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 サウジアラビアのベビーフード製品市場予測 2025-2032SAUDI ARABIA BABY FOOD PRODUCTS MARKET FORECAST 2025-2032 主要業績 サウジアラビアのベビーフード製品市場は、2025年から2032年の予測期間中に年平均成長率5.87％で成長すると予測される。2024年の市場規模は8億6,845万ドルで、2032年には1億3,435万ドルに達すると予測... もっと見る
サマリー主要業績サウジアラビアのベビーフード製品市場は、2025年から2032年の予測期間中に年平均成長率5.87％で成長すると予測される。2024年の市場規模は8億6,845万ドルで、2032年には1億3,435万ドルに達すると予測される。数量ベースでは、サウジアラビアのベビーフード製品市場は2025年から2032年にかけて年平均成長率2.63％で成長すると予測される。2024年の市場規模は32.96キロトンで、2032年には40.25キロトンに達する見込みである。 市場インサイト サウジアラビアのベビーフード製品市場は近年、特に粉ミルクの分野で大きな変化を遂げている。2020年までは、政府が補助金を提供することで粉ミルクが手頃な価格で購入できるようにする上で重要な役割を果たしていた。しかし、企業が有利と見られる市場で収益性を優先し始めたため、政府は粉ミルクの価格に上限を設け、補助金を廃止することで介入した。さらに、粉ミルクを含むさまざまな商品に15％の付加価値税が導入されたため、コストがさらに上昇し、小売販売量の減少につながった。 財政の変化だけでなく、医療制度の調整も市場に影響を与えている。以前は、標準ミルク、フォローアップミルク、成長期用ミルクなど、幅広い種類の粉ミルクが医療保険の対象であった。しかし、粉ミルクの誤用や過度の依存に対する懸念から保険適用が変更され、2022年以降は特殊ミルクのみが保険適用となった。この変化は、販売量にさらなる圧力を生み出し、市場の消費者行動に影響を与えた。 こうした変化の結果、サウジアラビアの多くの親がベビーフード製品への支出を見直すようになった。付加価値税（VAT）による価格上昇と、一般的な粉ミルクに対する保険適用範囲の縮小の複合的な影響により、家庭の購入決定はより慎重になっている。これは、市場内の新たな金融・規制状況に適応するという、より広範な傾向を反映している。こうした変化に伴い、市場は財政的・規制的要因によって変貌を遂げた。補助金の廃止、税金の賦課、保険適用範囲の制限などにより、消費者と供給者の双方にとって、より厳しい環境となっている。 セグメンテーション分析 サウジアラビアのベビーフード製品市場に関する調査レポートには、カテゴリー別と流通チャネル別のセグメンテーション分析が含まれる。 カテゴリー別市場 - 乾燥ベビーフード - 調理済みベビーフード - その他のベビーフード - 粉ミルク o 標準粉ミルク o フォローアップミルク o 成長期用ミルク o スペシャルミルク 流通チャネル別市場 - オフライン小売 - 小売Eコマース サウジアラビアのベビーフード製品市場に関するInkwood Researchの調査レポートは、市場の細分化分析とともに、詳細な洞察を提供しています。市場の詳細な評価には、PESTLE分析、市場成熟度分析、市場集中度分析、バリューチェーン分析、主要購買基準、競合情勢などが含まれます。 競争インサイト サウジアラビアのベビーフード製品市場で事業を展開する主要企業には、Nestlé Saudi Arabia LLC、Abbott Laboratories Inc、RONESCA、Laboratorios Ordesa SL、Cigalah Group、Almarai Co Ltd、United Pharmaceuticals SAなどがある。 アボット・ラボラトリーズ（アボット社）は、ブランドジェネリック医薬品、診断機器、ベビーフードなどの小児・成人用栄養製品など、幅広いヘルスケア製品の設計、開発、製造、販売に従事している。同社の医療機器は、心不全、電気生理学、リズム管理、血管および構造的心臓疾患、神経調節に及んでいる。アボット社はまた、ミネラル、栄養製品、栄養補助食品も製造している。米国、中国、コロンビア、インド、シンガポール、スペイン、英国などに研究開発施設を持ち、アボット社は製造工場を持つグローバル企業である。アボット社の製品は、北米、中南米、中東、ヨーロッパ、アジア太平洋、アフリカの市場に供給されている。本社は米国イリノイ州アボット・パーク。 目次目次1. 調査範囲と方法論 1.1. 調査目的 1.2.調査方法 1.3. 前提条件と限界 2. 要旨 2.1. 市場規模と推定 2.2. 国別スナップショット 2.3. 国別分析 2.4. 調査範囲 2.5. 主な市場調査結果 2.5.1. オーガニック・ベビーフード製品への志向の高まり 2.5.2. 粉ミルクの人気の高まり 3. 市場ダイナミクス 3.主な推進要因 3.1.1. オーガニックで健康に焦点を当てた粉ミルクの開発は、進化する親の嗜好に対応している。 3.1.2. ライフスタイルの変化と出生率の増加がベビーフード製品の需要を促進している。 3.1.3. 組織化された小売店やデジタル・プラットフォームを通じてベビーフードが入手可能になり、アクセシビリティが促進されている。 3.2. 主な阻害要因 3.2.1. 手作りに代わる食品への親の嗜好の変化により、パッケージ製品への依存が制限される。 3.2.2. オーガニック・ベビーフードの高価格は、価格に敏感な消費者にとって障壁となることが予想される。 3.2.3. 政府の取り組みによって推進される母乳育児率の上昇がベビーフードの需要を減少させる。 4. 主要分析 4.1. 主要市場動向 4.1.1. 利便性と廃棄物削減を目指したベビーフードの処方とパッケージングの革新 4.1.2. ベビーフード製品の主要流通チャネルとしてのeコマース・プラットフォームへの依存度の高まり。 4.1.3. 環境にやさしく持ち運び可能なパッケージ・ソリューションの開発により、製品の魅力が高まっている。 4.2. 杵柄分析 4.2.1. 政治的 4.2.2. 経済的 4.2.3. 社会的 4.2.4. 技術的 4.2.5.法律 4.2.6.環境 4.3.ポーターの5つの力分析 4.3.1. 買い手の力 4.3.2.サプライヤーパワー 4.3.3.代替 4.3.4. 新規参入 4.3.5. 業界のライバル関係 4.4. サウジアラビアの成長見通しマッピング 4.5. 市場成熟度分析 4.6. 市場集中度分析 4.7. バリューチェーン分析 4.7.1. 原材料調達 4.7.2. 製造・加工 4.7.3. 流通と物流 4.7.4. マーケティングと消費者関与 4.8. 主要な購買基準 4.8.1. 栄養価と安全性 4.8.2. 味と食感の適合性 4.8.3. 利便性と包装 4.8.4. 価格とブランドの評判 5. カテゴリー別市場（金額：百万ドル／数量：キロトン） 5.1. 乾燥ベビーフード 5.2. 調理済みベビーフード 5.3. その他のベビーフード 5.4. 粉ミルク 5.4.1. 標準粉ミルク 5.4.2. フォローアップミルク 5.4.3. 成長期用ミルク 5.4.4. 特殊ミルク 6. 流通チャネル別市場 6.1. オフライン小売 6.2. eコマース小売 7. 競争環境 7.1. 主な戦略的展開 7.1.1. M&A 7.1.2. 製品の発売と開発 7.1.3. パートナーシップと契約 7.1.4. 事業拡大と売却 7.2. 市場シェア分析 7.3. ブランドシェア分析 7.4. 企業プロフィール 7.4.1. アボット・ラボラトリーズ・インク 7.4.1.1. 会社概要 7.4.1.2. 製品ポートフォリオ 7.4.1.3. 強みと課題 7.4.2. アルマライ株式会社 7.4.2.1. 会社概要 7.4.2.2. 製品ポートフォリオ 7.4.2.3. 強みと課題 7.4.3. ベル中東FZ LLC 7.4.3.1. 会社概要 7.4.3.2. 製品ポートフォリオ 7.4.3.3. 強みと課題 7.4.4. ビンザグル 7.4.4.1. 会社概要 7.4.4.2. 製品ポートフォリオ 7.4.4.3. 強みと課題 7.4.5. バイオフードニュートリションSE 7.4.5.1. 会社概要 7.4.5.2. 製品ポートフォリオ 7.4.5.3. 強みと課題 7.4.6. シガラグループ 7.4.6.1. 会社概要 7.4.6.2. 製品ポートフォリオ 7.4.6.3. 強みと課題 7.4.7.ダーニャ・フーズ・リミテッド 7.4.7.1. 会社概要 7.4.7.2. 製品ポートフォリオ 7.4.7.3. 強みと課題 7.4.8. エンマイヤットグループ 7.4.8.1. 会社概要 7.4.8.2. 製品ポートフォリオ 7.4.8.3. 強みと課題 7.4.9. ヒーローグループ 7.4.9.1. 会社概要 7.4.9.2. 製品ポートフォリオ 7.4.9.3. 強みと課題 7.4.10. ホレ・ベビーフード社 7.4.10.1. 会社概要 7.4.10.2. 製品ポートフォリオ 7.4.10.3. 強みと課題 7.4.11. ラボラトリオ・オルデサ・エン 7.4.11.1. 会社概要 7.4.11.2. 製品ポートフォリオ 7.4.11.3. 強みと課題 7.4.12. リプティス・ニュートリション社 7.4.12.1. 会社概要 7.4.12.2. 製品ポートフォリオ 7.4.12.3. 強みと課題 7.4.13. ネストレSA 7.4.13.1. 会社概要 7.4.13.2. 製品ポートフォリオ 7.4.13.3. 強みと課題 7.4.14. ネストレ・サウジアラビアLLC 7.4.14.1. 会社概要 7.4.14.2. 製品ポートフォリオ 7.4.14.3. 強みと課題 7.4.15.ニュートリシアSA 7.4.15.1. 会社概要 7.4.15.2. 製品ポートフォリオ 7.4.15.3. 強みと課題 7.4.16. ファーマリス・ラボラトリーズSA 7.4.16.1. 会社概要 7.4.16.2. 製品ポートフォリオ 7.4.16.3. 強みと課題 7.4.17. ロネスカ 7.4.17.1. 会社概要 7.4.17.2. 製品ポートフォリオ 7.4.17.3. 強みと課題 7.4.18. ユナイテッド・ファーマシューティカルズSA 7.4.18.1. 会社概要 7.4.18.2. 製品ポートフォリオ 7.4.18.3. 強みと課題 7.4.19. ラリナル・インターナショナル 7.4.19.1. 会社概要 7.4.19.2. 製品ポートフォリオ 7.4.19.3. 強みと課題
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