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シンガポールの施設管理市場：成長、動向、COVID-19の影響、予測（2022年～2027年）Singapore Facility Management Market - Growth, Trends, COVID-19 Impact, and Forecasts (2022 - 2027) シンガポールの施設管理市場は、予測期間（2022年〜2027年）において、年平均成長率5.2%を記録すると予測されています。非中核業務のアウトソーシングが重視されるようになり、不動産セクターの成長がファシリテ... もっと見る
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サマリーシンガポールの施設管理市場は、予測期間（2022年〜2027年）において、年平均成長率5.2%を記録すると予測されています。非中核業務のアウトソーシングが重視されるようになり、不動産セクターの成長がファシリティマネジメントサービスのシンガポール市場を牽引すると予測されます。また、安全対策や環境問題に対する政府の規制により、環境に配慮した業務が行われていることも、市場を牽引する要因として期待されています。主なハイライト シンガポールは、施設管理サービスのアウトソーシング市場において、その発展と高度化という点で卓越した存在となっています。この地域の施設管理産業は、ACMS Facilities Management、UNITED TECH ENGINEERING Pte Ltdなどの大手ベンダーがさまざまな国や国境で提供する統合契約によって運営されており、地元の小規模プレーヤーは単一契約や単一サービスのソリューションに注力しています。しかし、この地域で起こっているダイナミクスを考えると、ファシリティマネジメントと企業の不動産を新しい方法で活用する機会が増えています。 さらに、ファシリティマネジメント（FM）には、建物管理、組織のインフラ管理、組織内の職場環境全体の調和を図るための管理手法やテクニックが含まれます。このシステムは、組織のサービスを標準化し、プロセスを合理化します。 この10年間、CPG Facilities Management、Propell Integrated Pte Ltdなど、この地域で活動する複数のサービスベンダーは、特に非中核業務のアウトソーシングが好まれる最近の傾向を受けて、施設管理の需要増に対応すべく、そのプレゼンスの拡大に注力してきました。さらに、シンガポールでは、国全体の動向を踏まえ、ファシリティマネジメントと企業の不動産を革新的な方法で活用する機会が増えています。 エンドユーザーの需要としては、公共部門がシンガポールの施設管理市場に貢献していますが、これは主に政府の予算が限られているため、重要な施設管理サービスを継続的にアウトソーシングしていることに起因しています。 シンガポールの施設管理市場は、より高度な要件を持つ人々への需要の高まりと技術革新により、高い成長率で推移しています。このシナリオは、予測期間中に市場の発展を後押しすると予測されます。現在進行中のパンデミックは、この地域の着実な市場成長をもたらしました。しかし、パンデミックによって生産が制限され、ビジネスインプットの急激な減少につながっています。 COVID-19の発生は、施設管理会社に様々なビジネスインパクトを与えています。人の移動が制限された結果、プロジェクト作業が減少し、多くの顧客拠点で活動レベルが低下しました。CPG Facilities Management、Surbana Jurong Groupなどの市場の主要企業は、パンデミックの封鎖により悪影響を受けた。 主な市場動向 デジタル化とパフォーマンス対策の導入がファシリティマネジメントを牽引 デジタル化とは、コミュニケーションをより正確かつ柔軟にする電子機器、方法、システムの形成を管理する工学的知識である。ビッグデータ、モノのインターネット、デジタルツイン、ブロックチェーンなどは、シンガポールの不動産ビジネスにおけるデジタル技術のツールと考えられています。ファシリティマネジメントは、情報の即時性と柔軟なコミュニケーションという高い技術的進歩と密接な関係を持ちながら、同国で発展してきました。 ファシリティマネジメントのパフォーマンスを評価することで、ファシリティマネジャーは戦術的および戦略的なFMの明確な概要を知ることができます。ファシリティマネジャーが戦略のために行う意思決定は、常に施設の有効性に大きな影響を与える。さらに、ファシリティマネジメントにおけるパフォーマンス測定は、資産管理者が施設の過去と現在の運用効率を明らかにし、戦略的計画のために効果的な意思決定を行うことを可能にします。 設計・施工段階から運用・保守に至るまで、ビッグデータ・情報を取得・転送・蓄積するために、BIM（ビルディング・インフォメーション・モデリング）、3Dレーザースキャン、点群、写真測量などのリアリティキャプチャ技術、RFID（無線自動識別）、GIS（地理情報システム）などの主要デジタル化の適用範囲を広げる可能性が注目されている。 UAVの航空写真測量と地理情報システム（GIS）の融合による手法は、建物の屋上だけでなく、道路や橋、駐車場などの建築環境でも利用することが可能です。 例えば、シンガポールでは、屋外の駐車場、道路、橋、建物の屋上などをテストフィールドとして、本手法を使用しています。その結果、提案手法は、駐車場、通路、貯水池、道路、水平面などの建築環境の効率性と安全性の評価・検査に適用可能であることが示された。 ビルメンテナンスにおけるスマートファシリティマネジメントの意義が高まる システム、プロセス、テクノロジー、人材を統合してビルの設備管理を強化するスマート設備管理（FM）は、モバイルやデスクトップアプリケーションの形で採用され、ビル管理とエネルギー効率の向上に成功しています。 近年、ビル所有者の間では、さまざまな顧客の体験に対応するスマートビルや施設の開発に大きな関心が持たれています。経済が従来のサイロ型産業から統合されたデジタルエコシステムへと移行する中、顧客の体験を第一に考え、継続的に新しい価値を創造する能力を持ち、デジタル規模の経済を構築する企業が成長することになります。 2025年までにシンガポールの建物の半分以上が築30年以上になることから、建物管理におけるコミュニケーションの改善、応答時間の短縮、コストと人員の削減、生産性の向上を実現する効率的なソリューションがより一層求められるようになっています。 例えば、サーティス・テクノロジー・シンガポールは、ビルディング・インフォメーション・モデリング（BIM）、IoTデバイス、クラウド、ビッグデータ、人工知能を活用し、ビルにおける省エネの最大化、運用性能とメンテナンスの向上を実現するスマートFMプラットフォームを開発しました。 スマートFM技術の活用は、Built Environmentが将来に対応できるようにするための鍵となります。シンガポールの建物と施設のデータ駆動型意思決定の支援、変化の創出、管理成果の向上において、スマートFMテクノロジーの可能性を十分に活用するためには、プロセスと人材を考慮する必要があります。 競合他社の状況 シンガポールの施設管理市場は、さまざまな規模の企業が存在し、適度に統合されています。この市場は、組織が現在経験している景気後退を相殺するために戦略的な投資を続けているため、多くのパートナーシップ、合併、買収が発生すると予想されます。この地域の顧客は、ビジネス運営の利便性を高めるためにFMサービスを利用しています。この市場は、CPG Facilities Management、UNITED TECH ENGINEERING Pte Ltd、Surbana Jurong Group、Propell Integrated Pte Ltd、Frisco Technology & Services Pte.などの主要ソリューションおよびサービスプロバイダーで構成されています。Ltd.などです。 2022年4月 - サーバナ・ジュロング・グループは、国の沿岸保護機関であるPUBから、シンガポールの北西沿岸を海面上昇から保護することを目的としたサイトスペシフィック・スタディを請け負う指名を受けました。沿岸にある4つの貯水池を海水の浸水から守るために必要な対策や、貯水池の構造の完全性を確保し、海面上昇に対してさらに強化する方法を策定するものです。 2021年12月 - シンガポールの未来の建築環境を後押しするため、シンガポール国立大学（NUS）建築環境学部は、シンガポールの建設業界のデジタル能力を増強し、5Gトレーニングを加速し、スマート施設管理（FM）における5G技術の採用を促進するための新しい研究センターを設立しました。 その他のメリット エクセル形式の市場推定（ME）シート 3ヶ月間のアナリストサポート 目次1 INTRODUCTION1.1 Study Assumptions and Market Definition 1.2 Scope of the Study 2 RESEARCH METHODOLOGY 3 EXECUTIVE SUMMARY 4 MARKET INSIGHTS 4.1 Market Overview 4.2 Industry Attractiveness-Porter's Five Force Analysis 4.2.1 Bargaining Power of Suppliers 4.2.2 Bargaining Power of Buyers/Consumers 4.2.3 Threat of New Entrants 4.2.4 Threat of Substitute Products 4.2.5 Intensity of Competitive Rivalry 4.3 Impact of COVID-19 on the Facility Management Industry 5 MARKET DYNAMICS 5.1 Market Drivers 5.1.1 Growing Trend Toward Commoditization of FM 5.1.2 Increasing Investments on Infrastructure Developments 5.2 Market Restraints 5.2.1 Diminishing Profit Margins and Ongoing Changes in Macro-environment 6 MARKET SEGMENTATION 6.1 By Type of Facility Management Type 6.1.1 Inhouse Facility Management 6.1.2 Outsourced Facility Mangement 6.1.2.1 Single FM 6.1.2.2 Bundled FM 6.1.2.3 Integrated FM 6.2 By Offering Type 6.2.1 Hard FM 6.2.2 Soft FM 6.3 By End User 6.3.1 Commercial 6.3.2 Institutional 6.3.3 Public/Infrastructure 6.3.4 Industrial 6.3.5 Others 7 COMPETITIVE LANDSCAPE 7.1 Company Profiles 7.1.1 CPG Facilities Management 7.1.2 UNITED TECH ENGINEERING Pte Ltd 7.1.3 Surbana Jurong Group 7.1.4 Propell Integrated Pte Ltd 7.1.5 Frisco Technology & Services Pte. Ltd. 7.1.6 UEMS Solutions Pte Ltd 7.1.7 Imperial Cleaning Service Pte Ltd. 7.1.8 ACMS Facilities Management 7.1.9 CWL Facilities Management Pte Ltd. 7.1.10 Property Facility Services Pte Ltd 8 INVESTMENT ANALYSIS 9 FUTURE TRENDS
SummaryThe Singapore Facility Management Market is anticipated to record a CAGR of 5.2%, over the forecast period (2022 - 2027). The growing emphasis on outsourcing non-core operations and growth in the real estate sector is expected to drive the Singapore market for facility management services. Along with this the government regulation on safety measures and environmental concerns to follow green practices is expected to drive the market. Table of Contents1 INTRODUCTION1.1 Study Assumptions and Market Definition 1.2 Scope of the Study 2 RESEARCH METHODOLOGY 3 EXECUTIVE SUMMARY 4 MARKET INSIGHTS 4.1 Market Overview 4.2 Industry Attractiveness-Porter's Five Force Analysis 4.2.1 Bargaining Power of Suppliers 4.2.2 Bargaining Power of Buyers/Consumers 4.2.3 Threat of New Entrants 4.2.4 Threat of Substitute Products 4.2.5 Intensity of Competitive Rivalry 4.3 Impact of COVID-19 on the Facility Management Industry 5 MARKET DYNAMICS 5.1 Market Drivers 5.1.1 Growing Trend Toward Commoditization of FM 5.1.2 Increasing Investments on Infrastructure Developments 5.2 Market Restraints 5.2.1 Diminishing Profit Margins and Ongoing Changes in Macro-environment 6 MARKET SEGMENTATION 6.1 By Type of Facility Management Type 6.1.1 Inhouse Facility Management 6.1.2 Outsourced Facility Mangement 6.1.2.1 Single FM 6.1.2.2 Bundled FM 6.1.2.3 Integrated FM 6.2 By Offering Type 6.2.1 Hard FM 6.2.2 Soft FM 6.3 By End User 6.3.1 Commercial 6.3.2 Institutional 6.3.3 Public/Infrastructure 6.3.4 Industrial 6.3.5 Others 7 COMPETITIVE LANDSCAPE 7.1 Company Profiles 7.1.1 CPG Facilities Management 7.1.2 UNITED TECH ENGINEERING Pte Ltd 7.1.3 Surbana Jurong Group 7.1.4 Propell Integrated Pte Ltd 7.1.5 Frisco Technology & Services Pte. Ltd. 7.1.6 UEMS Solutions Pte Ltd 7.1.7 Imperial Cleaning Service Pte Ltd. 7.1.8 ACMS Facilities Management 7.1.9 CWL Facilities Management Pte Ltd. 7.1.10 Property Facility Services Pte Ltd 8 INVESTMENT ANALYSIS 9 FUTURE TRENDS
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