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フランスのベビーフード製品市場予測 2025-2032

フランスのベビーフード製品市場予測 2025-2032


FRANCE BABY FOOD PRODUCTS MARKET FORECAST 2025-2032

主な調査結果 フランスのベビーフード製品市場は、2025年から2032年までの予測期間中、年平均成長率-0.92%で成長すると予測される。2024年の市場規模は1億3,217万ドルで、2032年には1億2,0937万ドルに達すると... もっと見る

 

 

出版社 出版年月 電子版価格 納期 ページ数 言語
Inkwood Research
インクウッドリサーチ
2025年1月13日 US$1,100
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2-3営業日以内 132 英語

 

サマリー

主な調査結果
フランスのベビーフード製品市場は、2025年から2032年までの予測期間中、年平均成長率-0.92%で成長すると予測される。2024年の市場規模は1億3,217万ドルで、2032年には1億2,0937万ドルに達すると予測される。数量ベースでは、フランスのベビーフード製品市場は予測期間中-1.53%のCAGRで成長すると予測される。2024年の市場規模は117.56キロトンで、2032年には102.20キロトンに達すると予測される。
市場インサイト
フランスのベビーフード製品市場は、親の嗜好の進化、乳幼児の栄養に対する意識の高まり、共働きの親の増加など、さまざまな要因の影響を受けている。人口に占める子供の数が約1,360万人であることから、乳児用栄養製品に対する需要は依然として安定している。健康意識が高まるにつれて、多くの親がオーガニックや持続可能な方法で調達されたベビーフードを選ぶようになっている。この傾向は特に都市部で顕著で、消費者は子どものための食品の栄養価や質を重視している。
発育阻害や微量栄養素の欠乏など、子どもの栄養に関する懸念も市場に影響を与えている。これに対応するため、栄養強化ベビーフード製品が、食事に関する勧告に沿った形で子どもの栄養ニーズを満たそうとする親たちの間で人気を集めている。こうした選択肢は特に都市部で普及しており、乳幼児の栄養に関する情報へのアクセスが特定のニーズに対応した製品への需要を促進している。
フランス政府と各種団体は、ベビーフード業界における食品の安全性を高め、持続可能な慣行を促進するための措置を導入している。ラベリング、成分モニタリング、調達に関連する規制は、このセクターに影響を与える重要な役割を果たしている。オーガニック・ベビーフードへの嗜好の高まりは、健康志向と環境的に持続可能な製品への世界的なシフトと一致している。さらに、栄養と食糧の安全保障への注目は、食糧関連の課題に取り組む世界的なイニシアチブを反映しており、 フランスのベビーフード製品の需要をさらに押し上げている。
フランスにおけるベビーフードを規制する枠組みは、主に欧州委員会指令2006/141/ECを含む欧州連合の法律によって形作られている。この指令は、乳児用粉ミルクとフォローオン粉ミルクの組成と表示要件を概説しており、エネルギー、タンパク質、炭水化物、脂肪、ビタミン、ミネラルなどの栄養基準を規定する一方、残留農薬の制限値を定めている。特筆すべきは、ベビーフード製品から検出可能な残留農薬が1キログラム当たり0.01ミリグラムを超えないことを義務付け、特定の猛毒物質を乳児用食品に使用することを禁止していることである。
2015年には、指令2006/141/ECに代わって規則(EU)2016/127が施行され、乳幼児栄養における最新の科学的知見に基づく最新の組成要件が導入された。同規則は、EUの広範な食品情報基準と整合し、母乳育児を保護するため、乳児用調製粉乳の栄養および健康強調表示の使用を制限している。また、安全で科学的裏付けのある製品のみが販売されるよう、フォローアップミルクを市場に投入する際には、各国当局に届け出ることを企業に義務付けている。
組成の更新に加え、規則(EU)2016/127は、衛生、食品添加物、汚染物質、包装材料に関する安全対策に対処している。これらの規制は、乳児用およびフォローアップミルクがEU法に準拠しながら厳しい安全性と品質基準を満たすことを保証するものである。こうした規制の枠組みの継続的な進化は、フランスにおける科学の進歩と市場の需要の変化の両方を反映し、ベビーフード製品の完全性を維持する上で重要な役割を果たしている。
セグメンテーション分析
フランスのベビーフード製品市場に関する調査レポートには、カテゴリー別および流通チャネル別のセグメンテーション分析が含まれています。
カテゴリー別市場
- 乾燥ベビーフード
- 調理済みベビーフード
- その他のベビーフード
- 粉ミルク
o 標準粉ミルク
o フォローアップミルク
o 成長期用ミルク
o 特殊ミルク
流通チャネル別市場
- オフライン小売
- 小売電子商取引
フランスのベビーフード製品市場に関するInkwood Researchの調査レポートは、市場の細分化分析とともに、詳細な洞察を提供しています。市場の詳細な評価には、PESTLE分析、市場成熟度分析、市場集中度分析、バリューチェーン分析、主要購買基準、競争環境などが含まれます。
競争インサイト
フランスのベビーフード製品市場の有力企業には、Blédina SA、Nestlé France SA、Vitagermine SAS、Carrefour SAなどがある。
Carrefour SAは、スーパーマーケット、コンビニエンスストア、ハイパーマーケット、ディスカウントストアなど、多様な店舗形態を展開する世界的な小売リーダーである。実店舗だけでなく、オンライン・プラットフォームを通じてオムニチャネル・ショッピングを提供している。食品、非食品、生鮮食品、特産品、衣料品、電化製品、家庭用品、文化商品など、幅広い商品を提供している。ベビーフードもカルフールの商品ラインナップに含まれる。同社は、Carrefour City、Carrefour Contact、Carrefour Express、Carrefour Bio、Promocash、Proxi、Carrefour Marketといった様々なブランドで事業を展開している。ヨーロッパ、ラテンアメリカ、アジアで強い存在感を示し、カルフール本社はフランスのイル・ド・フランス、マッシーにある。


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目次

目次
1. 調査範囲と方法論
1.1. 調査目的
1.2.調査方法
1.3. 前提条件と限界
2. 要旨
2.1. 市場規模と推定
2.2. 国別スナップショット
2.3. 国別分析
2.4. 調査範囲
2.5. 主な市場調査結果
2.5.1. オーガニック・ベビーフード製品に対する成長志向の高まり
2.5.2. 粉ミルクの人気の高まり
3. 市場ダイナミクス
3.主な推進要因
3.1.1. オーガニックで健康に焦点を当てた粉ミルクの開発は、進化する親の嗜好に対応している。
3.1.2. ライフスタイルの変化と出生率の増加がベビーフード製品の需要を促進している。
3.1.3. 組織化された小売店やデジタル・プラットフォームを通じてベビーフードが入手可能になり、アクセシビリティが促進されている。
3.2. 主な阻害要因
3.2.1. 手作りに代わる食品への親の嗜好の変化により、パッケージ製品への依存が制限される。
3.2.2. オーガニック・ベビーフードの高価格は、価格に敏感な消費者にとって障壁となることが予想される。
3.2.3. 政府の取り組みによって推進される母乳育児率の上昇がベビーフードの需要を減少させる。
4. 主要分析
4.1. 主要市場動向
4.1.1. 利便性と廃棄物削減を目指したベビーフードの処方とパッケージングの革新
4.1.2. ベビーフード製品の主要流通チャネルとしてのeコマース・プラットフォームへの依存度の高まり。
4.1.3. 製品アピールを高める、環境にやさしく持ち運び可能なパッケージ・ソリューションの開発
4.2. 杵柄分析
4.2.1. 政治的
4.2.2. 経済的
4.2.3. 社会的
4.2.4. 技術的
4.2.5.法律
4.2.6.環境
4.3.ポーターの5つの力分析
4.3.1. 買い手の力
4.3.2.サプライヤーパワー
4.3.3.代替
4.3.4. 新規参入
4.3.5. 業界のライバル関係
4.4. フランスの成長見通しマッピング
4.5. 市場成熟度分析
4.6. 市場集中度分析
4.7. バリューチェーン分析
4.7.1. 原材料調達
4.7.2. 製造・加工
4.7.3. 流通と物流
4.7.4. マーケティングと消費者関与
4.8. 主要な購買基準
4.8.1. 栄養価と安全性
4.8.2. 味と食感の適合性
4.8.3. 利便性と包装
4.8.4. 価格とブランドの評判
5. カテゴリー別市場(金額:百万ドル/数量:キロトン)
5.1. 乾燥ベビーフード
5.2. 調理済みベビーフード
5.3. その他のベビーフード
5.4. 粉ミルク
5.4.1. 標準粉ミルク
5.4.2. フォローアップミルク
5.4.3. 成長期用ミルク
5.4.4. 特殊ミルク
6. 流通チャネル別市場
6.1. オフライン小売
6.2. eコマース小売
7. 競争環境
7.1. 主な戦略的展開
7.1.1. M&A
7.1.2. 製品の発売と開発
7.1.3. パートナーシップと契約
7.1.4. 事業拡大と売却
7.2. 市場シェア分析
7.3. ブランドシェア分析
7.4. 会社概要
7.4.1. ブレディナSA
7.4.1.1. 会社概要
7.4.1.2. 製品ポートフォリオ
7.4.1.3. 強みと課題
7.4.2. カルフール
7.4.2.1. 会社概要
7.4.2.2. 製品ポートフォリオ
7.4.2.3. 強みと課題
7.4.3. ラボラトリーズ・ジルベール
7.4.3.1. 会社概要
7.4.3.2. 製品ポートフォリオ
7.4.3.3. 強みと課題
7.4.4. H&Hグループ
7.4.4.1. 会社概要
7.4.4.2. 製品ポートフォリオ
7.4.4.3. 強みと課題
7.4.5. HIPP SA
7.4.5.1. 会社概要
7.4.5.2. 製品ポートフォリオ
7.4.5.3. 強みと課題
7.4.6. ラクタリス・ニュートリション・ディエテティックSAS
7.4.6.1. 会社概要
7.4.6.2. 製品ポートフォリオ
7.4.6.3. 強みと課題
7.4.7. メナリーニ・フランスSA
7.4.7.1. 会社概要
7.4.7.2. 製品ポートフォリオ
7.4.7.3. 強みと課題
7.4.8. ネストレ・フランス社
7.4.8.1. 会社概要
7.4.8.2. 製品ポートフォリオ
7.4.8.3. 強みと課題
7.4.9. ソディアル社(国際農産物流通協会)
7.4.9.1. 会社概要
7.4.9.2. 製品ポートフォリオ
7.4.9.3. 強みと課題
7.4.10. ビタジェルミンSAS
7.4.10.1. 会社概要
7.4.10.2. 製品ポートフォリオ
7.4.10.3. 強みと課題
7.4.11. YOOJI SA
7.4.11.1. 会社概要
7.4.11.2. 製品ポートフォリオ
7.4.11.3. 強みと課題
7.4.12. ソディラックSAS
7.4.12.1. 会社概要
7.4.12.2. 製品ポートフォリオ
7.4.12.3. 強みと課題

 

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Summary

KEY FINDINGS
The France baby food products market is predicted to grow at a CAGR of -0.92% during the forecast period from 2025 to 2032. The market was valued at $1321.17 million in 2024 and is expected to reach a revenue of $1209.37 million by 2032. In terms of volume, the France baby food products market is predicted to grow at a CAGR of -1.53% during the forecast period. The market was valued at 117.56 kilotons in 2024 and is expected to reach a volume of 102.20 kilotons by 2032.
MARKET INSIGHTS
The baby food products market in France is influenced by various factors, including evolving parental preferences, heightened awareness of infant nutrition, and a growing number of working parents. With approximately 13.6 million children in the population, there remains a steady demand for infant nutritional products. As health awareness increases, many parents are turning to organic and sustainably sourced baby food options. This trend is particularly prominent in urban areas, where consumers place greater emphasis on the nutritional value and quality of food for their children.
Concerns about child nutrition, such as stunting and micronutrient deficiencies, have also impacted the market. In response, fortified baby food products have gained popularity among parents seeking to meet their children’s nutritional needs in alignment with dietary recommendations. These options are especially prevalent in urban regions, where access to information on infant nutrition is driving demand for products that cater to specific needs.
The French government and various organizations have introduced measures to enhance food safety and promote sustainable practices in the baby food industry. Regulations related to labeling, ingredient monitoring, and sourcing play a critical role in influencing the sector. The rising preference for organic baby food aligns with a global shift toward health-conscious and environmentally sustainable products. Additionally, a focus on nutrition and food security reflects broader global initiatives to tackle food-related challenges, further driving demand for baby food products in France.
The regulatory framework governing baby food in France is primarily shaped by European Union legislation, including Commission Directive 2006/141/EC. This directive outlines the composition and labeling requirements for infant formula and follow-on formula, specifying nutritional criteria such as energy, protein, carbohydrates, fats, vitamins, and minerals while also setting limits for pesticide residues. Notably, it mandates that no detectable pesticide residues exceed 0.01 milligrams per kilogram in baby food products and prohibits certain highly toxic substances from being used in infant food.
In 2015, Regulation (EU) 2016/127 replaced Directive 2006/141/EC, introducing updated compositional requirements based on the latest scientific findings in infant nutrition. The regulation aligns with broader EU food information standards and restricts the use of nutrition and health claims on infant formula to protect breastfeeding. It also requires companies to notify national authorities when introducing follow-on formula to the market, ensuring that only safe and scientifically backed products are sold.
In addition to compositional updates, Regulation (EU) 2016/127 addresses safety measures concerning hygiene, food additives, contaminants, and packaging materials. These regulations ensure that infant and follow-on formulae meet stringent safety and quality standards while remaining compliant with EU laws. The ongoing evolution of these regulatory frameworks plays a crucial role in maintaining the integrity of baby food products, reflecting both scientific progress and the market's changing demands in France.
SEGMENTATION ANALYSIS
The report on the France baby food products market includes segmentation analysis on the basis of category and distribution channel.
Market by Category:
• Dried Baby Food
• Prepared Baby Food
• Other Baby Food
• Milk Formula
o Standard Milk Formula
o Follow-On Milk Formula
o Growing-Up Milk Formula
o Special Baby Milk Formula
Market by Distribution Channel:
• Retail Offline
• Retail E-Commerce
Inkwood Research’s report on the France baby food products market provides in-depth insights as well as the market’s segmentation analysis. The detailed evaluation of the market includes PESTLE Analysis, Market Maturity Analysis, Market Concentration Analysis, Value Chain Analysis, Key Buying Criteria, and Competitive Landscape.
COMPETITIVE INSIGHTS
Some of the prominent players in the France baby food products market include Blédina SA, Nestlé France SA, Vitagermine SAS, Carrefour SA, etc.
Carrefour SA is a global retail leader that operates a diverse range of store formats, including supermarkets, convenience stores, hypermarkets, and discount outlets. Beyond its physical stores, Carrefour provides an omnichannel shopping approach through its online platforms. The company offers a wide array of products, including food, non-food items, fresh produce, local products, clothing, electronics, home goods, and cultural products. Baby food is also included in Carrefour’s product range. The company operates under various brands, such as Carrefour City, Carrefour Contact, Carrefour Express, Carrefour Bio, Promocash, Proxi, and Carrefour Market. With a strong presence in Europe, Latin America, and Asia, Carrefour's headquarters are located in Massy, Ile de France, France.



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Table of Contents

TABLE OF CONTENTS
1. RESEARCH SCOPE & METHODOLOGY
1.1. STUDY OBJECTIVES
1.2. METHODOLOGY
1.3. ASSUMPTIONS & LIMITATIONS
2. EXECUTIVE SUMMARY
2.1. MARKET SIZE & ESTIMATES
2.2. COUNTRY SNAPSHOT
2.3. COUNTRY ANALYSIS
2.4. SCOPE OF STUDY
2.5. MAJOR MARKET FINDINGS
2.5.1. RISING INCLINATION OF GROWTH TOWARD ORGANIC BABY FOOD PRODUCTS
2.5.2. GROWING POPULARITY OF INFANT FORMULA
3. MARKET DYNAMICS
3.1. KEY DRIVERS
3.1.1. DEVELOPMENT OF ORGANIC AND HEALTH-FOCUSED FORMULAS IS CATERING TO EVOLVING PARENTAL PREFERENCES
3.1.2. LIFESTYLE CHANGES AND INCREASING BIRTH RATES ARE DRIVING DEMAND FOR BABY FOOD PRODUCTS
3.1.3. AVAILABILITY OF BABY FOOD THROUGH ORGANIZED RETAIL AND DIGITAL PLATFORMS TO DRIVE ACCESSIBILITY
3.2. KEY RESTRAINTS
3.2.1. SHIFTING PARENTAL PREFERENCE TOWARD HOMEMADE FOOD ALTERNATIVES LIMITS RELIANCE ON PACKAGED PRODUCTS
3.2.2. HIGH COSTS OF ORGANIC BABY FOOD ARE EXPECTED TO CREATE BARRIERS FOR PRICE-SENSITIVE CONSUMERS
3.2.3. INCREASED BREASTFEEDING RATES PROMOTED BY GOVERNMENT INITIATIVES REDUCE THE DEMAND FOR BABY FOOD
4. KEY ANALYTICS
4.1. KEY MARKET TRENDS
4.1.1. INNOVATIONS IN BABY FOOD FORMULATIONS AND PACKAGING AIMED AT CONVENIENCE AND WASTE REDUCTION
4.1.2. INCREASING RELIANCE ON E-COMMERCE PLATFORMS AS A KEY DISTRIBUTION CHANNEL FOR BABY FOOD PRODUCTS
4.1.3. DEVELOPMENT OF ECO-FRIENDLY AND PORTABLE PACKAGING SOLUTIONS ENHANCING PRODUCT APPEAL
4.2. PESTLE ANALYSIS
4.2.1. POLITICAL
4.2.2. ECONOMICAL
4.2.3. SOCIAL
4.2.4. TECHNOLOGICAL
4.2.5. LEGAL
4.2.6. ENVIRONMENTAL
4.3. PORTER’S FIVE FORCES ANALYSIS
4.3.1. BUYERS POWER
4.3.2. SUPPLIERS POWER
4.3.3. SUBSTITUTION
4.3.4. NEW ENTRANTS
4.3.5. INDUSTRY RIVALRY
4.4. GROWTH PROSPECT MAPPING FOR FRANCE
4.5. MARKET MATURITY ANALYSIS
4.6. MARKET CONCENTRATION ANALYSIS
4.7. VALUE CHAIN ANALYSIS
4.7.1. RAW MATERIAL PROCUREMENT
4.7.2. MANUFACTURING AND PROCESSING
4.7.3. DISTRIBUTION AND LOGISTICS
4.7.4. MARKETING AND CONSUMER ENGAGEMENT
4.8. KEY BUYING CRITERIA
4.8.1. NUTRITIONAL VALUE AND SAFETY
4.8.2. TASTE AND TEXTURE SUITABILITY
4.8.3. CONVENIENCE AND PACKAGING
4.8.4. PRICE AND BRAND REPUTATION
5. MARKET BY CATEGORY (IN TERMS OF REVENUE: $ MILLION & IN TERMS OF VOLUME: KILOTONS)
5.1. DRIED BABY FOOD
5.2. PREPARED BABY FOOD
5.3. OTHER BABY FOOD
5.4. MILK FORMULA
5.4.1. STANDARD MILK FORMULA
5.4.2. FOLLOW-ON MILK FORMULA
5.4.3. GROWING-UP MILK FORMULA
5.4.4. SPECIAL BABY MILK FORMULA
6. MARKET BY DISTRIBUTION CHANNEL
6.1. RETAIL OFFLINE
6.2. RETAIL E-COMMERCE
7. COMPETITIVE LANDSCAPE
7.1. KEY STRATEGIC DEVELOPMENTS
7.1.1. MERGERS & ACQUISITIONS
7.1.2. PRODUCT LAUNCHES & DEVELOPMENTS
7.1.3. PARTNERSHIPS & AGREEMENTS
7.1.4. BUSINESS EXPANSIONS & DIVESTITURES
7.2. MARKET SHARE ANALYSIS
7.3. BRAND SHARE ANALYSIS
7.4. COMPANY PROFILES
7.4.1. BLÉDINA SA
7.4.1.1. COMPANY OVERVIEW
7.4.1.2. PRODUCT PORTFOLIO
7.4.1.3. STRENGTHS & CHALLENGES
7.4.2. CARREFOUR SA
7.4.2.1. COMPANY OVERVIEW
7.4.2.2. PRODUCT PORTFOLIO
7.4.2.3. STRENGTHS & CHALLENGES
7.4.3. LABORATOIRES GILBERT
7.4.3.1. COMPANY OVERVIEW
7.4.3.2. PRODUCT PORTFOLIO
7.4.3.3. STRENGTHS & CHALLENGES
7.4.4. H&H GROUP
7.4.4.1. COMPANY OVERVIEW
7.4.4.2. PRODUCT PORTFOLIO
7.4.4.3. STRENGTHS & CHALLENGES
7.4.5. HIPP SA
7.4.5.1. COMPANY OVERVIEW
7.4.5.2. PRODUCT PORTFOLIO
7.4.5.3. STRENGTHS & CHALLENGES
7.4.6. LACTALIS NUTRITION DIÉTÉTIQUE SAS
7.4.6.1. COMPANY OVERVIEW
7.4.6.2. PRODUCT PORTFOLIO
7.4.6.3. STRENGTHS & CHALLENGES
7.4.7. MENARINI FRANCE SA
7.4.7.1. COMPANY OVERVIEW
7.4.7.2. PRODUCT PORTFOLIO
7.4.7.3. STRENGTHS & CHALLENGES
7.4.8. NESTLÉ FRANCE SA
7.4.8.1. COMPANY OVERVIEW
7.4.8.2. PRODUCT PORTFOLIO
7.4.8.3. STRENGTHS & CHALLENGES
7.4.9. SODIAAL SA (SOCIÉTÉ DE DIFFUSION INTERNATIONALE AGRO-ALIMENTAIRE)
7.4.9.1. COMPANY OVERVIEW
7.4.9.2. PRODUCT PORTFOLIO
7.4.9.3. STRENGTHS & CHALLENGES
7.4.10. VITAGERMINE SAS
7.4.10.1. COMPANY OVERVIEW
7.4.10.2. PRODUCT PORTFOLIO
7.4.10.3. STRENGTHS & CHALLENGES
7.4.11. YOOJI SA
7.4.11.1. COMPANY OVERVIEW
7.4.11.2. PRODUCT PORTFOLIO
7.4.11.3. STRENGTHS & CHALLENGES
7.4.12. SODILAC SAS
7.4.12.1. COMPANY OVERVIEW
7.4.12.2. PRODUCT PORTFOLIO
7.4.12.3. STRENGTHS & CHALLENGES

 

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