サマリー

市場概要
世界のスープ市場は2022年に101億米ドル、2030年には132億米ドルに達する好成長が予測されている。予測期間2023-2030年の年平均成長率は3.5%である。
植物ベースの食生活の台頭とビーガンやベジタリアンのライフスタイルへの関心の高まりがスープ市場に影響を与えている。消費者は、動物性食品を使用せず、豆類、豆腐、植物性肉の代替品など植物性タンパク質を提供するスープの選択肢を探している。多忙なライフスタイルと、手早く便利な食事ソリューションへのニーズが、便利なスープ・オプションへの需要を押し上げている。簡単に調理でき、外出先でも飲める、すぐに食べられるシングル・サーブのスープが伸びている。
消費者は、健康とウェルネスの目標に沿ったスープをますます求めるようになっている。天然素材、オーガニック素材、クリーンラベルの素材を使ったスープの需要が急増している。さらに、ナトリウム、脂肪、カロリーが低く、栄養素と食物繊維が豊富なスープの人気が高まっている。
市場ダイナミクス
簡便性と調理済み食品への需要の高まりがスープ市場の成長を後押し
現代の消費者は忙しくペースの速いライフスタイルを送ることが多く、食事の準備に費やす時間は限られている。インド技術経営研究所（Indian Institute for Technology and Management）の調理済み食品部門に関する調査によると、調理済み食品は65％の人が消費しており、75％の消費者が時間の節約になるとして好んでいる。調理済みスープは、味や栄養に妥協することなく、手早く簡単な食事の選択肢を求める個人や家族に、便利で時間の節約になるソリューションを提供する。
スープの市場は、便利で調理済みの幅広い選択肢を提供し、多様な風味のプロファイルや食材の組み合わせを網羅し、さまざまな食嗜好に対応している。消費者は、野菜ベース、チキンベース、ビーフベース、シーフードベースなど、さまざまなカテゴリーのスープを自由に選ぶことができる。さらに、グルテンフリー、ベジタリアン、ビーガンなど、特定の食事嗜好に合わせた製品を見つけることもできる。このような幅広いラインナップにより、個人の嗜好や食事のニーズにぴったり合うスープを見つけることができる。
風味の探求とエスニック料理がスープ市場の成長を牽引する
今日の消費者は、ますます新しく多様な味を受け入れるようになっている。彼らはユニークな味覚体験を求め、料理の選択においてより冒険的になっている。その結果、タイ料理、インド料理、メキシコ料理、日本料理、中東料理など、さまざまなエスニック料理の風味を取り入れたスープの需要が急増している。風味豊かな幅広い選択肢を提供することで、スープ・メーカーは進化する味覚の嗜好に応えることができる。
世界が相互につながり、多様な文化の影響を受けるようになるにつれ、個人はさまざまな国の料理やその独特の味に接するようになっている。このような体験は、好奇心を刺激し、自宅にいながらにして、これらの料理の領域を掘り下げてみたいという意欲をかき立てる。スープは、消費者にとって、豊富な調理技術や複雑な材料を必要とせずに、さまざまな民族料理の本格的な味を体験し、楽しむことができる、身近で便利な方法なのである。
高ナトリウム含有に対する認識が市場成長の妨げに
多くのスープ、特に缶詰や加工品はナトリウムを多く含む。ナトリウムは、味を良くし保存期間を延ばすために、風味増強剤や保存料としてパッケージ・スープに使用されることが多い。ナトリウムの大量摂取は、高血圧や心血管疾患など、さまざまな健康上の懸念に関連している。消費者の健康志向が高まるにつれ、ナトリウム摂取量に注意を払うようになっている。その結果、こうした製品に対する需要が減少し、市場の成長に悪影響を及ぼす可能性がある。
国民の意識向上キャンペーンや教育イニシアティブは、ナトリウムの過剰摂取に伴う潜在的な健康リスクを浮き彫りにしてきた。その結果、缶詰や加工スープはナトリウムを多く含むという一般的な認識が広まっている。このような認識は、パッケージ・スープに対する否定的なイメージの一因となり、消費者の疑念を招き、購買決定をためらわせることになる。
COVID-19影響分析
COVID-19分析には、COVID前シナリオ、COVIDシナリオ、COVID後シナリオに加え、価格ダイナミクス（COVID前シナリオと比較したパンデミック中およびパンデミック後の価格変動を含む）、需給スペクトラム（取引制限、封鎖、およびその後の問題による需給の変化）、政府の取り組み（政府機関による市場、セクター、産業を活性化させる取り組み）、メーカーの戦略的取り組み（COVID問題を緩和するためにメーカーが行ったことをここで取り上げる）が含まれる。
セグメント分析
世界のスープ市場は、製品タイプ、パッケージ、流通チャネル、地域によって区分される。
インスタントスープの利便性がセグメントの成長を後押し
製品タイプに基づき、スープ市場は缶詰／保存スープ、チルドスープ、脱水スープ、冷凍スープ、インスタントスープ、その他に分類される。
2022年には、いくつかの理由からインスタント・スープが惣菜市場で高いシェアを占める。インスタントスープは、その利便性と準備の容易さのおかげで広範な人気を得ている。通常、脱水またはフリーズドライの形態で提供されるため、消費者はお湯を加えるだけで、温かいスープをすぐに用意することができる。この利便性により、インスタント・スープは、手早く簡単な食事や軽食を求める人々に人気の選択肢となっている。
さらに、インスタント・スープ・ブランドは、味の好みや食事のニーズに応えるため、多種多様な味やオプションを提供している。この多様性と適応性により、メーカーはさまざまな即席めんを発売している。例えば、2023年3月、Z Naturalは新しいInstant Chicken Bone Broth Soup Base Powderの発売を宣言した。したがって、利便性と製品提供が即席スープの人気に寄与している。
地理的分析
ヨーロッパにおける料理の伝統
スープは何世紀にもわたってヨーロッパ料理の主食となってきた。多くの欧州諸国には、多種多様なスープを含む豊かな料理の伝統がある。フランス、イタリア、スペイン、ドイツといった国々は、その多様で風味豊かなスープで知られ、国内だけでなく世界的に広く評価されている。
缶入りやインスタントなど、便利で時間の節約になる調理済みスープは、調理のしやすさと賞味期限の長さで人気を集めている。これらの選択肢は、消費者に温かく満足のいく食事を素早く便利に提供する。2023年1月、ハインツUKはクリーミートマトスープとビーンズ＆ソーセージといった最も人気のある2つの缶詰製品のビーガンバージョンを発売した。
競争状況
世界の主要企業には、ユニリーバ、ゼネラル・ミルズ・インク、クラフト・ハインツ・カンパニー、キャンベル・スープ・カンパニー、ネスレS.A.、オットギ株式会社、プレミア・フーズ・グループ・リミテッド、コナグラ・ブランズ・インク、バクスターズ・フード・グループ・リミテッド、アソシエイテッド・ブリティッシュ・フーズPLCなどが含まれる。
レポートを購入する理由
- 製品タイプ、パッケージ、流通チャネル、地域に基づく世界のスープ市場のセグメンテーションを可視化し、主要な商業資産とプレーヤーを理解する。
- トレンドと共同開発の分析による商機の特定
- エクセルデータシートには、すべてのセグメントを含む調理済み食品市場レベルの数多くのデータポイントが記載されています。
- PDFレポートは、徹底的な定性的インタビューと綿密な調査の後の包括的な分析で構成されています。
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世界のレディ・トゥ・イート・フード市場レポートは、約61の表、61の図と151ページを提供します。
2023年ターゲットオーディエンス
- メーカー/バイヤー
- 業界投資家/投資銀行家
- 研究専門家
- 新興企業

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目次

1. Methodology and Scope
1.1. Research Methodology
1.2. Research Objective and Scope of the Report
2. Definition and Overview
3. Executive Summary
3.1. Snippet by Product Type
3.2. Snippet by Packaging
3.3. Snippet by Distribution Channel
3.4. Snippet by Region
4. Dynamics
4.1. Impacting Factors
4.1.1. Drivers
4.1.1.1. Growing Demand for Convenience and Ready-to-Cook Food
4.1.1.2. Flavor Exploration and Ethnic Cuisines
4.1.2. Restraints
4.1.2.1. Perception of High Sodium Content
4.1.3. Opportunity
4.1.3.1. Product Innovation
4.1.4. Impact Analysis
5. Industry Analysis
5.1. Porter's Five Force Analysis
5.2. Supply Chain Analysis
5.3. Pricing Analysis
5.4. Regulatory Analysis
6. COVID-19 Analysis
6.1. Analysis of COVID-19
6.1.1. Scenario Before COVID
6.1.2. Scenario During COVID
6.1.3. Scenario Post COVID
6.2. Pricing Dynamics Amid COVID-19
6.3. Demand-Supply Spectrum
6.4. Government Initiatives Related to the Market During Pandemic
6.5. Manufacturers Strategic Initiatives
6.6. Conclusion
7. By Product Type
7.1. Introduction
7.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Product Type
7.1.2. Market Attractiveness Index, By Product Type
7.2. Canned/Preserved*
7.2.1. Introduction
7.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
7.3. Chilled soup
7.4. Dehydrated soup
7.5. Frozen soup
7.6. Instant soup
7.7. Others
8. By Packaging
8.1. Introduction
8.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Packaging
8.1.2. Market Attractiveness Index, By Packaging
8.2. Canned*
8.2.1. Introduction
8.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
8.3. Pouched
8.4. Others
9. By Distribution Channel
9.1. Introduction
9.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
9.1.2. Market Attractiveness Index, By Distribution Channel
9.2. Supermarket/Hypermarket*
9.2.1. Introduction
9.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
9.3. Convenience Stores
9.4. Online Sales
9.5. Others
10. By Region
10.1. Introduction
10.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Region
10.1.2. Market Attractiveness Index, By Region
10.2. North America
10.2.1. Introduction
10.2.2. Key Region-Specific Dynamics
10.2.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Product Type
10.2.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Packaging
10.2.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
10.2.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
10.2.6.1. The U.S.
10.2.6.2. Canada
10.2.6.3. Mexico
10.3. Europe
10.3.1. Introduction
10.3.2. Key Region-Specific Dynamics
10.3.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Product Type
10.3.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Packaging
10.3.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
10.3.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
10.3.6.1. Germany
10.3.6.2. The UK
10.3.6.3. France
10.3.6.4. Italy
10.3.6.5. Spain
10.3.6.6. Rest of Europe
10.4. South America
10.4.1. Introduction
10.4.2. Key Region-Specific Dynamics
10.4.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Product Type
10.4.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Packaging
10.4.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
10.4.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
10.4.6.1. Brazil
10.4.6.2. Argentina
10.4.6.3. Rest of South America
10.5. Asia-Pacific
10.5.1. Introduction
10.5.2. Key Region-Specific Dynamics
10.5.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Product Type
10.5.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Packaging
10.5.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
10.5.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
10.5.6.1. China
10.5.6.2. India
10.5.6.3. Japan
10.5.6.4. Australia
10.5.6.5. Rest of Asia-Pacific
10.6. Middle East and Africa
10.6.1. Introduction
10.6.2. Key Region-Specific Dynamics
10.6.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Product Type
10.6.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Packaging
10.6.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
11. Competitive Landscape
11.1. Competitive Scenario
11.2. Market Positioning/Share Analysis
11.3. Mergers and Acquisitions Analysis
12. Company Profiles
12.1. Unilever*
12.1.1. Company Overview
12.1.2. Product Portfolio and Description
12.1.3. Financial Overview
12.1.4. Key Developments
12.2. General Mills Inc.
12.3. The Kraft Heinz Company
12.4. The Campbell Soup Company
12.5. Nestle S.A.
12.6. Ottogi Co., Ltd
12.7. Premier Foods Group Limited
12.8. Conagra Brands, Inc.
12.9. Baxters Food Group Limited
12.10. Associated British Foods PLC
LIST NOT EXHAUSTIVE
13. Appendix
13.1. About Us and Services
13.2. Contact Us