世界各国のリアルタイムなデータ・インテリジェンスで皆様をお手伝い

サウジアラビアのクイックコマース市場概観、2029年

サウジアラビアのクイックコマース市場概観、2029年


Saudi Arabia Quick Commerce Market Overview, 2029

サウジアラビアのクイック・コマース市場は、数分以内の超高速デリバリー・サービスを特徴とし、同国のデジタル・トランスフォーメーションとハイテクに精通した若年層によって急成長を遂げている。この市場は広... もっと見る

 

 

出版社 出版年月 電子版価格 納期 ページ数 言語
Bonafide Research & Marketing Pvt. Ltd.
ボナファイドリサーチ
2024年9月2日 US$2,750
シングルユーザライセンス
ライセンス・価格情報
注文方法はこちら
2-3営業日以内 70 英語

※ 調査会社の事情により、予告なしに価格が変更になる場合がございます。
最新の価格はデータリソースまでご確認ください。

日本語のページは自動翻訳を利用し作成しています。


 

サマリー

サウジアラビアのクイック・コマース市場は、数分以内の超高速デリバリー・サービスを特徴とし、同国のデジタル・トランスフォーメーションとハイテクに精通した若年層によって急成長を遂げている。この市場は広範なeコマース・ブームの一環として出現し、特にCOVID-19の大流行時には、非接触型ショッピングとクイックデリバリーの需要が急増し、人気を博した。JahezやNana Directのような企業が最前線に立ち、高度なロジスティクス、AI、データ分析を活用して業務を合理化し、スピードと利便性に対する消費者の期待の高まりに応えている。サウジアラビアのクイック・コマース部門におけるイノベーションには、ダークストアの採用が含まれる。ダークストアは、戦略的に配置された小規模な倉庫で、オンライン注文のみに対応し、企業は注文に迅速に対応することができる。これらの企業は、消費者の需要をより正確に予測するために、AIを活用した在庫管理システムを採用し、商品の在庫を確保し、配送時間を短縮している。また、電動バイクや最適化されたルートプランニングなど、先進的なラストワンマイル配送ソリューションの活用も、サービス効率の向上に大きく貢献している。市場は大きな課題に直面している。特に、広大で多様な地理的エリアを持つ日本では、迅速な配達サービスを維持するための高いコストが大きなハードルとなっている。事業を拡大しながら一貫したサービス品質を確保することは難しい。規制環境も、進化はしているものの、特にデータ保護や労働法などの分野で課題となっている。このような課題にもかかわらず、消費者の需要の高まりとテクノロジーやインフラへの継続的な投資により、市場は進化を続けており、サウジアラビアは中東におけるクイック・コマース分野の重要なプレーヤーとして位置づけられています。

Bonafide Research社の調査レポート「サウジアラビアのクイックコマース市場の展望、2029年」によると、サウジアラビアのクイックコマース市場は2024年から29年までに6億米ドル以上に拡大すると予測されている。サウジアラビアでは、経済の多角化と石油依存からの脱却を目指す「ビジョン2030」構想において、デジタル変革が重要な推進力のひとつとなることが確実視されている。この変革には、小売、金融、ヘルスケア、政府サービスなど、さまざまな分野でデジタル技術を広範に導入することが含まれる。政府は、5Gネットワーク、電子行政プラットフォーム、スマートシティプロジェクトなどのデジタルインフラに多額の投資を行っているため、特定産業は速いペースで規模を拡大している。このため、電子商取引、フィンテック、国内外のあらゆるオンライン・サービス・プロバイダーの浸透が促進され、サウジアラビアはこの地域で最も急成長しているデジタル市場の1つとなっている。サウジアラビアは若年層が多く、その70%は35歳未満だ。彼らはスマートフォンやソーシャル・メディア、インターネットを頻繁に利用する技術に精通している。デジタルがもたらす手軽さに慣れ親しみながら成長してきた若い消費者は、現在、かなり高いレベルのスピードと効率性を求めている。オンライン小売、フード・サービス、オンデマンド・サービスに関して、即座に満足感を得たいという需要が高いのは、こうした消費者のためである。このようなハイテクに精通した人々は、新しい経済時代の機器やサービスにも傾倒しているため、急成長するクイック・コマース市場の極めて重要な原動力となっている。サウジアラビア王国の都市化も、同国のクイック・コマース市場を推進する重要な要因となっている。リヤド、ジッダ、ダンマームは、サウジアラビア王国の主要な人口とインフラを有する都市である。道路網、物流ハブ、交通の便が良いため、クイック・コマース企業の事業スペースが広がっている。ほとんどの消費者が町に住んでいるため、超高速配送が可能だ。倉庫が最終消費者の近くに設置されていれば、配送にかかる時間は短縮される。

食品と食料品は、現在のサウジアラビアのクイック・コマース市場を支配しているセグメントである。これは、これらの家庭で必要不可欠な商品の購入頻度が高く、定期的に繰り返されるためであり、また、クイック・コマース・プラットフォームに利便性とスピードが割り当てられているためである。消費者は、時間と労力を節約するために、食料品をオンラインで注文することをますます好むようになっている。リアルタイムの在庫管理とコールドチェーン・ロジスティクスの進歩も、生鮮食品のタイムリーな配達で食品・食料品市場を支えている。成長が著しいのは、小型電子機器&アクセサリー部門である。これは、技術の進歩や消費者の可処分所得に後押しされ、一般消費者によるガジェットやアクセサリーの需要が高まっているためである。これらの製品のほとんどは、クイック・コマース・プラットフォームから簡単に注文できるため、即日配達のオプションが付いている。これらの製品は、注文した製品を長時間待つことを好まない技術愛好家をターゲットにしている。より重要な製品レンジを提供することに関心を持ついくつかの改善や、大手エレクトロニクス・ブランドとの提携により、独占的な取引や発売前の製品を提供することができる。文房具セグメントでは、これらの製品は文房具需要のオフィスや機関/組織によって注文されます。クイック・コマース・プラットフォームは、文房具製品を豊富に取り揃えており、最終消費者が実店舗を訪れることなく、手間をかけずに購入できる手軽さを提供している。このセグメントにおける革新は、環境に優しい製品、文房具製品への新しいタッチ、持続可能性へのトレンドに沿ったスマートな事務用品などである。もうひとつの大きな分野は、健康やウェルネスへの関心から、身だしなみを整えるパーソナルケアアイテムである。このようなプラットフォームは、ボタンをクリックするだけで、パーソナル・ケア用品などのアイテムを購入できる控えめで便利な方法を提供し、この市場を成長させている。

サウジアラビアのクイック・コマース市場の主要なシェアと成長は、オンライン決済モードが牽引している。これは、消費者によるデジタル化、利便性、デジタル取引へのアクセスの簡便性、クイック・コマース・プラットフォームが提供する安全な決済ゲートウェイなど、大きな進歩を遂げていることが背景にある。COVID-19の大流行は、ほとんどの消費者が非接触型取引を好むことから、この傾向を上昇方向に加速させている。この分野の進歩は、クレジットカード/デビットカード、モバイルウォレット、銀行振込など、さまざまなデジタル決済モードを取り込み、セキュリティの脅威から財務データを保護するための高度なセキュリティプロトコルを備えている。代金引換(COD)も有効だが、オンライン決済ほど成長していない。銀行口座を持たないユーザーや、銀行口座を持たないユーザー、オンライン上で財務情報を共有したくないユーザーが選択する方法だ。オンライン決済は、商品を手に入れた後に支払いを行うため、安心感があり、管理しやすい。しかし、このセグメントの成長は、まさにそのような理由、つまり、変更の必要性、支払い不履行の可能性、クイック・コマース・プラットフォームにもたらされる支払い実現の遅れなどの運用上の課題によって妨げられている。この点、クイック・コマース・プラットフォームは「ペイ・オン・デリバリー」の導入を打ち出しており、これにより消費者は配送時にデジタル決済を行うことができる。

サウジアラビアのクイック・コマース市場を支配しているセグメントは、アプリケーションベースのオペレーションである。これもまた、スマートフォンの普及率の高さと、モバイルアプリによる手軽さに起因している。アプリは、インタラクティブなインターフェイス、パーソナライズされたショッピング体験、注文に関するリアルタイムの最新情報を提供するため、消費者に好まれる選択肢となっている。さらに、アプリは全地球測位システムのようなデバイスの機能を活用し、場所を特定することで、配達を容易にすることができる。さらに、アプリがプッシュ通知を送信し、プロモーションや最新情報を提供することで、ユーザーの関心を引き、売上を促進することができる。ハイブリッド・オペレーション・セグメントも急成長しており、アプリとウェブベースのプラットフォームが融合している。ハイブリッド・モデルの成長は、柔軟性と幅広いリーチに負うところが大きい。アプリとウェブサイトの両方を提供することで、特にアプリをダウンロードしたがらない顧客や、デスクトップパソコンを使って買い物をしたがらない顧客にも、より多くの顧客を獲得できる可能性が広がる。ハイブリッド・オペレーションは、ウェブサイトがオーガニック・トラフィックを促進し、知名度をさらに向上させるというSEO上のメリットも享受している。このセグメントでは、モバイルブラウザ上でアプリのように表示されるレスポンシブウェブデザインが開発され、アプリとウェブサイトの境界線がさらに薄くなっている。アプリ・ベースやハイブリッド・モデルほど巨大ではないが、ウェブサイト・ベースは、従来のウェブ・ブラウジングを好む特定の消費者にサービスを提供している。ウェブサイトは製品により多くの画面領域を提供するため、顧客層によってはよりアクセスしやすくなる。このセグメントの成長は、オンラインショッピングのためのモバイルデバイスとウェブサイトよりもアプリが提供する経験に移行する傾向のため、すべて不利な立場にある。この分野におけるいくつかの発展には、モバイル機器向けのウェブサイトの最適化や、ショッピングを容易にするための検索やフィルタリング機能の統合などがある。

本レポートの考察
- 歴史的な年2018
- 基準年2023
- 推定年2024
- 予測年2029

本レポートの対象分野
- クイックコマース市場の展望とその価値とセグメント別予測
- 様々な促進要因と課題
- 進行中のトレンドと開発
- 注目企業
- 戦略的提言

製品タイプ別
- 食品・食料品
- 文房具
- パーソナルケアアイテム
- 小型電子機器&アクセサリー
- その他(ペット、アルコール、ギフト&フラワー、医薬品)

お支払い方法
- 代金引換
- オンライン

技術別
- アプリケーションベース
- ハイブリッドオペレーション
- ウェブサイトベース

レポートのアプローチ
本レポートは、一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。はじめに、市場を理解し、そこに存在する企業をリストアップするために二次調査が用いられた。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源からなる。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを行い、市場のディーラーやディストリビューターと取引コールを行うことによって実施した。その後、消費者を地域、階層、年齢層、性別で均等にセグメンテーションし、一次調査を開始した。一次データが揃えば、二次ソースから得た詳細の検証を開始することができる。

対象読者
本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、Quick Commerce業界関連組織、政府機関、その他のステークホルダーが市場中心の戦略を調整するのに役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加えて、この業界に関する競合知識を高めることもできます。

ページTOPに戻る


目次

目次

1.要旨
2.市場構造
2.1.市場考察
2.2.前提条件
2.3.制限事項
2.4.略語
2.5.出典
2.6.定義
2.7.地理
3.研究方法
3.1.二次調査
3.2.一次データ収集
3.3.市場形成と検証
3.4.レポート作成、品質チェック、納品
4.サウジアラビアのマクロ経済指標
5.市場ダイナミクス
5.1.市場促進要因と機会
5.2.市場の阻害要因と課題
5.3.市場動向
5.3.1.XXXX
5.3.2.XXXX
5.3.3.XXXX
5.3.4.XXXX
5.3.5.XXXX
5.4.コビッド19効果
5.5.サプライチェーン分析
5.6.政策と規制の枠組み
5.7.業界専門家の見解
6.サウジアラビアのクイックコマース市場概要
6.1.市場規模(金額ベース
6.2.市場規模・予測:製品タイプ別
6.3.市場規模・予測:決済モード別
6.4.市場規模・予測:技術別
6.5.市場規模・予測:地域別
7.サウジアラビアのクイックコマース市場セグメント
7.1.サウジアラビアのクイックコマース市場:製品タイプ別
7.1.1.サウジアラビアのクイックコマース市場規模:食品・食料品別、2018年~2029年
7.1.2.サウジアラビアのクイックコマース市場規模:文房具別、2018年-2029年
7.1.3.サウジアラビアのクイックコマース市場規模:パーソナルケア用品別、2018-2029年
7.1.4.サウジアラビアのクイックコマースの市場規模:小型電子機器・アクセサリー別、2018-2029年
7.1.5.サウジアラビアのクイックコマースの市場規模:その他:2018-2029年
7.2.サウジアラビアのクイックコマース市場規模:決済手段別
7.2.1.サウジアラビアのクイックコマース市場規模:代引き決済別、2018年〜2029年
7.2.2.サウジアラビアのクイックコマース市場規模:オンライン別、2018年~2029年
7.3.サウジアラビアのクイックコマース市場:テクノロジー別
7.3.1.サウジアラビアのクイックコマース市場規模:アプリケーションベース運営別、2018年〜2029年
7.3.2.サウジアラビアのクイックコマース市場規模:ハイブリッド運用別、2018年〜2029年
7.3.3.サウジアラビアのクイックコマースの市場規模:ウェブサイトベース運営:2018-2029年
7.4.サウジアラビアのクイックコマース市場:地域別
7.4.1.サウジアラビアのクイックコマース市場規模:北部別、2018年-2029年
7.4.2.サウジアラビアのクイックコマース市場規模:東部別、2018年〜2029年
7.4.3.サウジアラビアのクイックコマースの市場規模:西部地域別、2018年-2029年
7.4.4.サウジアラビアのクイックコマースの市場規模, 南部別, 2018-2029
8.サウジアラビアのクイックコマース市場機会評価
8.1.製品タイプ別、2024年~2029年
8.2.決済モード別、2024~2029年
8.3.技術別、2024~2029年
8.4.地域別、2024~2029年
9.競争環境
9.1.ポーターの5つの力
9.2.会社概要
9.2.1.企業1
9.2.1.1.会社概要
9.2.1.2.会社概要
9.2.1.3.財務ハイライト
9.2.1.4.地理的洞察
9.2.1.5.事業セグメントと業績
9.2.1.6.製品ポートフォリオ
9.2.1.7.主要役員
9.2.1.8.戦略的な動きと展開
9.2.2.会社概要
9.2.3.会社3
9.2.4.4社目
9.2.5.5社目
9.2.6.6社
9.2.7.7社
9.2.8.8社
10.戦略的提言
11.免責事項

図表一覧

図1:サウジアラビアのクイックコマース市場規模:金額ベース(2018年、2023年、2029年)(単位:百万米ドル)
図2:市場魅力度指数(製品タイプ別
図3:市場魅力度指数(決済モード別
図4:市場魅力度指数:技術別
図5:市場魅力度指数:地域別
図6:サウジアラビアのクイックコマース市場のポーターの5つの力

図表一覧

表1:クイックコマース市場の影響要因(2023年
表2:サウジアラビアのクイックコマース市場規模・予測:製品タイプ別(2018~2029F)(単位:百万米ドル)
表3:サウジアラビアのクイックコマース市場規模・予測:支払モード別(2018~2029F)(単位:百万米ドル)
表4:サウジアラビアのクイックコマース市場規模・予測:技術別(2018~2029F)(単位:百万米ドル)
表5:サウジアラビアのクイックコマース市場規模・予測:地域別(2018年~2029年) (単位:百万米ドル)
表6:サウジアラビアのクイックコマースの食品・食料品市場規模(2018年~2029年)(単位:百万米ドル
表7:サウジアラビアのクイックコマースの文房具市場規模(2018年~2029年)(単位:百万米ドル
表8:サウジアラビアのクイックコマースのパーソナルケア用品市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表9:サウジアラビアのクイックコマースの小型電子機器・アクセサリー市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表10:サウジアラビアのクイックコマースのその他市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表11:サウジアラビアのクイックコマースの代金引換市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表12:サウジアラビアのクイックコマースのオンライン市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表13:サウジアラビアのクイックコマースの市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表14:サウジアラビアのクイックコマースのハイブリッド運用市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表15:サウジアラビアのクイックコマースの市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表16:サウジアラビアのクイックコマースの北市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表17:サウジアラビアのクイックコマースの東市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表18:サウジアラビアのクイックコマースの西市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表19:サウジアラビアのクイックコマースの南部市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル

 

ページTOPに戻る


 

Summary

Saudi Arabia's quick commerce market, characterized by ultra-fast delivery services within minutes, has seen rapid growth driven by the country's digital transformation and young, tech-savvy population. The market emerged as part of the broader e-commerce boom, particularly gaining traction during the COVID-19 pandemic, when demand for contactless shopping and quick delivery surged. Companies like Jahez and Nana Direct have been at the forefront, leveraging advanced logistics, AI, and data analytics to streamline operations and meet the growing consumer expectations for speed and convenience. Innovations in the Saudi quick commerce sector include the adoption of dark stores small, strategically located warehouses that cater exclusively to online orders allowing companies to fulfill orders quickly. These businesses have embraced AI-driven inventory management systems to predict consumer demand more accurately, ensuring product availability and reducing delivery times. The use of advanced last-mile delivery solutions, including electric bikes and optimized route planning, has also been pivotal in enhancing service efficiency. The market has faced significant challenges. The high cost of maintaining rapid delivery services, particularly in a country with vast and diverse geographical areas, has been a major hurdle. Ensuring consistent quality of service while scaling operations has proven difficult. The regulatory environment, though evolving, has also posed challenges, particularly in areas like data protection and labor laws. Despite these challenges, the market continues to evolve, driven by increasing consumer demand and ongoing investments in technology and infrastructure, positioning Saudi Arabia as a key player in the quick commerce sector within the Middle East.

According to the research report, "Saudi Arabia Quick Commerce Market Outlook, 2029," published by Bonafide Research, the Saudi Arabia quick commerce market is anticipated to add to more than USD 600 Million by 2024–29. Digital transformation is bound to be one of the key drivers of the Vision 2030 initiative in Saudi Arabia for diversifying its economy and removing its dependency on oil. The transformation will involve the adoption of digital technologies on a widespread scale across multiple areas, including retail, finance, healthcare, and government services. The government has cashed in heavy investments on digital infrastructure like the 5G networks, e-governance platforms, and smart city projects, and thus the specified industry is set to upscale at a fast pace. Indeed, this has fostered the penetration of e-commerce, fintech, and all kinds of local and international online service providers, thus positioning Saudi Arabia as one of the fastest-growing digital markets in the region. Saudi Arabia has a predominantly young population, 70% being under the age of 35. They are technologically adept frequenters of smartphones, social media, and the internet. Having grown up with and getting used to digitally facilitated ease, the young consumer now looks for quite a high level of speed and efficiency. They are the reason for the high demand for instant gratification when it comes to online retailing, food services, and on-demand services. This tech-savvy population is also more inclined towards the devices and services of the new economic age, and therefore, become an extremely important driver of the booming quick commerce market. Urbanization in the kingdom of Saudi Arabia has been another key factor propelling the quick commerce market in the country. Riyadh, Jeddah, and Dammam are the major populous and infrastructure eating cities of the kingdom of Saudi Arabia. Good road connectivity, logistics hubs, and transportation have gained operational spaces of Quick commerce companies. Due to most consumers being natured in towns, it is, therefore, possible to offer ultra-fast delivery fulfillment. When the warehouses are set close to the final consumer, the time taken to deliver is reduced.

Food & Grocery is the segment that is dominating the present Saudi Arabian quick commerce market. This because of the frequency and periodic recurrence of purchase of these essential family goods and once again, the convenience and speed assigned to the quick commerce platforms. The consumers prefer increasingly to order their groceries online so as to save on their time and effort. Real-time inventory management and cold chain logistic advancements have also helped the Food & Groceries market for its timely delivery of fresh produce. The area where there is significant growth is in the Small Electronics & Accessories section. This is due to the rising demand for gadgets and accessories by the general public fueled by technology advancement and the disposable income of consumers. Most of these products are easily ordered from quick commerce platforms, and hence, they come with the option of same-day delivery. These products target technology enthusiasts who do not like to wait for more extended periods for their ordered products. Some improvements interested in providing more significant product range and major electronics brands partnerships to offer their exclusive deal and before-launch products. For the stationery segment, these products are ordered by offices and institute/organizations in stationery demand. Quick-commerce platforms have a plethora of stationery products, which provide the ease to the end consumer to buy hassle-free, without visiting physical stores. Innovations in the segment could be in eco-friendly products, new touch to stationery products, and smart office supplies in line with the trend towards sustainability. Another big segment is Personal Care Items because of health and wellness concerns that also expand into personal grooming. Such platforms have offered a discreet and convenient way by the click of a button to purchase such items as personal care products, among other such items, hence having this market grow.

The major share and growth in the quick commerce market in Saudi Arabia are led by the online payment mode, which is powered by the great strides being made included digitization by consumers, convenience, and expedience of accessing digital transactions, and secure payment gateways offered by the quick commerce platforms. The COVID-19 pandemic has accelerated this trend in an upward direction, as most consumers prefer contactless transactions. The advancements in this sector have the inclusion of various digital payments modes, such as credit/debit cards, mobile wallets, and bank transfers, with higher security protocols to protect the financial data from security threats. Cash on Delivery (COD) also is valid but significantly not as ever-growing as online payments. It's the choice of unbanked, underbanked or uninclined users not wanting to share their financials online. It gives a sense of security and control, where a person pays only after he gets the product. However, this segment growth is hampered due to those very reasons, that is, the operational challenges, like the need it brings about for change, the chance of payment defaults, and delay in payment realization brought to the quick commerce platforms. In this regard, it has come up with "pay on delivery" introductions, which allow the consumers to pay digitally in case of delivery, thus combining the convenience of COD with the benefits of digital payments.

The segment that dominates in the Saudi Arabian quick commerce market is Application Based Operation. Again, this is attributed to the high density of smartphone penetration and ease expressed by mobile apps. Apps provide an interactive interface, personalized shopping experiences, and real-time updates on orders, thus becoming the preferred choice for consumers. Moreover, apps can leverage device capabilities, like Global Positioning Systems, to pin point locations and thereby facilitate delivery. It is still further fueled by the ability of apps to send push notifications that go on to provide promotions and updates that engage users and drive sales. The Hybrid Operation segment also grows rapidly, merging both app- and web-based platforms. Hybrid models owe their growth to flexibility and broader reach. It opens up the possibility to reach more customers especially those who not want to download apps or even use desktop computers for shopping by providing both an app and a website. Hybrid operations also experience SEO benefits, where websites can drive organic traffic and further improve visibility. Within this segment, developments include responsive web designs that make them app-like on mobile browsers, further thinning the line between apps and websites. Not as huge as the app-based or hybrid models, the website-based operation still services a specific set of consumers who just like the traditional web browsing. Websites provide more screen real estate for products and can, therefore, be more accessible to some customer demographics. All of this growth in the segment is at a disadvantage due to the trend moving toward mobile devices for shopping online and experience an app provides over a website. Some developments in this space include the optimization of websites for mobile devices and integration of search and filtering capabilities to facilitate shopping.

Considered in this report
• Historic year: 2018
• Base year: 2023
• Estimated year: 2024
• Forecast year: 2029

Aspects covered in this report
• Quick Commerce market Outlook with its value and forecast along with its segments
• Various drivers and challenges
• On-going trends and developments
• Top profiled companies
• Strategic recommendation

By Product Type
• Food & Groceries
• Stationary
• Personal Care Items
• Small Electronics & Accessories
• Others (Pets, alcohol, gifts & flowers, Medicines)

By Payment Mode
• Cash on Delivery
• Online

By Technology
• Application Based Operation
• Hybrid Operation
• Website Based Operation

The approach of the report:
This report consists of a combined approach of primary and secondary research. Initially, secondary research was used to get an understanding of the market and list the companies that are present in it. The secondary research consists of third-party sources such as press releases, annual reports of companies, and government-generated reports and databases. After gathering the data from secondary sources, primary research was conducted by conducting telephone interviews with the leading players about how the market is functioning and then conducting trade calls with dealers and distributors of the market. Post this; we have started making primary calls to consumers by equally segmenting them in regional aspects, tier aspects, age group, and gender. Once we have primary data with us, we can start verifying the details obtained from secondary sources.

Intended audience
This report can be useful to industry consultants, manufacturers, suppliers, associations, and organizations related to the Quick Commerce industry, government bodies, and other stakeholders to align their market-centric strategies. In addition to marketing and presentations, it will also increase competitive knowledge about the industry.



ページTOPに戻る


Table of Contents

Table of Contents

1. Executive Summary
2. Market Structure
2.1. Market Considerate
2.2. Assumptions
2.3. Limitations
2.4. Abbreviations
2.5. Sources
2.6. Definitions
2.7. Geography
3. Research Methodology
3.1. Secondary Research
3.2. Primary Data Collection
3.3. Market Formation & Validation
3.4. Report Writing, Quality Check & Delivery
4. Saudi Arabia Macro Economic Indicators
5. Market Dynamics
5.1. Market Drivers & Opportunities
5.2. Market Restraints & Challenges
5.3. Market Trends
5.3.1. XXXX
5.3.2. XXXX
5.3.3. XXXX
5.3.4. XXXX
5.3.5. XXXX
5.4. Covid-19 Effect
5.5. Supply chain Analysis
5.6. Policy & Regulatory Framework
5.7. Industry Experts Views
6. Saudi Arabia Quick Commerce Market Overview
6.1. Market Size By Value
6.2. Market Size and Forecast, By Product Type
6.3. Market Size and Forecast, By Payment Mode
6.4. Market Size and Forecast, By Technology
6.5. Market Size and Forecast, By Region
7. Saudi Arabia Quick Commerce Market Segmentations
7.1. Saudi Arabia Quick Commerce Market, By Product Type
7.1.1. Saudi Arabia Quick Commerce Market Size, By Food & Groceries, 2018-2029
7.1.2. Saudi Arabia Quick Commerce Market Size, By Stationary, 2018-2029
7.1.3. Saudi Arabia Quick Commerce Market Size, By Personal Care Items, 2018-2029
7.1.4. Saudi Arabia Quick Commerce Market Size, By Small Electronics & Accessories, 2018-2029
7.1.5. Saudi Arabia Quick Commerce Market Size, By Others, 2018-2029
7.2. Saudi Arabia Quick Commerce Market, By Payment Mode
7.2.1. Saudi Arabia Quick Commerce Market Size, By Cash on Delivery, 2018-2029
7.2.2. Saudi Arabia Quick Commerce Market Size, By Online, 2018-2029
7.3. Saudi Arabia Quick Commerce Market, By Technology
7.3.1. Saudi Arabia Quick Commerce Market Size, By Application Based Operation, 2018-2029
7.3.2. Saudi Arabia Quick Commerce Market Size, By Hybrid Operation, 2018-2029
7.3.3. Saudi Arabia Quick Commerce Market Size, By Website Based Operation, 2018-2029
7.4. Saudi Arabia Quick Commerce Market, By Region
7.4.1. Saudi Arabia Quick Commerce Market Size, By North, 2018-2029
7.4.2. Saudi Arabia Quick Commerce Market Size, By East, 2018-2029
7.4.3. Saudi Arabia Quick Commerce Market Size, By West, 2018-2029
7.4.4. Saudi Arabia Quick Commerce Market Size, By South, 2018-2029
8. Saudi Arabia Quick Commerce Market Opportunity Assessment
8.1. By Product Type, 2024 to 2029
8.2. By Payment Mode, 2024 to 2029
8.3. By Technology, 2024 to 2029
8.4. By Region, 2024 to 2029
9. Competitive Landscape
9.1. Porter's Five Forces
9.2. Company Profile
9.2.1. Company 1
9.2.1.1. Company Snapshot
9.2.1.2. Company Overview
9.2.1.3. Financial Highlights
9.2.1.4. Geographic Insights
9.2.1.5. Business Segment & Performance
9.2.1.6. Product Portfolio
9.2.1.7. Key Executives
9.2.1.8. Strategic Moves & Developments
9.2.2. Company 2
9.2.3. Company 3
9.2.4. Company 4
9.2.5. Company 5
9.2.6. Company 6
9.2.7. Company 7
9.2.8. Company 8
10. Strategic Recommendations
11. Disclaimer

List of Figures

Figure 1: Saudi Arabia Quick Commerce Market Size By Value (2018, 2023 & 2029F) (in USD Million)
Figure 2: Market Attractiveness Index, By Product Type
Figure 3: Market Attractiveness Index, By Payment Mode
Figure 4: Market Attractiveness Index, By Technology
Figure 5: Market Attractiveness Index, By Region
Figure 6: Porter's Five Forces of Saudi Arabia Quick Commerce Market

List of Tables

Table 1: Influencing Factors for Quick Commerce Market, 2023
Table 2: Saudi Arabia Quick Commerce Market Size and Forecast, By Product Type (2018 to 2029F) (In USD Million)
Table 3: Saudi Arabia Quick Commerce Market Size and Forecast, By Payment Mode (2018 to 2029F) (In USD Million)
Table 4: Saudi Arabia Quick Commerce Market Size and Forecast, By Technology (2018 to 2029F) (In USD Million)
Table 5: Saudi Arabia Quick Commerce Market Size and Forecast, By Region (2018 to 2029F) (In USD Million)
Table 6: Saudi Arabia Quick Commerce Market Size of Food & Groceries (2018 to 2029) in USD Million
Table 7: Saudi Arabia Quick Commerce Market Size of Stationary (2018 to 2029) in USD Million
Table 8: Saudi Arabia Quick Commerce Market Size of Personal Care Items (2018 to 2029) in USD Million
Table 9: Saudi Arabia Quick Commerce Market Size of Small Electronics & Accessories (2018 to 2029) in USD Million
Table 10: Saudi Arabia Quick Commerce Market Size of Others (2018 to 2029) in USD Million
Table 11: Saudi Arabia Quick Commerce Market Size of Cash on Delivery (2018 to 2029) in USD Million
Table 12: Saudi Arabia Quick Commerce Market Size of Online (2018 to 2029) in USD Million
Table 13: Saudi Arabia Quick Commerce Market Size of Application Based Operation (2018 to 2029) in USD Million
Table 14: Saudi Arabia Quick Commerce Market Size of Hybrid Operation (2018 to 2029) in USD Million
Table 15: Saudi Arabia Quick Commerce Market Size of Website Based Operation (2018 to 2029) in USD Million
Table 16: Saudi Arabia Quick Commerce Market Size of North (2018 to 2029) in USD Million
Table 17: Saudi Arabia Quick Commerce Market Size of East (2018 to 2029) in USD Million
Table 18: Saudi Arabia Quick Commerce Market Size of West (2018 to 2029) in USD Million
Table 19: Saudi Arabia Quick Commerce Market Size of South (2018 to 2029) in USD Million

 

ページTOPに戻る

ご注文は、お電話またはWEBから承ります。お見積もりの作成もお気軽にご相談ください。

webからのご注文・お問合せはこちらのフォームから承ります

本レポートと同分野(自動車市場)の最新刊レポート


よくあるご質問


Bonafide Research & Marketing Pvt. Ltd.社はどのような調査会社ですか?


Bonafide Research & Marketing Pvt. Ltd.は、最新の経済、人口統計、貿易、市場データを提供する市場調査・コンサルティング会社です。調査レポート、カスタムレポート、コ... もっと見る


調査レポートの納品までの日数はどの程度ですか?


在庫のあるものは速納となりますが、平均的には 3-4日と見て下さい。
但し、一部の調査レポートでは、発注を受けた段階で内容更新をして納品をする場合もあります。
発注をする前のお問合せをお願いします。


注文の手続きはどのようになっていますか?


1)お客様からの御問い合わせをいただきます。
2)見積書やサンプルの提示をいたします。
3)お客様指定、もしくは弊社の発注書をメール添付にて発送してください。
4)データリソース社からレポート発行元の調査会社へ納品手配します。
5) 調査会社からお客様へ納品されます。最近は、pdfにてのメール納品が大半です。


お支払方法の方法はどのようになっていますか?


納品と同時にデータリソース社よりお客様へ請求書(必要に応じて納品書も)を発送いたします。
お客様よりデータリソース社へ(通常は円払い)の御振り込みをお願いします。
請求書は、納品日の日付で発行しますので、翌月最終営業日までの当社指定口座への振込みをお願いします。振込み手数料は御社負担にてお願いします。
お客様の御支払い条件が60日以上の場合は御相談ください。
尚、初めてのお取引先や個人の場合、前払いをお願いすることもあります。ご了承のほど、お願いします。


データリソース社はどのような会社ですか?


当社は、世界各国の主要調査会社・レポート出版社と提携し、世界各国の市場調査レポートや技術動向レポートなどを日本国内の企業・公官庁及び教育研究機関に提供しております。
世界各国の「市場・技術・法規制などの」実情を調査・収集される時には、データリソース社にご相談ください。
お客様の御要望にあったデータや情報を抽出する為のレポート紹介や調査のアドバイスも致します。



詳細検索

このレポートへのお問合せ

03-3582-2531

電話お問合せもお気軽に

 

2025/02/21 10:27

150.86 円

158.69 円

193.74 円

ページTOPに戻る