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インドのスポーツ用多目的車（SUV）市場予測 2024-2032INDIA SPORT UTILITY VEHICLE (SUV) MARKET FORECAST 2024-2032 主な調査結果 インドのスポーツ用多目的車（SUV）市場は、2024～2032年の予測期間においてCAGR 7.06％で上昇すると評価されている。2023年の市場規模は457.1億ドルで、2032年には843.3億ドルに達すると予測され... もっと見る
サマリー主な調査結果インドのスポーツ用多目的車（SUV）市場は、2024～2032年の予測期間においてCAGR 7.06％で上昇すると評価されている。2023年の市場規模は457.1億ドルで、2032年には843.3億ドルに達すると予測される。 市場インサイト インドのスポーツ用多目的車（SUV）市場は、政府の政策と消費者の嗜好の進化が相まって大きな成長を遂げている。環境に優しい自動車、特に電気自動車やハイブリッドSUVを推進するインド政府の取り組みが、この拡大に役立っている。2020年4月に実施されるBharat Stage VI（BS6）排ガス規制は、自動車の大気汚染削減を目的としており、環境に優しいモビリティ・ソリューションへのシフトをさらに後押ししている。さらに、インド自動車工業会の報告によると、政府による電気自動車に対する様々な補助金や優遇措置が、燃費効率と環境の持続可能性を重視したSUVセグメントの発展を促進している。 マルチ・スズキ、ヒュンダイ、タタ・モーターズ、マヒンドラ・アンド・マヒンドラといった大手自動車メーカーは、インドのSUV市場で強い存在感を示している。マルチ・スズキはBrezzaやGrand Vitaraといった人気モデルで市場での地位を強化している。ヒュンダイはクレタやヴェニューといったモデルで同様の成功を収めており、タタ・モーターズはネクソンやハリアーといったSUVで高い需要を獲得している。マヒンドラ＆マヒンドラは、スコーピオやXUV700といった売れ筋モデルでリードし続けている。これらのブランドは、革新的なデザインと先進的な機能によって市場での地位を固めている。 さらに、インドのSUV市場は、高性能で技術的に先進的な自動車に対する消費者の需要の増加によって強化されている。2024年、インドは乗用車販売台数の半分以上をSUVが占め、世界第3位の自動車市場に浮上した。この成長は、先進運転支援システム（ADAS）やその他の最先端機能を搭載した新モデルの投入によって促進されている。政府の奨励策に支えられた電動化へのシフトの進行も、市場の拡大に重要な役割を果たしている。インド自動車工業会の報告によると、燃料費を削減し、環境への影響を最小限に抑えるため、電動SUVを選ぶ消費者が増えている。こうした要因が、予測期間中のインドのSUV市場を押し上げることになる。 セグメンテーション分析 インドのスポーツ用多目的車（SUV）市場は、ドライブトレインタイプ、SUVサイズ、価格帯、乗車定員、燃料タイプでセグメンテーションされている。ドライブトレイン・タイプ・セグメントはさらに、2輪駆動、4輪駆動、全輪駆動に分類される。 世界のスポーツ用多目的車（SUV）市場では、燃費の良さと維持費の安さを優先する消費者の二輪駆動（2WD）セグメントへの支持が高まっている。通常、前輪駆動の構成で提供されるこれらの車両は、高い最低地上高や広々とした室内空間など、従来のSUVに関連する多くの利点を維持しながら、全輪駆動のものと比べて優れた燃費を実現している。2WDのSUV市場は、特にオフロード性能の必要性が低い都市部や郊外地域で急成長を遂げている。 2WDカテゴリーで傑出したモデルは、実用性、快適性、効率性を兼ね備えたコンパクトSUV、ホンダCR-Vである。CR-Vの2WDモデルは、ゆったりとした室内空間、先進の安全装備、競争力のある燃費性能を備えており、毎日の通勤者や家族連れにとって魅力的な選択肢となっている。同様に、トヨタRAV4の2WDモデルは、その信頼性、高いリセールバリュー、環境意識の高い消費者にアピールするハイブリッドパワートレインの利用可能性により、大きな支持を得ている。 競争に関する洞察 インドのスポーツ用多目的車（SUV）市場に参入している主要企業には、Tata Motors、Mahindra & Mahindra Ltd、Maruti Suzukiなどがある。 インドに本社を置くTata Motors Ltd（タタ・モーターズ）は、著名な自動車製造・販売会社であり、乗用車、多目的車、トラック、バス、防衛車両など幅広い車種を生産している。中核事業である自動車事業に加え、タタ・モーターズはエンジニアリング・サービスや自動車ソリューションも提供している。また、様々な子会社を通じて建設機械、車両部品、消耗品も製造している。 同社はまた、工作機械、ファクトリー・オートメーション・ソリューション、高精度工具、自動車用及びコンピューター用のプラスチック及び電子部品の生産も行っている。さらに、タタ・モーターズは産業用と船舶用のエンジンを製造している。同社の製品は、ジャガー、ランドローバー、タタ・モーターズといった有名ブランドの下で販売されており、ヨーロッパ、中東、北米、アフリカ、アジア、ロシア、オセアニア、中米、南米にまたがるグローバルな事業展開を行っている。 目次目次1. 調査範囲と方法論 1.1. 調査目的 1.2.調査方法 1.3. 前提条件と限界 2. 要旨 2.1. 市場規模と推定 2.2. 市場概要 2.3. 調査範囲 2.4. 危機シナリオ分析 2.4.1. コビッド19がスポーツ用多目的車（SUV）市場に与える影響 2.5. 主要市場調査結果 2.5.1. 環境問題への関心とインセンティブに後押しされた電動SUVの採用増加 2.5.2. クロスオーバーSUVの人気の高まり 3. 市場ダイナミクス 3.主な推進要因 3.1.1. 広々とした多目的車への嗜好の高まり 3.1.2. 安全装備の進歩 3.1.3. オフロード性能に対する需要の高まり 3.2. 主な阻害要因 3.2.1. 小型車に比べて高い燃料消費量 3.2.2. 都市部での駐車に関する課題 3.2.3. 初期購入コストの高さ 4. 主要分析 4.1. 親市場分析 4.2. 主要市場動向 4.2.1. 高級SUVへの嗜好の高まり 4.2.2. 電気自動車とハイブリッドSUVモデルの台頭 4.2.3. SUV-クーペモデルの拡大 4.3. ポーターの5つの力分析 4.3.1. 買い手の力 4.3.2. サプライヤーの力 4.3.3. 代替 4.3.4. 新規参入 4.3.5. 業界のライバル関係 4.4. 成長見通しマッピング 4.4.1. インドの成長見通しマッピング 4.5. 市場成熟度分析 4.6. 市場集中度分析 4.7. バリューチェーン分析 4.7.1. 原材料 4.7.2. メーカー 4.7.3. 販売業者 4.7.4. エンドユーザー 4.8. 主要な購買基準 4.8.1. コスト 4.8.2. 製品の特徴 4.8.3. 米国適合性 4.8.4.入手可能性 5. ドライブトレイン・タイプ別市場 5.1. 二輪駆動 5.1.1. 市場予測図 5.1.2. セグメント分析 5.2. 四輪駆動 5.2.1. 市場予測図 5.2.2. セグメント分析 5.3. 全輪駆動 5.3.1. 市場予測図 5.3.2. セグメント分析 6. SUVサイズ別市場 6.1. サブコンパクトスーヴ 6.1.1. 市場予測図 6.1.2.セグメント分析 6.2.コンパクトSUV 6.2.1. 市場予測図 6.2.2.セグメント分析 6.3. ミッドサイズSUV 6.3.1. 市場予測図 6.3.2.セグメント分析 6.4. フルサイズSUV 6.4.1. 市場予測図 6.4.2.セグメント分析 7. 価格帯別市場 7.1.ラグジュアリー 7.1.1. 市場予測図 7.1.2. セグメント分析 7.ミドルレンジ 7.2.1. 市場予測図 7.2.2. セグメント分析 7.予算 7.3.1. 市場予測図 7.3.2. セグメント分析 8. 座席数別市場 8.1. 5人乗り 8.1.1. 市場予測図 8.1.2. セグメント分析 8.2.7人乗り 8.2.1. 市場予測図 8.2.2. セグメント分析 8.3. 8シーター以上 8.3.1. 市場予測図 8.3.2. セグメント分析 9. 燃料タイプ別市場 9.1.ガソリン 9.1.1. 市場予測図 9.1.2.セグメント分析 9.2.ディーゼル 9.2.1.市場予測図 9.2.2. セグメント分析 9.ハイブリッド 9.3.1. 市場予測図 9.3.2. セグメント分析 9.4.電動 9.4.1. 市場予測図 9.4.2. セグメント分析 10. 競争環境 10.1. 主な戦略的展開 10.1.1. 合併と買収 10.1.2. 製品の発売と開発 10.1.3. パートナーシップと契約 10.1.4. 事業拡大・売却 10.2. 会社概要 10.2.1. アウディAG 10.2.1.1. 会社概要 10.2.1.2. 製品リスト 10.2.1.3. 強みと課題 10.2.2. トヨタ自動車株式会社 10.2.2.1. 会社概要 10.2.2.2. 製品一覧 10.2.2.3. 強みと課題 10.2.3. ヒュンダイ・モーター・カンパニー 10.2.3.1. 会社概要 10.2.3.2. 製品一覧 10.2.3.3. 強みと課題 10.2.4. タタ・モーターズ 10.2.4.1. 会社概要 10.2.4.2. 製品リスト 10.2.4.3. 強みと課題 10.2.5. マヒンドラ＆マヒンドラ社 10.2.5.1. 会社概要 10.2.5.2. 10.2.5.3. 強みと課題 10.2.6. マルチ・スズキ 10.2.6.1. 会社概要 10.2.6.2. 10.2.6.3. 強みと課題
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