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イタリアのクイックコマース市場概観、2029年

イタリアのクイックコマース市場概観、2029年


Italy Quick Commerce Market Overview, 2029

イタリアのクイック・コマース市場の特徴は、急成長と、オンライン食料品配達の利便性とスピードに対する消費者の需要の高まりである。この分野には、30分以内の配達時間を約束するサービスが含まれ、しばしば効... もっと見る

 

 

出版社 出版年月 電子版価格 納期 ページ数 言語
Bonafide Research & Marketing Pvt. Ltd.
ボナファイドリサーチ
2024年9月2日 US$2,750
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サマリー

イタリアのクイック・コマース市場の特徴は、急成長と、オンライン食料品配達の利便性とスピードに対する消費者の需要の高まりである。この分野には、30分以内の配達時間を約束するサービスが含まれ、しばしば効率を最適化するために幽霊キッチンや店舗を利用する。Gorillas、Getir、Glovoといった企業がこの分野の注目すべきプレーヤーで、食料品や日用品への迅速なアクセスを優先するイタリアの消費者の嗜好の進化に対応している。イタリアのクイック・コマースに関する規制環境は、消費者保護と公正な競争の確保を目的とした国内指令と欧州連合(EU)指令の両方によって形成されている。電子商取引指令(Electronic Commerce Directive)を含むEUのデジタル単一市場戦略(Digital Single Market Strategy)は、オンラインサービスの基盤を整え、プロバイダーが消費者の権利やデータ保護規制を含む現地の法律を遵守することを義務付けている。この枠組みは、最近導入されたデジタルサービス法とデジタル市場法によって補完され、違法コンテンツ対策とデジタルプラットフォーム間の公正な競争促進に重点が置かれている。こうした規制は、透明性、広告、オンライン仲介者の責任に関する問題に対処するため、クイック・コマース・セクターの信頼を維持する上で極めて重要である。モバイルコマース(Mコマース)の導入は急増しており、多くの消費者がスマートフォン経由での買い物を好んでいる。この傾向は、イタリアのスマートフォン普及率の高さと、非接触型オプションを含むデジタル決済方法の利用増加によって支えられている。さらに、ソーシャルメディア・プラットフォームをEコマース戦略に統合することで、小売業者はWhatsAppのようなチャネルを活用し、直接的なコミュニケーションや販売を行うことで、より効果的に消費者にアプローチできるようになった。クイック・コマース市場で成功するためには、企業は消費者の期待や規制要件に沿ったベストプラクティスを採用する必要がある。これには、現地の納税義務、特に売上高が一定の基準を超えた場合に現地での登録が必要となる付加価値税(VAT)の遵守も含まれる。

Bonafide Research社の調査レポート「Italy Quick Commerce Market Outlook, 2029」によると、イタリアのクイックコマース市場は2024-29年までに20億米ドル以上に拡大すると予測されている。イタリアの消費者は、ショッピング体験において利便性とスピードをますます優先するようになっている。多くの人々がオンラインショッピングやデリバリーサービスの即時性に慣れたため、パンデミックはこの傾向を加速させている。ライフスタイルが進化するにつれ、消費者は、従来の買い物に煩わされることなく、食料品や日用品を手に入れるためのより効率的な方法を求めている。イタリアの都市人口は、クイック・コマース成長の重要な原動力である。都市部に住む人が増えるにつれ、潜在的な顧客の密度が高まり、クイック・デリバリー・サービスがより実行可能で魅力的なものになっている。さらに、イタリアではスマートフォンとインターネットアクセスの普及が進んでいるため、注文と支払いのプロセスが容易になっている。人口の約85%がインターネットを利用しており、クイック・コマースの潜在顧客層は相当なものだ。パーソナライズされたレコメンデーションやカスタマーサポート用のチャットボットなど、ユーザー体験を向上させるためにAIを活用する企業が増えている。さらに、5G技術の展開は接続性を強化し、より高速で信頼性の高いサービスを可能にすると予想される。クイック・コマースのプレーヤーは、現地の小売業者やサプライヤーと戦略的提携を結ぶ可能性が高く、商品提供の拡大や配送時間の短縮が可能になる。現地で商品を調達することで、企業は配送距離と時間を短縮することができ、これは迅速なサービスの約束を維持するために不可欠である。このアプローチは、経営効率を高めるだけでなく、地域経済を支えることにもなる。

現在、イタリアのクイック・コマースでは、利便性とスピードに対する消費者行動の変化が大きな原動力となって、食品・食料品部門が主導権を握っている。このセグメントは、食事やスナック、必要な食料品をできるだけ早く玄関先まで配達してほしいという消費者の嗜好の高まりとともに勢いを増している。パンデミックはこの傾向をさらに加速させ、多くの消費者が日常生活で必要なものはオンライン・サービスを利用するようになり、迅速な配達を行うプラットフォームへの依存度がさらに高まった。この分野の企業にとって、これは、すぐに食べられる食事から飲料に至るまで、消費者の食欲を満たす幅広い食品品目を確保するために、提供する商品の幅を広げることを意味する。もう一つの主要成長分野は、小型電子機器・アクセサリーで、デジタル機器の使用に伴うハイテク製品やアクセサリーの需要増を利用するものである。リモートワークやデジタルライフスタイルへの移行に伴い、ガジェットや充電器などの小型電子機器の需要が高まっている。クイック・コマース・プラットフォームは、こうした製品の迅速な配送手段を顧客に提供し、その見返りとして、製品への即時アクセスを必要とするテクノロジーに精通した消費者を引きつけることで、これを利用している。文房具分野は、学生や専門職の、試験期間中やプロジェクトの締め切り間際の急な需要に応えている。パーソナルケア分野は、消費者が衛生用品や美容用品を購入する際の利便性を求めていることから増加傾向にあり、そのほとんどが必要不可欠なニーズにクイック・コマース・プラットフォームを利用している。

しかし、オンライン決済分野はQuick Commerce市場をリードし、急成長している。その原動力となっているのは、若年層や都市部に住む消費者によるデジタル決済の普及である。オンライン決済の手軽さとスピードは、モバイルコマースの台頭と相まって、クイックコマースの顧客の間でこの決済手段の人気が高まっている。オンライン決済には、クレジットカード、デビットカード、デジタルウォレット、Buy Now Pay Laterなど、より多くの支払い方法がある。オンライン決済が拡大する一方で、消費者の間でオンラインショッピングやデジタル決済への信頼が高まっており、クイック・コマース市場でもオンライン決済の分野は拡大する可能性が高い。イタリアでは非常に長い間、手渡しによる金銭取引が好まれたため、代金引換の人気が続いている。多くの顧客、特に技術にあまり詳しくない顧客や、オンライン・セキュリティへの意識が高い顧客は、配達時に現金で支払いたいと考えている。代金を支払う前に、商品到着時に商品を確認することができるため、顧客はこの支払い方法を安全で管理しやすいと考える。さらに、代金引換は、オンライン決済機能を利用できない人や、単にオンラインで金融情報を共有するのが嫌な人に適している。しかし、より多くの消費者がデジタル決済に慣れ親しんでいるため、オンライン決済に比べ、代金引換の成長率は相対的に低い。

利便性とユーザーフレンドリーなインターフェースにより、イタリアのクイック・コマース市場ではアプリケーション・ベースのオペレーションが主流となっている。このモデルは、ユーザーフレンドリーな専用モバイル・アプリケーションを使用することで、消費者が瞬時に注文することを可能にし、それによって瞬時に商品をナビゲートしやすくしている。いつでも、どこからでも注文できる機能と、保存されたユーザーロケーションや簡単な決済の統合機能が組み合わされることで、顧客は外出先からでも購入できるようになる。Eコマースが勢いを増しているのは、このようなオペレーション・モデルであり、迅速なショッピング体験が非常に優先される、都市部の消費者のペースの速いライフスタイルに対応しているからである。ハイブリッド・オペレーション・セグメントは、顧客の購買ジャーニーに柔軟性を持たせることができるため、急成長している。ハイブリッド・オペレーションは、アプリケーショ ン・ベースとウェブサイト・ベースの両方の要素を持ち、消費者に 選択肢を与えることで、より幅広い顧客層を獲得している。これは、提供される商品をよりよく概観するために、従来のウェブサーフィンを好む人々にも当てはまる。スマートフォンの普及とインターネットへのアクセスの増加は、消費者の嗜好を多様化させるだけでなく、さまざまな買い物習慣にも対応できるハイブリッド・モデルへの需要を押し上げている。ウェブサイトベースのオペレーションは、他の2つのセグメントと比較すると、リードしているわけでも、急速に成長しているわけでもない。クイック・コマースでは、商品に関する情報や写真を使った完全なショッピング体験が提供されるが、消費者がクイック・コマースに期待するのは一般的に即時性である。しかし、クイック・コマースは市場の重要な部分を形成しており、より詳細なブラウザー体験を購入前に求める消費者にとってはより重要である。

本レポートの考察
- 歴史的な年2018
- 基準年2023
- 推定年2024
- 予測年2029

本レポートの対象分野
- クイックコマース市場の展望とその価値とセグメント別予測
- 様々な促進要因と課題
- 進行中のトレンドと開発
- 注目企業
- 戦略的提言

製品タイプ別
- 食品・食料品
- 文房具
- パーソナルケアアイテム
- 小型電子機器&アクセサリー
- その他(ペット、アルコール、ギフト&フラワー、医薬品)

お支払い方法
- 代金引換
- オンライン

技術別
- アプリケーションベース
- ハイブリッドオペレーション
- ウェブサイトベース

レポートのアプローチ
本レポートは、一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。はじめに、市場を理解し、そこに存在する企業をリストアップするために二次調査が用いられた。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源からなる。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを行い、市場のディーラーや流通業者と取引コールを行うことによって実施した。その後、消費者を地域、階層、年齢層、性別で均等にセグメンテーションし、一次調査を開始した。一次データが揃えば、二次ソースから得た詳細の検証を開始することができる。

対象読者
本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、Quick Commerce業界関連組織、政府機関、その他のステークホルダーが市場中心の戦略を調整するのに役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加えて、この業界に関する競合知識を高めることもできます。

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目次

目次

1.要旨
2.市場構造
2.1.市場考察
2.2.前提条件
2.3.制限事項
2.4.略語
2.5.出典
2.6.定義
2.7.地理
3.研究方法
3.1.二次調査
3.2.一次データ収集
3.3.市場形成と検証
3.4.レポート作成、品質チェック、納品
4.イタリアのマクロ経済指標
5.市場ダイナミクス
5.1.市場促進要因と機会
5.2.市場の阻害要因と課題
5.3.市場動向
5.3.1.XXXX
5.3.2.XXXX
5.3.3.XXXX
5.3.4.XXXX
5.3.5.XXXX
5.4.コビッド19効果
5.5.サプライチェーン分析
5.6.政策と規制の枠組み
5.7.業界専門家の見解
6.イタリアのクイックコマース市場概観
6.1.市場規模(金額ベース
6.2.市場規模・予測:製品タイプ別
6.3.市場規模・予測:決済モード別
6.4.市場規模・予測:技術別
6.5.市場規模・予測:地域別
7.イタリアのクイックコマース市場セグメント
7.1.イタリアのクイックコマース市場:製品タイプ別
7.1.1.イタリアのクイックコマース市場規模:食品・食料品別、2018年〜2029年
7.1.2.イタリアのクイックコマース市場規模:文房具別、2018年〜2029年
7.1.3.イタリアのクイックコマースの市場規模:パーソナルケア用品別、2018年-2029年
7.1.4.イタリアのクイックコマースの市場規模:小型電子機器・アクセサリー別、2018-2029年
7.1.5.イタリアのクイックコマースの市場規模:その他:2018-2029年
7.2.イタリアのクイックコマースの市場規模:支払モード別
7.2.1.イタリアのクイックコマースの市場規模:代引き決済別、2018年〜2029年
7.2.2.イタリアのクイックコマースの市場規模:オンライン別、2018年〜2029年
7.3.イタリアのクイックコマース市場:技術別
7.3.1.イタリアのクイックコマースの市場規模:アプリケーションベースの操作別、2018年〜2029年
7.3.2.イタリアのクイックコマースの市場規模:ハイブリッド運用別、2018年〜2029年
7.3.3.イタリアのクイックコマースの市場規模:ウェブサイトベース運営:2018-2029年
7.4.イタリアのクイックコマース市場:地域別
7.4.1.イタリアのクイックコマースの市場規模:北地域別、2018年〜2029年
7.4.2.イタリアのクイックコマースの市場規模:東部別、2018年〜2029年
7.4.3.イタリアのクイックコマースの市場規模:西部地域別、2018年-2029年
7.4.4.イタリアのクイックコマースの市場規模:南部別、2018年-2029年
8.イタリアのクイック・コマース市場の機会評価
8.1.製品タイプ別、2024年〜2029年
8.2.支払いモード別、2024~2029年
8.3.技術別、2024~2029年
8.4.地域別、2024~2029年
9.競争環境
9.1.ポーターの5つの力
9.2.会社概要
9.2.1.企業1
9.2.1.1.会社概要
9.2.1.2.会社概要
9.2.1.3.財務ハイライト
9.2.1.4.地理的洞察
9.2.1.5.事業セグメントと業績
9.2.1.6.製品ポートフォリオ
9.2.1.7.主要役員
9.2.1.8.戦略的な動きと展開
9.2.2.会社概要
9.2.3.会社3
9.2.4.4社目
9.2.5.5社目
9.2.6.6社
9.2.7.7社
9.2.8.8社
10.戦略的提言
11.免責事項

図表一覧

図1:イタリアのクイックコマース市場規模:金額ベース(2018年、2023年、2029年)(単位:百万米ドル)
図2:市場魅力度指数(製品タイプ別
図3:市場魅力度指数(決済モード別
図4:市場魅力度指数:技術別
図5:市場魅力度指数:地域別
図6:イタリアクイックコマース市場のポーターの5つの力

図表一覧

表1:クイックコマース市場の影響要因(2023年
表2:イタリアクイックコマース市場規模・予測:製品タイプ別(2018年~2029年) (単位:百万米ドル)
表3:イタリアのクイックコマース市場規模・予測:決済モード別(2018年~2029年) (単位:百万米ドル)
表4:イタリアのクイックコマースの市場規模・予測:技術別(2018年~2029年) (単位:百万米ドル)
表5:イタリアのクイックコマースの市場規模・予測:地域別(2018年~2029年) (単位:百万米ドル)
表6:イタリアのクイックコマースの市場規模:食品・食料品(2018年~2029年)(単位:百万米ドル
表7:イタリアのクイックコマースの市場規模(2018年~2029年)(単位:百万米ドル
表8:イタリアのクイックコマースのパーソナルケア用品市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表9:イタリアのクイックコマースの小型電子機器・アクセサリーの市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表10:イタリアのクイックコマースの市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表11:イタリアのクイックコマースの代金引換市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表12:イタリアのクイックコマースの市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表13:イタリアのクイックコマースの市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表14:イタリアのクイックコマースの市場規模(2018年~2029年):ハイブリッド型(百万米ドル
表15:イタリアのクイックコマースの市場規模(2018年~2029年:Webサイトベース)(百万米ドル
表16:イタリアのクイックコマースの市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表17:イタリアのクイックコマースの東部市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表18:イタリアのクイックコマースの市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル
表19:イタリアのクイックコマースの市場規模(2018年~2029年)(百万米ドル

 

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Summary

The Quick Commerce market in Italy is characterized by its rapid growth and increasing consumer demand for convenience and speed in online grocery delivery. This sector encompasses services that promise delivery times of less than 30 minutes, often utilizing ghost kitchens or stores to optimize efficiency. Companies like Gorillas, Getir, and Glovo are notable players in this space, responding to the evolving preferences of Italian consumers who now prioritize quick access to groceries and everyday essentials. The regulatory environment for Quick Commerce in Italy is shaped by both national and European Union directives aimed at ensuring consumer protection and fair competition. The EU's Digital Single Market Strategy, which includes the Electronic Commerce Directive, sets the groundwork for online services, mandating that providers adhere to local laws, including consumer rights and data protection regulations. This framework is complemented by the recently introduced Digital Services Act and Digital Markets Act, which focus on combating illegal content and promoting fair competition among digital platforms. Such regulations are crucial for maintaining trust in the Quick Commerce sector, as they address issues related to transparency, advertising, and liability for online intermediaries. The adoption of mobile commerce (M-commerce) has surged, with many consumers preferring to shop via their smartphones. This trend is supported by Italy's high smartphone penetration and the increasing use of digital payment methods, including contactless options. Furthermore, the integration of social media platforms into e-commerce strategies has enabled retailers to reach consumers more effectively, leveraging channels like WhatsApp for direct communication and sales. To thrive in the Quick Commerce market, businesses must adopt best practices that align with consumer expectations and regulatory requirements. This includes ensuring compliance with local tax obligations, particularly regarding VAT, which necessitates that businesses register locally if their sales exceed certain thresholds.

According to the research report, "Italy Quick Commerce Market Outlook, 2029," published by Bonafide Research, the Italy quick commerce market is anticipated to add to more than USD 2 Billion by 2024–29. Italian consumers increasingly prioritize convenience and speed in their shopping experiences. The pandemic has accelerated this trend, as many people have become accustomed to online shopping and the immediacy of delivery services. As lifestyles evolve, consumers are seeking more efficient ways to obtain groceries and everyday essentials without the hassle of traditional shopping. Italy's urban population is a critical driver of Quick Commerce growth. As more people reside in urban areas, the density of potential customers increases, making rapid delivery services more viable and appealing. Additionally, the growing penetration of smartphones and internet access in Italy facilitates easier ordering and payment processes. With approximately 85% of the population using the internet, the potential customer base for Quick Commerce is substantial. Companies are increasingly leveraging AI to enhance user experiences, such as through personalized recommendations and chatbots for customer support. Furthermore, the rollout of 5G technology is expected to enhance connectivity, enabling faster and more reliable service. Quick Commerce players are likely to form strategic partnerships with local retailers and suppliers, allowing them to expand their product offerings and improve delivery times. By sourcing products locally, companies can reduce delivery distances and times, which is essential for maintaining the promise of rapid service. This approach not only enhances operational efficiency but also supports local economies.

The Food & Groceries segment at the moment is ruling in Italy's Quick Commerce, by the major drive of change in consumer behavior toward convenience and speed. This segment has gathered impetus with the growing preference of consumers to have meals, snacks, and essential groceries delivered to their doorstep as quickly as possible. The pandemic accelerated this trend even further with many consumers taking to online services for daily needs, further entrenching dependency on the platforms that give rapid delivery. For the companies in this space, this has meant broadening their offerings to ensure a wide selection of food items, from ready-to-eat meals to beverages, to feed their appetites. The other key growth segment is Small Electronics & Accessories, one that avails itself of increased demand for tech products and accessories accompanying digital device usage. On the back of this adjustment to remote work schedules and digital lifestyles, demand for gadgets, chargers, and other small electronics has risen. Quick Commerce platforms are cashing on this by providing customers with quick delivery alternatives for these products and, in return, attracting the technology-savvy consumers who require instant access to the products. The stationery segment caters to the students' and professionals' demands for such supplies within the shortest notice, mostly during examination times or project deadlines. The personal care segment is on the rise as consumers look for convenience in buying hygiene and beauty products, most of whom have used Quick Commerce platforms for their essential needs.

The online payment segment, however, is leading the market of Quick Commerce and growing fast. Driving this are increasing adoptions of digital payment methods by the younger consumers and those living in urban areas. The ease and speed of making online payments, combined with the rise of mobile commerce, have led to this mode of payment becoming increasingly popular among Quick Commerce customers. Online payments also offer more modes of payment such as credit card, debit card, digital wallet, buy now pay later among others. While the online payments mode grows, with more confidence in online shopping along with making digital payments among consumers, the segment of online payments is likely to go north in the Quick Commerce market. Cash on delivery continues to remain popular in Italy owing to the preference for in-hand money transactions by the country over a very long period. Many customers, most especially the less technologically savvy or those who are quite conscious of online security, would want to pay cash upon delivery. Customers are comfortable with this mode of payment as secure and controlled on their part because one could review the items upon arrival before making a payment. In addition, COD accommodates people without access to online payment facilities or those who simply do not like sharing their financial information online. However, the growth of the COD segment is relatively lower compared to online payments, since more consumers grow comfortable with digital payment options.

Convenience and user-friendly interface have made application-based operations dominant in the Quick Commerce market of Italy. This model makes it possible for consumers to place orders in a blink by using dedicated mobile applications that are made user-friendly, thereby making it easier to navigate through products instantly. A feature that gives customers the capability to order from anywhere and at any time, combined with the features of saved user locations and easy payment integration, empowers customers to make on-the-go purchases. It is in this operational model that e-commerce has gained momentum, as it caters to fast-paced lifestyles of urban consumers where quick shopping experiences are highly prioritized. The Hybrid Operation segment is growing fast due to the flexibility it allows for in a customer's purchase journey. The hybrid operations have elements from both the application-based and website-based models to give consumers a choice, which goes on to capture a broader customer base. This even extends to people who would still favor the traditional web-surfing approach to better overview the products on offer. Increasing penetration of smartphones and increased access to the internet boost demand for hybrid models that could not only play out consumer preferences differently but also accommodate different shopping habits. Website-Based Operations is still relevant, they neither lead nor grow at a very rapid rate compared to the other two segments. They provide a complete shopping experience with information regarding the product and pictures, but immediacy is generally what consumers expect in Quick Commerce. They, however, form a vital part of the market, more so for consumers who want a greater detailed browser experience before making purchases.

Considered in this report
• Historic year: 2018
• Base year: 2023
• Estimated year: 2024
• Forecast year: 2029

Aspects covered in this report
• Quick Commerce market Outlook with its value and forecast along with its segments
• Various drivers and challenges
• On-going trends and developments
• Top profiled companies
• Strategic recommendation

By Product Type
• Food & Groceries
• Stationary
• Personal Care Items
• Small Electronics & Accessories
• Others (Pets, alcohol, gifts & flowers, Medicines)

By Payment Mode
• Cash on Delivery
• Online

By Technology
• Application Based Operation
• Hybrid Operation
• Website Based Operation

The approach of the report:
This report consists of a combined approach of primary and secondary research. Initially, secondary research was used to get an understanding of the market and list the companies that are present in it. The secondary research consists of third-party sources such as press releases, annual reports of companies, and government-generated reports and databases. After gathering the data from secondary sources, primary research was conducted by conducting telephone interviews with the leading players about how the market is functioning and then conducting trade calls with dealers and distributors of the market. Post this; we have started making primary calls to consumers by equally segmenting them in regional aspects, tier aspects, age group, and gender. Once we have primary data with us, we can start verifying the details obtained from secondary sources.

Intended audience
This report can be useful to industry consultants, manufacturers, suppliers, associations, and organizations related to the Quick Commerce industry, government bodies, and other stakeholders to align their market-centric strategies. In addition to marketing and presentations, it will also increase competitive knowledge about the industry.



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Table of Contents

Table of Contents

1. Executive Summary
2. Market Structure
2.1. Market Considerate
2.2. Assumptions
2.3. Limitations
2.4. Abbreviations
2.5. Sources
2.6. Definitions
2.7. Geography
3. Research Methodology
3.1. Secondary Research
3.2. Primary Data Collection
3.3. Market Formation & Validation
3.4. Report Writing, Quality Check & Delivery
4. Italy Macro Economic Indicators
5. Market Dynamics
5.1. Market Drivers & Opportunities
5.2. Market Restraints & Challenges
5.3. Market Trends
5.3.1. XXXX
5.3.2. XXXX
5.3.3. XXXX
5.3.4. XXXX
5.3.5. XXXX
5.4. Covid-19 Effect
5.5. Supply chain Analysis
5.6. Policy & Regulatory Framework
5.7. Industry Experts Views
6. Italy Quick Commerce Market Overview
6.1. Market Size By Value
6.2. Market Size and Forecast, By Product Type
6.3. Market Size and Forecast, By Payment Mode
6.4. Market Size and Forecast, By Technology
6.5. Market Size and Forecast, By Region
7. Italy Quick Commerce Market Segmentations
7.1. Italy Quick Commerce Market, By Product Type
7.1.1. Italy Quick Commerce Market Size, By Food & Groceries, 2018-2029
7.1.2. Italy Quick Commerce Market Size, By Stationary, 2018-2029
7.1.3. Italy Quick Commerce Market Size, By Personal Care Items, 2018-2029
7.1.4. Italy Quick Commerce Market Size, By Small Electronics & Accessories, 2018-2029
7.1.5. Italy Quick Commerce Market Size, By Others, 2018-2029
7.2. Italy Quick Commerce Market, By Payment Mode
7.2.1. Italy Quick Commerce Market Size, By Cash on Delivery, 2018-2029
7.2.2. Italy Quick Commerce Market Size, By Online, 2018-2029
7.3. Italy Quick Commerce Market, By Technology
7.3.1. Italy Quick Commerce Market Size, By Application Based Operation, 2018-2029
7.3.2. Italy Quick Commerce Market Size, By Hybrid Operation, 2018-2029
7.3.3. Italy Quick Commerce Market Size, By Website Based Operation, 2018-2029
7.4. Italy Quick Commerce Market, By Region
7.4.1. Italy Quick Commerce Market Size, By North, 2018-2029
7.4.2. Italy Quick Commerce Market Size, By East, 2018-2029
7.4.3. Italy Quick Commerce Market Size, By West, 2018-2029
7.4.4. Italy Quick Commerce Market Size, By South, 2018-2029
8. Italy Quick Commerce Market Opportunity Assessment
8.1. By Product Type, 2024 to 2029
8.2. By Payment Mode, 2024 to 2029
8.3. By Technology, 2024 to 2029
8.4. By Region, 2024 to 2029
9. Competitive Landscape
9.1. Porter's Five Forces
9.2. Company Profile
9.2.1. Company 1
9.2.1.1. Company Snapshot
9.2.1.2. Company Overview
9.2.1.3. Financial Highlights
9.2.1.4. Geographic Insights
9.2.1.5. Business Segment & Performance
9.2.1.6. Product Portfolio
9.2.1.7. Key Executives
9.2.1.8. Strategic Moves & Developments
9.2.2. Company 2
9.2.3. Company 3
9.2.4. Company 4
9.2.5. Company 5
9.2.6. Company 6
9.2.7. Company 7
9.2.8. Company 8
10. Strategic Recommendations
11. Disclaimer

List of Figures

Figure 1: Italy Quick Commerce Market Size By Value (2018, 2023 & 2029F) (in USD Million)
Figure 2: Market Attractiveness Index, By Product Type
Figure 3: Market Attractiveness Index, By Payment Mode
Figure 4: Market Attractiveness Index, By Technology
Figure 5: Market Attractiveness Index, By Region
Figure 6: Porter's Five Forces of Italy Quick Commerce Market

List of Tables

Table 1: Influencing Factors for Quick Commerce Market, 2023
Table 2: Italy Quick Commerce Market Size and Forecast, By Product Type (2018 to 2029F) (In USD Million)
Table 3: Italy Quick Commerce Market Size and Forecast, By Payment Mode (2018 to 2029F) (In USD Million)
Table 4: Italy Quick Commerce Market Size and Forecast, By Technology (2018 to 2029F) (In USD Million)
Table 5: Italy Quick Commerce Market Size and Forecast, By Region (2018 to 2029F) (In USD Million)
Table 6: Italy Quick Commerce Market Size of Food & Groceries (2018 to 2029) in USD Million
Table 7: Italy Quick Commerce Market Size of Stationary (2018 to 2029) in USD Million
Table 8: Italy Quick Commerce Market Size of Personal Care Items (2018 to 2029) in USD Million
Table 9: Italy Quick Commerce Market Size of Small Electronics & Accessories (2018 to 2029) in USD Million
Table 10: Italy Quick Commerce Market Size of Others (2018 to 2029) in USD Million
Table 11: Italy Quick Commerce Market Size of Cash on Delivery (2018 to 2029) in USD Million
Table 12: Italy Quick Commerce Market Size of Online (2018 to 2029) in USD Million
Table 13: Italy Quick Commerce Market Size of Application Based Operation (2018 to 2029) in USD Million
Table 14: Italy Quick Commerce Market Size of Hybrid Operation (2018 to 2029) in USD Million
Table 15: Italy Quick Commerce Market Size of Website Based Operation (2018 to 2029) in USD Million
Table 16: Italy Quick Commerce Market Size of North (2018 to 2029) in USD Million
Table 17: Italy Quick Commerce Market Size of East (2018 to 2029) in USD Million
Table 18: Italy Quick Commerce Market Size of West (2018 to 2029) in USD Million
Table 19: Italy Quick Commerce Market Size of South (2018 to 2029) in USD Million

 

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