サマリー

脅威モデリングツールの世界市場は、2021年におよそ7億米ドルと評価され、予測期間2022-2029年には14.9%以上の健全な成長率で成長すると予測されています。脅威モデリングツールは、システムまたはアプリケーションのセキュリティ脅威を特定し分析できる専門家向けのソフトウェアです。脅威モデリングツールは、セキュリティチームがシステムにとって最も重要で有害な脅威に対処し、優先順位をつけるための構造的なアプローチを提供します。これらのツールには、一般的に発生する脅威モデリングリスクのテンプレートが組み込まれており、他のセキュリティツールとの統合も可能です。これにより、プロセスが合理化され、ユーザーにとってより効率的なものとなります。さらに、サイバー攻撃の発生件数の増加、クラウドやIoT技術の採用の増加が脅威モデリングツールの市場を牽引しています。

サイバー攻撃は、デバイスの保護と安全性の必要性を高める速度で成長しています。2021年には、いくつかの業界のサイバー攻撃の合計が予測され、製造業が23％、金融と保険が22％、専門家とビジネスが13％の攻撃を経験しました。例えば、クラウドやIoT技術の導入が進むことで、デバイスのセキュリティや脅威管理の必要性がさらに高まっています。クラウドアプリケーション市場は年平均成長率4.8%で推移しており、2025年には1,686億米ドルに達すると予測されています。IoTデバイスの数は、2030年には約290億台増加し、2020年の3倍に成長すると言われています。さらに、製剤の継続的な進歩と研究開発への投資の増加は、脅威モデリングツール市場の市場機会を創出する主要な要因です。しかし、脅威モデリングツールの複雑な動作は、2022年から2029年の予測期間を通じて、市場の成長を阻害しています。

脅威モデリングツールの世界市場を調査した主な地域は、アジア太平洋地域、北米、欧州、中南米、およびその他の地域です。北米は、脅威モデリングツールの市場を支配しています。この地域では、主要なデータ侵害やリスクが発生しており、脅威モデリングツールの需要をさらに促進しています。また、データセキュリティに対するニーズの高まりによる政府の介入も、市場の需要を高めています。データセキュリティ対策の義務化や政府による取り組みが、この地域の主な促進要因となっています。アジア太平洋地域は、デジタル化の進展により、最も急速に成長している地域と予想されます。急速なデジタル化によりサイバー攻撃が多発し、脅威モデリングツールの需要がさらに高まっています。
本レポートに含まれる主な市場関係者は以下の通りです：
Kroll Inc.
CrowdStrike Holdings, Inc.
Cisco Systems, Inc、
インターナショナル・ビジネス・マシーンズ・コーポレーション
マイクロソフト株式会社
バロニスシステムズ
スパークスシステムズ インディアサービスプライベートリミテッド
マンディアントコーポレーション
コールファイア・システムズ・インク
アボカドシステムズ株式会社

市場の最近の動向
 2022年11月、クロールはクラウドストライクとの提携を発表し、クロールのセキュリティオペレーションセンター（SOC）とクラウドストライクのfalconプラットフォームの利点を顧客に提供し、脅威の識別、検出、解決を迅速に行う。
 2021年7月、マイクロソフトがCloudKnox Securityを買収し、セキュリティ脅威の検出と予防のためにセキュリティ範囲を拡大した。
世界の脅威モデリングツール市場レポート範囲：
過去データ 2019年～2020年～2021年
推計基準年 2021年
予測期間 2022-2029
レポート対象 売上高予測、企業ランキング、競合状況、成長要因、トレンド
対象セグメント コンポーネント、プラットフォーム、組織規模、業種、地域
地域区分 北米、欧州、アジア太平洋、中南米、その他の地域
カスタマイズ範囲 レポート購入時に無料カスタマイズ（アナリストの作業時間8時間分まで）。国別、地域別、セグメント別スコープの追加・変更*。

本調査の目的は、近年における様々なセグメントおよび国の市場規模を定義し、今後数年間の値を予測することです。本レポートは、調査対象国において、業界の質的・量的な側面を取り入れるよう設計されています。

また、市場の将来的な成長を規定する推進要因や課題など、重要な側面に関する詳細情報も提供しています。さらに、主要企業の競争環境とコンポーネントの詳細な分析とともに、関係者が投資するためのマイクロ市場の潜在的な機会も組み込んでいます。市場の詳細なセグメントとサブセグメントを以下に説明します：
コンポーネント別
ソリューション
サービス内容
プラットフォーム別
ウェブベース
デスクトップ型
クラウドベース

組織規模別：
大企業
中堅・中小企業

バーティカル別
BFSI
ヘルスケア
ユーティリティ
IT・ITeS
その他のバーティカル

地域別
北アメリカ
U.S.
カナダ
ヨーロッパ
連邦王国
ドイツ
フランス
スペイン
イタリア
ROE
アジア太平洋
中国
インド
日本
オーストラリア
南朝鮮
ロアパック
ラテンアメリカ
ブラジル
メキシコ
その他の地域

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目次

Chapter 1. Executive Summary
1.1. Market Snapshot
1.2. Global & Segmental Market Estimates & Forecasts, 2019-2029 (USD Billion)
1.2.1. Threat Modeling Tool Market, by Region, 2019-2029 (USD Billion)
1.2.2. Threat Modeling Tool Market, by Component,2019-2029 (USD Billion)
1.2.3. Threat Modelling Tool Market, by Platform, 2019-2029 (USD Billion)
1.2.4. Threat Modeling Tool Market, by Organization Size, 2019-2029 (USD Billion)
1.2.5. Threat Modeling Tool Market, by Vertical, 2019-2029 (USD Billion)
1.3. Key Trends
1.4. Estimation Methodology
1.5. Research Assumption
Chapter 2. Global Threat Modeling Tool Market Definition and Scope
2.1. Objective of the Study
2.2. Market Definition & Scope
2.2.1. Scope of the Study
2.2.2. Industry Evolution
2.3. Years Considered for the Study
2.4. Currency Conversion Rates
Chapter 3. Global Threat Modeling Tool Market Dynamics
3.1. Threat Modeling Tool Market Impact Analysis (2019-2029)
3.1.1. Market Drivers
3.1.1.1. Increasing incidence of cyber-attacks.
3.1.1.2. Rising Adoption of Cloud and IoT.
3.1.2. Market Challenges
3.1.2.1. Complex working of Threat Modeling Tool
3.1.3. Market Opportunities
3.1.3.1. Advancements in Formulation.
3.1.3.2. Research &Development.
Chapter 4. Global Threat Modeling Tool Market Industry Analysis
4.1. Porter’s 5 Force Model
4.1.1. Bargaining Power of Suppliers
4.1.2. Bargaining Power of Buyers
4.1.3. Threat of New Entrants
4.1.4. Threat of Substitutes
4.1.5. Competitive Rivalry
4.2. Futuristic Approach to Porter’s 5 Force Model (2019-2029)
4.3. PEST Analysis
4.3.1. Political
4.3.2. Economical
4.3.3. Social
4.3.4. Technological
4.4. Investment Adoption Model
4.5. Analyst Recommendation & Conclusion
4.6. Top investment opportunity
4.7. Top winning strategies
Chapter 5. Risk Assessment: COVID-19 Impact
5.1. Assessment of the overall impact of COVID-19 on the industry
5.2. Pre COVID-19 and post COVID-19 Market scenario
Chapter 6. Global Threat Modeling Tool Market, by Component
6.1. Market Snapshot
6.2. Global Threat Modeling Tool Market by Component, Performance - Potential Analysis
6.3. Global Threat Modeling Tool Market Estimates & Forecasts by Component2019-2029 (USD Billion)
6.4. Threat Modeling Tool Market, Sub Segment Analysis
6.4.1. Solutions
6.4.2. Services
Chapter 7. Global Threat Modeling Tool Market, by Platform
7.1. Market Snapshot
7.2. Global Threat Modeling Tool Market by Platform, Performance - Potential Analysis
7.3. Global Threat Modeling Tool Market Estimates & Forecasts by Platform2019-2029 (USD Billion)
7.4. Threat Modeling Tool Market, Sub Segment Analysis
7.4.1. Web-based
7.4.2. Desktop-based
7.4.3. Cloud-based
Chapter 8. Global Threat Modeling Tool Market, by Organization Size
8.1. Market Snapshot
8.2. Global Threat Modeling Tool Market by Organization Size, Performance - Potential Analysis
8.3. Global Threat Modeling Tool Market Estimates & Forecasts by Organization Size2019-2029 (USD Billion)
8.4. Threat Modeling Tool Market, Sub Segment Analysis
8.4.1. Large enterprises
8.4.2. Small & medium-sized enterprises
Chapter 9. Global Threat Modeling Tool Market, by Vertical
9.1. Market Snapshot
9.2. Global Threat Modeling Tool Market by Vertical, Performance - Potential Analysis
9.3. Global Threat Modeling Tool Market Estimates & Forecasts by Vertical2019-2029 (USD Billion)
9.4. Threat Modeling Tool Market, Sub Segment Analysis
9.4.1. BFSI
9.4.2. Healthcare
9.4.3. Utilities
9.4.4. IT &ITeS
9.4.5. Other verticals
Chapter 10. Global Threat Modeling Tool Market, Regional Analysis
10.1. Threat Modeling Tool Market, Regional Market Snapshot
10.2. North America Threat Modeling Tool Market
10.2.1. U.S. Threat Modeling Tool Market
10.2.1.1. Component breakdown estimates & forecasts, 2019-2029
10.2.1.2. Platform breakdown estimates & forecasts, 2019-2029
10.2.1.3. Organization Size breakdown estimates & forecasts, 2019-2029
10.2.1.4. Verticalbreakdown estimates & forecasts, 2019-2029
10.2.2. Canada Threat Modeling Tool Market
10.3. Europe Threat Modeling Tool Market Snapshot
10.3.1. U.K. Threat Modeling Tool Market
10.3.2. Germany Threat Modeling Tool Market
10.3.3. France Threat Modeling Tool Market
10.3.4. Spain Threat Modeling Tool Market
10.3.5. Italy Threat Modeling Tool Market
10.3.6. Rest of Europe Threat Modeling Tool Market
10.4. Asia-Pacific Threat Modeling Tool Market Snapshot
10.4.1. China Threat Modeling Tool Market
10.4.2. India Threat Modeling Tool Market
10.4.3. Japan Threat Modeling Tool Market
10.4.4. Australia Threat Modeling Tool Market
10.4.5. South Korea Threat Modeling Tool Market
10.4.6. Rest of Asia Pacific Threat Modeling Tool Market
10.5. Latin America Threat Modeling Tool Market Snapshot
10.5.1. Brazil Threat Modeling Tool Market
10.5.2. Mexico Threat Modeling Tool Market
10.6. Rest of The World Threat Modeling Tool Market

Chapter 11. Competitive Intelligence
11.1. Top Market Strategies
11.2. Company Profiles
11.2.1. Kroll Inc.
11.2.1.1. Key Information
11.2.1.2. Overview
11.2.1.3. Financial (Subject to Data Availability)
11.2.1.4. ProductSummary
11.2.1.5. Recent Developments
11.2.2. CrowdStrike Holdings, Inc.
11.2.3. Cisco Systems, Inc.,
11.2.4. International Business Machines Corporation
11.2.5. Microsoft Corporation
11.2.6. Varonis Systems
11.2.7. Sparx Systems India Services Private Limited .
11.2.8. Mandiant Corporation
11.2.9. Coalfire Systems, Inc.
11.2.10. Avocado Systems, Inc.
Chapter 12. Research Process
12.1. Research Process
12.1.1. Data Mining
12.1.2. Analysis
12.1.3. Market Estimation
12.1.4. Validation
12.1.5. Publishing
12.2. Research Attributes
12.3. Research Assumption