GCCのホスピタリティ市場：セグメント別（ホテル、サービスアパートメント）分析、地域別規模・予測、COVID-19の影響分析、2028年までの予測

GCC Hospitality Market: Analysis by Segment (Hotels and Serviced Apartments), By Region Size & Forecast with Impact Analysis of COVID-19 and Forecast up to 2028

湾岸協力会議（GCC）地域のホスピタリティ産業は、GCCホスピタリティと呼ばれている。湾岸協力会議（GCC）は、アラビア半島のアラブ6カ国による政治・経済協力体制である。バーレーン、クウェート、オマーン、カ... もっと見る

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gcc

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Daedal Research デダルリサーチ	2023年7月28日	US$2,250 シングルユーザライセンス（印刷不可）ライセンス・価格情報注文方法はこちら	136	英語

サマリー

湾岸協力会議（GCC）地域のホスピタリティ産業は、GCCホスピタリティと呼ばれている。湾岸協力会議（GCC）は、アラビア半島のアラブ6カ国による政治・経済協力体制である。バーレーン、クウェート、オマーン、カタール、サウジアラビア、アラブ首長国連邦（UAE）がGCC加盟国である。GCCホスピタリティ産業には、旅行、観光、宿泊に関連する多様な企業やサービスが含まれる。ホテル、リゾート、サービスアパートメント、レストラン、カフェ、テーマパーク、ツアーオペレーター、旅行代理店、航空会社、その他GCCおよび世界中の観光客や旅行者に対応する関連事業が含まれる。2022年、GCCのホスピタリティ市場は256.1億米ドルと評価され、2028年には376.2億米ドルに達する見込みである。

GCCホスピタリティ産業は多様化し、中規模ブランドやサービス・アパートメントの導入により、積極的なセグメント化が見られるようになった。ホテル・グループは、現在の市場環境に適合し、収益の最大化を達成するために、より効率的な新しい運営方法を検討し始めている。GCCホスピタリティ産業の長期的展望は、期待される景気回復、政府の多角化努力、インフラ整備に向けた大規模な投資、ビザ規則の緩和と自由化政策、パンデミックに対する安全対策の継続、ホテル事業者が提供する革新的・技術的ソリューションなどにより、引き続き明るい。GCCのホスピタリティ市場価値は、2023～2028年の予測期間中にCAGR 6.62％で成長すると予測される。

市場細分化分析：

セグメント別報告書によると、GCCのホスピタリティ市場は2つのセグメントに二分される：ホテルとサービスアパートメントである。同地域の政府がホスピタリティ産業への民間投資を奨励する政策やイニシアチブを実施し、新規ホテルの設立や既存ホテルの拡張につながっていることから、ホテル部門は2022年の市場で大半のシェアを獲得した。一方、旅行者がより柔軟でパーソナライズされた宿泊オプションを求める傾向が強まっていることから、サービスアパートメント分野は将来的に最も高いCAGRが見込まれる。サービスアパートメントは、ホテルのような利便性と自宅のような快適さを併せ持つため、短期滞在者にも長期滞在者にも魅力的である。

地域別本レポートでは、サウジアラビア、アラブ首長国連邦、オマーン、バーレーン、クウェート、カタールという地理的事業に基づいて、GCCホスピタリティ市場を洞察している。サウジアラビアのホスピタリティ市場は、2022年に最も高い市場シェアを享受した。近年、サウジアラビアはいくつかの画期的な施策と自由化政策を講じ、国の社会的・文化的環境を向上させているからである。最近の社会経済改革の多くはビジョン2030の一環であり、サウジアラビアをより近代的で自由な、ビジネスや観光に適した国にすることを目指している。カタールは湾岸協力会議（GCC）加盟国のひとつであり、戦略的な立地、世界トップクラスのインフラ、多様な文化を背景に、観光産業が盛んなことで知られている。カタールは観光部門を後押しするため、主要なスポーツイベントの開催に積極的に投資してきた。例えば、カタールは世界最大級のスポーツイベントであるFIFAワールドカップ2022を開催した。2022年6月、カタール政府観光局はGKAカイト・ワールド・ツアーの3年間の公式観光パートナーとなり、フワイリットに新しい世界クラスのカイト・ビーチ・リゾートを開発すると発表した。

GCCホスピタリティ市場のダイナミクス

成長の原動力可処分所得が増加し、全体的な経済状況が改善するにつれて、人々は旅行やレジャー活動に多額の予算を投じる傾向が強まっている。この傾向は旅行支出の大幅な増加をもたらし、GCCからの観光客だけでなく海外からの観光客もこの地域の数多くのアトラクションを探索している。観光客の増加により、宿泊施設や関連サービスへの需要が高まり、GCCのホスピタリティ施設にとっては稼働率の向上と収入の増加につながった。さらに、旅行支出の増加、ホテル供給量の増加、観光客の増加、GCC諸国のGDP増加、交通インフラの整備、ビザ規制の緩和、メガイベントなどにより、市場の拡大が見込まれている。

課題GCCのホスピタリティ・セクターは、サプライチェーンに関する懸念や労働力の制約により、かなりの問題に直面している。こうした困難は、業界の運営効率、費用対効果、全体的なサービス品質に影響を及ぼす。サプライチェーンに関する懸念は、物流の制約、現地での製造能力の限界、輸入品への大幅な依存など、さまざまな状況の結果として生じる可能性がある。GCCホスピタリティ市場が直面するその他の課題には、経済的要因や季節性などがある。

トレンド：GCCホスピタリティ市場で加速している主なトレンドはサービスアパートメントである。サービスアパートメントはGCCホスピタリティ・ビジネスの重要なトレンドとして発展しており、ゲストの需要や嗜好の変化に対応する代替的な宿泊施設の選択肢を提供している。サービスアパートメントは、広々としたリビングエリア、家具付きのキッチン、ランドリー設備や高速インターネットなどの設備を備え、出張者に快適で便利な自宅のような体験を提供する。予測期間中、GCCホスピタリティ市場の成長を促進すると思われる市場動向には、デジタル化、政府の取り組み、宗教観光などがある。

COVID-19の影響分析と今後の展望：

COVID-19の流行は、湾岸協力会議（GCC）諸国のホスピタリティ産業に大きな影響を与えた。出張やレジャー旅行の減少の結果、ホテルやリゾートはかつてない圧力に直面した。観光客の減少により、平均客室単価（RevPAR）と平均客室単価（ADR）が大幅に低下した。多くのホテルが一時的な閉鎖を余儀なくされ、他のホテルは新たな衛生手順や限られたキャパシティへの対応に苦慮した。

GCCホスピタリティ業界は、COVID-19パンデミックの影響を大きく受けたものの、素早いペースで回復した。このセクターは、マクロ経済的要因の改善、地域全体の継続的なインフラ整備、GCC政府が旅行と観光を促進するために採用した戦略によって、成長の拡大が見込まれている。パンデミックはまた、非接触型サービスや安全対策のためのデジタル技術の利用を急がせた。

競争環境と最近の動向：

GCCホスピタリティ市場は適度に断片化されており、GCC各地域ではさまざまな企業が優位を占めている。GCCホスピタリティ業界におけるM&A活動は、企業が戦略的拡大やより強力な事業体を形成するための合併を模索していることから活発化している。GCCホスピタリティ市場の主要プレーヤーは以下の通り：

シーラ・ホールディング・グループ
ガルフ・ホテルズ・グループB.S.C.
アブドゥル・モフセン・AI・ホカイール・グループ
アブダビナショナルホテルズカンパニーPJSC
ナショナル・ホテルズ・カンパニー
ナショナル・コーポレーション・フォー・ツーリズム・アンド・ホテルズ
アル・スレイヤ・ホテルズ＆ホスピタリティ・グループ
ドゥール・ホスピタリティ
カタラ・ホスピタリティ
キングダム・ホールディング・カンパニー
サフィールホテルズ＆リゾーツ
IFAホテルズ＆リゾーツ
ランドマーク・グループ（シティマックス・ホテルズ）

主要プレーヤーは、この市場での競争力を維持するために、拡張計画やM&Aなどの戦略的イニシアティブに絶えず投資している。例えば、2022年3月、ドバイを拠点とするスーパーマーケットSpinneysは、サウジアラビアでの事業拡大のためAbdulmohsen Al Hokair Groupと提携した。さらに2022年5月、Dur Hospitalityは新たに15件のホテルと不動産開発プロジェクトをポートフォリオに加える計画を発表した。また、リクソス・ジェッダ・リゾートの開発で4,850万米ドルを受注した。

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1. Executive Summary

2. Introduction

2.1 GCC Hospitality: An Overview
2.1.1 GCC Hospitality Overview
2.1.2 GCC Hospitality Segmentation

3. GCC Market Analysis

3.1 GCC Hospitality Market: An Analysis

3.1.1 GCC Hospitality Market: An Overview
3.1.2 GCC Hospitality Market by Value
3.1.3 GCC Hospitality Market by Segment (Hotel and Serviced Apartment)
3.1.4 GCC Hospitality Market by Region (Saudi Arabia, UAE, Qatar, Bahrain, Oman and Kuwait)

3.2 GCC Hospitality Market: Segment Analysis

3.2.1 GCC Hospitality Market by Segment: An Overview
3.2.2 GCC Hotel Hospitality Market by Value
3.2.3 GCC Serviced Apartments Hospitality Market by Value

4. Regional Market Analysis

4.1 Saudi Arabia Hospitality Market: An Analysis

4.1.1 Saudi Arabia Hospitality Market: An Overview
4.1.2 Saudi Arabia Hospitality Market by Value
4.1.3 Saudi Arabia Hospitality Market by Segment (Hotel and Serviced Apartment)
4.1.4 Saudi Arabia Hotel Hospitality Market by Value
4.1.5 Saudi Arabia Serviced Apartments Hospitality Market by Value

4.2 UAE Hospitality Market: An Analysis

4.2.1 UAE Hospitality Market: An Overview
4.2.2 UAE Hospitality Market by Value
4.2.3 UAE Hospitality Market by Segment (Hotel and Serviced Apartment)
4.2.4 UAE Hotel Hospitality Market by Value
4.2.5 UAE Serviced Apartments Hospitality Market by Value

4.3 Qatar Hospitality Market: An Analysis

4.3.1 Qatar Hospitality Market: An Overview
4.3.2 Qatar Hospitality Market by Value
4.3.3 Qatar Hospitality Market by Segment (Hotel and Serviced Apartment)
4.3.4 Qatar Hotel Hospitality Market by Value
4.3.5 Qatar Serviced Apartments Hospitality Market by Value

4.4 Bahrain Hospitality Market: An Analysis

4.4.1 Bahrain Hospitality Market: An Overview
4.4.2 Bahrain Hospitality Market by Value
4.4.3 Bahrain Hospitality Market by Segment (Hotel and Serviced Apartment)
4.4.4 Bahrain Hotel Hospitality Market by Value
4.4.5 Bahrain Serviced Apartments Hospitality Market by Value

4.5 Oman Hospitality Market: An Analysis

4.5.1 Oman Hospitality Market: An Overview
4.5.2 Oman Hospitality Market by Value
4.5.3 Oman Hospitality Market by Segment (Hotel and Serviced Apartment)
4.5.4 Oman Hotel Hospitality Market by Value
4.5.5 Oman Serviced Apartments Hospitality Market by Value

4.6 Kuwait Hospitality Market: An Analysis

4.6.1 Kuwait Hospitality Market: An Overview
4.6.2 Kuwait Hospitality Market by Value
4.6.3 Kuwait Hospitality Market by Segment (Hotel and Serviced Apartment)
4.6.4 Kuwait Hotel Hospitality Market by Value
4.6.5 Kuwait Serviced Apartments Hospitality Market by Value

5. Impact of COVID-19

5.1 Impact of COVID-19
5.1.1 Impact of COVID-19 on GCC Hospitality Industry
5.1.2 Post COVID-19 Impact

6. Market Dynamics

6.1 Growth Drivers
6.1.1 Rising Travel Spending
6.1.2 Mounting Hotel Supply
6.1.3 Increased Tourism
6.1.4 Augmenting GDP of GCC Countries
6.1.5 Upgrading Of Transport Infrastructure
6.1.6 Eased Visa Regulations
6.1.7 Mega Events

6.2 Challenges
6.2.1 Supply Chain Issues and Labor Shortages
6.2.2 Economic Factors
6.2.3 Seasonality

6.3 Market Trends
6.3.1 Rising Demand of Serviced Apartments
6.3.2 Digitalization
6.3.3 Government Initiatives
6.3.4 Religious Tourism

7. Competitive Landscape

7.1 GCC Hospitality Market Players by Recent Developments
7.1.1 Recent Developments/Future Plans

7.2 GCC Hospitality Market Players: Merger and Acquisition Comparison
7.3 GCC Hospitality Market Players: Hotel Brands Comparison
7.4 GCC Hospitality Market Players: Type Comparison

8. Company Profiles

8.1 Seera Holding Group
8.1.1 Business Overview
8.1.2 Operating Segments
8.1.3 Business Strategy

8.2 Gulf Hotels Group B.S.C.
8.2.1 Business Overview
8.2.2 Operating Segments
8.2.3 Business Strategy

8.3 Abdul Mohsen AI Hokair Group
8.3.1 Business Overview
8.3.2 Operating Activities
8.3.3 Business Strategy

8.4 Abu Dhabi National Hotels Company PJSC
8.4.1 Business Overview
8.4.2 Operating Segments

8.5 National Hotels Company
8.5.1 Business Overview
8.5.2 Operating Segments

8.6 National Corporation for Tourism and Hotels
8.6.1 Business Overview
8.6.2 Operating Segments

8.7 Al Sraiya Hotels & Hospitality Group
8.7.1 Business Overview
8.7.2 Business Strategy

8.8 Dur Hospitality Co.
8.8.1 Business Overview
8.8.2 Business Strategy

8.9 Katara Hospitality
8.9.1 Business Overview
8.9.2 Business Strategy

8.10 Kingdom Holding Company
8.10.1 Business Overview
8.10.2 Business Strategy

8.11 Safir Hotels & Resorts
8.11.1 Business Overview
8.11.2 Business Strategy

8.12 IFA Hotels and Resorts
8.12.1 Business Overview

8.13 Landmark Group (CityMax Hotels)
8.13.1 Business Overview

List of Figures

Figure 1: GCC Hospitality Segmentation
Figure 2: GCC Hospitality Market by Value; 2018-2022 (US$ Billion)
Figure 3: GCC Hospitality Market by Value; 2023-2028 (US$ Billion)
Figure 4: GCC Hospitality Market by Segment; 2022 (Percentage, %)
Figure 5: GCC Hospitality Market by Region; 2022 (Percentage, %)
Figure 6: GCC Hotel Hospitality Market by Value; 2018-2022 (US$ Billion)
Figure 7: GCC Hotel Hospitality Market by Value; 2023-2028 (US$ Billion)
Figure 8: GCC Serviced Apartments Hospitality Market by Value; 2018-2022 (US$ Billion)
Figure 9: GCC Serviced Apartments Hospitality Market by Value; 2023-2028 (US$ Billion)
Figure 10: Saudi Arabia Hospitality Market by Value; 2018-2022 (US$ Billion)
Figure 11: Saudi Arabia Hospitality Market by Value; 2023-2028 (US$ Billion)
Figure 12: Saudi Arabia Hospitality Market by Segment; 2022 (Percentage, %)
Figure 13: Saudi Arabia Hotel Hospitality Market by Value; 2018-2022 (US$ Billion)
Figure 14: Saudi Arabia Hotel Hospitality Market by Value; 2023-2028 (US$ Billion)
Figure 15: Saudi Arabia Serviced Apartments Hospitality Market by Value; 2018-2022 (US$ Billion)
Figure 16: Saudi Arabia Serviced Apartments Hospitality Market by Value; 2023-2028 (US$ Billion)
Figure 17: UAE Hospitality Market by Value; 2018-2022 (US$ Billion)
Figure 18: UAE Hospitality Market by Value; 2023-2028 (US$ Billion)
Figure 19: UAE Hospitality Market by Segment; 2022 (Percentage, %)
Figure 20: UAE Hotel Hospitality Market by Value; 2018-2022 (US$ Billion)
Figure 21: UAE Hotel Hospitality Market by Value; 2023-2028 (US$ Billion)
Figure 22: UAE Serviced Apartments Hospitality Market by Value; 2018-2022 (US$ Million)
Figure 23: UAE Serviced Apartments Hospitality Market by Value; 2023-2028 (US$ Billion)
Figure 24: Qatar Hospitality Market by Value; 2018-2022 (US$ Billion)
Figure 25: Qatar Hospitality Market by Value; 2023-2028 (US$ Billion)
Figure 26: Qatar Hospitality Market by Segment; 2022 (Percentage, %)
Figure 27: Qatar Hotel Hospitality Market by Value; 2018-2022 (US$ Billion)
Figure 28: Qatar Hotel Hospitality Market by Value; 2023-2028 (US$ Billion)
Figure 29: Qatar Serviced Apartments Hospitality Market by Value; 2018-2022 (US$ Million)
Figure 30: Qatar Serviced Apartments Hospitality Market by Value; 2023-2028 (US$ Million)
Figure 31: Bahrain Hospitality Market by Value; 2018-2022 (US$ Million)
Figure 32: Bahrain Hospitality Market by Value; 2023-2028 (US$ Million)
Figure 33: Bahrain Hospitality Market by Segment; 2022 (Percentage, %)
Figure 34: Bahrain Hotel Hospitality Market by Value; 2018-2022 (US$ Million)
Figure 35: Bahrain Hotel Hospitality Market by Value; 2023-2028 (US$ Million)
Figure 36: Bahrain Serviced Apartments Hospitality Market by Value; 2018-2022 (US$ Million)
Figure 37: Bahrain Serviced Apartments Hospitality Market by Value; 2023-2028 (US$ Million)
Figure 38: Oman Hospitality Market by Value; 2018-2022 (US$ Million)
Figure 39: Oman Hospitality Market by Value; 2023-2028 (US$ Million)
Figure 40: Oman Hospitality Market by Segment; 2022 (Percentage, %)
Figure 41: Oman Hotel Hospitality Market by Value; 2018-2022 (US$ Million)
Figure 42: Oman Hotel Hospitality Market by Value; 2023-2028 (US$ Million)
Figure 43: Oman Serviced Apartments Hospitality Market by Value; 2018-2022 (US$ Million)
Figure 44: Oman Serviced Apartments Hospitality Market by Value; 2023-2028 (US$ Million)
Figure 45: Kuwait Hospitality Market by Value; 2018-2022 (US$ Million)
Figure 46: Kuwait Hospitality Market by Value; 2023-2028 (US$ Million)
Figure 47: Kuwait Hospitality Market by Segment; 2022 (Percentage, %)
Figure 48: Kuwait Hotel Hospitality Market by Value; 2018-2022 (US$ Million)
Figure 49: Kuwait Hotel Hospitality Market by Value; 2023-2028 (US$ Million)
Figure 50: Kuwait Serviced Apartments Hospitality Market by Value; 2018-2022 (US$ Million)
Figure 51: Kuwait Serviced Apartments Hospitality Market by Value; 2023-2028 (US$ Million)
Figure 52: GCC Trend in Operating Metrics; 2016–2021 (US$, Percentage, %)
Figure 53: GCC Business Travel Spending; 2016-2021 (US$ Billion)
Figure 54: GCC Leisure Travel Spending; 2016-2021 (US$ Billion)
Figure 55: GCC Room Capacity; 2016-2021 (Thousand)
Figure 56: GCC International Tourist Arrivals; 2016-2021 (Million)
Figure 57: Saudi Arabia, UAE and Qatar Real GDP; 2020-2028 (Percentage Change)
Figure 58: Seera Holding Group Revenue by Segment; 2022 (Percentage, %)
Figure 59: Gulf Hotels Group B.S.C. Revenue by Segment; 2022 (Percentage, %)
Figure 60: Abdul Mohsen AI Hokair Group Revenue by Activities; 2022 (Percentage, %)
Figure 61: Abu Dhabi National Hotels Company PJSC Revenue by Segment; 2022 (Percentage, %)
Figure 62: National Hotels Company Revenue by Segment; 2022 (Percentage, %)
Figure 63: National Corporation for Tourism and Hotels Revenue by Segment; 2022 (Percentage, %)
Table 1: GCC Hospitality Market Players: Merger and Acquisition Comparison
Table 2: GCC Hospitality Market Players: Hotel Brands Comparison
Table 3: GCC Hospitality Market Players: Type Comparison

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Table of Contents

Summary

The hospitality industry in the Gulf Cooperation Council (GCC) region is referred to as GCC Hospitality. The Gulf Cooperation Council (GCC) is a political and economic cooperation of six Arab countries in the Arabian Peninsula. Bahrain, Kuwait, Oman, Qatar, Saudi Arabia, and the United Arab Emirates (UAE) are all GCC members. The GCC hospitality industry includes a diverse range of enterprises and services connected to travel, tourism, and lodging. Hotels, resorts, serviced apartments, restaurants, cafes, theme parks, tour operators, travel agencies, airlines, and other associated businesses that cater to tourists and travelers from the GCC and throughout the world are included. In 2022, the GCC hospitality market was valued at US$25.61 billion, and is probable to reach US$37.62 billion by 2028.

The GCC hospitality industry has diversified and witnessed a positive segmentation with the introduction of mid-scale brands and serviced apartments. Hotel groups have started to look at new ways of operating with higher efficiencies to suit the current market conditions and achieve revenue maximization. The long-term prospects of the GCC hospitality industry remain positive owing to expected economic recovery, government’s diversification efforts, sizeable investments towards infrastructure development, relaxation of visa rules and liberalization policies, continued safety measures against the pandemic, coupled with innovative and technological solutions being offered by hotel operators. The GCC hospitality market value is projected to grow at a CAGR of 6.62%, during the forecast period of 2023-2028.

Market Segmentation Analysis:

By Segment: According to the report, the GCC hospitality market is bifurcated into two segments: Hotel and Serviced Apartment. Hotel segment acquired majority of share in the market in 2022, as governments in the region have implemented policies and initiatives to encourage private sector investments in the hospitality industry, leading to the establishment of new hotels and the expansion of existing ones. Whereas, serviced apartment segment is expected to have the highest CAGR in the future as travelers are increasingly looking for more flexible and personalized lodging options. Serviced apartments provide a combination of hotel-like conveniences and home-like comforts, making them appealing to both short-term and long-term visitors.

By Region: The report provides insight into GCC hospitality market based on the geographical operations, namely Saudi Arabia, UAE, Oman, Bahrain, Kuwait and Qatar. Saudi Arabia hospitality market enjoyed the highest market share in 2022, as in recent years, Saudi Arabia has taken some ground-breaking measures and liberalization policies that is uplifting the social and cultural environment of the country. Many of the recent socio-economic reforms are part of its Vision 2030, and aims to make the Kingdom more modern, liberal, and business and tourism friendly. Qatar is one of the countries in the Gulf Cooperation Council (GCC) known for its thriving tourism industry, driven by its strategic location, world-class infrastructure, and diverse cultural offerings. Qatar has been actively investing in hosting major sports events to boost its tourism sector. For instance, as the country hosted the FIFA World Cup 2022, one of the biggest sporting events globally. Significant industry developments from different companies in Qatar included, In June 2022, Qatar Tourism became the official tourism partner of the GKA Kite World Tour for three years, and has announced the development of a new world-class kite beach resort in Fuwairit.

GCC Hospitality Market Dynamics:

Growth Drivers: People are more inclined to commit a larger amount of their budgets to travel and leisure activities as disposable incomes grow and overall economic conditions improve. This trend has resulted in a significant increase in travel spending, with tourists from the GCC as well as international visitors exploring the region's numerous attractions. The increased number of tourists has raised demand for lodging and related services, resulting in higher occupancy rates and higher income for GCC hospitality facilities. Further, the market is expected to increase due to rising travel spending, mounting hotel supply, increased tourism, augmenting GDP of GCC countries, upgrading of transport infrastructure, eased visa regulations, mega events, etc.

Challenges: The GCC hospitality sector faces considerable problems due to supply chain concerns and labor constraints. These difficulties have an influence on the industry's operational efficiency, cost-effectiveness, and overall service quality. Supply chain concerns can occur as a result of a variety of circumstances, including logistical constraints, limited local manufacturing capabilities, and a significant reliance on imports. The other challenge that GCC hospitality market faces include economic factors and seasonality, etc.

Trends: A major trend gaining pace in GCC hospitality market is serviced apartments. Serviced apartments have evolved as a key trend in the GCC hospitality business, providing an alternative lodging choice that caters to guests' changing demands and tastes. Serviced apartments provide business travelers with a pleasant and convenient home-away-from-home experience, with spacious living areas, fully furnished kitchens, and amenities such as laundry facilities and high-speed internet. More trends in the market are believed to augment the growth of GCC hospitality market during the forecasted period include, digitalization, government initiatives, religious tourism, etc.

Impact Analysis of COVID-19 and Way Forward:

The COVID-19 pandemic had a profound impact on the hospitality industry in the Gulf Cooperation Council (GCC) countries. As a result of decreased business and leisure travel, hotels and resorts faced unprecedented pressures. The dip in tourist arrivals resulted in a significant decrease in Average Daily Rate (ADR) and Revenue per Available Room (RevPAR). Many hotels were forced to close their doors temporarily, while others struggled to adjust to new health procedures and limited capacity.

The GCC hospitality industry recovered at a quick pace although being significantly impacted by the COVID-19 pandemic. The sector is expected to witness an increase in growth driven by improving macro-economic factors, continued infrastructure development across the region and strategies adopted by the GCC governments to promote travel and tourism. The pandemic also hastened the use of digital technologies for contactless services and safety measures.

Competitive Landscape and Recent Developments:

The GCC hospitality market is moderately fragmented, with different companies dominating in various GCC regions. M&A activity in the GCC hospitality industry has picked up as companies are looking for strategic expansion or mergers to form stronger entities. Key players of GCC hospitality market are:

Seera Holding Group
Gulf Hotels Group B.S.C.
Abdul Mohsen AI Hokair Group
Abu Dhabi National Hotels Company PJSC
National Hotels Company
National Corporation for Tourism and Hotels
Al Sraiya Hotels & Hospitality Group
Dur Hospitality Co.
Katara Hospitality
Kingdom Holding Company
Safir Hotels & Resorts
IFA Hotels and Resorts
Landmark Group (CityMax Hotels)

The key players are constantly investing in strategic initiatives, such as expansion plans and mergers and acquisitions, to maintain a competitive edge in this market. For instance, in March 2022, Spinneys, a Dubai-based supermarket partnered with Abdulmohsen Al Hokair Group to expand its business in Saudi Arabia. Furthermore, in May 2022, Dur Hospitality announced plans to add 15 new hotel and real estate development projects to its portfolio. It was also awarded a US$ 48.5 million contract for the development of the Rixos Jeddah Resort.

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