インド調理済み食品市場：製品タイプ別（加熱調理済み、調理済み）、流通チャネル別（コンビニエンスストア、従来型販売、百貨店、卸売業者、オンライン、その他（ディストリビューター販売、直販など））、エンドユーザー別（住宅、外食、ディストリビューター）、地域別、企業別、予測・機会、2018-2028F

India Ready-To-Eat Food Market By Product Type (Ready-To-Heat and Ready-To-Cook) By Distribution Channel (Convenience Stores, Traditional Sales, Departmental Stores, Wholesaler, Online, Others (Distributor Sales, Direct Sales, etc.)), By End User (Residential, Food Service, and Distributor), By Region, By Company, Forecast & Opportunities, 2018-2028F

インドの調理済み食品市場は予測期間中に目覚ましい年間平均成長率（CAGR）を示す見通しである。働く人々の間で便利な食品の選択肢に対する需要が急増していること、インドの小売チェーン部門の拡大、継続的な製... もっと見る

出版社	出版年月	電子版価格	ページ数	言語
TechSci Research テックサイリサーチ	2023年9月5日	US$3,500 シングルユーザライセンスライセンス・価格情報注文方法はこちら	85	英語

サマリー

インドの調理済み食品市場は予測期間中に目覚ましい年間平均成長率（CAGR）を示す見通しである。働く人々の間で便利な食品の選択肢に対する需要が急増していること、インドの小売チェーン部門の拡大、継続的な製品イノベーションが、調理済み食品市場の成長の極めて重要な推進要因となっている。しかし、肥満と糖尿病に対する懸念の高まりに関連する課題は、健康志向の消費者がこうした食品によく見られる高脂肪含有量に不安を抱いているため、市場拡大の妨げになる可能性がある。

調理済み食品に対する需要の高まりは、インドの旺盛な労働人口が、しばしば多忙なスケジュールと家庭料理のための限られた時間や資源と格闘していることに起因していることが顕著である。一例として、インドでは2020年、労働年齢層（15～64歳）の人口が9億人を超え、国の総人口の67％を占める。予測では、2030年までにこの層にさらに1億人が流入するとされている。インド産業連盟（CII）の分析によると、この予測は、インドが今後10年間の世界の労働人口拡大に24.3％という驚異的な貢献をすることを意味している。

持続可能な包装需要に牽引される市場成長

多様な製品嗜好やポーションサイズへの対応に加え、持続可能なパッケージングへの需要が市場成長を大きく後押ししている。環境に優しい包装への傾斜は、消費者の意識の高まりと環境への関心から生じている。リサイクルも再利用も堆肥化もできない包装は、消費者が生態系への責任を優先するブランドを選ぶようになるかもしれない。企業は持続可能な包装に取り組む一方で、調理済み食品包装の基本的な目的である、消費されるまで食事の品質と風味を保つことを確実にしなければならない。このようなダイナミックなパッケージの特徴を取り入れながらコスト効率を維持することは、依然として重要な課題である。

市場拡大の触媒としての製品イノベーション

現代では、消費者は料理の実験に寛容で、斬新な食体験を求める。現代世代は食品の品質を重視し、健康に妥協することなく高級な品質を求めるためなら多少の投資は厭わない。こうした要因に後押しされ、インドの食品メーカーは絶えず革新を続け、調理済み食品セクターの大幅な拡大を推進している。例えば、Sumeru を傘下に持つ Innovative Foods のようなブランドは、Lasagne Paratha のような革新的な製品を発表している。Safal社は、冷凍オクラカット、冷凍ドラムスティック、冷凍ハルディペーストキューブなどの商品で冷凍商品ポートフォリオを拡大している。市場のギャップを認識したBigBasketは、プライベートブランドFreshoの冷凍ピザと豆類で参入する。

食品宅配アプリケーションの増加が市場を押し上げる

多くのインド人の多忙なライフスタイルが、Swiggy、Foodpanda、Zomato などのスマートフォンアプリを通じた調理済み食品の採用を後押ししている。これらのプラットフォームは、便利な食事に対する需要の高まりに対応している。スマートフォンの利用急増は、手頃な価格のインターネット・オプションと相まって、インドにおけるオンライン食事デリバリーの消費者基盤を拡大した。大手企業が大都市圏だけでなく、小規模な町や都市にも進出しているため、業界の成長はさらに加速している。

活発な新興企業エコシステムが市場拡大を牽引

MTR、McCain、Bikanervala、ITC、Nestléといった有名ブランドは消費者に広く受け入れられており、新興企業の市場参入の道を開いている。インドの急成長する新興企業にはイノベーションがあふれており、消費者向けの新製品を生み出す原動力となっている。Suzu AgroのAaj Pakaoブランドは、6種の豆と7種のカレーを真空パックにし、Pav Bhaji、Mangalorean Ghee Roast、Goan Xacuti Gravy、Dal Makhni、Missal、Chetinad Gravyといった料理とともに提供している。

結論として、インドの調理済み食品市場は、利便性を求める消費者、持続可能なパッケージング需要、製品イノベーション、フードデリバリーアプリの急増、盛んな新興企業エコシステムなどの要因によって、大幅な成長が見込まれている。
市場区分
インドの調理済み食品市場は、製品タイプ、流通チャネル、エンドユーザーに基づいて区分される。製品タイプでは、市場は加熱調理済み食品と調理済み食品に細分化される。流通チャネルでは、市場はさらにコンビニエンスストア、従来型販売、百貨店、卸売業者、オンライン、その他（代理店販売、直販など）に細分化される。エンドユーザー別では、市場はさらに住宅用、外食用、流通用に分けられる。
市場プレイヤー
Bikanervala Foods Private Limited、Gits Food Products Pvt.Ltd.、Mccain Foods India Private Limited、Haldiram Foods International Pvt.Ltd.、MTR Foods Pvt.Ltd.、ITC Limited、Godrej Agrovet Limited、Tata Consumer Products Limited、Venkys (India) Limited、Nestlé India Limitedがインドのレディ・トゥ・イート・フード市場の主要市場プレイヤーである。
レポートの範囲
本レポートでは、インドのレディ・トゥ・イート・フード市場を以下のカテゴリーに分類し、さらに業界動向についても詳述しています：
- インドの調理済み食品市場、製品タイプ別
加熱調理済み食品
加熱調理済み
- インドの調理済み食品市場：流通チャネル別
o コンビニエンスストア
o 伝統的販売
o 百貨店
o 卸売業者
o オンライン
o その他
- インドの調理済み食品市場、エンドユーザー別
o 住宅
o フードサービス
o 施設
- インドの調理済み食品市場：地域別
o 北部
西
南
東
競合状況
企業プロフィール：インドの調理済み食品市場に存在する主要企業の詳細分析。
利用可能なカスタマイズ
TechSci Research社は、与えられた市場データをもとに、企業固有のニーズに応じたカスタマイズを提供します。このレポートでは以下のカスタマイズが可能です：
企業情報
- 追加市場参入企業（最大5社）の詳細分析とプロファイリング

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roduction
1.1. Product Overview
1.2. Key Highlights of the Report
1.3. Market Coverage
1.4. Market Segments Covered
1.5. Research Tenure Considered
2. Research Methodology
2.1. Objective of the Study
2.2. Baseline Methodology
2.3. Key Industry Partners
2.4. Major Association and Secondary Sources
2.5. Forecasting Methodology
2.6. Data Triangulation & Validation
2.7. Assumptions and Limitations
3. Executive Summary
3.1. Market Overview
3.2. Market Forecast
3.3. Key Regions
3.4. Key Segments
4. Voice of Customer Analysis
4.1. Awareness About Ready-to-Eat Food
4.2. Brand Awareness
4.3. Factors Influencing Purchase Decision
4.4. Sources of Awareness
5. India Ready-To-Eat Food Market Outlook
5.1. Market Size & Forecast
5.1.1. By Value
5.2. Market Share & Forecast
5.2.1. By Product Type Market Share Analysis (Ready-To-Heat and Ready-To-Cook)
5.2.2. By Distribution Channel Market Share Analysis (Convenient Stores, Traditional Sales, Departmental Stores, Wholesaler, Online, Others (Distributor Sales, Direct Sales, etc.))
5.2.3. By End User Market Share Analysis (Residential, Food Service, and Distributor)
5.2.4. By Regional Market Share Analysis
5.2.4.1. North India Market Share Analysis
5.2.4.2. West India Market Share Analysis
5.2.4.3. South India Market Share Analysis
5.2.4.4. East India Market Share Analysis
5.2.5. By Top 5 Companies Market Share Analysis, Others (2022)
5.3. India Ready-To-Eat Food Market Mapping & Opportunity Assessment
5.3.1. By Product Type Market Mapping & Opportunity Assessment
5.3.2. By Distribution Channel Market Mapping & Opportunity Assessment
5.3.3. By End User Market Mapping & Opportunity Assessment
5.3.4. By Regional Market Mapping & Opportunity Assessment
6. India Ready-To-Heat Market Outlook
6.1. Market Size & Forecast
6.1.1. By Value
6.2. Market Share & Forecast
6.2.1. By Segment Market Share Analysis (Frozen Ready-To-Eat Food, Shelf Stable Ready-To-Eat Food)
6.2.2. By Distribution Channel Market Share Analysis
6.2.3. By End User Market Share Analysis
7. India Ready-To-Cook Market Outlook
7.1. Market Size & Forecast
7.1.1. By Value
7.2. Market Share & Forecast
7.2.1. By Segment Market Share Analysis (Frozen Ready-To-Eat Food, Shelf Stable Ready-To-Eat Food)
7.2.2. By Distribution Channel Market Share Analysis
7.2.3. By End User Market Share Analysis
8. Market Dynamics
8.1. Drivers
8.1.1. Product Availability
8.1.2. Changing Taste & Preferences
8.1.3. Growing Working Population
8.2. Challenges
8.2.1. Health Concerns
8.2.2. Lack of Culinary Diversity
9. Impact of COVID-19 on India Ready-To-Eat Food Market
9.1. Impact Assessment Model
9.1.1. Key Segments Impacted
9.1.2. Key Regions Impacted
9.1.3. Key Distribution Channel Impacted
10. Market Trends & Developments
10.1. Growing Startup Industry
10.2. Demand for Sustainable Packaging
10.3. Increasing number of Food Delivery Applications
10.4. Product Innovation
10.5. Rising Number of Online Stores
11. Porter’s Five Forces Model
11.1. Competitive Rivalry
11.2. Bargaining Power of Buyers
11.3. Bargaining Power of Suppliers
11.4. Threat of New Entrants
11.5. Threat of Substitutes
12. SWOT Analysis
12.1. Strengths
12.2. Weaknesses
12.3. Opportunities
12.4. Threats
13. Competitive Landscape
13.1. Company Profiles
13.1.1. Bikanervala Foods Private Limited
13.1.1.1. Company Details
13.1.1.2. Product & Services
13.1.1.3. Financials (As Per Availability)
13.1.1.4. Key market Focus & Geographical Presence
13.1.1.5. Recent Developments
13.1.1.6. Key Management Personnel
13.1.2. Gits Food Products Pvt. Ltd
13.1.2.1. Company Details
13.1.2.2. Product & Services
13.1.2.3. Financials (As Per Availability)
13.1.2.4. Key market Focus & Geographical Presence
13.1.2.5. Recent Developments
13.1.2.6. Key Management Personnel
13.1.3. Mccain Foods India Private Limited
13.1.3.1. Company Details
13.1.3.2. Product & Services
13.1.3.3. Financials (As Per Availability)
13.1.3.4. Key market Focus & Geographical Presence
13.1.3.5. Recent Developments
13.1.3.6. Key Management Personnel
13.1.4. Haldiram Foods International Pvt. Ltd
13.1.4.1. Company Details
13.1.4.2. Product & Services
13.1.4.3. Financials (As Per Availability)
13.1.4.4. Key market Focus & Geographical Presence
13.1.4.5. Recent Developments
13.1.4.6. Key Management Personnel
13.1.5. MTR Foods Pvt. Ltd.
13.1.5.1. Company Details
13.1.5.2. Product & Services
13.1.5.3. Financials (As Per Availability)
13.1.5.4. Key market Focus & Geographical Presence
13.1.5.5. Recent Developments
13.1.5.6. Key Management Personnel
13.1.6. ITC Limited
13.1.6.1. Company Details
13.1.6.2. Product & Services
13.1.6.3. Financials (As Per Availability)
13.1.6.4. Key market Focus & Geographical Presence
13.1.6.5. Recent Developments
13.1.6.6. Key Management Personnel
13.1.7. Godrej Agrovet Limited
13.1.7.1. Company Details
13.1.7.2. Product & Services
13.1.7.3. Financials (As Per Availability)
13.1.7.4. Key market Focus & Geographical Presence
13.1.7.5. Recent Developments
13.1.7.6. Key Management Personnel
13.1.8. Tata Consumer Products Limited
13.1.8.1. Company Details
13.1.8.2. Product & Services
13.1.8.3. Financials (As Per Availability)
13.1.8.4. Key market Focus & Geographical Presence
13.1.8.5. Recent Developments
13.1.8.6. Key Management Personnel
13.1.9. Venkys (India) Limited
13.1.9.1. Company Details
13.1.9.2. Product & Services
13.1.9.3. Financials (As Per Availability)
13.1.9.4. Key market Focus & Geographical Presence
13.1.9.5. Recent Developments
13.1.9.6. Key Management Personnel
13.1.10. Nestlé India Limited
13.1.10.1. Company Details
13.1.10.2. Product & Services
13.1.10.3. Financials (As Per Availability)
13.1.10.4. Key market Focus & Geographical Presence
13.1.10.5. Recent Developments
13.1.10.6. Key Management Personnel
14. Strategic Recommendations/Action Plan
14.1. Key Focus Areas
14.2. Target Product Type
14.3. Target End Use
15. About Us & Disclaimer

(Note: The companies list can be customized based on the client requirements.)

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Table of Contents

Summary

The India Ready-To-Eat Food Market is poised to exhibit an impressive Compound Annual Growth Rate (CAGR) during the forecast period. The surge in demand for convenient food choices among the working populace, the expansion of the Indian retail chain sector, and continuous product innovations stand as pivotal drivers of growth for the ready-to-eat food market. However, challenges related to mounting obesity and diabetes concerns could potentially hinder market expansion, as health-conscious consumers are apprehensive about the high-fat content commonly found in such foods.

The escalating demand for ready-to-eat food is notably attributed to India's bustling working population, often grappling with busy schedules and limited time and resources for home-cooked meals. As an illustration, in 2020, India boasted over 900 million individuals falling within the working age bracket (15–64), accounting for 67% of the nation's total population. Projections indicate an additional influx of 100 million into this demographic by 2030. According to the Confederation of Indian Industry (CII) analysis, this projection implies that India will contribute a staggering 24.3% to the global workforce expansion over the ensuing decade.

Market Growth Driven by Demand for Sustainable Packaging

In addition to catering to diverse product preferences and portion sizes, the demand for sustainable packaging significantly drives market growth. This inclination towards environmentally friendly packaging stems from growing consumer awareness and concern for the environment. Packaging that isn't recyclable, reusable, or compostable may lead consumers to opt for brands that prioritize ecological responsibility. While businesses delve into sustainable packaging, they must ensure that the fundamental purpose of ready-to-eat packaging—preserving meal quality and flavor until consumption—is upheld. Maintaining cost efficiency while incorporating these dynamic packaging features remains a key challenge.

Product Innovation as a Catalyst for Market Expansion

In the present era, consumers exhibit an openness to culinary experimentation, seeking novel food experiences. Modern generations emphasize food quality and are willing to invest slightly more for premium quality without compromising health. Driven by these factors, Indian food producers continually innovate, propelling significant expansion in the ready-to-eat food sector. For instance, brands like Innovative Foods, owning Sumeru, introduce innovative offerings like Lasagne Paratha. Safal broadens its frozen product portfolio with items such as Frozen Okra Cut, Frozen Drumstick, and Frozen Haldi Paste Cubes. Recognizing gaps in the market, BigBasket enters with frozen pizza and peas under its private label Fresho.

Rising Number of Food Delivery Applications Boosts Market

The hectic lifestyle of many Indians has propelled the adoption of ready-to-eat foods through smartphone apps such as Swiggy, Foodpanda, and Zomato. These platforms cater to the growing demand for convenient meals. The surge in smartphone usage, coupled with affordable internet options, has expanded the consumer base for online meal delivery in India. As major players extend their reach beyond metropolitan areas to smaller towns and cities, the industry's growth is further amplified.

Thriving Startup Ecosystem Driving Market Expansion

Renowned brands like MTR, McCain, Bikanervala, ITC, and Nestlé enjoy widespread consumer acceptance, opening avenues for startups to enter the market. India's burgeoning startup landscape is rife with innovation, driving the creation of new products for consumers. Suzu Agro's Aaj Pakao brand offers vacuum-sealed bags of Six Beans and Seven Curries, along with dishes like Pav Bhaji, Mangalorean Ghee Roast, Goan Xacuti Gravy, Dal Makhni, Missal, and Chettinad Gravy.

In conclusion, the India Ready-To-Eat Food Market is poised for substantial growth driven by factors like convenience-seeking consumers, sustainable packaging demands, product innovation, surging food delivery apps, and a flourishing startup ecosystem.
Market Segmentation
India's Ready-To-Eat Food market is segmented on the basis of product type, distribution channel, and end user. In terms of product type, the market is fragmented into ready-to-heat and ready-to-cook. In terms of distribution channels, the market is further segmented into convenient stores, traditional sales, departmental stores, wholesalers, online, and others (distributor sales, direct sales, etc.). Based on end user, the market is further split into residential, food service, and distributor.
Market Players
Bikanervala Foods Private Limited, Gits Food Products Pvt. Ltd, Mccain Foods India Private Limited, Haldiram Foods International Pvt. Ltd, MTR Foods Pvt. Ltd., ITC Limited, Godrej Agrovet Limited, Tata Consumer Products Limited, Venkys (India) Limited, and Nestlé India Limited are the major market players in India's Ready-To-Eat Food market.
Report Scope:
In this report, India ready-to-eat food market has been segmented into the following categories, in addition to the industry trends which have also been detailed below:
• India Ready-To-Eat Food Market, by Product Type:
o Ready-To-Heat
o Ready-To-Cook
• India Ready-To-Eat Food Market, by Distribution Channel:
o Convenience Stores
o Traditional Sales
o Departmental Stores
o Wholesaler
o Online
o Others
• India Ready-To-Eat Food Market, by End User:
o Residential
o Food Service
o Institutional
• India Ready-To-Eat Food Market, by Region:
o North
o West
o South
o East
Competitive Landscape
Company Profiles: Detailed analysis of the major companies present in India ready-to-eat food market.
Available Customizations:
With the given market data, TechSci Research offers customizations according to a company’s specific needs. The following customization options are available for the report:
Company Information
• Detailed analysis and profiling of additional market players (up to five).

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