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 メキシコのクイックコマース市場概観、2029年Mexico Quick Commerce Market Overview, 2029 メキシコのクイック・コマース分野は、他の地域と同様、消費者に商品を迅速に提供することに重点を置いている。この市場は、特に交通渋滞や多忙な生活を強いられる都市部において、その利便性、時間節約効果、ア... もっと見る
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サマリーメキシコのクイック・コマース分野は、他の地域と同様、消費者に商品を迅速に提供することに重点を置いている。この市場は、特に交通渋滞や多忙な生活を強いられる都市部において、その利便性、時間節約効果、アクセスのしやすさから重要な位置を占めている。メキシコのラピッド・コマース・ビジネスは伝統的なeコマースから出発しており、Superama（ウォルマート系列）などの初期参入企業がオンライン食料品ショッピングの先駆者となった。しかし、特定のラピッド・コマース・プラットフォームが登場し、スマートフォンの普及が進むにつれ、市場は急成長した。Cornershop、Rappi、SinDelantalといった企業が登場し、テクノロジーを駆使して迅速な配送を提供するようになった。コンプライアンスに関しては、メキシコのラピッド・コマース企業は、食品安全要件（COFEPRIS）、労働法、データ・プライバシー規制など、多くの規制に従わなければならない。また、宅配サービスや駐車場に関する現地の規制にも従わなければならない。また、メキシコの現金支配の文化は、代金引換サービスを提供するプラットフォームにとって、現金の取り扱いとセキュリティの問題をもたらす。COVID-19の流行は、メキシコのファスト・コマース・ビジネスの成長をかなり後押しした。ロックダウンと社会的距離を置く戦術は、消費者が記録的なスピードでオンラインショッピングとスピード配達サービスを利用することを後押しした。メキシコ・オンライン販売協会（AMVO）によると、メキシコのオンライン・ショッピングは流行期間中に30％急増した。また、流行は非接触型配送の急増を促し、プラットフォームは顧客と配達員双方の安全を確保するためのセーフガードを導入した。RappiやCornershopのような企業は、顧客が配達員と直接やり取りすることなく商品を受け取ることを可能にする「非接触型」配送の代替手段を生み出した。この市場の成長は、高度なルーティング・アルゴリズム、リアルタイムの在庫管理、ユーザーフレンドリーなモバイルアプリなどの技術的改善によって加速している。また、ダークストアやマイクロ・フルフィルメント・センターの成長も、配達をよりスピーディーにしている。ベンチャーキャピタルや多国籍企業からの投資も、成長とイノベーションを後押ししている。Bonafide Research社の調査レポート「メキシコのクイックコマース市場の展望、2029年」によると、メキシコのクイックコマース市場は2024年から29年までに2,400百万米ドル以上に拡大すると予測されている。この市場拡大の背景には、スマートフォンの普及拡大、インターネットインフラの改善、デジタル決済の利用増加がある。特にクイック・コマース業界は、迅速な配達が約束されているため活況を呈している。いくつかの主なトレンドが市場に影響を与えている。手始めに、15分以内の納期を売りにする業者など、迅速な配送を望む声が高まっている。注文に迅速に対応するため、暗い店先やマイクロ・フルフィルメント・センターがあちこちに出現している。また、「ダークキッチン」や「ゴーストキッチン」と呼ばれる、配達のためだけに調理された食品のコンセプトも人気を集めている。また、需要予測やルート最適化のための人工知能、パーソナライズド・マーケティングのためのデータ分析など、新技術の利用も拡大している。メキシコのファスト・コマース市場では、多国籍企業と地元企業の両方が主要プレーヤーとなっている。Uberが買収したチリの新興企業Cornershopは、迅速な食料品配達の主要企業だ。コロンビアの新興企業Rappiは、食料品や現金引き出しを含む幅広い迅速なコマースサービスを提供している。その他、食品宅配ではSinDelantal（Just Eat Takeaway.comグループの一員）、スーパーマーケットではWalmartとSorianaが重要なプレーヤーである。Cornershopは、Chedraui、Walmart、La Comerなどの大手小売業者と提携し、商品提供を拡大した。ラッピはバノルテと提携し、金融サービスを提供することでポートフォリオを多様化した。Uber EatsはCornershopと提携し、お互いの強みを生かした食料品配達をプラットフォームに取り入れた。ラッピはグーグルと提携し、グーグル・マップ・プラットフォームを活用して宅配サービスを改善した。これらのコラボレーションは、市場が技術的破壊とイノベーションの可能性を秘めていることを示している。 メキシコのラピッド・コマース・セクターは、消費者の即時的な需要に応える様々な種類の商品を提供している。メキシコのラピッド・コマース市場で最も人気があるのは食料品である。新鮮な野菜、包装食品、飲料、その他の生活必需品が含まれる。食料品の購入頻度が高く、繰り返し購入されるという性質と、迅速な配達という利便性が、この発展を後押ししている。Cornershop、Rappi、Walmart、Sorianaなどが主要ブランドである。例えばCornershopは、ユーザーフレンドリーなソフトウェアと効率的な配達ネットワークで革新的なサービスを提供しており、最短60分で配達している。食料品ほど巨大ではないが、文房具市場は、特にリモートワークやオンライン学習の増加に伴い、明確な需要に対応している。MerqueoやJüstoのようなスタートアップ企業は、食料品からスタートしたが、需要の高まりに乗じて、文房具製品も扱うようになった。Farmacias San PabloやFarmacias del Ahorroは、パーソナルケア用品の速達便を提供している。また、RappiやCornershopのようなプラットフォームは、これらの商品のための特別なエリアを設けている。家電製品、アクセサリー、小型電化製品も市場分野だ。食料品ほどの人気はないが、これらの商品は価格が高いため、かなりの市場分野となっている。メルカド・リブレやアマゾン・メキシコのようなプラットフォームは重要なプレーヤーである。Mercado Libreは、"Mercado Pago "決済システムと "Mercado Envíos "物流ネットワークを通じて革新的なサービスを提供し、迅速な配送を促進している。メキシコの食料品宅配会社Jüstoは、再利用可能な包装で商品を届け、電気自動車で配達を行うなど、持続可能性へのコミットメントで際立っている。もうひとつの企業、メルケオは、10分以内の配達を約束する「メルケオ・エクスプレス」サービスで革新的だ。 メキシコの迅速な商取引市場では、代金引換（COD）とオンライン決済の両方が人気で、多様な消費者の嗜好とデジタル習熟度に対応している。代金引換は、商品到着時に代金を支払うことができるため、代金を支払う前に自由に商品を確認することができ、オンラインで機密性の高い金融情報を漏らす必要もない。この支払方法は、銀行口座を持たない、あるいは銀行口座を持たない人口が多いメキシコで広く利用されている。企業は、支払い失敗や支払い遅延の可能性が高まるなどの問題に直面している。Rappi、Cornershop、Uber Eatsは、代金引換サービスを提供する主要企業のひとつである。オンライン決済の成長は、テクノロジーの進歩、消費者行動の変化、COVID-19の流行によって加速したデジタル取引へのシフトによってもたらされている。この分野は、スマートフォンの利用率の上昇、インターネットインフラの改善、デジタル決済の登場によって急速に拡大している。オンライン決済は、その利便性、迅速性、安全性から最も普及している。オンライン決済は、チェックアウトのプロセスをスピードアップし、支払い遅延の可能性を下げ、消費者の全体的な体験を向上させる。Mercado Libre社が開発したMercado Pagoは、メキシコを代表するデジタル決済プラットフォームである。携帯電話で支払いができるQRコード決済システムで革新的なサービスを提供している。また、お金の保管やオンライン取引のためのデジタルウォレットも提供している。Clippはデジタル決済に特化したメキシコの企業で、顧客が商品やサービスの代金をスマートフォンで支払うことができる。QRコード、NFC、SMSでの支払いに対応し、安全でユーザーフレンドリーなプラットフォームが特徴だ。 メキシコのラピッド・コマース業界のプラットフォームは、アプリベース、ハイブリッド、ウェブサイトベースなど、さまざまなチャネルで機能しており、それぞれに関連性と利点がある。アプリベースのオペレーションの重要性は、そのシンプルさ、ユーザーフレンドリーなインターフェース、プッシュアラートや位置情報サービスなどのモバイル機能を利用できることに起因する。特に、テクノロジーに詳しい顧客や、外出先で買い物をしたい顧客にとっては魅力的だ。Rappi、Cornershop、Uber Eatsは、この市場の主要プレーヤーである。例えばRappiは、迅速な商取引だけでなく、銀行サービスや旅行予約も含むマルチサービスアプリで革新的なサービスを提供している。ハイブリッド・オペレーション・モデルは、モバイル・アプリ、ウェブサイト、実店舗など複数のチャネルを統合し、顧客にシームレスで統合された購買体験を提供する。ユーザーはウェブサイトで商品を探し、アプリでカートに入れ、店舗で受け取ることができる。ウォルマート、ソリアナ、チェドラーイは、このアプローチを採用している主要企業のひとつである。アプリのダウンロードが不要で、インターネット接続があればどの端末からでもアクセスできる。また、より詳細な商品情報に対応し、SEOにも強いため、企業はより多くの読者にリーチすることができる。Mercado Libre、Amazon Mexico、Liverpoolは、この分野のマーケットリーダーである。Mercado Libreは、豊富な品揃え、ユーザーフレンドリーなインターフェイス、ライブショッピングイベントのようなユニークな機能で際立っている。 本レポートの考察 - 歴史的な年2018 - 基準年2023 - 推定年2024 - 予測年2029 本レポートの対象分野 - クイックコマース市場の展望とその価値とセグメント別予測 - 様々な促進要因と課題 - 進行中のトレンドと開発 - 注目企業 - 戦略的提言 製品タイプ別 - 食品・食料品 - 文房具 - パーソナルケアアイテム - 小型電子機器＆アクセサリー - その他（ペット、アルコール、ギフト＆フラワー、医薬品） お支払い方法 - 代金引換 - オンライン 技術別 - アプリケーションベース - ハイブリッドオペレーション - ウェブサイトベース レポートのアプローチ 本レポートは、一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。はじめに、市場を理解し、そこに存在する企業をリストアップするために二次調査が用いられた。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源からなる。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを行い、市場のディーラーや流通業者と取引コールを行うことによって実施した。その後、消費者を地域、階層、年齢層、性別で均等にセグメンテーションし、一次調査を開始した。一次データが揃えば、二次ソースから得た詳細の検証を開始することができる。 対象読者 本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、Quick Commerce業界関連組織、政府機関、その他のステークホルダーが市場中心の戦略を調整するのに役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加えて、この業界に関する競合知識を高めることもできます。 目次目次1.要旨 2.市場構造 2.1.市場考察 2.2.前提条件 2.3.制限事項 2.4.略語 2.5.出典 2.6.定義 2.7.地理 3.研究方法 3.1.二次調査 3.2.一次データ収集 3.3.市場形成と検証 3.4.レポート作成、品質チェック、納品 4.メキシコのマクロ経済指標 5.市場ダイナミクス 5.1.市場促進要因と機会 5.2.市場の阻害要因と課題 5.3.市場動向 5.3.1.XXXX 5.3.2.XXXX 5.3.3.XXXX 5.3.4.XXXX 5.3.5.XXXX 5.4.コビッド19効果 5.5.サプライチェーン分析 5.6.政策と規制の枠組み 5.7.業界専門家の見解 6.メキシコのクイックコマース市場概要 6.1.市場規模（金額ベース 6.2.市場規模・予測：製品タイプ別 6.3.市場規模・予測：決済モード別 6.4.市場規模・予測：技術別 6.5.市場規模・予測：地域別 7.メキシコのクイックコマース市場セグメント 7.1.メキシコのクイックコマース市場：製品タイプ別 7.1.1.メキシコのクイックコマース市場規模：食品・食料品別、2018年〜2029年 7.1.2.メキシコのクイックコマースの市場規模：文房具別、2018年〜2029年 7.1.3.メキシコのクイックコマースの市場規模：パーソナルケア用品別、2018-2029年 7.1.4.メキシコのクイックコマースの市場規模：小型電子機器・アクセサリー別、2018-2029年 7.1.5.メキシコのクイックコマースの市場規模：その他：2018-2029年 7.2.メキシコのクイックコマース市場：支払モード別 7.2.1.メキシコのクイックコマースの市場規模：代引き決済別、2018年〜2029年 7.2.2.メキシコのクイックコマースの市場規模：オンライン別、2018年〜2029年 7.3.メキシコのクイックコマース市場：技術別 7.3.1.メキシコのクイックコマースの市場規模：アプリケーションベースの操作別、2018年〜2029年 7.3.2.メキシコのクイックコマースの市場規模：ハイブリッド運用別、2018年〜2029年 7.3.3.メキシコのクイックコマースの市場規模：ウェブサイトベースの運営：2018-2029年 7.4.メキシコのクイックコマース市場：地域別 7.4.1.メキシコのクイックコマースの市場規模：北部別、2018年〜2029年 7.4.2.メキシコのクイックコマースの市場規模：東部別、2018年〜2029年 7.4.3.メキシコのクイックコマースの市場規模：西部地域別、2018年-2029年 7.4.4.メキシコのクイックコマースの市場規模, 南部別, 2018-2029 8.メキシコのクイック・コマース市場の機会評価 8.1.製品タイプ別、2024年～2029年 8.2.決済モード別、2024～2029年 8.3.技術別、2024～2029年 8.4.地域別、2024～2029年 9.競争環境 9.1.ポーターの5つの力 9.2.会社概要 9.2.1.企業1 9.2.1.1.会社概要 9.2.1.2.会社概要 9.2.1.3.財務ハイライト 9.2.1.4.地理的洞察 9.2.1.5.事業セグメントと業績 9.2.1.6.製品ポートフォリオ 9.2.1.7.主要役員 9.2.1.8.戦略的な動きと展開 9.2.2.会社概要 9.2.3.会社3 9.2.4.4社目 9.2.5.5社目 9.2.6.6社 9.2.7.7社 9.2.8.8社 10.戦略的提言 11.免責事項 図表一覧 図1：メキシコのクイックコマース市場規模：金額ベース（2018年、2023年、2029年F）（単位：百万米ドル） 図2：市場魅力度指数（製品タイプ別 図3：市場魅力度指数（決済モード別 図4：市場魅力度指数：技術別 図5：市場魅力度指数：地域別 図6：メキシコクイックコマース市場のポーターの5つの力 図表一覧 表1：クイックコマース市場の影響要因（2023年 表2：メキシコのクイックコマース市場規模・予測：製品タイプ別（2018～2029F）（単位：百万米ドル） 表3：メキシコのクイックコマース市場規模・予測：支払モード別（2018～2029F）（単位：百万米ドル） 表4：メキシコのクイックコマースの市場規模・予測：技術別（2018～2029F）（単位：百万米ドル） 表5：メキシコのクイックコマースの市場規模・予測：地域別（2018年～2029年） （単位：百万米ドル） 表6：メキシコのクイックコマースの市場規模（2018～2029年）：食品・食料品（単位：百万米ドル 表7：メキシコのクイックコマースの市場規模（2018年～2029年）（単位：百万米ドル 表8：メキシコのクイックコマースのパーソナルケア用品市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表9：メキシコのクイックコマースの小型電子機器・アクセサリーの市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表10：メキシコのクイックコマースの市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表11：メキシコのクイックコマースの代金引換市場規模（2018～2029年）（百万米ドル 表12：メキシコのクイックコマースの市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表13：メキシコのクイックコマースの市場規模（2018～2029年）（百万米ドル 表14：メキシコのクイックコマースの市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表15：メキシコのクイックコマースの市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表16：メキシコのクイックコマースの市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表17：メキシコのクイックコマースの東部市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表18：メキシコのクイックコマースの市場規模（2018年～2029年）（単位：百万米ドル 表19：メキシコのクイックコマースの南部市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル
SummaryThe Mexico quick commerce sector, like other regions, focusses on providing goods to consumers quickly, usually between minutes to a few hours. This market is significant due to its convenience, time-saving benefits, and accessibility, especially in urban regions with heavy traffic congestion and hectic lives. The Mexican rapid commerce business originated from traditional e-commerce, with early entrants such as Superama (a Walmart affiliate) pioneering online grocery shopping. However, the market surged with the introduction of specific rapid commerce platforms and the increase in smartphone adoption. Companies such as Cornershop, Rappi, and SinDelantal arose, using technology to provide quick deliveries. In terms of compliance, rapid commerce enterprises in Mexico must follow a number of regulations, including food safety requirements (COFEPRIS), labour laws, and data privacy restrictions. They must also follow local restrictions regarding delivery services and parking. Also, Mexico's cash-dominant culture presents cash handling and security problems for platforms that offer cash on delivery services. The COVID-19 pandemic has considerably boosted the growth of Mexico's fast commerce business. Lockdowns and social distancing tactics pushed consumers to use online shopping and speedy delivery services at record rates. According to the Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO), online shopping in Mexico surged by 30% during the epidemic. Also, the epidemic prompted a surge in contactless deliveries, with platforms implementing safeguards to ensure the safety of both clients and delivery people. Companies such as Rappi and Cornershop have created "no-contact" delivery alternatives, which allow customers to receive goods without having to deal directly with delivery workers. This market's growth has been fuelled by technological improvements such as advanced routing algorithms, real-time inventory management, and user-friendly mobile apps. Also, the growth of dark stores and micro-fulfillment centres has made delivery speedier. Investments from venture capital firms and multinational corporations have also fuelled growth and innovation. Table of ContentsTable of Contents
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