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 アルゼンチンクイックコマース市場概観、2029年Argentina Quick Commerce Market Overview, 2029 アルゼンチンのラピッド・コマース市場は、消費者の期待が即時的で手軽な配送サービスへと進化したことで、大きく成長した。特に都市部では、生活必需品や日用品をすぐに手に入れたいというニーズが高まっている... もっと見る
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サマリーアルゼンチンのラピッド・コマース市場は、消費者の期待が即時的で手軽な配送サービスへと進化したことで、大きく成長した。特に都市部では、生活必需品や日用品をすぐに手に入れたいというニーズが高まっている。アルゼンチンのラピッド・コマース市場は、現代的でペースの速いライフスタイルのニーズを満たすために不可欠である。ブエノスアイレスやコルドバのような混雑した地域では特に便利である。この市場はまた、顧客に迅速かつ効率的にアプローチするプラットフォームを提供することで、地元企業の成功にも大きく貢献している。ベンチャー・キャピタルや多国籍企業からの投資も、成長とイノベーションを後押ししている。例えば、Glovo社は、Delivery Hero社やLakestar社から多額の資金を獲得し、アルゼンチンでの急速な拡大を可能にした。アルゼンチンのクイック・コマース企業は、食品安全基準（ANMAT）、労働法、データ・プライバシー・ガイドライン（Ley de Protección de Datos Personales）など、様々な規制を遵守しなければならない。また、宅配サービスや駐車場に関する現地の規制にも従わなければならない。また、アルゼンチンの複雑な税制や資本規制も障害となり、企業はさまざまな税率や手続きに従う必要がある。COVID-19の流行は、アルゼンチンのファスト・コマース・ビジネスの成長をかなり促進した。ロックダウンと社会的距離を置く戦術は、消費者が記録的な速度でオンラインショッピングと迅速な配達サービスを利用することを後押しした。Cámara Argentina de Comercio Electrónico（CACE）によると、アルゼンチンのオンラインショッピング利用者数は、パンデミック中に37％増加した。このような消費者行動の変化は、流行後も続いており、ショッピング習慣の長期的な変化と、迅速なコマース・ビジネスの明るい未来を示唆している。多くの組織が、顧客が配達員と直接関わることなく商品を受け取ることができる「無連絡」配達を採用している。Bonafide Research社の調査レポート「アルゼンチンのクイックコマース市場概観、2029年」によると、アルゼンチンのクイックコマース市場は2024年から2029年にかけて年平均成長率23％以上で成長すると予測されている。この分野は、生活のペースが即座に物事にアクセスすることを必要とする都市部では特に不可欠です。クイック・コマースは、食料品、パーソナルケア用品、その他の商品をすぐに手に入れたいという需要の高まりをカバーするもので、消費者の購買習慣や経済全体に大きな影響を与えている。企業は、迅速な配達に対する需要の高まりに応えるため、事業を拡大し、技術に投資することで迅速に対応した。市場の評価によると、経済成長は続いており、消費者層の拡大に対応するためのテクノロジーやインフラへの投資が行われている。アルゼンチンのラピッド・コマース業界の市場動向は、技術革新と消費者の利便性を重視している。主なトレンドとしては、配送ルートの最適化や在庫管理のための人工知能や機械学習の活用が挙げられる。また、持続可能性が重視されるようになり、電気配送車や梱包廃棄物の削減など、環境に優しい手法を追求する企業が増えている。アルゼンチンのラピッド・コマース市場の主要プレーヤーには、PedidosYa社やRappi社などがある。この地域の主要プレーヤーであるPedidosYaは、その広範な配送ネットワークと多様な商品提供で強力な足場を築いている。もう一つの主要参加企業であるRappiは、国際的な知識を活かして現地の嗜好に合わせ、提供商品を拡大している。コラボレーションやパートナーシップは、急速に拡大するアルゼンチンの商業市場の成長と発展に不可欠である。企業は一般的に、地元の商店、食料品店、テクノロジー・サプライヤーと協力し、配達やサービス提供の改善に努めている。 食料品、文房具、パーソナルケア製品、電子機器などは、アルゼンチンの急速なコマース市場で入手可能な製品のひとつであり、それぞれが明確な顧客需要を満たし、この分野の総成長に貢献している。食料品は、アルゼンチンのラピッド・コマース市場で最も人気のある分野であり、生鮮食料品や生活必需品に対する消費者の大きな需要に支えられている。この分野には、果物、野菜、乳製品、肉類、パントリーの基本など、幅広い商品が含まれる。食料品に重点が置かれているのは、食料をすぐに手に入れたいという願望を反映しており、利便性とスピードが高く評価される大都市環境では特に重要性を増している。このカテゴリーは、PedidosYaやGolovoのような大手企業によって支配されている。これらの企業は、地元の食料品店や闇市の巨大なネットワークと、迅速な配送に特化した戦略的に配置された小さな倉庫を活用している。食料品ほど巨大ではないが、特に遠隔地での雇用やオンライン教育の増加に伴い、明確な需要を満たしている。食品配達から始まったSinDelantalのような新興企業は、需要の高まりに乗じて、文房具を含む商品の提供を拡大している。パーソナル・ケア用品部門には、健康・美容用品、個人衛生用品、市販薬が含まれる。これらの消耗品に対する定期的な需要や、迅速な配達による利便性が促進要因となっている。FarmacityやDroguería del Sudといった企業は、パーソナルケア用品の迅速な配達を提供している。また、RappiやGlovoのようなポータルサイトは、これらの製品に特化したエリアを設けている。 アルゼンチンの迅速なコマース業界では、代金引換（COD）やオンライン決済のような支払いメカニズムが、消費者の体験に不可欠である。オンライン決済は、アルゼンチンのラピッド・コマース分野で最も人気のある決済方法であり、デジタルおよび非接触型取引に向かう世界的なトレンドを反映している。この手法には、クレジットカードやデビットカード、Mercado PagoやUaláのようなデジタルウォレット、直接銀行振込が含まれる。インターネット決済の人気は、その利便性と安全性に起因する。この分野の進歩には、多くの通貨や支払方法を可能にする決済ゲートウェイのアップグレード、不正検知システムの改善、モバイルアプリ内でのシームレスな決済統合などがある。代金引換（COD）は、インターネットでの購入に比べれば一般的ではないが、アルゼンチン市場の一部では不可欠な決済手段となっている。代金引換は、配達時に現金で支払うことを好む顧客や、インターネット取引に懐疑的な顧客にアピールする。この決済方法は、デジタル決済インフラが未発達な地域では特に重要である。代金引換には、現金ロジスティクスの管理や、注文のキャンセルや返品が増える可能性などの問題がある。代金引換のイノベーションは限られているが、ハイブリッド・アプローチを好む顧客のためにキャッシュレス・ソリューションの統合に取り組んでいる組織もある。 アルゼンチンのラピッド・コマース業界のプラットフォームは、アプリケーション・ベース・オペレーション、ハイブリッド・オペレーション、ウェブサイト・ベース・オペレーションなど、さまざまなチャネルを通じて運営されており、それぞれに関連性と利点がある。スマートフォンの普及率の上昇、モバイルアプリが提供する手軽さとパーソナライゼーション、特に若い消費者の間でのアプリベースの購買需要の高まりから、アプリベースのオペレーションが支配的なセグメントとなっている。このモデルのイノベーションには、AIによる注文の推奨、リアルタイムの配送追跡、ユーザー体験と業務効率の両方を改善するパーソナライズされたプロモーションなどが含まれる。アプリベースのビジネスは、迅速な満足と利便性への需要を提供することに優れており、これがその魅力の大きな原動力となっている。ハイブリッド・ビジネスは、アプリ・ベースとウェブサイト・ベース両方の戦略の要素を含み、柔軟性を高め、より多くの利用者に対応する。この戦略により、企業は機能的なウェブサイトを維持しながら、モバイル・アプリケーションを使用して運営することができる。Mercado Libre、Coto Digital、Carrefour Argentinaは、この戦略を採用している主要企業のひとつである。Mercado Libreは、オンラインと店舗での体験をシームレスに統合しており、店舗での受け取りや宅配も可能である。ウェブサイトベースのオペレーションは、企業が注文や商品提供を管理するためにウェブサイトに大きく依存することを意味する。このアプローチはアプリベースのオペレーションに比べるとあまり普及していないが、それでも、特に従来のウェブベースのやり取りを好む顧客をターゲットにしている企業にとっては重要である。.また、より詳細な商品情報をサポートし、SEOにも対応しているため、企業はより多くの読者にリーチすることができる。Mercado Libre（メルカド・リブレ）、Frávega（フラベガ）、Musimundo（ムジムンド）は、この分野での主要な参加企業である。Mercado Libreは、その豊富な品揃え、ユーザーフレンドリーなインターフェース、ユニークな機能で際立っている。 本レポートの考察 - 歴史的な年2018 - 基準年2023 - 推定年2024 - 予測年2029 本レポートの対象分野 - クイックコマース市場の展望とその価値とセグメント別予測 - 様々な促進要因と課題 - 進行中のトレンドと開発 - 注目企業 - 戦略的提言 製品タイプ別 - 食品・食料品 - 文房具 - パーソナルケアアイテム - 小型電子機器＆アクセサリー - その他（ペット、アルコール、ギフト＆フラワー、医薬品） お支払い方法 - 代金引換 - オンライン 技術別 - アプリケーションベース - ハイブリッドオペレーション - ウェブサイトベース レポートのアプローチ 本レポートは、一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。はじめに、市場を理解し、そこに存在する企業をリストアップするために二次調査が用いられた。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源からなる。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを行い、市場のディーラーや流通業者と取引コールを行うことによって実施した。その後、消費者を地域、階層、年齢層、性別で均等にセグメンテーションし、一次調査を開始した。一次データが揃えば、二次ソースから得た詳細の検証を開始することができる。 対象読者 本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、Quick Commerce業界関連組織、政府機関、その他のステークホルダーが市場中心の戦略を調整するのに役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加えて、この業界に関する競合知識を高めることもできます。 目次目次1.要旨 2.市場構造 2.1.市場考察 2.2.前提条件 2.3.制限事項 2.4.略語 2.5.出典 2.6.定義 2.7.地理 3.研究方法 3.1.二次調査 3.2.一次データ収集 3.3.市場形成と検証 3.4.レポート作成、品質チェック、納品 4.アルゼンチンのマクロ経済指標 5.市場ダイナミクス 5.1.市場促進要因と機会 5.2.市場の阻害要因と課題 5.3.市場動向 5.3.1.XXXX 5.3.2.XXXX 5.3.3.XXXX 5.3.4.XXXX 5.3.5.XXXX 5.4.コビッド19効果 5.5.サプライチェーン分析 5.6.政策と規制の枠組み 5.7.業界専門家の見解 6.アルゼンチンのクイック・コマース市場概観 6.1.市場規模（金額ベース 6.2.市場規模・予測：製品タイプ別 6.3.市場規模・予測：決済モード別 6.4.市場規模・予測：技術別 6.5.市場規模・予測：地域別 7.アルゼンチンのクイックコマース市場セグメント 7.1.アルゼンチンのクイックコマース市場：製品タイプ別 7.1.1.アルゼンチンのクイックコマース市場規模：食品・食料品別、2018年～2029年 7.1.2.アルゼンチンのクイックコマース市場規模：文房具別、2018年-2029年 7.1.3.アルゼンチンのクイックコマースの市場規模：パーソナルケア用品別、2018年-2029年 7.1.4.アルゼンチンのクイックコマースの市場規模：小型電子機器・アクセサリー別、2018-2029年 7.1.5.アルゼンチンのクイックコマースの市場規模：その他：2018-2029年 7.2.アルゼンチンのクイックコマース市場規模：決済手段別 7.2.1.アルゼンチンのクイックコマース市場規模：代引き決済別、2018年〜2029年 7.2.2.アルゼンチンのクイックコマース市場規模：オンライン別、2018年～2029年 7.3.アルゼンチンのクイックコマース市場規模：技術別 7.3.1.アルゼンチンのクイックコマース市場規模：アプリケーションベース運営別、2018年〜2029年 7.3.2.アルゼンチンのクイックコマース市場規模：ハイブリッド運用別、2018年〜2029年 7.3.3.アルゼンチンのクイックコマースの市場規模：ウェブサイトベース運営：2018-2029年 7.4.アルゼンチンのクイックコマース市場規模：地域別 7.4.1.アルゼンチンのクイックコマース市場規模：北部別、2018年〜2029年 7.4.2.アルゼンチンのクイックコマース市場規模：東部別、2018年〜2029年 7.4.3.アルゼンチンのクイックコマースの市場規模：西部地域別、2018年-2029年 7.4.4.アルゼンチンのクイックコマースの市場規模, 南部別, 2018-2029 8.アルゼンチンのクイック・コマース市場機会評価 8.1.製品タイプ別、2024年～2029年 8.2.決済モード別、2024～2029年 8.3.技術別、2024～2029年 8.4.地域別、2024～2029年 9.競争環境 9.1.ポーターの5つの力 9.2.会社概要 9.2.1.企業1 9.2.1.1.会社概要 9.2.1.2.会社概要 9.2.1.3.財務ハイライト 9.2.1.4.地理的洞察 9.2.1.5.事業セグメントと業績 9.2.1.6.製品ポートフォリオ 9.2.1.7.主要役員 9.2.1.8.戦略的な動きと展開 9.2.2.会社概要 9.2.3.会社3 9.2.4.4社目 9.2.5.5社目 9.2.6.6社 9.2.7.7社 9.2.8.8社 10.戦略的提言 11.免責事項 図表一覧 図1：アルゼンチンのクイックコマース市場規模：金額ベース（2018年、2023年、2029年F）（単位：百万米ドル） 図2：市場魅力度指数（製品タイプ別 図3：市場魅力度指数（決済モード別 図4：市場魅力度指数：技術別 図5：市場魅力度指数：地域別 図6：アルゼンチンQuick Commerce市場のポーターの5つの力 図表一覧 表1：クイックコマース市場の影響要因（2023年 表2：アルゼンチンのクイックコマース市場規模・予測：製品タイプ別（2018～2029F）（単位：百万米ドル） 表3：アルゼンチンのクイックコマース市場規模・予測：決済モード別（2018～2029F）（単位：百万米ドル） 表4：アルゼンチンのクイックコマースの市場規模・予測：技術別（2018年～2029F）（単位：百万米ドル） 表5：アルゼンチンのクイックコマースの市場規模・予測：地域別（2018年～2029F） （単位：百万米ドル） 表6：アルゼンチンのクイックコマースの食品・食料品市場規模（2018～2029年）（単位：百万米ドル 表7：アルゼンチンのクイックコマースの文房具市場規模（2018年～2029年）（単位：百万米ドル 表8：アルゼンチンのクイックコマースのパーソナルケア用品市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表9：アルゼンチンのクイックコマースの小型電子機器・アクセサリー市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表10：アルゼンチンのクイックコマースの市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表11：アルゼンチンのクイックコマースの代金引換市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表12：アルゼンチンのクイックコマースの市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表13：アルゼンチンのクイックコマースの市場規模（2018～2029年）（百万米ドル 表14：アルゼンチンのクイックコマースのハイブリッド運用市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表15：アルゼンチンのクイックコマースの市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表16：アルゼンチンのクイックコマースの北市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表17：アルゼンチンのクイックコマースの東の市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表18：アルゼンチンのクイックコマースの西市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル 表19：アルゼンチンのQuick Commerce市場規模（2018年～2029年）（百万米ドル
SummaryThe rapid commerce market in Argentina has grown significantly as consumer expectations have evolved towards immediate and easy delivery services. This sector, which focusses on delivering things within a few hours, responds to the increased need for immediate access to necessities and other commodities, particularly in urban areas. The rapid commerce market in Argentina is critical for satisfying the needs of a modern, fast-paced lifestyle. It offers users the ease of acquiring groceries, personal care items, and other things within hours, which is especially useful in crowded areas like Buenos Aires and Córdoba. This market also contributes significantly to the success of local businesses by providing them with a platform to reach customers swiftly and efficiently. Investments from venture capital firms and multinational corporations have also fuelled growth and innovation. Glovo, for example, acquired large financing from Delivery Hero and Lakestar, allowing it to expand rapidly in Argentina. Quick commerce enterprises in Argentina must comply with a variety of regulations, including food safety standards (ANMAT), labour legislation, and data privacy guidelines (Ley de Protección de Datos Personales). They must also follow local restrictions regarding delivery services and parking. Also, Argentina's complex tax structure and capital restrictions present obstacles, with corporations needing to comply with varied tax rates and procedures. The COVID-19 pandemic has considerably expedited the growth of Argentina's fast commerce business. Lockdowns and social distancing tactics pushed consumers to use online shopping and speedy delivery services at record rates. According to the Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), the number of online shoppers in Argentina rose by 37% during the epidemic. This shift in consumer behaviour has lasted after the epidemic, indicating long-term shifts in shopping habits and a bright future for the rapid commerce business. Many organisations have adopted "no-contact" delivery alternatives, which allow customers to receive goods without having to engage directly with delivery workers. Table of ContentsTable of Contents
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