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 シンガポール旅行小売市場予測 2025-2032SINGAPORE TRAVEL RETAIL MARKET FORECAST 2025-2032 主な調査結果 シンガポールのトラベルリテール市場は2032年までに715.6億ドルに達し、予測期間2025-2032年のCAGRは7.59%で成長すると予測される。 市場インサイト シンガポールの旅行小売市場は、観光業の復活... もっと見る
サマリー主な調査結果シンガポールのトラベルリテール市場は2032年までに715.6億ドルに達し、予測期間2025-2032年のCAGRは7.59%で成長すると予測される。 市場インサイト シンガポールの旅行小売市場は、観光業の復活とレジャーおよびビジネス旅行の主要デスティネーションとしての確固たる地位を背景に、大きな成長を遂げている。シンガポール政府観光局によると、2023年にはシンガポールの人口の2倍以上となる1,360万人の外国人観光客が訪れる。このような観光客の増加、特にアジアからの観光客の増加が、旅行小売の需要を促進している。この都市国家は、主要なビジネスイベント、会議、文化的名所など、幅広いアトラクションで観光客を魅了し続けている。 この成長の重要な原動力となっているのが、シンガポール・チャンギ空港である。この空港には、庭園、映画館、屋上プールがあり、単なる中継地点の域を超えている。これらの特徴的な設備は、旅行者が空港で時間とお金を費やすことを促し、その結果、小売店への往来を増加させている。レジャーとショッピングの組み合わせにより、チャンギ空港は国際的な買い物客の主要な目的地として位置づけられている。 チャンギ空港の小売店は幅広い嗜好に対応しており、特に高級品と免税品に重点を置いている。ファッションやアクセサリーからアルコール、化粧品、食品、宝飾品に至るまで、チャンギ空港は多様な高級品を取り揃えている。外国人観光客も在住者も、免税店でのショッピング体験に魅了され、この分野の拡大に重要な役割を果たし続けている。幅広い品揃えにより、チャンギ空港は、高品質な商品を競争力のある価格で求める旅行者にとって、最高の目的地であり続けている。 さらに、シンガポール航空は、出発前にオンラインで事前注文ができる窓口を拡大することで、トラベル・リテール体験を強化している。この取り組みは、旅行者に利便性を提供し、ショッピングプロセスを合理化し、空港到着前に幅広い商品を入手できるようにするものである。観光客の増加、革新的な小売サービス、品揃えの拡大により、シンガポールの旅行小売セクターは継続的な成長を遂げている。 セグメンテーション分析 この調査レポートは、シンガポールの旅行小売市場を製品タイプ別および流通チャネル別に分類・分析しています。 製品タイプ別市場 - ファッションとアクセサリー - 宝飾品と時計 - ワイン＆スピリッツ - 食品・菓子 - 香水・化粧品 - タバコ - その他の製品タイプ 流通チャネル別市場 - 空港 - 鉄道駅 - その他の流通チャネル シンガポールの旅行小売市場に関するInkwood Researchの調査レポートは、市場の細分化分析とともに詳細な洞察を提供しています。市場の詳細な評価には、PESTLE分析、市場成熟度分析、市場集中度分析、主要購買基準、競合情勢などが含まれます。 競合他社の洞察 シンガポール旅行小売市場の著名なプレーヤーには、WH Smith PLC、Lagardère Travel Retail Group、DFS Group、Lotte Duty Freeなどがあります。 ロッテ免税店は、高級品、化粧品、香水、ファッション、電化製品など幅広いセレクションを海外旅行者に提供する世界的な大手旅行小売業者である。ロッテ免税店は、海外旅行者に高級品、化粧品、香水、ファッション、電化製品などの幅広い品揃えを提供する世界的な小売業者である。1979年に設立され、韓国のソウルに本社を置くロッテ免税店は、世界中の主要空港や人気の観光地に数多くの店舗を構え、世界的に大きな存在感を示している。 目次目次1. 調査範囲と方法論 1.1. 調査目的 1.2.調査方法 1.3. 前提条件と限界 2. 要旨 2.1. 市場規模と推定 2.2. 国別スナップショット 2.3. 国別分析 2.4. 調査範囲 2.5. 危機シナリオ分析 2.6. 主な市場調査結果 2.6.1. プレミアムで高級な製品に対する旺盛な需要 2.6.2. 空港インフラへの投資の増加 2.6.3. グローバルブランドとのコラボレーションやパートナーシップの急増 3. 市場ダイナミクス 3.主な推進要因 3.1.1. 国内旅行の増加と小売拡大への影響 3.1.2. 免税品購入への消費者の嗜好の変化 3.1.3. 多機能小売スペースの台頭によるショッピング体験の向上 3.2. 主な阻害要因 3.2.1. 現地の旅行嗜好のばらつきが小売需要に影響 3.2.2. 高級小売スペースへの高い投資コスト 3.2.3. 旅行規制や定期的な閉鎖による不確実性 4. 主要分析 4.1. 主要市場トレンド 4.1.1. ビジネスとレジャーの融合 4.1.2. 若い消費者を取り込むためのポップアップ・リテールとハンガー・マーケティングの利用 4.1.3. 小売スペースにおける体験型ショッピングの台頭 4.2. 杵柄分析 4.2.1. 政治的 4.2.2. 経済的 4.2.3. 社会的 4.2.4. 技術的 4.2.5.法律 4.2.6.環境 4.3.ポーターの5つの力分析 4.3.1. 買い手の力 4.3.2.サプライヤーパワー 4.3.3.代替 4.3.4. 新規参入 4.3.5. 業界のライバル関係 4.4. シンガポールの成長見通しマッピング 4.5. 市場成熟度分析 4.6. 市場集中度分析 4.7. 主要な購買基準 4.7.1. ブランドの評判と信頼性 4.7.2. デジタル統合 4.7.3. 商品の多様性 4.7.4. 利便性 4.7.5. 価格競争力 5. 製品タイプ別市場 5.1. ファッションとアクセサリー 5.1.1. 市場予測図 5.1.2. セグメント分析 5.2. 宝飾品と時計 5.2.1. 市場予測図 5.2.2. セグメント分析 5.3. ワイン・スピリッツ 5.3.1. 市場予測図 5.3.2. セグメント分析 5.4. 食品と菓子 5.4.1. 市場予測図 5.4.2. セグメント分析 5.5. 香水と化粧品 5.5.1. 市場予測図 5.5.2. セグメント分析 5.6.タバコ 5.6.1. 市場予測図 5.6.2. セグメント分析 5.7. その他の製品タイプ 5.7.1. 市場予測図 5.7.2. セグメント分析 6. 流通チャネル別市場 6.1.空港 6.1.1. 市場予測図 6.1.2. セグメント分析 6.2. 鉄道駅 6.2.1. 市場予測図 6.2.2. セグメント分析 6.3. その他の流通チャネル 6.3.1. 市場予測図 6.3.2. セグメント分析 7. 競争環境 7.1. 主な戦略的展開 7.1.1. 合併と買収 7.1.2. 製品の発売と開発 7.1.3. パートナーシップと契約 7.1.4. 事業拡大・売却 7.2. 会社概要 7.2.1. ラガルデール・トラベル・リテール・グループ 7.2.1.1. 会社概要 7.2.1.2. 7.2.1.3. 強みと課題 7.2.2. DFSグループ 7.2.2.1. 会社概要 7.2.2.2. 7.2.2.3. 強みと課題 7.2.3. ゲーブルハイネマンSE&CO KG 7.2.3.1. 会社概要 7.2.3.2. 7.2.3.3. 強みと課題 7.2.4. WHスミス 7.2.4.1. 会社概要 7.2.4.2. 7.2.4.3. 強みと課題 7.2.5. ロッテ免税店 7.2.5.1. 会社概要 7.2.5.2. 7.2.5.3. 強みと課題
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