![]() サウジアラビアのクイックコマース市場概観、2029年Saudi Arabia Quick Commerce Market Overview, 2029 サウジアラビアのクイック・コマース市場は、数分以内の超高速デリバリー・サービスを特徴とし、同国のデジタル・トランスフォーメーションとハイテクに精通した若年層によって急成長を遂げている。この市場は広... もっと見る
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サマリーサウジアラビアのクイック・コマース市場は、数分以内の超高速デリバリー・サービスを特徴とし、同国のデジタル・トランスフォーメーションとハイテクに精通した若年層によって急成長を遂げている。この市場は広範なeコマース・ブームの一環として出現し、特にCOVID-19の大流行時には、非接触型ショッピングとクイックデリバリーの需要が急増し、人気を博した。JahezやNana Directのような企業が最前線に立ち、高度なロジスティクス、AI、データ分析を活用して業務を合理化し、スピードと利便性に対する消費者の期待の高まりに応えている。サウジアラビアのクイック・コマース部門におけるイノベーションには、ダークストアの採用が含まれる。ダークストアは、戦略的に配置された小規模な倉庫で、オンライン注文のみに対応し、企業は注文に迅速に対応することができる。これらの企業は、消費者の需要をより正確に予測するために、AIを活用した在庫管理システムを採用し、商品の在庫を確保し、配送時間を短縮している。また、電動バイクや最適化されたルートプランニングなど、先進的なラストワンマイル配送ソリューションの活用も、サービス効率の向上に大きく貢献している。市場は大きな課題に直面している。特に、広大で多様な地理的エリアを持つ日本では、迅速な配達サービスを維持するための高いコストが大きなハードルとなっている。事業を拡大しながら一貫したサービス品質を確保することは難しい。規制環境も、進化はしているものの、特にデータ保護や労働法などの分野で課題となっている。このような課題にもかかわらず、消費者の需要の高まりとテクノロジーやインフラへの継続的な投資により、市場は進化を続けており、サウジアラビアは中東におけるクイック・コマース分野の重要なプレーヤーとして位置づけられています。Bonafide Research社の調査レポート「サウジアラビアのクイックコマース市場の展望、2029年」によると、サウジアラビアのクイックコマース市場は2024年から29年までに6億米ドル以上に拡大すると予測されている。サウジアラビアでは、経済の多角化と石油依存からの脱却を目指す「ビジョン2030」構想において、デジタル変革が重要な推進力のひとつとなることが確実視されている。この変革には、小売、金融、ヘルスケア、政府サービスなど、さまざまな分野でデジタル技術を広範に導入することが含まれる。政府は、5Gネットワーク、電子行政プラットフォーム、スマートシティプロジェクトなどのデジタルインフラに多額の投資を行っているため、特定産業は速いペースで規模を拡大している。このため、電子商取引、フィンテック、国内外のあらゆるオンライン・サービス・プロバイダーの浸透が促進され、サウジアラビアはこの地域で最も急成長しているデジタル市場の1つとなっている。サウジアラビアは若年層が多く、その70%は35歳未満だ。彼らはスマートフォンやソーシャル・メディア、インターネットを頻繁に利用する技術に精通している。デジタルがもたらす手軽さに慣れ親しみながら成長してきた若い消費者は、現在、かなり高いレベルのスピードと効率性を求めている。オンライン小売、フード・サービス、オンデマンド・サービスに関して、即座に満足感を得たいという需要が高いのは、こうした消費者のためである。このようなハイテクに精通した人々は、新しい経済時代の機器やサービスにも傾倒しているため、急成長するクイック・コマース市場の極めて重要な原動力となっている。サウジアラビア王国の都市化も、同国のクイック・コマース市場を推進する重要な要因となっている。リヤド、ジッダ、ダンマームは、サウジアラビア王国の主要な人口とインフラを有する都市である。道路網、物流ハブ、交通の便が良いため、クイック・コマース企業の事業スペースが広がっている。ほとんどの消費者が町に住んでいるため、超高速配送が可能だ。倉庫が最終消費者の近くに設置されていれば、配送にかかる時間は短縮される。 食品と食料品は、現在のサウジアラビアのクイック・コマース市場を支配しているセグメントである。これは、これらの家庭で必要不可欠な商品の購入頻度が高く、定期的に繰り返されるためであり、また、クイック・コマース・プラットフォームに利便性とスピードが割り当てられているためである。消費者は、時間と労力を節約するために、食料品をオンラインで注文することをますます好むようになっている。リアルタイムの在庫管理とコールドチェーン・ロジスティクスの進歩も、生鮮食品のタイムリーな配達で食品・食料品市場を支えている。成長が著しいのは、小型電子機器&アクセサリー部門である。これは、技術の進歩や消費者の可処分所得に後押しされ、一般消費者によるガジェットやアクセサリーの需要が高まっているためである。これらの製品のほとんどは、クイック・コマース・プラットフォームから簡単に注文できるため、即日配達のオプションが付いている。これらの製品は、注文した製品を長時間待つことを好まない技術愛好家をターゲットにしている。より重要な製品レンジを提供することに関心を持ついくつかの改善や、大手エレクトロニクス・ブランドとの提携により、独占的な取引や発売前の製品を提供することができる。文房具セグメントでは、これらの製品は文房具需要のオフィスや機関/組織によって注文されます。クイック・コマース・プラットフォームは、文房具製品を豊富に取り揃えており、最終消費者が実店舗を訪れることなく、手間をかけずに購入できる手軽さを提供している。このセグメントにおける革新は、環境に優しい製品、文房具製品への新しいタッチ、持続可能性へのトレンドに沿ったスマートな事務用品などである。もうひとつの大きな分野は、健康やウェルネスへの関心から、身だしなみを整えるパーソナルケアアイテムである。このようなプラットフォームは、ボタンをクリックするだけで、パーソナル・ケア用品などのアイテムを購入できる控えめで便利な方法を提供し、この市場を成長させている。 サウジアラビアのクイック・コマース市場の主要なシェアと成長は、オンライン決済モードが牽引している。これは、消費者によるデジタル化、利便性、デジタル取引へのアクセスの簡便性、クイック・コマース・プラットフォームが提供する安全な決済ゲートウェイなど、大きな進歩を遂げていることが背景にある。COVID-19の大流行は、ほとんどの消費者が非接触型取引を好むことから、この傾向を上昇方向に加速させている。この分野の進歩は、クレジットカード/デビットカード、モバイルウォレット、銀行振込など、さまざまなデジタル決済モードを取り込み、セキュリティの脅威から財務データを保護するための高度なセキュリティプロトコルを備えている。代金引換(COD)も有効だが、オンライン決済ほど成長していない。銀行口座を持たないユーザーや、銀行口座を持たないユーザー、オンライン上で財務情報を共有したくないユーザーが選択する方法だ。オンライン決済は、商品を手に入れた後に支払いを行うため、安心感があり、管理しやすい。しかし、このセグメントの成長は、まさにそのような理由、つまり、変更の必要性、支払い不履行の可能性、クイック・コマース・プラットフォームにもたらされる支払い実現の遅れなどの運用上の課題によって妨げられている。この点、クイック・コマース・プラットフォームは「ペイ・オン・デリバリー」の導入を打ち出しており、これにより消費者は配送時にデジタル決済を行うことができる。 サウジアラビアのクイック・コマース市場を支配しているセグメントは、アプリケーションベースのオペレーションである。これもまた、スマートフォンの普及率の高さと、モバイルアプリによる手軽さに起因している。アプリは、インタラクティブなインターフェイス、パーソナライズされたショッピング体験、注文に関するリアルタイムの最新情報を提供するため、消費者に好まれる選択肢となっている。さらに、アプリは全地球測位システムのようなデバイスの機能を活用し、場所を特定することで、配達を容易にすることができる。さらに、アプリがプッシュ通知を送信し、プロモーションや最新情報を提供することで、ユーザーの関心を引き、売上を促進することができる。ハイブリッド・オペレーション・セグメントも急成長しており、アプリとウェブベースのプラットフォームが融合している。ハイブリッド・モデルの成長は、柔軟性と幅広いリーチに負うところが大きい。アプリとウェブサイトの両方を提供することで、特にアプリをダウンロードしたがらない顧客や、デスクトップパソコンを使って買い物をしたがらない顧客にも、より多くの顧客を獲得できる可能性が広がる。ハイブリッド・オペレーションは、ウェブサイトがオーガニック・トラフィックを促進し、知名度をさらに向上させるというSEO上のメリットも享受している。このセグメントでは、モバイルブラウザ上でアプリのように表示されるレスポンシブウェブデザインが開発され、アプリとウェブサイトの境界線がさらに薄くなっている。アプリ・ベースやハイブリッド・モデルほど巨大ではないが、ウェブサイト・ベースは、従来のウェブ・ブラウジングを好む特定の消費者にサービスを提供している。ウェブサイトは製品により多くの画面領域を提供するため、顧客層によってはよりアクセスしやすくなる。このセグメントの成長は、オンラインショッピングのためのモバイルデバイスとウェブサイトよりもアプリが提供する経験に移行する傾向のため、すべて不利な立場にある。この分野におけるいくつかの発展には、モバイル機器向けのウェブサイトの最適化や、ショッピングを容易にするための検索やフィルタリング機能の統合などがある。 本レポートの考察 - 歴史的な年2018 - 基準年2023 - 推定年2024 - 予測年2029 本レポートの対象分野 - クイックコマース市場の展望とその価値とセグメント別予測 - 様々な促進要因と課題 - 進行中のトレンドと開発 - 注目企業 - 戦略的提言 製品タイプ別 - 食品・食料品 - 文房具 - パーソナルケアアイテム - 小型電子機器&アクセサリー - その他(ペット、アルコール、ギフト&フラワー、医薬品) お支払い方法 - 代金引換 - オンライン 技術別 - アプリケーションベース - ハイブリッドオペレーション - ウェブサイトベース レポートのアプローチ 本レポートは、一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。はじめに、市場を理解し、そこに存在する企業をリストアップするために二次調査が用いられた。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源からなる。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを行い、市場のディーラーやディストリビューターと取引コールを行うことによって実施した。その後、消費者を地域、階層、年齢層、性別で均等にセグメンテーションし、一次調査を開始した。一次データが揃えば、二次ソースから得た詳細の検証を開始することができる。 対象読者 本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、Quick Commerce業界関連組織、政府機関、その他のステークホルダーが市場中心の戦略を調整するのに役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加えて、この業界に関する競合知識を高めることもできます。 目次目次1.要旨 2.市場構造 2.1.市場考察 2.2.前提条件 2.3.制限事項 2.4.略語 2.5.出典 2.6.定義 2.7.地理 3.研究方法 3.1.二次調査 3.2.一次データ収集 3.3.市場形成と検証 3.4.レポート作成、品質チェック、納品 4.サウジアラビアのマクロ経済指標 5.市場ダイナミクス 5.1.市場促進要因と機会 5.2.市場の阻害要因と課題 5.3.市場動向 5.3.1.XXXX 5.3.2.XXXX 5.3.3.XXXX 5.3.4.XXXX 5.3.5.XXXX 5.4.コビッド19効果 5.5.サプライチェーン分析 5.6.政策と規制の枠組み 5.7.業界専門家の見解 6.サウジアラビアのクイックコマース市場概要 6.1.市場規模(金額ベース 6.2.市場規模・予測:製品タイプ別 6.3.市場規模・予測:決済モード別 6.4.市場規模・予測:技術別 6.5.市場規模・予測:地域別 7.サウジアラビアのクイックコマース市場セグメント 7.1.サウジアラビアのクイックコマース市場:製品タイプ別 7.1.1.サウジアラビアのクイックコマース市場規模:食品・食料品別、2018年~2029年 7.1.2.サウジアラビアのクイックコマース市場規模:文房具別、2018年-2029年 7.1.3.サウジアラビアのクイックコマース市場規模:パーソナルケア用品別、2018-2029年 7.1.4.サウジアラビアのクイックコマースの市場規模:小型電子機器・アクセサリー別、2018-2029年 7.1.5.サウジアラビアのクイックコマースの市場規模:その他:2018-2029年 7.2.サウジアラビアのクイックコマース市場規模:決済手段別 7.2.1.サウジアラビアのクイックコマース市場規模:代引き決済別、2018年〜2029年 7.2.2.サウジアラビアのクイックコマース市場規模:オンライン別、2018年~2029年 7.3.サウジアラビアのクイックコマース市場:テクノロジー別 7.3.1.サウジアラビアのクイックコマース市場規模:アプリケーションベース運営別、2018年〜2029年 7.3.2.サウジアラビアのクイックコマース市場規模:ハイブリッド運用別、2018年〜2029年 7.3.3.サウジアラビアのクイックコマースの市場規模:ウェブサイトベース運営:2018-2029年 7.4.サウジアラビアのクイックコマース市場:地域別 7.4.1.サウジアラビアのクイックコマース市場規模:北部別、2018年-2029年 7.4.2.サウジアラビアのクイックコマース市場規模:東部別、2018年〜2029年 7.4.3.サウジアラビアのクイックコマースの市場規模:西部地域別、2018年-2029年 7.4.4.サウジアラビアのクイックコマースの市場規模, 南部別, 2018-2029 8.サウジアラビアのクイックコマース市場機会評価 8.1.製品タイプ別、2024年~2029年 8.2.決済モード別、2024~2029年 8.3.技術別、2024~2029年 8.4.地域別、2024~2029年 9.競争環境 9.1.ポーターの5つの力 9.2.会社概要 9.2.1.企業1 9.2.1.1.会社概要 9.2.1.2.会社概要 9.2.1.3.財務ハイライト 9.2.1.4.地理的洞察 9.2.1.5.事業セグメントと業績 9.2.1.6.製品ポートフォリオ 9.2.1.7.主要役員 9.2.1.8.戦略的な動きと展開 9.2.2.会社概要 9.2.3.会社3 9.2.4.4社目 9.2.5.5社目 9.2.6.6社 9.2.7.7社 9.2.8.8社 10.戦略的提言 11.免責事項 図表一覧 図1:サウジアラビアのクイックコマース市場規模:金額ベース(2018年、2023年、2029年)(単位:百万米ドル) 図2:市場魅力度指数(製品タイプ別 図3:市場魅力度指数(決済モード別 図4:市場魅力度指数:技術別 図5:市場魅力度指数:地域別 図6:サウジアラビアのクイックコマース市場のポーターの5つの力 図表一覧 表1:クイックコマース市場の影響要因(2023年 表2:サウジアラビアのクイックコマース市場規模・予測:製品タイプ別(2018~2029F)(単位:百万米ドル) 表3:サウジアラビアのクイックコマース市場規模・予測:支払モード別(2018~2029F)(単位:百万米ドル) 表4:サウジアラビアのクイックコマース市場規模・予測:技術別(2018~2029F)(単位:百万米ドル) 表5:サウジアラビアのクイックコマース市場規模・予測:地域別(2018年~2029年) (単位:百万米ドル) 表6:サウジアラビアのクイックコマースの食品・食料品市場規模(2018年~2029年)(単位:百万米ドル 表7:サウジアラビアのクイックコマースの文房具市場規模(2018年~2029年)(単位:百万米ドル 表8:サウジアラビアのクイックコマースのパーソナルケア用品市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル 表9:サウジアラビアのクイックコマースの小型電子機器・アクセサリー市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル 表10:サウジアラビアのクイックコマースのその他市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル 表11:サウジアラビアのクイックコマースの代金引換市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル 表12:サウジアラビアのクイックコマースのオンライン市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル 表13:サウジアラビアのクイックコマースの市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル 表14:サウジアラビアのクイックコマースのハイブリッド運用市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル 表15:サウジアラビアのクイックコマースの市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル 表16:サウジアラビアのクイックコマースの北市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル 表17:サウジアラビアのクイックコマースの東市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル 表18:サウジアラビアのクイックコマースの西市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル 表19:サウジアラビアのクイックコマースの南部市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
SummarySaudi Arabia's quick commerce market, characterized by ultra-fast delivery services within minutes, has seen rapid growth driven by the country's digital transformation and young, tech-savvy population. The market emerged as part of the broader e-commerce boom, particularly gaining traction during the COVID-19 pandemic, when demand for contactless shopping and quick delivery surged. Companies like Jahez and Nana Direct have been at the forefront, leveraging advanced logistics, AI, and data analytics to streamline operations and meet the growing consumer expectations for speed and convenience. Innovations in the Saudi quick commerce sector include the adoption of dark stores small, strategically located warehouses that cater exclusively to online orders allowing companies to fulfill orders quickly. These businesses have embraced AI-driven inventory management systems to predict consumer demand more accurately, ensuring product availability and reducing delivery times. The use of advanced last-mile delivery solutions, including electric bikes and optimized route planning, has also been pivotal in enhancing service efficiency. The market has faced significant challenges. The high cost of maintaining rapid delivery services, particularly in a country with vast and diverse geographical areas, has been a major hurdle. Ensuring consistent quality of service while scaling operations has proven difficult. The regulatory environment, though evolving, has also posed challenges, particularly in areas like data protection and labor laws. Despite these challenges, the market continues to evolve, driven by increasing consumer demand and ongoing investments in technology and infrastructure, positioning Saudi Arabia as a key player in the quick commerce sector within the Middle East. Table of ContentsTable of Contents
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