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米国ゴルフカート市場規模調査:製品タイプ別(電動ゴルフカート、ガソリンゴルフカート、ソーラーゴルフカート)、用途別(ゴルフ場、個人サービス、商業サービス)予測:2022-2032年


US Golf Cart Market Size study, by Product Type (Electric Golf Cart, Gasoline Golf Cart, Solar Golf Cart) by Application (Golf Course, Personal Service, Commercial Services) Forecasts 2022-2032

米国のゴルフカート市場は2023年に約3億6,296万米ドルと評価され、予測期間2024-2032年には8.87%以上の健全な成長率で成長すると予測されている。ゴルフカートの主な目的は、ゴルファーとその道具をゴルフコース... もっと見る

 

 

出版社 出版年月 電子版価格 ページ数 言語
Bizwit Research & Consulting LLP
ビズウィットリサーチ&コンサルティング
2024年6月20日 US$4,950
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200 英語

 

サマリー

米国のゴルフカート市場は2023年に約3億6,296万米ドルと評価され、予測期間2024-2032年には8.87%以上の健全な成長率で成長すると予測されている。ゴルフカートの主な目的は、ゴルファーとその道具をゴルフコース内で移動させることである。ゴルフカートは通常、電気で駆動し、小型であるため、コースの凹凸のある路面やわずかなレーンでも簡単に操作できる。後部にはゴルフバッグを運ぶための平らな台があり、同乗者を乗せることができる。その他にも、空港、リゾート地、工業団地、ゲーテッド・コミュニティでの移動など、さまざまな用途に利用されている。さらに、メーカーはドライバーと乗客の安全性を向上させるため、ゴルフカートにさらなる安全機能を組み込んでいる。これには、改良されたブレーキシステム、シートベルト、横転防止装置、衝突検知や死角監視などの先進運転支援システム(ADAS)などの機能が含まれる。従って、これらの傾向は米国ゴルフカート市場の需要をさらに促進する。

技術の進歩は、米国ゴルフカート市場の需要を促進する上で極めて重要な役割を果たしている。ゴルフ体験を向上させ、プレーヤーの利便性を向上させることが重視されるようになり、メーカーは革新的な技術をゴルフカートに搭載するようになっている。GPSナビゲーション・システム、タッチスクリーン・ディスプレイ、ブルートゥース接続、USB充電ポートなどの機能が標準となりつつあり、ハイテクに精通した消費者の嗜好に応えている。例えば、2020年5月、ノルディック・グループ・オブ・カンパニーズ(Nordic Group of Companies、Ltd.例えば、2020年5月、Nordic Group Companies Ltd.は、リアビューカメラ付きバックライト付きヘッドライナー、LSV対応、7インチLCDダッシュディスプレイ、450アンペアのセブコンACコントローラーを搭載したE-MERGE GTゴルフカートの発売を発表した。これらの先進機能は利便性を高めるだけでなく、安全性と性能の水準を高め、ゴルフカート全体の魅力向上に貢献している。加えて、米国市場の高級志向とカスタマイズ志向が、メーカー各社を最先端技術とプレミアム機能を備えたハイエンドモデルの投入に駆り立てている。例えば、2023年6月、Textron Inc.の子会社であるE-Z-GOは、スタイリッシュな外観と快適な乗り心地を備えたFreedom RXVのアップデートモデルであるLiberty LSVを発売した。したがって、ゴルフカートはコースでの移動手段としてだけでなく、ゴルフをより楽しむためのライフスタイル・アクセサリーとしても注目されている。このように、技術の進歩は米国ゴルフカート市場の需要を促進する主要なドライバーである。しかし、2024年から2032年にかけては、規制による制限や代替交通手段との競合が市場の成長を阻害している。


本レポートに含まれる主な市場プレイヤーは以下の通り:
クラブカー
HDK電気自動車
JHグローバルサービス
クルーズカー
ノルディック・グループ・オブ・カンパニーズ
テクストロン
7社目
8社目
9社目
10社目


市場の詳細なセグメントとサブセグメントを以下に説明する:

製品タイプ別
電動ゴルフカート
ガソリンゴルフカート
ソーラーゴルフカート

用途別
ゴルフコース
個人向けサービス
商業サービス


調査対象年は以下の通り:
ヒストリカルイヤー - 2022
基準年 - 2023年
予測期間 - 2024年から2032年

主な内容
2022年から2032年までの10年間の市場推定と予測。
各市場セグメントの年換算収益と国レベル分析。
主要地域の国レベル分析による地理的状況の詳細分析。
市場の主要プレーヤーに関する情報を含む競争状況。
主要事業戦略の分析と今後の市場アプローチに関する提言。
市場の競争構造の分析
市場の需要側と供給側の分析

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目次

第1章.米国ゴルフカート市場の定義と調査前提
1.1.調査目的
1.2.市場の定義
1.3.調査の前提
1.3.1.包含と除外
1.3.2.限界
1.3.3.供給サイドの分析
1.3.3.1.入手可能性
1.3.3.2.インフラ
1.3.3.3.規制環境
1.3.3.4.市場競争
1.3.3.5.経済性(消費者の視点)
1.3.4.需要サイド分析
1.3.4.1.規制の枠組み
1.3.4.2.技術の進歩
1.3.4.3.環境への配慮
1.3.4.4.消費者の意識と受容
1.4.推定方法
1.5.調査対象年
1.6.通貨換算レート

第2章.要旨
2.1.米国のゴルフカート市場規模・予測(2022年~2032年)
2.2.セグメント別概要
2.2.1.製品タイプ別
2.2.2.用途別
2.3.主要動向
2.4.不況の影響
2.5.アナリストの推奨と結論
第3章.米国のゴルフカート市場ダイナミクス
3.1.市場促進要因
3.2.市場の課題
3.3.市場機会
第4章.米国ゴルフカート市場産業分析
4.1.ポーターの5フォースモデル
4.1.1.サプライヤーの交渉力
4.1.2.買い手の交渉力
4.1.3.新規参入者の脅威
4.1.4.代替品の脅威
4.1.5.競合他社との競争
4.1.6.ポーターの5フォースモデルへの未来的アプローチ
4.1.7.ポーター5フォースの影響分析
4.2.PESTEL分析
4.2.1.政治的要因
4.2.2.経済的
4.2.3.社会
4.2.4.技術的
4.2.5.環境
4.2.6.法律
4.3.最高の投資機会
4.4.トップ勝ち組戦略
4.5.破壊的トレンド
4.6.業界専門家の視点
4.7.アナリストの推奨と結論
第5章.米国のゴルフカート市場規模・製品タイプ別予測 2022-2032
5.1.電動ゴルフカート
5.2.ガソリン式ゴルフカート
5.3.ソーラーゴルフカート
第6章 ゴルフカート米国のゴルフカート市場規模・用途別予測 2022-2032
6.1.ゴルフコース
6.2.パーソナルサービス
6.3.商業サービス
第7章コンペティティブ・インテリジェンス
7.1.主要企業のSWOT分析
7.1.1.企業1
7.1.2.企業2
7.1.3.会社3
7.2.トップ市場戦略
7.3.企業プロフィール
7.3.1.クラブカー
7.3.1.1.主要情報
7.3.1.2.概要
7.3.1.3.財務(データの入手可能性による)
7.3.1.4.製品概要
7.3.1.5.市場戦略
7.3.2.HDK電気自動車
7.3.3.JHグローバルサービス
7.3.4.クルーズカー
7.3.5.ノルディックグループ
7.3.6.テキストロン
7.3.7.7社
7.3.8.8社目
7.3.9.9社
7.3.10.10社
第8章.研究プロセス
8.1.研究プロセス
8.1.1.データマイニング
8.1.2.分析
8.1.3.市場推定
8.1.4.バリデーション
8.1.5.出版
8.2.研究属性

 

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Summary

US Golf Cart Market is valued approximately USD 362.96 million in 2023 and is anticipated to grow with a healthy growth rate of more than 8.87 % over the forecast period 2024-2032. The primary purpose of a golf cart is to move golfers and their gear around a golf course. Golf carts are usually driven by electricity and are small, which makes it easy for them to maneuver around the uneven surfaces and little lanes of a course. They often include a flat platform for carrying golf bags at the back and can hold passengers. They are utilized for a number of other things as well, like transportation in airports, resorts, industrial complexes, and gated communities. Furthermore, manufacturers are incorporating more safety features into golf carts to improve driver and passenger safety. This includes features such as improved braking systems, seat belts, roll-over protection, and advanced driver assistance systems (ADAS) such as collision detection and blind-spot monitoring. Thus, these trends further drive demand for the US Golf Cart Market.

Technological advancements are playing a pivotal role in driving demand for the US Golf Carts Market. With an increasing emphasis on enhancing the golfing experience and improving convenience for players, manufacturers are integrating innovative technologies into their golf cart offerings. Features such as GPS navigation systems, touchscreen displays, Bluetooth connectivity, and USB charging ports are becoming standard, catering to the preferences of tech-savvy consumers. For instance, in May 2020, Nordic Group of Companies, Ltd. Announced the launch of its E-MERGE GT golf cart that equipped with Backlit Headliner with Rear view Camera, LSV Compliant, 7-inch LCD Dash Display, and AC drive motor 450-amp Sevcon AC controller. These advanced capabilities not only add convenience but also elevate safety and performance standards, contributing to the overall appeal of golf carts. In addition, the US market's penchant for luxury and customization is driving manufacturers to introduce high-end models with cutting-edge technology and premium features. For instance, in June 2023, E-Z-GO, subsidiary of Textron Inc., launched Liberty LSV, & updated model of Freedom RXV with stylish look with a comfortable ride. Therefore, golf carts are not only viewed as essential transportation vehicles on the course but also as lifestyle accessories that enhance the enjoyment of the game. Thus, technological advancements are a key driver propelling the demand for the US Golf Cart Market. However, regulatory restrictions and competition from alternative transportation modes stifle market growth between 2024 to 2032.


Major market player included in this report are:
Club Car
HDK Electric Vehicles
JH Global Services, Inc.
Cruise Car Inc.
Nordic Group of Companies, Ltd.
Textron Inc.
Company 7
Company 8
Company 9
Company 10


The detailed segments and sub-segment of the market are explained below:

By Product Type
Electric Golf Cart
Gasoline Golf Cart
Solar Golf Cart

By Application
Golf Course
Personal Service
Commercial Services


Years considered for the study are as follows:
Historical year – 2022
Base year – 2023
Forecast period – 2024 to 2032

Key Takeaways:
Market Estimates & Forecast for 10 years from 2022 to 2032.
Annualized revenues and Country level analysis for each market segment.
Detailed analysis of geographical landscape with Country level analysis of major regions.
Competitive landscape with information on major players in the market.
Analysis of key business strategies and recommendations on future market approach.
Analysis of competitive structure of the market.
Demand side and supply side analysis of the market



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Table of Contents

Chapter 1. US Golf Cart Market Definition and Research Assumptions
1.1. Research Objective
1.2. Market Definition
1.3. Research Assumptions
1.3.1. Inclusion & Exclusion
1.3.2. Limitations
1.3.3. Supply Side Analysis
1.3.3.1. Availability
1.3.3.2. Infrastructure
1.3.3.3. Regulatory Environment
1.3.3.4. Market Competition
1.3.3.5. Economic Viability (Consumer’s Perspective)
1.3.4. Demand Side Analysis
1.3.4.1. Regulatory frameworks
1.3.4.2. Technological Advancements
1.3.4.3. Environmental Considerations
1.3.4.4. Consumer Awareness & Acceptance
1.4. Estimation Methodology
1.5. Years Considered for the Study
1.6. Currency Conversion Rates

Chapter 2. Executive Summary
2.1. US Golf Cart Market Size & Forecast (2022- 2032)
2.2. Segmental Summary
2.2.1. By Product Type
2.2.2. By Application
2.3. Key Trends
2.4. Recession Impact
2.5. Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 3. US Golf Cart Market Dynamics
3.1. Market Drivers
3.2. Market Challenges
3.3. Market Opportunities
Chapter 4. US Golf Cart Market Industry Analysis
4.1. Porter’s 5 Force Model
4.1.1. Bargaining Power of Suppliers
4.1.2. Bargaining Power of Buyers
4.1.3. Threat of New Entrants
4.1.4. Threat of Substitutes
4.1.5. Competitive Rivalry
4.1.6. Futuristic Approach to Porter’s 5 Force Model
4.1.7. Porter’s 5 Force Impact Analysis
4.2. PESTEL Analysis
4.2.1. Political
4.2.2. Economical
4.2.3. Social
4.2.4. Technological
4.2.5. Environmental
4.2.6. Legal
4.3. Top investment opportunity
4.4. Top winning strategies
4.5. Disruptive Trends
4.6. Industry Expert Perspective
4.7. Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 5. US Golf Cart Market Size & Forecasts by Product Type 2022-2032
5.1. Electric Golf Cart
5.2. Gasoline Golf Cart
5.3. Solar Golf Cart
Chapter 6. US Golf Cart Market Size & Forecasts by Application 2022-2032
6.1. Golf Course
6.2. Personal Service
6.3. Commercial Services
Chapter 7. Competitive Intelligence
7.1. Key Company SWOT Analysis
7.1.1. Company 1
7.1.2. Company 2
7.1.3. Company 3
7.2. Top Market Strategies
7.3. Company Profiles
7.3.1. Club Car
7.3.1.1. Key Information
7.3.1.2. Overview
7.3.1.3. Financial (Subject to Data Availability)
7.3.1.4. Product Summary
7.3.1.5. Market Strategies
7.3.2. HDK Electric Vehicles
7.3.3. JH Global Services, Inc.
7.3.4. Cruise Car Inc.
7.3.5. Nordic Group of Companies, Ltd.
7.3.6. Textron Inc.
7.3.7. Company 7
7.3.8. Company 8
7.3.9. Company 9
7.3.10. Company 10
Chapter 8. Research Process
8.1. Research Process
8.1.1. Data Mining
8.1.2. Analysis
8.1.3. Market Estimation
8.1.4. Validation
8.1.5. Publishing
8.2. Research Attributes

 

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