性は社会の規範となっている。黎明期のコンセプトから、オンライン・フードデリバリーは世界的な現象へと変貌を遂げ、人々が様々な料理を体験し、アクセスする方法を再構築している。
オンライン・フードデリバリー市場の急成長は、強力な成長ドライバーとして作用する諸要因の合流によって推進されている。スマートフォンのユビキタス化とインターネット普及率の向上によって、消費者と多数の食事の選択肢とのシームレスな結びつきが可能になった。さらに、ペースの速い都会的ライフスタイルと、手間のかからないサービスに対する嗜好の高まりが、オンライン・フードデリバリーの需要急増に大きく寄与している。COVID-19の大流行は、安全への懸念と戸締まり対策が非接触型の便利な食事ソリューションの重要性を強調したため、触媒として作用し、こうしたサービスの採用を加速させた。
オンライン・フードデリバリー部門の新たなトレンドは、テクノロジーとパーソナライズされた消費者体験の融合を中心に展開される。人工知能とデータ分析が、注文の正確さ、配達の効率、顧客エンゲージメントの強化に活用されている。業界は持続可能性へのパラダイム・シフトを目の当たりにしており、環境に優しい包装や調達慣行への注目が高まっている。さらに、オンライン・プラットフォームとレストランのパートナーシップやコラボレーション、革新的なメニュー・オプションの導入が、この分野の継続的な成長に寄与している。
しかし、オンライン・フードデリバリーの状況に課題がないわけではない。デリバリー・プラットフォーム間の激しい競争は、薄利多売と相まって、持続可能性に対する絶え間ない脅威となっている。輸送中の食品品質の維持やタイムリーな配達の確保など、業務上の複雑な問題は永遠の課題である。規制の複雑さや労働力の力学の進化も、業界に複雑さを増しており、これらの障害を効果的に回避する革新的なソリューションが必要とされている。
課題の中には、オンライン食品宅配市場の関係者にとって大きなビジネスチャンスが潜んでいる。人工知能やブロックチェーンなどの最先端技術の統合は、業務の合理化と顧客満足度の向上につながる道筋を提示する。地元レストランとの協力的な取り組み、戦略的なメニューの多様化、持続可能な慣行への注力は、混雑した市場でビジネスを差別化するだけでなく、長期的な成功にも貢献する。消費者の嗜好が進化を続ける中、変化する力学に適応し、新たなトレンドを活用できる企業は、このダイナミックで急成長中の業界において競争力を得る立場にある。
オンライン・フードデリバリー市場は、タイプ、チャネルタイプ、支払い方法、地域によって区分される。タイプ別では、市場はレストラン対消費者、プラットフォーム対消費者に分類される。チャネルタイプ別では、市場はウェブサイト/デスクトップとモバイルアプリケーションに分類される。支払い方法別では、市場は代金引換とオンラインに分類される。地域別では、北米(米国、カナダ、メキシコ)、欧州(英国、ドイツ、フランス、イタリア、スペイン、その他のアジア太平洋地域)、アジア太平洋地域(中国、日本、インド、オーストラリア、韓国、その他の欧州地域)、LAMEA(ブラジル、アルゼンチン、南アフリカ、その他のLAMEA地域)で分析される。
同市場で事業を展開する主要企業は、合併、製品発表、買収、提携、パートナーシップなどの主要市場戦略に注力している。また、競争の激しい市場において営業権を維持するため、市場リーチの強化にも注力している。オンライン・フードデリバリー市場の主要プレーヤーには、Delivery Hero SE、Grab Holdings Inc.、Just Eat Holding Limited、Demae-Can Co, Ltd.、Uber Technologies Inc.、Deliveroo、Yum!Brands、Delivery.com, LLC、Domino's Pizza, Inc.、iFood、Swiggyなどである。
ステークホルダーにとっての主なメリット
本レポートは、2022年から2032年までのオンラインフードデリバリー市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、オンラインフードデリバリー市場の有力な市場機会を特定します。
主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに市場調査を提供します。
ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにする。
オンライン食品宅配市場のセグメンテーションを詳細に分析することで、市場機会を見極めることができます。
各地域の主要国は、世界市場への収益貢献度に応じてマッピングされている。
市場プレイヤーのポジショニングはベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
地域別および世界別のオンライン食品宅配市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析を含みます。
本レポートをご購入いただくと、以下の特典があります:
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業界の最新情報とホワイトペーパーを無料で提供
本レポートのカスタマイズの可能性(別途費用とスケジュールがかかります。)
エンドユーザーの嗜好とペインポイント
サプライチェーン分析とベンダーのマージン
規制ガイドライン
顧客の関心に特化した追加的な企業プロファイル
国または地域の追加分析-市場規模と予測
平均販売価格分析/価格帯分析
過去の市場データ
SWOT分析
主要市場セグメント
タイプ別
レストラン・ツー・コンシューマー
プラットフォーム対消費者
チャネルタイプ別
ウェブサイト/デスクトップ
モバイル・アプリケーション
支払方法別
代金引換
オンライン
地域別
北米
アメリカ
カナダ
メキシコ
ヨーロッパ
イギリス
ドイツ
フランス
イタリア
スペイン
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
中国
日本
インド
オーストラリア
韓国
その他のアジア太平洋地域
ラメア
ブラジル
アルゼンチン
南アフリカ
その他の地域
主な市場プレイヤー
デリバリーヒーローSE
アイフード
Grab Holdings Limited
Deliveroo plc
Yum!Brands Inc.
ドアダッシュ
ウーバー・テクノロジーズ
スウィッギー
株式会社出前館
デリバリー・ドット・コム
ドミノ・ピザ
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目次 第1章:はじめに
1.1.報告書の記述
1.2.主要市場セグメント
1.3.ステークホルダーにとっての主なメリット
1.4.調査方法
1.4.1.一次調査
1.4.2.二次調査
1.4.3.アナリストのツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1.CXOの視点
第3章 市場概要
3.1.市場の定義と範囲
3.2.主な調査結果
3.2.1.主な影響要因
3.2.2.投資ポケットの上位
3.3.ポーターの5つの力分析
3.3.1.サプライヤーの交渉力の低さ
3.3.2.新規参入の脅威が低い
3.3.3.代替品の脅威が低い
3.3.4.ライバルの激しさが低い
3.3.5.買い手の交渉力が低い
3.4.市場ダイナミクス
3.4.1.原動力
3.4.1.1.消費者の利便性
3.4.1.2.モバイルアプリの普及
3.4.1.3.配達時間の短縮
3.4.2.制約
3.4.2.1.品質と食品安全への懸念
3.4.3.機会
3.4.3.1.グローバル展開と市場浸透
3.4.3.2.テクノロジーによるユーザー体験の向上
第4章 オンライン食品配達市場、タイプ別
4.1.概要
4.1.1.市場規模と予測
4.2.レストラン・ツー・コンシューマー
4.2.1.主要市場動向、成長要因、機会
4.2.2.地域別市場規模および予測
4.2.3.国別市場シェア分析
4.3.プラットフォーム・ツー・コンシューマー
4.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
4.3.2.地域別の市場規模と予測
4.3.3.国別の市場シェア分析
第5章 オンライン食品宅配市場:チャネルタイプ別
5.1.概要
5.1.1.市場規模と予測
5.2.ウェブサイト/デスクトップ
5.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.2.2.地域別の市場規模と予測
5.2.3.国別市場シェア分析
5.3.モバイルアプリケーション
5.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
5.3.2.地域別の市場規模と予測
5.3.3.国別の市場シェア分析
第6章 オンライン食品宅配市場:支払い方法別
6.1.概要
6.1.1.市場規模と予測
6.2.代金引換
6.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.2.2.地域別の市場規模と予測
6.2.3.国別市場シェア分析
6.3.オンライン
6.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
6.3.2.地域別の市場規模と予測
6.3.3.国別市場シェア分析
第7章 オンライン食品宅配市場、地域別
7.1.概要
7.1.1.市場規模および予測 地域別
7.2.北米
7.2.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.2.2.市場規模および予測(タイプ別
7.2.3.市場規模・予測:チャネルタイプ別
7.2.4.市場規模・予測:支払方法別
7.2.5.市場規模・予測:国別
7.2.5.1.米国
7.2.5.1.1.市場規模・予測:タイプ別
7.2.5.1.2.市場規模および予測:チャネルタイプ別
7.2.5.1.3.市場規模・予測:支払方法別
7.2.5.2.カナダ
7.2.5.2.1.市場規模・予測:タイプ別
7.2.5.2.2.市場規模・予測:チャネルタイプ別
7.2.5.2.3.市場規模・予測:支払方法別
7.2.5.3.メキシコ
7.2.5.3.1.市場規模・予測:タイプ別
7.2.5.3.2.市場規模・予測:チャネルタイプ別
7.2.5.3.3.市場規模・予測:支払方法別
7.3.欧州
7.3.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.3.2.市場規模および予測(タイプ別
7.3.3.市場規模・予測:チャネルタイプ別
7.3.4.市場規模・予測:支払方法別
7.3.5.市場規模・予測:国別
7.3.5.1.英国
7.3.5.1.1.市場規模・予測:タイプ別
7.3.5.1.2.市場規模・予測:チャネルタイプ別
7.3.5.1.3.市場規模・予測:支払方法別
7.3.5.2.ドイツ
7.3.5.2.1.市場規模・予測:タイプ別
7.3.5.2.2.市場規模・予測:チャネルタイプ別
7.3.5.2.3.市場規模・予測:支払方法別
7.3.5.3.フランス
7.3.5.3.1.市場規模・予測:タイプ別
7.3.5.3.2.市場規模・予測:チャネルタイプ別
7.3.5.3.3.市場規模・予測:支払方法別
7.3.5.4.イタリア
7.3.5.4.1.市場規模・予測:タイプ別
7.3.5.4.2.市場規模および予測:チャネルタイプ別
7.3.5.4.3.市場規模・予測:支払方法別
7.3.5.5.スペイン
7.3.5.5.1.市場規模・予測:タイプ別
7.3.5.5.2.市場規模および予測:チャネルタイプ別
7.3.5.5.3.市場規模・予測:支払方法別
7.3.5.6.その他のヨーロッパ
7.3.5.6.1.市場規模および予測:タイプ別
7.3.5.6.2.市場規模および予測:チャネルタイプ別
7.3.5.6.3.市場規模・予測:支払方法別
7.4.アジア太平洋地域
7.4.1.主な市場動向、成長要因、機会
7.4.2.市場規模および予測、タイプ別
7.4.3.市場規模・予測:チャネルタイプ別
7.4.4.市場規模・予測:支払方法別
7.4.5.市場規模・予測:国別
7.4.5.1.中国
7.4.5.1.1.市場規模・予測:タイプ別
7.4.5.1.2.市場規模・予測:チャネルタイプ別
7.4.5.1.3.市場規模・予測:支払方法別
7.4.5.2.日本
7.4.5.2.1.市場規模・予測:タイプ別
7.4.5.2.2.市場規模・予測:チャネルタイプ別
7.4.5.2.3.市場規模・予測:支払方法別
7.4.5.3.インド
7.4.5.3.1.市場規模・予測:タイプ別
7.4.5.3.2.市場規模・予測:チャネルタイプ別
7.4.5.3.3.市場規模・予測:支払方法別
7.4.5.4.オーストラリア
7.4.5.4.1.市場規模・予測:タイプ別
7.4.5.4.2.市場規模・予測:チャネルタイプ別
7.4.5.4.3.市場規模・予測:支払方法別
7.4.5.5.韓国
7.4.5.5.1.市場規模および予測:タイプ別
7.4.5.5.2.市場規模および予測:チャネルタイプ別
7.4.5.5.3.市場規模・予測:支払方法別
7.4.5.6.その他のアジア太平洋地域
7.4.5.6.1.市場規模・予測:タイプ別
7.4.5.6.2.市場規模および予測:チャネルタイプ別
7.4.5.6.3.市場規模・予測:支払方法別
7.5.ラメア
7.5.1.主要市場動向、成長要因、機会
7.5.2.市場規模および予測(タイプ別
7.5.3.市場規模・予測:チャネルタイプ別
7.5.4.市場規模・予測:支払方法別
7.5.5.市場規模・予測:国別
7.5.5.1.ブラジル
7.5.5.1.1.市場規模・予測:タイプ別
7.5.5.1.2.市場規模および予測:チャネルタイプ別
7.5.5.1.3.市場規模・予測:支払方法別
7.5.5.2.アルゼンチン
7.5.5.2.1.市場規模・予測:タイプ別
7.5.5.2.2.市場規模・予測:チャネルタイプ別
7.5.5.2.3.市場規模・予測:支払方法別
7.5.5.3.南アフリカ
7.5.5.3.1.市場規模・予測:タイプ別
7.5.5.3.2.市場規模・予測:チャネルタイプ別
7.5.5.3.3.市場規模・予測:支払方法別
7.5.5.4.その他の地域
7.5.5.4.1.市場規模および予測:タイプ別
7.5.5.4.2.市場規模および予測:チャネルタイプ別
7.5.5.4.3.市場規模・予測:決済方法別
第8章 競争環境
8.1.はじめに
8.2.上位の勝利戦略
8.3.トップ10選手の製品マッピング
8.4.競合ダッシュボード
8.5.競合ヒートマップ
8.6.トッププレーヤーのポジショニング、2022年
第9章 企業プロフィール
9.1.デリバリーヒーローSE
9.1.1.会社概要
9.1.2.主要役員
9.1.3.スナップショット
9.1.4.事業セグメント
9.1.5.製品ポートフォリオ
9.1.6.業績
9.2.グラブ・ホールディングス・リミテッド
9.2.1.会社概要
9.2.2.主要役員
9.2.3.スナップショット
9.2.4.事業セグメント
9.2.5.製品ポートフォリオ
9.2.6.業績
9.2.7.主な戦略的動きと展開
9.3.ドアダッシュ社
9.3.1.会社概要
9.3.2.主要役員
9.3.3.スナップショット
9.3.4.事業セグメント
9.3.5.製品ポートフォリオ
9.3.6.業績
9.3.7.主な戦略的動きと展開
9.4.株式会社出前館
9.4.1.会社概要
9.4.2.主要役員
9.4.3.スナップショット
9.4.4.事業セグメント
9.4.5.製品ポートフォリオ
9.4.6.業績
9.5.デリバー・ピーエルシー
9.5.1.会社概要
9.5.2.主要役員
9.5.3.スナップショット
9.5.4.事業セグメント
9.5.5.製品ポートフォリオ
9.5.6.業績
9.5.7.主な戦略的動きと展開
9.6.Yum!ブランズ
9.6.1.会社概要
9.6.2.主要役員
9.6.3.スナップショット
9.6.4.事業セグメント
9.6.5.製品ポートフォリオ
9.6.6.業績
9.7.デリバリー・ドット・コム合同会社
9.7.1.会社概要
9.7.2.主要役員
9.7.3.スナップショット
9.7.4.事業セグメント
9.7.5.製品ポートフォリオ
9.8. アイフード
9.8.1.会社概要
9.8.2.主要役員
9.8.3.スナップショット
9.8.4.事業セグメント
9.8.5.製品ポートフォリオ
9.8.6.主な戦略的動きと展開
9.9.スウィギー
9.9.1.会社概要
9.9.2.主要役員
9.9.3.スナップショット
9.9.4.事業セグメント
9.9.5.製品ポートフォリオ
9.9.6.主な戦略的動きと展開
9.10.ドミノ・ピザ
9.10.1.会社概要
9.10.2.主要役員
9.10.3.スナップショット
9.10.4.事業セグメント
9.10.5.製品ポートフォリオ
9.10.6.業績
9.10.7.主な戦略的動きと展開
9.11.ウーバーテクノロジーズ
9.11.1.会社概要
9.11.2.主要役員
9.11.3.スナップショット
9.11.4.事業セグメント
9.11.5.製品ポートフォリオ
9.11.6.業績
9.11.7.主な戦略的動きと展開
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Summary Online food delivery is a modern culinary convenience that empowers individuals to use digital platforms to effortlessly procure dishes from their preferred eateries. Patrons peruse virtual menus, make their culinary selections, and complete transactions electronically. Once the order is verified, a designated courier embarks on a journey to the chosen restaurant, retrieves the ordered fare, and transports it to the customer's location. This streamlined process simplifies the dining experience, affording an extensive array of gastronomic choices while granting the luxury of ordering from one's own abode. Its surging popularity is notably enhanced by third-party delivery aggregators that collaborate with a multitude of culinary establishments.
The Online Food Delivery market has burgeoned into a dynamic and indispensable segment of the culinary industry, experiencing exponential growth due to the convergence of technological advancements and shifting consumer behavior. As dining habits continue to evolve, the convenience of ordering food online has become a societal norm. From a nascent concept, online food delivery has transformed into a global phenomenon, reshaping how people experience and access a diverse range of culinary delights.
The meteoric rise of the Online Food Delivery market is propelled by a confluence of factors acting as potent growth drivers. The ubiquity of smartphones and increasing internet penetration has enabled a seamless connection between consumers and a plethora of dining options. Furthermore, the fast-paced urban lifestyle, coupled with a growing preference for hassle-free services, contributes significantly to the surge in demand for online food delivery. The COVID-19 pandemic, acting as a catalyst, has accelerated the adoption of these services as safety concerns and lockdown measures underscored the importance of contactless and convenient dining solutions.
Emerging trends in the Online Food Delivery sector revolve around the amalgamation of technology and personalized consumer experiences. Artificial intelligence and data analytics are leveraged to enhance order accuracy, delivery efficiency, and customer engagement. The industry is witnessing a paradigm shift towards sustainability, with an increased focus on eco-friendly packaging and sourcing practices. Furthermore, partnerships and collaborations between online platforms and restaurants, along with the introduction of innovative menu options, contribute to the sector's continuous growth.
However, the Online Food Delivery landscape is not without its challenges. Intense competition among delivery platforms, coupled with thin profit margins, poses a constant threat to sustainability. Operational intricacies, such as maintaining food quality during transit and ensuring timely deliveries, are persistent challenges. Regulatory complexities and evolving labor dynamics also add layers of intricacy to the industry, requiring innovative solutions to navigate these obstacles effectively.
Within the challenges lie significant business opportunities for stakeholders in the Online Food Delivery market. The integration of cutting-edge technologies, including artificial intelligence and blockchain, presents avenues for streamlining operations and enhancing customer satisfaction. Collaborative initiatives with local restaurants, strategic menu diversification, and a focus on sustainable practices not only differentiate businesses in a crowded market but also contribute to long-term success. As consumer preferences continue to evolve, businesses that can adapt to changing dynamics and capitalize on emerging trends stand to gain a competitive edge in this dynamic and burgeoning industry. The online food delivery market is segmented on the basis of type, channel type, payment method, and region. By type, the market is classified into restaurant-to-consumer, platform-to-consumer. By channel type, the market is classified into websites/desktop and mobile applications. Based on the payment method, the market is classified into cash on delivery and online. Region-wise, it is analyzed across North America (U.S., Canada, Mexico), Europe (UK, Germany, France, Italy, Spain, and Rest of Asia-Pacific), Asia-Pacific (China, Japan, India, Australia, South Korea, and Rest of Europe), and LAMEA (Brazil, Argentina, South Africa, and Rest of LAMEA).
The major players operating in the market focus on key market strategies, such as mergers, product launches, acquisitions, collaborations, and partnerships. They have been also focusing on strengthening their market reach to maintain their goodwill in the ever-competitive market. Some of the key players in the online food delivery market include Delivery Hero SE, Grab Holdings Inc., Just Eat Holding Limited, Demae-Can Co., Ltd, Uber Technologies Inc., Deliveroo, Yum! Brands Inc., Delivery.com, LLC, Domino's Pizza, Inc., iFood, Swiggy.
Key Benefits For Stakeholders ●This report provides a quantitative analysis of the market segments, current trends, estimations, and dynamics of the online food delivery market analysis from 2022 to 2032 to identify the prevailing online food delivery market opportunities. ●The market research is offered along with information related to key drivers, restraints, and opportunities. ●Porter's five forces analysis highlights the potency of buyers and suppliers to enable stakeholders make profit-oriented business decisions and strengthen their supplier-buyer network. ●In-depth analysis of the online food delivery market segmentation assists to determine the prevailing market opportunities. ●Major countries in each region are mapped according to their revenue contribution to the global market. ●Market player positioning facilitates benchmarking and provides a clear understanding of the present position of the market players. ●The report includes the analysis of the regional as well as global online food delivery market trends, key players, market segments, application areas, and market growth strategies.
Additional benefits you will get with this purchase are: ● Quarterly Update and* (only available with a corporate license, on listed price) ● 5 additional Company Profile of client Choice pre- or Post-purchase, as a free update. ● Free Upcoming Version on the Purchase of Five and Enterprise User License. ● 16 analyst hours of support* (post-purchase, if you find additional data requirements upon review of the report, you may receive support amounting to 16 analyst hours to solve questions, and post-sale queries) ● 15% Free Customization* (in case the scope or segment of the report does not match your requirements, 15% is equivalent to 3 working days of free work, applicable once) ● Free data Pack on the Five and Enterprise User License. (Excel version of the report) ● Free Updated report if the report is 6-12 months old or older. ● 24-hour priority response* ● Free Industry updates and white papers.
Possible Customization with this report (with additional cost and timeline, please talk to the sales executive to know more) ● End user preferences and pain points ● Supply Chain Analysis & Vendor Margins ● Regulatory Guidelines ● Additional company profiles with specific to client's interest ● Additional country or region analysis- market size and forecast ● Average Selling Price Analysis / Price Point Analysis ● Historic market data ● SWOT Analysis Key Market Segments By Type ● Restaurant-to-Consumer ● Platform-to-Consumer By Channel Type ● Websites/Desktop ● Mobile Applications By Payment Method ● Cash on Delivery ● Online By Region ● North America ○ U.S. ○ Canada ○ Mexico ● Europe ○ UK ○ Germany ○ France ○ Italy ○ Spain ○ Rest of Europe ● Asia-Pacific ○ China ○ Japan ○ India ○ Australia ○ South Korea ○ Rest of Asia-Pacific ● LAMEA ○ Brazil ○ Argentina ○ South Africa ○ Rest of LAMEA ● Key Market Players ○ Delivery Hero SE ○ iFood ○ Grab Holdings Limited ○ Deliveroo plc ○ Yum! Brands Inc. ○ DoorDash, Inc. ○ Uber Technologies, Inc. ○ Swiggy ○ Demae-Can Co., Ltd ○ Delivery.com, LLC ○ Dominos Pizza, Inc.
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Table of Contents CHAPTER 1: INTRODUCTION 1.1. Report description 1.2. Key market segments 1.3. Key benefits to the stakeholders 1.4. Research methodology 1.4.1. Primary research 1.4.2. Secondary research 1.4.3. Analyst tools and models CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY 2.1. CXO Perspective CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW 3.1. Market definition and scope 3.2. Key findings 3.2.1. Top impacting factors 3.2.2. Top investment pockets 3.3. Porter’s five forces analysis 3.3.1. Low bargaining power of suppliers 3.3.2. Low threat of new entrants 3.3.3. Low threat of substitutes 3.3.4. Low intensity of rivalry 3.3.5. Low bargaining power of buyers 3.4. Market dynamics 3.4.1. Drivers 3.4.1.1. Convenience to Consumers 3.4.1.2. Mobile App Proliferation 3.4.1.3. Faster Delivery Times 3.4.2. Restraints 3.4.2.1. Quality and Food Safety Concerns 3.4.3. Opportunities 3.4.3.1. Global Expansion and Market Penetration 3.4.3.2. Enhanced User Experience through Technology CHAPTER 4: ONLINE FOOD DELIVERY MARKET, BY TYPE 4.1. Overview 4.1.1. Market size and forecast 4.2. Restaurant-to-Consumer 4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities 4.2.2. Market size and forecast, by region 4.2.3. Market share analysis by country 4.3. Platform-to-Consumer 4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities 4.3.2. Market size and forecast, by region 4.3.3. Market share analysis by country CHAPTER 5: ONLINE FOOD DELIVERY MARKET, BY CHANNEL TYPE 5.1. Overview 5.1.1. Market size and forecast 5.2. Websites/Desktop 5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities 5.2.2. Market size and forecast, by region 5.2.3. Market share analysis by country 5.3. Mobile Applications 5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities 5.3.2. Market size and forecast, by region 5.3.3. Market share analysis by country CHAPTER 6: ONLINE FOOD DELIVERY MARKET, BY PAYMENT METHOD 6.1. Overview 6.1.1. Market size and forecast 6.2. Cash on Delivery 6.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities 6.2.2. Market size and forecast, by region 6.2.3. Market share analysis by country 6.3. Online 6.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities 6.3.2. Market size and forecast, by region 6.3.3. Market share analysis by country CHAPTER 7: ONLINE FOOD DELIVERY MARKET, BY REGION 7.1. Overview 7.1.1. Market size and forecast By Region 7.2. North America 7.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities 7.2.2. Market size and forecast, by Type 7.2.3. Market size and forecast, by Channel Type 7.2.4. Market size and forecast, by Payment Method 7.2.5. Market size and forecast, by country 7.2.5.1. U.S. 7.2.5.1.1. Market size and forecast, by Type 7.2.5.1.2. Market size and forecast, by Channel Type 7.2.5.1.3. Market size and forecast, by Payment Method 7.2.5.2. Canada 7.2.5.2.1. Market size and forecast, by Type 7.2.5.2.2. Market size and forecast, by Channel Type 7.2.5.2.3. Market size and forecast, by Payment Method 7.2.5.3. Mexico 7.2.5.3.1. Market size and forecast, by Type 7.2.5.3.2. Market size and forecast, by Channel Type 7.2.5.3.3. Market size and forecast, by Payment Method 7.3. Europe 7.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities 7.3.2. Market size and forecast, by Type 7.3.3. Market size and forecast, by Channel Type 7.3.4. Market size and forecast, by Payment Method 7.3.5. Market size and forecast, by country 7.3.5.1. UK 7.3.5.1.1. Market size and forecast, by Type 7.3.5.1.2. Market size and forecast, by Channel Type 7.3.5.1.3. Market size and forecast, by Payment Method 7.3.5.2. Germany 7.3.5.2.1. Market size and forecast, by Type 7.3.5.2.2. Market size and forecast, by Channel Type 7.3.5.2.3. Market size and forecast, by Payment Method 7.3.5.3. France 7.3.5.3.1. Market size and forecast, by Type 7.3.5.3.2. Market size and forecast, by Channel Type 7.3.5.3.3. Market size and forecast, by Payment Method 7.3.5.4. Italy 7.3.5.4.1. Market size and forecast, by Type 7.3.5.4.2. Market size and forecast, by Channel Type 7.3.5.4.3. Market size and forecast, by Payment Method 7.3.5.5. Spain 7.3.5.5.1. Market size and forecast, by Type 7.3.5.5.2. Market size and forecast, by Channel Type 7.3.5.5.3. Market size and forecast, by Payment Method 7.3.5.6. Rest of Europe 7.3.5.6.1. Market size and forecast, by Type 7.3.5.6.2. Market size and forecast, by Channel Type 7.3.5.6.3. Market size and forecast, by Payment Method 7.4. Asia-Pacific 7.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities 7.4.2. Market size and forecast, by Type 7.4.3. Market size and forecast, by Channel Type 7.4.4. Market size and forecast, by Payment Method 7.4.5. Market size and forecast, by country 7.4.5.1. China 7.4.5.1.1. Market size and forecast, by Type 7.4.5.1.2. Market size and forecast, by Channel Type 7.4.5.1.3. Market size and forecast, by Payment Method 7.4.5.2. Japan 7.4.5.2.1. Market size and forecast, by Type 7.4.5.2.2. Market size and forecast, by Channel Type 7.4.5.2.3. Market size and forecast, by Payment Method 7.4.5.3. India 7.4.5.3.1. Market size and forecast, by Type 7.4.5.3.2. Market size and forecast, by Channel Type 7.4.5.3.3. Market size and forecast, by Payment Method 7.4.5.4. Australia 7.4.5.4.1. Market size and forecast, by Type 7.4.5.4.2. Market size and forecast, by Channel Type 7.4.5.4.3. Market size and forecast, by Payment Method 7.4.5.5. South Korea 7.4.5.5.1. Market size and forecast, by Type 7.4.5.5.2. Market size and forecast, by Channel Type 7.4.5.5.3. Market size and forecast, by Payment Method 7.4.5.6. Rest of Asia-Pacific 7.4.5.6.1. Market size and forecast, by Type 7.4.5.6.2. Market size and forecast, by Channel Type 7.4.5.6.3. Market size and forecast, by Payment Method 7.5. LAMEA 7.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities 7.5.2. Market size and forecast, by Type 7.5.3. Market size and forecast, by Channel Type 7.5.4. Market size and forecast, by Payment Method 7.5.5. Market size and forecast, by country 7.5.5.1. Brazil 7.5.5.1.1. Market size and forecast, by Type 7.5.5.1.2. Market size and forecast, by Channel Type 7.5.5.1.3. Market size and forecast, by Payment Method 7.5.5.2. Argentina 7.5.5.2.1. Market size and forecast, by Type 7.5.5.2.2. Market size and forecast, by Channel Type 7.5.5.2.3. Market size and forecast, by Payment Method 7.5.5.3. South Africa 7.5.5.3.1. Market size and forecast, by Type 7.5.5.3.2. Market size and forecast, by Channel Type 7.5.5.3.3. Market size and forecast, by Payment Method 7.5.5.4. Rest of LAMEA 7.5.5.4.1. Market size and forecast, by Type 7.5.5.4.2. Market size and forecast, by Channel Type 7.5.5.4.3. Market size and forecast, by Payment Method CHAPTER 8: COMPETITIVE LANDSCAPE 8.1. Introduction 8.2. Top winning strategies 8.3. Product mapping of top 10 player 8.4. Competitive dashboard 8.5. Competitive heatmap 8.6. Top player positioning, 2022 CHAPTER 9: COMPANY PROFILES 9.1. Delivery Hero SE 9.1.1. Company overview 9.1.2. Key executives 9.1.3. Company snapshot 9.1.4. Operating business segments 9.1.5. Product portfolio 9.1.6. Business performance 9.2. Grab Holdings Limited 9.2.1. Company overview 9.2.2. Key executives 9.2.3. Company snapshot 9.2.4. Operating business segments 9.2.5. Product portfolio 9.2.6. Business performance 9.2.7. Key strategic moves and developments 9.3. DoorDash, Inc. 9.3.1. Company overview 9.3.2. Key executives 9.3.3. Company snapshot 9.3.4. Operating business segments 9.3.5. Product portfolio 9.3.6. Business performance 9.3.7. Key strategic moves and developments 9.4. Demae-Can Co., Ltd 9.4.1. Company overview 9.4.2. Key executives 9.4.3. Company snapshot 9.4.4. Operating business segments 9.4.5. Product portfolio 9.4.6. Business performance 9.5. Deliveroo plc 9.5.1. Company overview 9.5.2. Key executives 9.5.3. Company snapshot 9.5.4. Operating business segments 9.5.5. Product portfolio 9.5.6. Business performance 9.5.7. Key strategic moves and developments 9.6. Yum! Brands Inc. 9.6.1. Company overview 9.6.2. Key executives 9.6.3. Company snapshot 9.6.4. Operating business segments 9.6.5. Product portfolio 9.6.6. Business performance 9.7. Delivery.com, LLC 9.7.1. Company overview 9.7.2. Key executives 9.7.3. Company snapshot 9.7.4. Operating business segments 9.7.5. Product portfolio 9.8. iFood 9.8.1. Company overview 9.8.2. Key executives 9.8.3. Company snapshot 9.8.4. Operating business segments 9.8.5. Product portfolio 9.8.6. Key strategic moves and developments 9.9. Swiggy 9.9.1. Company overview 9.9.2. Key executives 9.9.3. Company snapshot 9.9.4. Operating business segments 9.9.5. Product portfolio 9.9.6. Key strategic moves and developments 9.10. Dominos Pizza, Inc. 9.10.1. Company overview 9.10.2. Key executives 9.10.3. Company snapshot 9.10.4. Operating business segments 9.10.5. Product portfolio 9.10.6. Business performance 9.10.7. Key strategic moves and developments 9.11. Uber Technologies, Inc. 9.11.1. Company overview 9.11.2. Key executives 9.11.3. Company snapshot 9.11.4. Operating business segments 9.11.5. Product portfolio 9.11.6. Business performance 9.11.7. Key strategic moves and developments
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