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米国の家庭外飲食市場:タイプ別(クイックサービスレストラン、フルサービスレストラン、カフェ&バー、ストリートベンダー、その他)、サービスタイプ別(テイクアウト/デリバリー、ダインイン)、地域別、競合、予測、機会、2020-2030F

米国の家庭外飲食市場:タイプ別(クイックサービスレストラン、フルサービスレストラン、カフェ&バー、ストリートベンダー、その他)、サービスタイプ別(テイクアウト/デリバリー、ダインイン)、地域別、競合、予測、機会、2020-2030F


United States Out-of-home Food and Beverage Market By Type (Quick Service Restaurants, Full-Service Restaurants, Cafes and Bars, Street Vendors, Others), By Service Type (Takeaway/Delivery, Dine-In), By Region, Competition, Forecast & Opportunities, 2020-2030F

米国の家庭外食品・飲料市場は、2024年に713億米ドルと評価され、予測期間中の年平均成長率は15.32%で、2030年には1,672億1,000万米ドルに達すると予測されている。米国経済が回復を続け、可処分所得が増加するに... もっと見る

 

 

出版社 出版年月 電子版価格 納期 ページ数 言語
TechSci Research
テックサイリサーチ
2025年2月17日 US$3,500
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PDF:2営業日程度 82 英語

 

サマリー

米国の家庭外食品・飲料市場は、2024年に713億米ドルと評価され、予測期間中の年平均成長率は15.32%で、2030年には1,672億1,000万米ドルに達すると予測されている。米国経済が回復を続け、可処分所得が増加するにつれて、消費者は外食やフードデリバリーへの支出を増やし、市場成長を牽引している。最近の調査によると、米国の消費者の43%は外食を好み、57%はオンライン注文を好む。デリバリー技術と食品調理の進歩は業務効率を高め、顧客体験を向上させ、米国の家庭外食品・飲料市場の拡大にさらに貢献している。さらに、高級レストラン、カフェ、バーを含む多くの食品店が、より健康的な選択肢を含むメニューを拡大しつつある。栄養価の高い選択肢を提供するレストランが増えるにつれて、家庭外食品・飲料の需要は高まると予想される。市場のもう一つの大きなトレンドは、食品デリバリー・サービスの成長である。食品チェーンとデリバリー・プラットフォームとのコラボレーションにより、家庭外での食事がより身近なものとなり、市場の成長をさらに後押ししている。
主な市場牽引要因
利便性と多忙なライフスタイル
米国の家庭外食品・飲料市場の主要推進要因のひとつは、利便性に対する需要の高まりである。多くの人が長時間働いたり、家族の責任とバランスを取ったり、複数の仕事をこなしたりしているため、時間と労力を節約できる食事の選択肢が好まれるようになっている。人々は、品質や味を犠牲にすることなく食事を簡素化する方法を求めており、これがクイックサービス・レストラン、ファーストフード店、外出先での食事オプションの需要を大幅に押し上げている。ウーバーイーツ(Uber Eats)、ドアダッシュ(DoorDash)、グラブハブ(Grubhub)などのオンライン・フードデリバリー・サービスも、消費者がスマートフォンを数回タップするだけでお気に入りのレストランに料理を注文できる利便性を提供することで、この需要に応える上で極めて重要な役割を果たしている。ミールキット宅配サービスの台頭は、消費者が簡単に食事を準備できるよう、あらかじめ分量された食材を玄関先まで届けてもらうことができるもので、この傾向をさらに助長している。このような利便性への消費者行動の変化は、多忙なスケジュールに合わせた食事体験を選ぶ人が増える中、家庭外食品・飲料の盛況な市場を生み出している。詳細
多様な消費者の嗜好と料理の革新
米国の家庭外食品・飲料市場の成長におけるもう一つの主要な推進要因は、より多様で革新的な、個別化された食事の選択肢を求める消費者の嗜好の進化である。米国の消費者は、新しい刺激的な味、食材、食事体験をますます求めるようになっており、そのためレストラン、カフェ、フードサービス・プロバイダーは、メニューを多様化し、ユニークな食品・飲料の提供を試みている。植物ベースの食事、エスニック料理、健康志向の食事オプションなど、さまざまな食のトレンドの台頭は、外食産業の形を変えた。多くの消費者は現在、グルテンフリー、ケト、低炭水化物、ビーガンオプションなど、特定の食事ニーズに対応した食事を求めている。さらに、地中海料理、アジアン・フュージョン、ラテン・アメリカンといったエスニック料理の人気が高まっていることから、国際的な味や食材への関心が急上昇しており、レストランは消費者の需要に応えるべく、こうした料理を提供しようと躍起になっている。この傾向は飲料分野でも顕著で、コールドブリューコーヒー、クラフトカクテル、ノンアルコール・スピリッツなど、新しくユニークなドリンクの提供が一般的になりつつある。2025年、ヒューストンで愛されているドーナツとコラッシュのチェーン店、シプリー・ドーナツは、ニューオーリンズの伝統的なベニエに独自のアレンジを加え、"YAYs "を発表した。4月上旬までの期間限定で販売されるこのミニ・ベニエは、シプリー特製のイースト生地をふわふわに揚げたもの。注文を受けてから粉砂糖をまぶし、温めて提供される。4個入りUSD2、12個入りUSD5、24個入りUSD10。
健康とウェルネスへの意識
健康とウェルネスのトレンドは、米国の家庭外食品・飲料市場の重要な原動力となっている。消費者の健康志向が高まるにつれ、より健康的なライフスタイルを求める消費者の願望に沿った飲食物の選択肢に対する需要が高まっている。このような消費者の優先順位の変化は、レストランや食品サービス・プロバイダーが提供する食品と飲料の種類に影響 を及ぼしており、レストランや食品サービス・プロバイダーは、栄養価が高く低カロリーで機能的な食品の選択肢を提供することで、 健康志向の消費者に対応する傾向を強めている。例えば、レストランでは、より健康的な食品を選びたいと考える消費者にアピールするため、新鮮な有機食材を強調したメニューや、植物性食品やベジタリアン・オプションを提供するところが増えている。さらに、スムージー、コールドプレスジュース、コンブチャなど、健康効果を促進する飲料も、こうしたウェルネス重視のシフトの一環として人気を集めている。これは、消費者が人工的な添加物や保存料、化学物質を使わずに作られた食品や飲料を選ぶ「クリーン・ラベル」トレンドの成長にもつながっている。ウェルネス・ムーブメントは食品だけでなく、ノンアルコール飲料にも及んでいる。糖分の多いソーダやアルコール飲料に代わるものを求める消費者が増える中、ノンアルコール・スピリッツ、クラフト・ソーダ、機能性飲料(腸の健康を促進したり、エネルギー・レベルを高めたりする飲料など)の台頭が市場の需要をさらに押し上げている。
主な市場課題
安全衛生規制と消費者の期待
健康と安全に関する規制は、米国の家庭外食品・飲料市場にとってのもうひとつの重要な課題である。外食産業は、特に食中毒やCOVID-19パンデミックをめぐる継続的な懸念に照らして、食品の安全性、衛生、労働者の健康に関して、地方、州、連邦の厳しい規制の対象となっている。レストランやその他の食品施設は、適切な食品の取り扱い、衛生管理、従業員の健康診断など、衛生規範の遵守を継続的に徹底しなければならない。規制要件に加えて、健康と安全に対する消費者の期待も進化している。パンデミック(世界的大流行)により、消費者の健康意識は高まり、衛生や食品の安全性への注目も高まっている。清潔さ、社会的距離の縮め方、従業員の健康プロトコルへのコミットメントを実証できるレストランを求める傾向が強まっている。このため、外食業者は、より充実した清掃用具、従業員用 PPE、および安全トレーニングに投資する必要があり、コストが増加している。さらに、消費者の嗜好がより健康的な食事へとシフトするにつれ、外食業者はより栄養価が高く、透明性が高く、アレルゲンを含まない選択肢を提供する必要に迫られている。これには、食材の調達先、栄養成分、アレルゲンの可能性などに関する詳細な情報の提供が含まれる。
労働力不足と人件費の上昇
米国の家庭外食品・飲料市場が直面している大きな課題のひとつは、進行中の労働力不足と人件費の上昇である。外食産業は何年も前から人手不足に悩まされており、COVID-19の大流行によってさらに悪化した。多くのレストランや外食業者は、特にサーバー、コック、マネージャーといった重要な役割の従業員を雇用し、維持することが難しいと感じている。パンデミックは広範なレイオフにつながっただけでなく、多くの労働者がより安定した、あるいはより高賃金の仕事の機会を他の分野に求めて、この業界を去る原因にもなった。このような労働者不足はレストラン経営に直接影響し、営業時間の短縮、顧客サービスの低下、時には特定の店舗の閉鎖にまでつながる。さらに、人手不足は、企業が労働者を惹きつけるために高い賃金やインセンティブを提供しなければならないため、人件費の上昇にもつながっている。人手不足は顕著に改善しており、少なくとも1つのポジションが埋まっていないと回答した事業所は約82%で、97%が同じ問題を報告した昨年から大幅に減少した。しかし、離職率は安定しており、フルサービス・レストラン(FSR)全体では28%、5店舗以上のFSRでは34%で、前年と変わらなかった。
主な市場動向
オンライン注文とフードデリバリーサービスの台頭
オンライン注文とフードデリバリーサービスの成長は、米国の家庭外飲食市場における最も顕著なトレンドのひとつとなっている。ウーバーイーツ(Uber Eats)、ドアダッシュ(DoorDash)、グラブハブ(Grubhub)などのプラットフォームの人気は、消費者が食品にアクセスする方法に革命をもたらした。家にいながらにしてさまざまなレストランに食事を注文できる利便性が、特に多忙な専門職や家族連れ、利便性を重視する若年消費者の間で、このトレンドの重要な推進力となっている。COVID-19の大流行時には、レストランでの食事が制限され、健康上の懸念から、より多くの人々がデリバリーやテイクアウトを利用するようになり、この傾向は加速した。レストランが再開した後も、多くの消費者がデリバリーの手軽さを好んだ。その結果、レストランやフードサービス・プロバイダーは、リーチを拡大し、自宅での食事を好む顧客を引きつけるために、こうしたプラットフォームとの提携を増やしている。さらに、デリバリーの注文を促すために、オンライン限定のキャンペーンやお得な情報を提供し始めたレストランもある。
健康志向と持続可能な食事の選択肢
健康と持続可能性のトレンドは、米国の家庭外食品・飲料市場でますます影響力を増している。消費者は健康的で環境に優しい食事に重点を置くようになっており、外食業者はこうした進化する需要に対応するよう求められている。植物性、グルテンフリー、低カロリー、オーガニックのメニューへの嗜好が高まっているが、これは栄養の重要性とその全体的な健康への関連性に対する一般消費者の意識の高まりを反映している。この傾向は食品に限らず、飲料にも及んでいる。多くのレストランが、ノンアルコール、低糖質、機能性飲料(コンブチャ、コールドプレスジュース、健康志向のスムージーなど)のメニューを増やしている。添加物や保存料、人工的な原材料を避けたいと考える消費者の間で、クリーンな表示や原材料の透明性を求める声も高まっている。健康志向の選択とともに、持続可能性も注目を集めている。消費者の多くは、食品の選択が環境に与える影響を懸念しており、地元産の食材の使用、食品廃棄物の削減、環境に配慮したパッケージの提供など、持続可能な取り組みを重視するレストランが好まれるようになっている。
セグメント別インサイト
タイプ別インサイト
米国の家庭外食品・飲料市場では、クイック・サービス・レストラン(QSR)がセグメントを支配している。ファーストフード店としても知られるQSRは、その利便性、手頃な価格、安定した需要により市場をリードしている。マクドナルド、タコ・ベル、ウェンディーズなどの大手チェーンは、消費者に待ち時間が少なく、手ごろな値段の食事を素早く提供することで、好調を維持している。このセグメントは、特に手頃な価格の食事ソリューションを求める忙しい個人や家族の間で、高い消費者トラフィックから利益を得ている。フードデリバリーサービスの成長とオンライン注文プラットフォームの拡大が、QSRの優位性にさらに拍車をかけている。さらに、QSRは消費者の嗜好の変化に対応し、植物性食品や低カロリー食品など、よりヘルシーなメニューを取り入れることで、健康志向の消費者層を引き付けている。フルサービス・レストラン(FSR)、カフェ、バー、ストリート・ベンダーも市場に大きく貢献しているが、QSRは消費者の速いペースと利便性主導の需要に応える能力があるため、引き続き最大のシェアを占めている。迅速で低コストのサービス・モデルにより、QSRは米国の家庭外食品・飲料市場で最も支配的なセグメントとなっている。
地域別の洞察
北東部地域が米国の家庭外食品・飲料市場を支配しているのは、人口が多く多様性に富み、都市化が進み、ペースの速いライフスタイルが便利な食事オプションの需要を後押ししているためである。ニューヨーク、ボストン、フィラデルフィアのような大都市圏は、クイックサービス・レストラン(QSR)、フルサービス・レストラン、カフェ、フードトラックなど、多種多様なフードサービス施設の拠点となっている。これらの都市には、地元料理と国際色豊かな料理の両方が集中しており、幅広い嗜好と嗜好に対応している。北東部の好調な経済状況と高い可処分所得水準が、外食に対する消費者の支出をさらに後押ししている。加えて、この地域は都心部が密集し、オフィスワーカー人口が多いため、便利で持ち運びに便利な食品オプション、特にファストフードや持ち帰り食に対する需要が絶えない。食品宅配サービスの台頭により、北東部は家庭外食品・飲料市場の成長の主要な原動力となっており、その優位性を維持している。
主要市場プレーヤー
- マクドナルド・コーポレーション
- スターバックス・コーポレーション
- ウェンディーズ・カンパニー
- ドミノ・ピザ
- サブウェイIP LLC
- チポトレ・メキシカン・グリル社
- レストラン・ブランズ・インターナショナル
- ダンキンドーナツLLC
- パネラLLC
レポートの範囲
本レポートでは、米国の家庭外食品・飲料市場を以下のカテゴリーに分類し、さらに業界動向についても詳述しています:
- 米国の家庭外食品・飲料市場、タイプ別
o クイックサービスレストラン
o フルサービスレストラン
o カフェとバー
o ストリートベンダー
o その他
- 米国の家庭外飲食市場:サービスタイプ別
o テイクアウト/デリバリー
o ダインイン
- 米国の家庭外食品・飲料市場:地域別
o 南部
o 西部
o 中西部
o 北東部
競合状況
企業プロフィール:米国の家庭外食品・飲料市場における主要企業の詳細分析。
利用可能なカスタマイズ
TechSci Research社の米国家庭外食品・飲料市場レポートは、与えられた市場データを基に、企業の特定のニーズに応じてカスタマイズを提供します。このレポートでは以下のカスタマイズが可能です:
企業情報
- 追加市場参入企業(最大5社)の詳細分析とプロファイリング

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目次

1.はじめに
1.1.市場概要
1.2.レポートの主なハイライト
1.3.市場範囲
1.4.対象市場セグメント
1.5.調査対象期間
2.調査方法
2.1.方法論の風景
2.2.研究の目的
2.3.ベースライン手法
2.4.調査範囲の設定
2.5.仮定と限界
2.6.調査の情報源
2.7.市場調査のアプローチ
2.8.市場規模・市場シェアの算出方法
2.9.予測方法
3.エグゼクティブサマリー
3.1.市場概要
3.2.市場予測
3.3.主要地域
3.4.主要セグメント
4.お客様の声
4.1.購入を決定する要因
4.2.情報源
5.米国の家庭外食品・飲料市場の展望
5.1.市場規模と予測
5.1.1.金額ベース
5.2.市場シェアと予測
5.2.1.タイプ別市場シェア分析(クイックサービスレストラン、フルサービスレストラン、カフェ&バー、ストリートベンダー、その他)
5.2.2.サービスタイプ別市場シェア分析(テイクアウト/デリバリー、ダインイン)
5.2.3.地域別市場シェア分析
5.2.3.1.南部市場シェア分析
5.2.3.2.西部市場シェア分析
5.2.3.3.中西部市場シェア分析
5.2.3.4.北東部市場シェア分析
5.2.4.上位5社別市場シェア分析、その他(2024年)
5.3.米国の家庭外食品・飲料市場のマッピングと機会評価
5.3.1.タイプ別マッピングと機会評価
5.3.2.サービスタイプ別市場マッピングと機会評価
5.3.3.地域別市場マッピングと機会評価
6.南米の家庭外食品・飲料市場の展望
6.1.市場規模と予測
6.1.1.金額ベース
6.2.市場シェアと予測
6.2.1.タイプ別市場シェア分析
6.2.2.サービスタイプ別市場シェア分析
7.西アメリカ合衆国家庭外食品・飲料市場の展望
7.1.市場規模と予測
7.1.1.金額ベース
7.2.市場シェアと予測
7.2.1.タイプ別市場シェア分析
7.2.2.サービスタイプ別市場シェア分析
8.米国中西部の家庭外食品・飲料市場の展望
8.1.市場規模と予測
8.1.1.金額ベース
8.2.市場シェアと予測
8.2.1.タイプ別市場シェア分析
8.2.2.サービスタイプ別市場シェア分析
9.米国北東部の家庭外食品・飲料市場の展望
9.1.市場規模と予測
9.1.1.金額ベース
9.2.市場シェアと予測
9.2.1.タイプ別市場シェア分析
9.2.2.サービスタイプ別市場シェア分析
10.市場ダイナミクス
10.1.促進要因
10.2.課題
11.市場動向
12.SWOT分析
12.1.強み
12.2.弱み
12.3.機会
12.4.脅威
13.政策と規制
14.米国経済プロフィール
15.競争環境
15.1.企業プロフィール
15.1.1.マクドナルド・コーポレーション
15.1.1.1.会社概要
15.1.1.2.製品とサービス
15.1.1.3.財務(入手可能な限り)
15.1.1.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
15.1.1.5.最近の動向
15.1.1.6.主要経営陣
15.1.2.スターバックス・コーポレーション
15.1.2.1.会社概要
15.1.2.2.製品とサービス
15.1.2.3.財務(入手可能な限り)
15.1.2.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
15.1.2.5.最近の動向
15.1.2.6.主要経営陣
15.1.3.ウェンディーズ・カンパニー
15.1.3.1.会社の詳細
15.1.3.2.製品とサービス
15.1.3.3.財務(入手可能な限り)
15.1.3.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
15.1.3.5.最近の動向
15.1.3.6.主要経営陣
15.1.4.ドミノ・ピザ社
15.1.4.1.会社概要
15.1.4.2.製品とサービス
15.1.4.3.財務(入手可能な限り)
15.1.4.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
15.1.4.5.最近の動向
15.1.4.6.主要経営陣
15.1.5.サブウェイIP LLC
15.1.5.1.会社概要
15.1.5.2.製品とサービス
15.1.5.3.財務(入手可能な限り)
15.1.5.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
15.1.5.5.最近の動向
15.1.5.6.主要経営陣
15.1.6.チポトレ・メキシカン・グリル社
15.1.6.1.会社概要
15.1.6.2.製品とサービス
15.1.6.3.財務(入手可能な限り)
15.1.6.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
15.1.6.5.最近の動向
15.1.6.6.主要経営陣
15.1.7.レストラン・ブランズ・インターナショナル
15.1.7.1.会社概要
15.1.7.2.製品とサービス
15.1.7.3.財務(入手可能な限り)
15.1.7.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
15.1.7.5.最近の動向
15.1.7.6.主要経営陣
15.1.8.ダンキンドーナツLLC
15.1.8.1.会社概要
15.1.8.2.製品とサービス
15.1.8.3.財務(入手可能な限り)
15.1.8.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
15.1.8.5.最近の動向
15.1.8.6.主要経営陣
15.1.9.パネラ
15.1.9.1.会社概要
15.1.9.2.製品とサービス
15.1.9.3.財務(入手可能な限り)
15.1.9.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
15.1.9.5.最近の動向
15.1.9.6.主要経営陣
16.戦略的提言
16.1.重点分野
16.2.ターゲット・タイプ
16.3.対象サービスタイプ
17.会社概要・免責事項

 

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Summary

United States Out-of-home Food and Beverage Market was valued at USD 71.30 Billion in 2024 and is expected to reach USD 167.21 Billion by 2030 with a CAGR of 15.32% during the forecast period. As the U.S. economy continues to recover and disposable income rises, consumers are increasingly spending on dining out and food delivery, driving market growth. Recent surveys show that 43% of U.S. consumers prefer dining out, while 57% prefer ordering food online. Advances in delivery technology and food preparation are boosting operational efficiency and enhancing customer experiences, further contributing to the expansion of the U.S. out-of-home food and beverage market. In addition, many food establishments, including upscale restaurants, cafes, and bars, are expanding their menus to include healthier options. As more restaurants offer nutritious choices, the demand for out-of-home food and beverages is expected to rise. Another major trend in the market is the growth of food delivery services. Collaborations between food chains and delivery platforms have made out-of-home dining more accessible, further fueling market growth.
Key Market Drivers
Convenience and Busy Lifestyles
One of the primary drivers of the United States out-of-home food and beverage market is the increasing demand for convenience, driven largely by consumers’ busy and fast-paced lifestyles. With many individuals working long hours, balancing family responsibilities, or managing multiple commitments, there is a growing preference for dining options that save time and effort. People are seeking ways to simplify meals without sacrificing quality or taste, which has significantly boosted the demand for quick-service restaurants, fast food outlets, and on-the-go dining options. Online food delivery services, such as Uber Eats, DoorDash, and Grubhub, have also played a pivotal role in meeting this demand by offering consumers the convenience of ordering food from their favorite restaurants with just a few taps on their smartphones. The rise of meal kit delivery services, where consumers can have pre-portioned ingredients delivered to their doorsteps for easy meal preparation, further contributes to this trend. This shift in consumer behavior toward convenience has created a thriving market for out-of-home food and beverages, as more people opt for dining experiences that align with their hectic schedules. More
Diverse Consumer Preferences and Culinary Innovation
Another major driver in the growth of the U.S. out-of-home food and beverage market is the evolution of consumer preferences toward more diverse, innovative, and personalized dining options. American consumers are increasingly seeking new and exciting flavors, ingredients, and dining experiences, which has prompted restaurants, cafes, and foodservice providers to diversify their menus and experiment with unique food and beverage offerings. The rise of various food trends, including plant-based diets, ethnic cuisine, and health-conscious food options, has reshaped the foodservice industry. Many consumers are now looking for meals that cater to specific dietary needs, such as gluten-free, keto, low-carb, and vegan options. Additionally, the growing popularity of ethnic cuisines, such as Mediterranean, Asian fusion, and Latin American, has led to a surge in interest for international flavors and ingredients, which restaurants are eager to offer to meet consumer demand. This trend is also evident in the beverage sector, where new and unique drink offerings, such as cold brew coffee, craft cocktails, and non-alcoholic spirits, are becoming more common. In 2025, Shipley Do-Nuts, the beloved Houston-based donut and kolache chain, is putting its own spin on New Orleans' classic beignets with the introduction of "YAYs." Available for a limited time until early April, these mini beignets are made with Shipley's signature yeast dough, fried to a light, fluffy perfection. Once ordered, they are tossed in powdered sugar and served warm. Customers can enjoy these delicious treats in various sizes: four for USD2, 12 for USD5, or 24 for USD10, available at participating locations.
Health and Wellness Consciousness
Health and wellness trends have become a significant driver for the U.S. out-of-home food and beverage market. As consumers become more health-conscious, there is a growing demand for food and drink options that align with their desire for healthier lifestyles. This shift in consumer priorities is influencing the types of food and beverages being offered by restaurants and foodservice providers, who are increasingly catering to health-conscious consumers with nutritious, low-calorie, and functional food options. For example, restaurants are offering more menu items that emphasize fresh, organic ingredients, as well as plant-based and vegetarian options, to appeal to consumers looking to make healthier food choices. Additionally, beverages that promote health benefits, such as smoothies, cold-pressed juices, and kombucha, have gained popularity as part of this wellness-focused shift. This has also led to the growth of the "clean label" trend, where consumers are opting for food and drinks made without artificial additives, preservatives, or chemicals. The wellness movement extends beyond just food to include non-alcoholic beverages as well. With more consumers seeking alternatives to sugary sodas or alcoholic drinks, the rise of non-alcoholic spirits, craft sodas, and functional drinks (e.g., beverages that promote gut health or boost energy levels) has further driven market demand.
Key Market Challenges
Health and Safety Regulations and Consumer Expectations
Health and safety regulations are another significant challenge for the U.S. out-of-home food and beverage market. The foodservice industry is subject to stringent local, state, and federal regulations regarding food safety, sanitation, and worker health, particularly in light of the ongoing concerns surrounding foodborne illnesses and the COVID-19 pandemic. Restaurants and other food establishments must continuously ensure compliance with health codes, including proper food handling, sanitation practices, and employee health screenings. In addition to regulatory requirements, consumer expectations around health and safety have also evolved. The pandemic has made consumers more health-conscious, with a heightened focus on hygiene and food safety. Diners are increasingly looking for restaurants that can demonstrate their commitment to cleanliness, social distancing measures, and employee health protocols. This has led to increased costs for foodservice providers, who must invest in enhanced cleaning supplies, PPE for staff, and safety training. Furthermore, as consumer preferences shift toward healthier dining options, foodservice providers are under pressure to offer more nutritious, transparent, and allergen-free choices. This includes providing detailed information about ingredient sourcing, nutritional content, and any potential allergens in their offerings.
Labor Shortages and Rising Labor Costs
One of the major challenges facing the U.S. out-of-home food and beverage market is the ongoing labor shortage and rising labor costs. The foodservice industry has been struggling with staffing shortages for years, which were exacerbated by the COVID-19 pandemic. Many restaurants and foodservice providers are finding it difficult to hire and retain employees, especially in key roles such as servers, cooks, and managers. The pandemic not only led to widespread layoffs but also caused many workers to leave the industry, seeking more stable or higher-paying job opportunities in other sectors. This shortage of workers directly affects restaurant operations, leading to reduced hours of operation, compromised customer service, and sometimes even the closure of certain establishments. In addition, the labor shortage has contributed to rising labor costs as businesses must offer higher wages and incentives to attract workers. The staffing shortage has notably improved, with about 82% of establishments reporting at least one position unfilled, a significant decrease from last year when 97% reported the same issue. However, turnover rates have remained steady, with 28% for all full-service restaurants (FSRs) and 34% for FSRs with five or more locations, unchanged from the previous year.
Key Market Trends
Rise of Online Ordering and Food Delivery Services
The growth of online ordering and food delivery services has become one of the most prominent trends in the U.S. out-of-home food and beverage market. The popularity of platforms such as Uber Eats, DoorDash, and Grubhub has revolutionized the way consumers access food. The convenience of ordering meals from a variety of restaurants without leaving home has been a key driver of this trend, particularly among busy professionals, families, and younger consumers who value convenience. This trend accelerated during the COVID-19 pandemic, as restrictions on dining in and health concerns pushed more people toward delivery and takeout. Even after restaurants reopened, many consumers continued to prefer the ease of delivery. As a result, restaurants and foodservice providers are increasingly partnering with these platforms to expand their reach and attract customers who prefer dining at home. Additionally, some restaurants have begun offering exclusive online-only promotions or deals to encourage delivery orders.
Health-Conscious and Sustainable Dining Options
Health and sustainability trends have become increasingly influential in the U.S. out-of-home food and beverage market. Consumers are more focused on eating healthy, environmentally friendly meals, prompting foodservice providers to cater to these evolving demands. There is a growing preference for plant-based, gluten-free, low-calorie, and organic options, reflecting the public's increasing awareness of the importance of nutrition and its connection to overall well-being. This trend is not limited to food but also extends to beverages. Many restaurants are expanding their drink menus to include non-alcoholic, low-sugar, and functional beverages such as kombucha, cold-pressed juices, and health-focused smoothies. The demand for clean labels and transparency about ingredients is also rising, with consumers seeking to avoid additives, preservatives, and artificial ingredients. Along with health-conscious choices, sustainability is gaining traction. Many consumers are now concerned about the environmental impact of their food choices, leading to a preference for restaurants that emphasize sustainable practices, such as using locally sourced ingredients, reducing food waste, and offering eco-friendly packaging.
Segmental Insights
Type Insights
In the United States Out-of-home Food and Beverage Market, Quick Service Restaurants (QSRs) dominated the segment. QSRs, also known as fast food establishments, lead the market due to their convenience, affordability, and consistent demand. Major chains like McDonald's, Taco Bell, and Wendy's continue to perform well by offering consumers quick, budget-friendly meals with minimal wait times. This segment benefits from high consumer foot traffic, especially among busy individuals and families seeking affordable meal solutions. The growth of food delivery services and the expansion of online ordering platforms have further fueled the dominance of QSRs, allowing these establishments to reach a broader customer base beyond their physical locations. Additionally, QSRs have adapted to changing consumer preferences by incorporating healthier menu options, such as plant-based or low-calorie meals, which has attracted a more health-conscious consumer segment. While Full-Service Restaurants (FSRs), Cafes, Bars, and Street Vendors also contribute significantly to the market, QSRs continue to hold the largest share due to their ability to meet the fast-paced and convenience-driven demands of consumers. The quick, low-cost service model makes QSRs the most dominant segment in the U.S. out-of-home food and beverage market.
Regional Insights
The Northeast region dominated the United States Out-of-home Food and Beverage Market due to its large, diverse population, high urbanization, and fast-paced lifestyle, which drives demand for convenient dining options. Major metropolitan areas like New York City, Boston, and Philadelphia serve as hubs for a wide variety of foodservice establishments, including quick-service restaurants (QSRs), full-service restaurants, cafes, and food trucks. These cities boast a high concentration of both local and international food offerings, catering to a broad range of tastes and preferences. The Northeast's strong economic conditions and higher disposable income levels further fuel consumer spending on dining out. Additionally, the region’s dense urban centers and large office worker populations create a constant demand for convenient and on-the-go food options, particularly fast food and takeaway meals. With the rise of food delivery services, the Northeast remains a key driver of growth in the out-of-home food and beverage market, maintaining its dominance.
Key Market Players
• McDonald's Corporation
• Starbucks Corporation
• The Wendy’s Company
• Domino's Pizza, Inc.
• Subway IP LLC
• Chipotle Mexican Grill, Inc.
• Restaurant Brands International Inc.
• Dunkin' Donuts LLC
• Panera, LLC
Report Scope:
In this report, the United States Out-of-home Food and Beverage Market has been segmented into the following categories, in addition to the industry trends which have also been detailed below:
• United States Out-of-home Food and Beverage Market, By Type:
o Quick Service Restaurants
o Full-Service Restaurants
o Cafes and Bars
o Street Vendors
o Others
• United States Out-of-home Food and Beverage Market, By Service Type:
o Takeaway/Delivery
o Dine-In
• United States Out-of-home Food and Beverage Market, By Region:
o South
o West
o Midwest
o Northeast
Competitive Landscape
Company Profiles: Detailed analysis of the major companies presents in the United States Out-of-home Food and Beverage Market.
Available Customizations:
United States Out-of-home Food and Beverage Market report with the given market data, TechSci Research offers customizations according to a company's specific needs. The following customization options are available for the report:
Company Information
• Detailed analysis and profiling of additional market players (up to five).



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Table of Contents

1. Introduction
1.1. Market Overview
1.2. Key Highlights of the Report
1.3. Market Coverage
1.4. Market Segments Covered
1.5. Research Tenure Considered
2. Research Methodology
2.1. Methodology Landscape
2.2. Objective of the Study
2.3. Baseline Methodology
2.4. Formulation of the Scope
2.5. Assumptions and Limitations
2.6. Sources of Research
2.7. Approach for the Market Study
2.8. Methodology Followed for Calculation of Market Size & Market Shares
2.9. Forecasting Methodology
3. Executive Summary
3.1. Market Overview
3.2. Market Forecast
3.3. Key Regions
3.4. Key Segments
4. Voice of Customer
4.1. Factors Influencing Availing Decision
4.2. Source of Information
5. United States Out-of-home Food and Beverage Market Outlook
5.1. Market Size & Forecast
5.1.1. By Value
5.2. Market Share & Forecast
5.2.1. By Type Market Share Analysis (Quick Service Restaurants, Full-Service Restaurants, Cafes and Bars, Street Vendors, Others)
5.2.2. By Service Type Market Share Analysis (Takeaway/Delivery, Dine-In)
5.2.3. By Regional Market Share Analysis
5.2.3.1. South Market Share Analysis
5.2.3.2. West Market Share Analysis
5.2.3.3. Midwest Market Share Analysis
5.2.3.4. Northeast Market Share Analysis
5.2.4. By Top 5 Companies Market Share Analysis, Others (2024)
5.3. United States Out-of-home Food and Beverage Market Mapping & Opportunity Assessment
5.3.1. By Type Mapping & Opportunity Assessment
5.3.2. By Service Type Market Mapping & Opportunity Assessment
5.3.3. By Region Market Mapping & Opportunity Assessment
6. South United States Out-of-home Food and Beverage Market Outlook
6.1. Market Size & Forecast
6.1.1. By Value
6.2. Market Share & Forecast
6.2.1. By Type Market Share Analysis
6.2.2. By Service Type Market Share Analysis
7. West United States Out-of-home Food and Beverage Market Outlook
7.1. Market Size & Forecast
7.1.1. By Value
7.2. Market Share & Forecast
7.2.1. By Type Market Share Analysis
7.2.2. By Service Type Market Share Analysis
8. Midwest United States Out-of-home Food and Beverage Market Outlook
8.1. Market Size & Forecast
8.1.1. By Value
8.2. Market Share & Forecast
8.2.1. By Type Market Share Analysis
8.2.2. By Service Type Market Share Analysis
9. Northeast United States Out-of-home Food and Beverage Market Outlook
9.1. Market Size & Forecast
9.1.1. By Value
9.2. Market Share & Forecast
9.2.1. By Type Market Share Analysis
9.2.2. By Service Type Market Share Analysis
10. Market Dynamics
10.1. Drivers
10.2. Challenges
11. Market Trends & Developments
12. SWOT Analysis
12.1. Strength
12.2. Weakness
12.3. Opportunity
12.4. Threat
13. Policy & Regulatory Landscape
14. United States Economic Profile
15. Competitive Landscape
15.1. Company Profiles
15.1.1. McDonald's Corporation
15.1.1.1. Company Details
15.1.1.2. Products & Services
15.1.1.3. Financials (As Per Availability)
15.1.1.4. Key Market Focus & Geographical Presence
15.1.1.5. Recent Developments
15.1.1.6. Key Management Personnel
15.1.2. Starbucks Corporation
15.1.2.1. Company Details
15.1.2.2. Products & Services
15.1.2.3. Financials (As Per Availability)
15.1.2.4. Key Market Focus & Geographical Presence
15.1.2.5. Recent Developments
15.1.2.6. Key Management Personnel
15.1.3. The Wendy’s Company
15.1.3.1. Company Details
15.1.3.2. Products & Services
15.1.3.3. Financials (As Per Availability)
15.1.3.4. Key Market Focus & Geographical Presence
15.1.3.5. Recent Developments
15.1.3.6. Key Management Personnel
15.1.4. Domino's Pizza, Inc.
15.1.4.1. Company Details
15.1.4.2. Products & Services
15.1.4.3. Financials (As Per Availability)
15.1.4.4. Key Market Focus & Geographical Presence
15.1.4.5. Recent Developments
15.1.4.6. Key Management Personnel
15.1.5. Subway IP LLC
15.1.5.1. Company Details
15.1.5.2. Products & Services
15.1.5.3. Financials (As Per Availability)
15.1.5.4. Key Market Focus & Geographical Presence
15.1.5.5. Recent Developments
15.1.5.6. Key Management Personnel
15.1.6. Chipotle Mexican Grill, Inc.
15.1.6.1. Company Details
15.1.6.2. Products & Services
15.1.6.3. Financials (As Per Availability)
15.1.6.4. Key Market Focus & Geographical Presence
15.1.6.5. Recent Developments
15.1.6.6. Key Management Personnel
15.1.7. Restaurant Brands International Inc.
15.1.7.1. Company Details
15.1.7.2. Products & Services
15.1.7.3. Financials (As Per Availability)
15.1.7.4. Key Market Focus & Geographical Presence
15.1.7.5. Recent Developments
15.1.7.6. Key Management Personnel
15.1.8. Dunkin' Donuts LLC
15.1.8.1. Company Details
15.1.8.2. Products & Services
15.1.8.3. Financials (As Per Availability)
15.1.8.4. Key Market Focus & Geographical Presence
15.1.8.5. Recent Developments
15.1.8.6. Key Management Personnel
15.1.9. Panera, LLC
15.1.9.1. Company Details
15.1.9.2. Products & Services
15.1.9.3. Financials (As Per Availability)
15.1.9.4. Key Market Focus & Geographical Presence
15.1.9.5. Recent Developments
15.1.9.6. Key Management Personnel
16. Strategic Recommendations
16.1. Key Focus Areas
16.2. Target Type
16.3. Target Service Type
17. About Us & Disclaimer

 

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