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UAEの小売市場:タイプ別(食品小売、非食品小売)、市場タイプ別(組織化、非組織化)、流通チャネル別(スーパーマーケット、オンライン、バカラ店、デパート/ハイパーマーケット、専売店、専門店)、地域別、競合予測&機会:2020-2030F

UAEの小売市場:タイプ別(食品小売、非食品小売)、市場タイプ別(組織化、非組織化)、流通チャネル別(スーパーマーケット、オンライン、バカラ店、デパート/ハイパーマーケット、専売店、専門店)、地域別、競合予測&機会:2020-2030F


UAE Retail Market By Type (Food Retail, Non-Food Retail), By Type of Market (Organized, Unorganized), By Distribution Channel (Supermarkets, Online, Baqala Stores, Department Stores/Hypermarkets, Exclusive Stores, Specialty Stores) By Region, By Competition Forecast & Opportunities, 2020-2030F

アラブ首長国連邦(UAE)の小売市場は、2024年に443.8億米ドルと評価され、予測期間中の年平均成長率は5.70%で、2030年には618.9億米ドルに達すると予測されている。アラブ首長国連邦(UAE)は、ショッピングと... もっと見る

 

 

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TechSci Research
テックサイリサーチ
2025年2月17日 US$3,500
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サマリー

アラブ首長国連邦(UAE)の小売市場は、2024年に443.8億米ドルと評価され、予測期間中の年平均成長率は5.70%で、2030年には618.9億米ドルに達すると予測されている。アラブ首長国連邦(UAE)は、ショッピングと商業の地域的なハブとして、繁栄と多様な小売市場を誇っています。アラブ首長国連邦の小売セクターは、近代的なショッピングモール、伝統的なスーク、国際的なブランドから地元ブランドまで幅広い品揃えが特徴である。ドバイとアブダビは小売活動の主要な中心地であり、ドバイ・モールやモール・オブ・ジ・エミレーツといった象徴的な観光地は、観光客と住民の両方を引き寄せている。
経済の多様化と観光促進に対する政府のコミットメントが、小売業を大きく成長させた。UAEの小売業者は、高級品やハイエンドな体験を好む、多文化で豊かな消費者層に対応している。Eコマースも脚光を浴びており、多くのオンライン小売業者やマーケットプレイスが、ハイテクに精通した消費者にサービスを提供している。COVID-19の大流行は、オンラインショッピングへのシフトを加速させ、小売業者にデジタルでのプレゼンス向上と適応を促した。アラブ首長国連邦(UAE)の小売市場は、成長の機会が十分にある一方で、消費者の嗜好の変化、景気変動、持続可能性への懸念など、競争や課題にも直面している。小売企業は、このダイナミックな市場における消費者の進化する需要に応えるため、ユニークなショッピング体験、パーソナライズされたサービス、持続可能な慣行を提供することで適応している。市場はまた、新たな開発、戦略的パートナーシップ、進化する消費者の需要への対応に注力することによっても推進されている。最近の注目すべき動きとしては、2023年のサハラ・センターでのジェアン・ハイパーマーケットのオープンが挙げられる。このハイパーマーケットでは、生鮮食品を含む幅広い品揃えのほか、各国料理を提供する "La Cantine "や "Le Café by Géant "といったユニークなコンセプトも提供している。また、スーパーケア薬局やトルネード・エレクトロニクスといったパートナーとも提携し、小売店の存在感を高めている。また、デュフリー・シャルジャがアボルタやモンデリーズ・ワールド・トラベル・リテールと共同で、シャルジャ国際空港にハドソン・カフェをオープンさせるなど、飲食部門も革新的な動きを見せている。
主な市場牽引要因
観光と駐在員人口
アラブ首長国連邦(UAE)の小売市場の主な原動力のひとつは、世界的な観光地としての地位と、かなりの数の外国人駐在員人口である。UAE、特にドバイとアブダビには、毎年世界中から数百万人の観光客が訪れる。観光客がUAEに押し寄せるのは、高級ショッピング街、ワールドクラスのショッピングモール、国際的なブランドの数々が目当てだからだ。こうした観光客の流入は小売部門の収益に大きく貢献し、免税ショッピング天国となっている。さらに、UAEには多くの外国人駐在員がおり、さまざまな国籍の人々が暮らし、働いている。こうした駐在員は、多様な嗜好、嗜好、消費習慣をもたらしており、小売業者はそれに対応する必要がある。このような多文化人口が、グローバルブランドから特殊品まで、幅広い商品やサービスの需要を支える原動力となっている。2023年、UAEは記録的な観光客数を迎え、ドバイは2022年比で19%増となる1,720万人以上の外国人観光客を受け入れた。免税ショッピング環境やドバイ・ショッピング・フェスティバルのようなショッピング・フェスティバルが、観光客と居住者双方の消費をさらに押し上げている。
経済の多様化
UAE政府は以前から、経済を多様化し、石油収入への依存度を下げる必要性を認識してきた。この多角化戦略の一環として、政府は小売業と観光業の発展に多額の投資を行ってきた。この投資により、世界有数のショッピング・スポットが誕生し、活気ある小売風景が形成された。さらに、UAEは良好なビジネス環境の整備に努め、グローバル小売業者や高級ブランドの出店を誘致してきた。小売セクターの成長は、雇用を提供し、地元企業を刺激し、経済全体を押し上げるため、この経済多様化の成功と密接に結びついている。2023年の個人消費は2022年比で13%増加し、小売業特有の支出は14%増加した。この成長を牽引したのは、ハイパーマーケット、スーパーマーケット、レジャー、エンターテインメント、ファッションなどのセクターである。
デジタルトランスフォーメーションとEコマース
デジタル技術とEコマースの急速な普及も、UAEの小売市場を牽引する大きな要因の一つである。同国は、インターネットの普及率とスマートフォンの利用率が世界で最も高い国の一つである。この技術に精通した人々は、オンラインショッピングやデジタル決済を受け入れている。COVID-19の流行はEコマースへのシフトを加速させ、より多くの消費者がオンラインショッピングの利便性と安全性を選ぶようになった。多くの老舗実店舗型小売企業がオンライン・ショッピングを拡大する一方、純粋なeコマース企業は成功を収めている。その結果、小売セクターのデジタル変革は、消費者の買い物の仕方やブランドとの関わり方を変え、競争の激化とイノベーションにつながっている。UAE政府は、消費者保護やオンラインビジネス奨励のための規制など、eコマースの成長を促進するイニシアチブを打ち出し、このデジタル変革を支援してきた。オンラインマーケットプレイスや配送サービスの台頭により、既存の小売業者と起業家の双方に市場参入の機会が生まれ、この分野の拡大をさらに後押ししている。
ラグジュアリー&プレミアムセグメント
UAEの小売市場は、高級品やプレミアム商品に焦点を当てていることで有名である。高級品を好む富裕層や観光客が、この市場セグメントを大きく牽引している。ドバイ・モール(Dubai Mall)、モール・オブ・ジ・エミレーツ(Mall of the Emirates)、アブダビのギャラリア(The Galleria)など、最も豪華なショッピング・スポットがあり、国際的な高級ブランド、ファッション・ハウス、高級ブティックが軒を連ねている。世界的な高級ショッピングの中心地としてのUAEの地位は、ドバイ・ショッピング・フェスティバルのような、小売店が魅力的な割引やプロモーションを提供し、世界中から買い物客を引きつけるイベントによってさらに支えられている。ラグジュアリーブランドやプレミアムブランドはUAEでのプレゼンスを拡大し続けており、小売業者はこうした目の肥えた顧客に対応するため、ショッピング体験を継続的に強化している。UAEの小売市場は、その強固でダイナミックな性質に寄与するいくつかの推進力によって形成されている。観光客や駐在員の増加、経済の多様化への取り組み、デジタルトランスフォーメーション、ラグジュアリーでプレミアムな商品への注目などである。小売業界の状況が進化を続ける中、小売企業はこうした原動力に適応して競争力を維持し、この多様で繁栄する市場の消費者の刻々と変化する需要に応えていかなければならない。2024年、ルル・ハイパーマーケットはドバイで25店舗目、世界ではドバイ・アウトレット・モールに296店舗目をオープンした。小売グループは、UAE地域の高い需要に後押しされ、1年以内に世界で300店舗を達成することを目指している。97,000平方フィートに及ぶこの新しいハイパーマーケットは、中東初の「アウトレットコンセプト」である。
主な市場課題
経済変動と石油依存
UAE経済は歴史的に石油収入に大きく依存してきた。経済の多角化のために多大な努力が払われてきたとはいえ、世界的な原油価格による景気変動の影響を受けている。原油価格が低迷すると、政府の歳入が減少し、個人消費と小売セクター全体にトリクルダウン効果が及ぶ可能性がある。景気後退は、消費マインドの低下や裁量支出の減少を招き、小売売上高に影響を与える可能性がある。COVID-19の大流行は、原油価格の変動と相まって、UAEが直面している経済的脆弱性をまざまざと思い知らせる結果となった。施錠や規制は、実店舗を構える小売業に直接的な影響を及ぼし、来店者数の減少や、場合によっては店舗の閉鎖を招いた。この課題に対処するため、UAE政府は経済の多角化に積極的に取り組んでおり、観光、テクノロジー、製造業などの非石油産業を奨励している。一方、小売企業は、経済的ショックに耐えうる弾力性のあるビジネスモデルを採用し、石油を原動力とする個人消費への依存度を下げる必要がある。
消費者の嗜好の変化
UAEでは、グローバル化、持続可能性、デジタル化などの要因により、消費者の嗜好が急速に変化している。今日の消費者は、国内外を問わず環境問題への意識が高く、環境に優しい製品やブランドを求めている。意識的な消費者主義の台頭は、小売業界を再構築しており、持続可能でオーガニック、倫理的な製品に対する需要が高まっている。さらに、アラブ首長国連邦の若い世代は、これまで以上にデジタル接続が進んでおり、オンラインショッピングを好み、シームレスなオムニチャネル体験を求めるようになっている。また、実店舗でもオンラインでも、ユニークでパーソナライズされた体験を重視している。このような嗜好の変化に対応することは、従来の小売企業にとって難しい。小売企業は、持続可能な慣行に投資し、デジタル・テクノロジーを取り入れ、革新的なマーケティング戦略を開発し、進化する市場で存在感を維持する必要がある。
競争と市場の飽和
アラブ首長国連邦(UAE)の小売市場は競争が激しく、国内外の数多くのブランドが消費者の注目を集めようとしのぎを削っている。ドバイやアブダビのような大都市には、ショッピングモールや小売店舗が飽和状態にあり、供給過剰や競争の激化といった課題につながる可能性がある。小規模な小売企業は、特に、老舗のグ ローバルプレイヤーが支配する市場において、目立つこ とに苦労するかもしれない。オンライン・マーケットプレイスは、消費者 に幅広い選択肢を提供し、多くの場合、競争力のある 価格で提供されるため、E コマース部門も競争の一因 となっている。伝統的な小売企業が成功するためには、店舗での ユニークな体験、地域に根ざした商品、効率的な顧客サービ スを通じて、差別化を図る必要がある。さらに、市場の飽和は、価格競争や利益率の低下を招き、事業の持続可能性に影響を与える可能性がある。小売企業は、ディスカウントへの過度な依存を避け、顧客に価値と品質を提供することに集中するよう、慎重に戦略を立てる必要がある。
主要市場動向
Eコマースの成長とオムニチャネル・リテイリング
UAEでは、インターネットとスマートフォンの普及率の高さに後押しされ、Eコマースが急成長を遂げている。オンライン・ショッピングは、その利便性や、デジタル・チャネルの導入を加速させたCOVID-19パンデミックの影響もあり、ますます人気が高まっている。国内外の大手小売企業は、こうした需要の高まりに対応するため、オンライン・プレゼンスを拡大している。eコマースのトレンドは、オムニチャネル・リテーリング の台頭によって補完されている。オムニチャネル・リテーリングとは、 小売業者がオンラインとオフラインをシームレスに統合し、 顧客に統一されたショッピング体験を提供することで ある。つまり、消費者はオンラインで商品を調べ、さまざまなチャネル(オンラインまたは店舗)で購入し、宅配やクリック&コレクトサービスなど複数のフルフィルメント・オプションを通じて商品を受け取ることができる。このトレンドを受けて、小売企業はデジタルインフラの改善、ウェブサイトやモバイルアプリのユーザーエクスペリエンスの向上、バーチャル試着のための拡張現実やパーソナライズされた推奨のための人工知能のような技術の導入に投資している。さらに、伝統的な実店舗はデジタル技術を活用し、物理的なショッピング体験とデジタルなショッピング体験のギャップを埋めようとしている。
持続可能性と倫理的消費
サステナビリティは、UAEの小売市場にもしっかりと根付いている世界的なトレンドだ。消費者も小売業者も、自分たちの選択が環境や社会に与える影響をますます意識するようになっている。UAEの買い物客は、持続可能で環境に優しい製品や、倫理的慣行や企業責任を優先するブランドへの関心を高めている。小売企業は、持続可能なビジネス慣行の採用、プラスチック使用量の削減、環境に配慮したパッケージの採用、フェアトレード・イニシアチブの支援などにより、この傾向に対応している。また、環境意識の高い消費者にとっては強力なセールスポイントとなるため、持続可能性への取り組みや認証を透明性を持って公表している企業も多い。さらにUAE政府は、プラスチック削減キャンペーンやエネルギー効率対策など、持続可能性を促進するための規制や取り組みを実施している。小売企業は、これらの規制を遵守し、国の広範な持続可能性目標に沿う必要がある。
パーソナライゼーションとカスタマー・エクスペリエンス
UAEの消費者は、パーソナライズされたショッピング体験をますます求めるようになっている。消費者は、小売業者が個々の嗜好を理解し、ニーズに合った推奨品やプロモーションを提供することを望んでいる。このトレンドは、小売業におけるデータ分析や人工知能の活用と密接に結びついている。小売企業は、顧客データを活用してマーケティング・キャンペーンをパーソナライズし、過去の購入履歴に基づいて商品を提案し、店舗やオンラインでのショッピング体験を向上させている。これにより、顧客ロイヤリティが高まるだけでなく、顧客がブランドとの結びつきをより強く感じられるため、売上も促進される。実店舗では、小売企業がユニークで没入感のあるショッピング環境を構築し、卓越した顧客体験を提供している。ポップアップストア、インタラクティブなディスプレイ、体験型リテールスペースは、単なる商品獲得を超えた実店舗を訪れる理由を顧客に提供するため、一般的になりつつある。さらに、チャットボットやバーチャルアシスタントなどのテクノロジーの利用が拡大しており、オンラインショッピングでも店舗でのショッピングでも、顧客は即座にパーソナライズされた支援を受けることができる。
セグメント別インサイト
タイプ別インサイト
アラブ首長国連邦(UAE)の小売市場では、幅広い非食品製品に対する消費者需要の高まりにより、2024年には非食品小売セグメントが圧倒的なシェアを占める。このカテゴリーには、電子機器、ファッション、家庭用品、美容製品、健康関連商品などが含まれ、UAEの富裕層やテクノロジーに精通した人々の間で人気が高まっている。同国の急速な都市化と可処分所得の増加により、これらの製品に対する需要が拡大しており、非食品小売はUAEの小売セクターに大きく貢献している。このセグメントを牽引している主な要因の一つは、オンラインショッピングの台頭であり、Eコマースプラットフォームは利便性、多様性、競争力のある価格を提供している。UAEの強固なデジタルインフラと高いインターネット普及率がオンライン小売の成長に拍車をかけ、消費者は幅広い非食品商品にアクセスできるようになった。さらに、UAEビジョン2021のようなイニシアチブを通じた経済の多様化を目指す政府の取り組みにより、小売を含む非石油部門への投資が拡大している。近代的なショッピングモールや高級小売店の開発も、高級ファッションや電子機器への需要を押し上げ、非食品小売セグメントの市場における優位性をさらに強固なものにしている。消費者の嗜好が進化し、市場が拡大し続ける中、非食品小売は、UAEの小売業界において、引き続き成長の重要な原動力になると予想される。
地域別インサイト
ドバイは、UAEの小売市場において2024年の市場シェアで優位を占める地域である。ドバイは、世界的なショッピングと観光のハブとして際立っており、世界中から何百万人もの観光客が訪れている。ドバイ・モール、モール・オブ・ジ・エミレーツ、ゴールド・スークなど、世界有数のショッピングモールが立ち並び、国際的な高級ブランドが軒を連ねている。これらのショッピング・スポットは、ドバイを象徴するだけでなく、この地域のリテール体験のスタンダードとなっています。ドバイは、交通と物流の要衝という戦略的な立地により、小売業界における存在感をさらに高めており、国際的な小売企業が中東で存在感を示すのに理想的な場所となっています。ドバイの多様で多文化的な人口と強力な外国人コミュニティが、小売需要と消費者の多様性を促進しています。経済の多様化とイノベーションを奨励する先進的な政府により、ドバイはUAE小売市場の成長と進化を牽引する圧倒的な存在であり続けている。
主要市場プレイヤー
- マジド・アル・フッタイム・ホールディングLLC
- ランドマーク・グループ
- ユニオンコープ
- アザデア・グループ
- アマゾン(Souq)
- M.H.アルシャヤ社(アルシャヤ・グループ)
- ルル・グループ・インターナショナル
- スピンニーズ・ドバイLLC
- アル・マヤ・グループLLC
- ウェストゾーンLLC
- アル・マディナ・グループ
レポートの範囲
本レポートでは、UAEの小売市場を以下のカテゴリーに分類し、さらに業界動向についても詳述しています:
- UAEの小売市場:タイプ別
o 食品小売
o 非食品小売
- UAEの小売市場:市場タイプ別
o 組織小売
o 非組織
- UAEの小売市場:流通経路別
o 百貨店/ハイパーマーケット
o オンライン
o Baqalaストア
o スーパーマーケット
o 排他的な店
o 専門店
- UAE小売市場:地域別
o ドバイ
o アブダビ
o シャルジャ
o アジュマーン
o その他の地域
競合状況
企業プロフィール:UAE小売市場における主要企業の詳細分析。
利用可能なカスタマイズ
TechSci Research社のUAE小売市場レポートでは、所定の市場データを使用して、企業の特定のニーズに応じてカスタマイズを提供しています。このレポートでは以下のカスタマイズが可能です:
企業情報
- 追加市場参入企業(最大5社)の詳細分析とプロファイリング

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目次

1.はじめに
1.1.サービス概要
1.2.レポートの主なハイライト
1.3.市場範囲
1.4.対象市場セグメント
1.5.調査対象期間
2.調査方法
2.1.研究の目的
2.2.ベースラインの方法
2.3.主要産業パートナー
2.4.主な協会と二次情報源
2.5.予測方法
2.6.データの三角測量と検証
2.7.仮定と限界
3.要旨
3.1.市場概要
3.2.市場予測
3.3.主要地域
3.4.主要セグメント
4.お客様の声
4.1.情報源
4.2.希望する流通チャネル
4.3.月平均食品支出額
4.4.購入決定に影響を与える要因
5.UAE小売市場の展望
5.1.市場規模と予測
5.1.1.金額ベース
5.2.市場シェアと予測
5.2.1.タイプ別市場シェア分析(食品小売、非食品小売)
5.2.2.タイプ別市場シェア分析(組織化、非組織化)
5.2.3.流通チャネル別市場シェア分析(百貨店/ハイパーマーケット、オンライン、バカラストア、スーパーマーケット、専売店、専門店)
5.2.4.地域別市場シェア分析
5.2.4.1.ドバイ市場シェア分析
5.2.4.2.アブダビ市場シェア分析
5.2.4.3.シャルジャ市場シェア分析
5.2.4.4.アジュマーン市場シェア分析
5.2.4.5.その他のUAE市場シェア分析
5.2.5.上位5社別市場シェア分析、その他(2024年)
5.3.UAE小売市場のマッピングと機会評価
5.3.1.タイプ別市場マッピングと機会評価
5.3.2.タイプ別市場マッピング&機会評価
5.3.3.流通チャネル別市場マッピングと機会評価
5.3.4.地域別市場マッピングと機会評価
6.ドバイ小売市場の展望
6.1.市場規模と予測
6.1.1.金額ベース
6.2.市場シェアと予測
6.2.1.タイプ別市場シェア分析
6.2.2.タイプ別市場シェア分析
6.2.3.流通チャネル別市場シェア分析
6.3.ドバイの小売店舗総数、小売店舗タイプ別およびその詳細{平均従業員数、平均月給(米ドル)、平均年収(米ドル)、平均面積(平方フィート)、平均賃貸料(米ドル)}(2024年
6.3.1.バカーラの総数別
6.3.2.百貨店/ハイパーマーケット総数別
6.3.3.専売店の総数
6.3.4.専門店の総数
6.3.5.スーパーマーケット総数別
7.アブダビ小売市場の展望
7.1.市場規模と予測
7.1.1.金額ベース
7.2.市場シェアと予測
7.2.1.タイプ別市場シェア分析
7.2.2.タイプ別市場シェア分析
7.2.3.流通チャネル別市場シェア分析
7.3.アブダビの小売店舗総数、小売店舗タイプ別およびその詳細{平均従業員数、平均月給(米ドル)、平均年収(米ドル)、平均面積(平方フィート)、平均賃貸料(米ドル)}(2024年
7.3.1.バカーラの総数別
7.3.2.百貨店/ハイパーマーケット総数別
7.3.3.専売店の総数
7.3.4.専門店の総数
7.3.5.スーパーマーケット総数別
8.シャルジャの小売市場の展望
8.1.市場規模と予測
8.1.1.金額ベース
8.2.市場シェアと予測
8.2.1.タイプ別市場シェア分析
8.2.2.タイプ別市場シェア分析
8.2.3.流通チャネル別市場シェア分析
8.3.シャルジャの小売店舗総数(小売店舗タイプ別)とその詳細{平均従業員数、平均月給(米ドル)、平均年収(米ドル)、平均面積(平方フィート)、平均賃貸料(米ドル)}(2024年
8.3.1.バカーラの総数別
8.3.2.百貨店/ハイパーマーケット総数別
8.3.3.専売店の総数
8.3.4.専門店の総数
8.3.5.スーパーマーケット総数別
9.アジュマーン小売市場の展望
9.1.市場規模と予測
9.1.1.金額ベース
9.2.市場シェアと予測
9.2.1.タイプ別市場シェア分析
9.2.2.タイプ別市場シェア分析
9.2.3.流通チャネル別市場シェア分析
9.3.アジュマーンにおける小売店のタイプ別総店舗数とその詳細{平均従業員数、平均月給(米ドル)、平均年収(米ドル)、平均面積(平方フィート)、平均賃貸料(米ドル)}(2024年
9.3.1.バカーラの総数別
9.3.2.百貨店/ハイパーマーケット総数別
9.3.3.専売店の総数
9.3.4.専門店の総数
9.3.5.スーパーマーケット総数別
10.市場ダイナミクス
10.1.推進要因
10.2.課題
11.COVID-19のUAE小売市場への影響
12.市場動向
13.ポーターの5つの力モデル
13.1.競争力
13.2.買い手の交渉力
13.3.供給者の交渉力
13.4.新規参入の脅威
13.5.代替品の脅威
14.SWOT分析
14.1.強み
14.2.弱み
14.3.機会
14.4.脅威
15.政策と規制
16.UAE経済プロフィール
17.競争環境

17.1.企業プロフィール

17.1.1.マジド・アル・フッタイム・ホールディングLLC
17.1.1.1.会社概要
17.1.1.2.製品とサービス
17.1.1.3.財務(入手可能な限り)
17.1.1.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
17.1.1.5.最近の動向
17.1.1.6.主要経営陣
17.1.2.ルルグループ・インターナショナル
17.1.2.1.会社概要
17.1.2.2.製品とサービス
17.1.2.3.財務(入手可能な限り)
17.1.2.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
17.1.2.5.最近の動向
17.1.2.6.主要経営陣
17.1.3.ランドマーク・グループ
17.1.3.1.会社の詳細
17.1.3.2.製品とサービス
17.1.3.3.財務(入手可能な限り)
17.1.3.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
17.1.3.5.最近の動向
17.1.3.6.主要経営陣
17.1.4.ウエスト・ゾーン・グループ
17.1.4.1.会社概要
17.1.4.2.製品とサービス
17.1.4.3.財務(入手可能な限り)
17.1.4.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
17.1.4.5.最近の動向
17.1.4.6.主要経営陣
17.1.5.アル・マディナ・グループ
17.1.5.1.会社概要
17.1.5.2.製品とサービス
17.1.5.3.財務(入手可能な限り)
17.1.5.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
17.1.5.5.最近の動向
17.1.5.6.主要経営陣
17.1.6.アザデア・グループ
17.1.6.1.会社概要
17.1.6.2.製品とサービス
17.1.6.3.財務(入手可能な限り)
17.1.6.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
17.1.6.5.最近の動向
17.1.6.6.主要経営陣
17.1.7.アマゾン(Souq)
17.1.7.1.会社概要
17.1.7.2.製品とサービス
17.1.7.3.財務(入手可能な限り)
17.1.7.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
17.1.7.5.最近の動向
17.1.7.6.主要経営陣
17.1.8.M.H.アルシャヤ・カンパニー(アルシャヤ・グループ)
17.1.8.1.会社詳細
17.1.8.2.製品とサービス
17.1.8.3.財務(入手可能な限り)
17.1.8.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
17.1.8.5.最近の動向
17.1.8.6.主要経営陣
17.1.9.スピンニーズ・ドバイLLC
17.1.9.1.会社概要
17.1.9.2.製品とサービス
17.1.9.3.財務(入手可能な限り)
17.1.9.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
17.1.9.5.最近の動向
17.1.9.6.主要経営陣
17.1.10.アル・マヤ・グループLLC
17.1.10.1.会社概要
17.1.10.2.製品とサービス
17.1.10.3.財務(入手可能な限り)
17.1.10.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
17.1.10.5.最近の動向
17.1.10.6.主要経営陣
17.1.11.ユニオンコープ
17.1.11.1.会社概要
17.1.11.2.製品・サービス
17.1.11.3.財務(入手可能な限り)
17.1.11.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
17.1.11.5.最近の動向
17.1.11.6.主要経営陣
18.戦略的提言
19.会社概要・免責事項

 

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Summary

UAE Retail Market was valued at USD 44.38 Billion in 2024 and is expected to reach USD 61.89 Billion by 2030 with a CAGR of 5.70% during the forecast period. The United Arab Emirates (UAE) boasts a thriving and diverse retail market, making it a regional hub for shopping and commerce. The retail sector in the UAE is characterized by modern shopping malls, traditional souks, and a wide range of international and local brands. Dubai and Abu Dhabi are the primary centers of retail activity, with iconic destinations like Dubai Mall and Mall of the Emirates drawing in both tourists and residents.
The government's commitment to diversifying the economy and promoting tourism has driven significant retail growth. Retailers in the UAE cater to a multicultural and affluent consumer base, with a penchant for luxury products and high-end experiences. E-commerce has also gained prominence, with numerous online retailers and marketplaces serving a tech-savvy population. The COVID-19 pandemic accelerated the shift towards online shopping, prompting retailers to adapt and enhance their digital presence. While the UAE's retail market offers ample opportunities for growth, it also faces competition and challenges, including changing consumer preferences, economic fluctuations, and sustainability concerns. Retailers are adapting by offering unique shopping experiences, personalized services, and sustainable practices to meet the evolving demands of consumers in this dynamic market. The market is also propelled by new developments, strategic partnerships, and a focus on meeting evolving consumer demands. Notable recent developments include the opening of Géant Hypermarket at Sahara Centre in 2023. The hypermarket offers a wide range of products, including fresh food options, as well as unique concepts like “La Cantine” for international meals and “Le Café by Géant.” The store also collaborates with partners like Supercare Pharmacy and Tornado Electronics to enhance its retail presence. The food and beverage sector is also innovating, as seen with Dufry Sharjah's launch of Hudson Café at Sharjah International Airport, in collaboration with Avolta and Mondelez World Travel Retail.
Key Market Drivers
Tourism and Expat Population
One of the primary drivers of the UAE retail market is the country's status as a global tourist destination and a significant expatriate population. The UAE, particularly Dubai and Abu Dhabi, attract millions of tourists from around the world every year. Tourists flock to the UAE for its luxury shopping, world-class malls, and an array of international brands. This influx of tourists contributes significantly to the retail sector's revenue, making it a tax-free shopping paradise. Additionally, the UAE is home to a large expatriate population, with people from various nationalities living and working in the country. These expatriates bring diverse tastes, preferences, and consumer habits, which retailers must cater to. This multicultural population is a driving force behind the demand for a wide range of products and services, from global brands to specialty items. In 2023, the UAE welcomed a record number of tourists, with Dubai hosting more than 17.2 million international visitors, a 19% increase compared to 2022. The tax-free shopping environment and shopping festivals, such as the Dubai Shopping Festival, further boost spending by both tourists and residents.
Economic Diversification
The UAE government has long recognized the need to diversify its economy and reduce its dependency on oil revenues. As part of this diversification strategy, the government has invested heavily in developing the retail and tourism sectors. This investment has led to the establishment of world-class shopping destinations and the creation of a vibrant retail landscape. Additionally, the UAE has worked to create a favorable business environment, attracting global retailers and luxury brands to set up shop in the country. The retail sector's growth is closely tied to the success of this economic diversification, as it provides jobs, stimulates local businesses, and boosts the overall economy. In 2023, consumer spending rose by 13% compared to 2022, with retail-specific expenditures growing by 14%. This growth was driven by sectors such as hypermarkets, supermarkets, leisure, entertainment, and fashion.
Digital Transformation and E-Commerce
The rapid adoption of digital technology and e-commerce is another major driver of the UAE's retail market. The country has one of the highest rates of internet penetration and smartphone usage in the world. This tech-savvy population has embraced online shopping and digital payments. The COVID-19 pandemic accelerated the shift towards e-commerce, with more consumers opting for the convenience and safety of online shopping. Many established brick-and-mortar retailers have expanded their online presence, while pure-play e-commerce companies have thrived. As a result, the digital transformation of the retail sector is changing the way consumers shop and interact with brands, leading to increased competition and innovation. The UAE government has been supportive of this digital transformation by launching initiatives to facilitate e-commerce growth, such as regulations to protect consumers and encourage online businesses. The rise of online marketplaces and delivery services has created opportunities for both established retailers and entrepreneurs to enter the market, further driving the sector's expansion.
Luxury and Premium Segment
The UAE's retail market is renowned for its focus on luxury and premium products. High-net-worth individuals and tourists with a penchant for luxury goods are a significant driver in this market segment. The country boasts some of the most luxurious shopping destinations, including the Dubai Mall, Mall of the Emirates, and The Galleria in Abu Dhabi, housing high-end international brands, fashion houses, and exquisite boutiques. The UAE's status as a global luxury shopping hub is further supported by events like the Dubai Shopping Festival, where retailers offer attractive discounts and promotions, attracting shoppers from all over the world. Luxury and premium brands continue to expand their presence in the UAE, and retailers are continuously enhancing the shopping experience to cater to this discerning clientele. The UAE's retail market is shaped by several drivers that contribute to its robust and dynamic nature. These include the tourism and expat population, economic diversification efforts, digital transformation, and the focus on luxury and premium offerings. As the retail landscape continues to evolve, retailers must adapt to these drivers to remain competitive and meet the ever-changing demands of consumers in this diverse and flourishing market. In 2024, Lulu Hypermarket opened its 25th store in Dubai and its 296th globally at Dubai Outlet Mall. The retail group aims to reach 300 outlets globally within a year, driven by high demand in the UAE region. The new hypermarket, spanning over 97,000 square feet, is the first "Outlet concept" in the Middle East.
Key Market Challenges
Economic Volatility and Oil Dependency
The UAE's economy has historically been heavily reliant on oil revenues. While significant efforts have been made to diversify the economy, the country is still subject to economic fluctuations driven by global oil prices. When oil prices are low, government revenues decrease, which can have a trickle-down effect on consumer spending and the overall retail sector. Economic downturns can lead to reduced consumer confidence and lower discretionary spending, impacting retail sales. The COVID-19 pandemic, coupled with fluctuating oil prices, served as a stark reminder of the economic vulnerabilities the UAE faces. Lockdowns and restrictions directly affected brick-and-mortar retailers, causing a decline in footfall, and in some cases, store closures. To address this challenge, the UAE government is actively working on economic diversification, encouraging non-oil industries such as tourism, technology, and manufacturing. Retailers, in turn, should adopt resilient business models that can withstand economic shocks and reduce dependency on oil-driven consumer spending.
Changing Consumer Preferences
Consumer preferences are evolving rapidly in the UAE, driven by factors like globalization, sustainability, and digitalization. Today's consumers, both locals and expatriates, are more conscious of environmental issues, seeking eco-friendly products and brands. The rise of conscious consumerism is reshaping the retail landscape, with demand for sustainable, organic, and ethical products on the rise. Furthermore, the younger generation in the UAE is more digitally connected than ever, favoring online shopping and seeking seamless omnichannel experiences. They also value unique and personalized experiences, both in physical stores and online. Adapting to these changing preferences is challenging for traditional retailers. They need to invest in sustainable practices, incorporate digital technology, and develop innovative marketing strategies to remain relevant in the evolving market.
Competition and Market Saturation
The UAE's retail market is highly competitive, with numerous local and international brands vying for consumer attention. Major cities like Dubai and Abu Dhabi are saturated with shopping malls and retail outlets, which can lead to challenges such as oversupply and intensified competition. Smaller retailers may struggle to stand out, particularly in a market dominated by well-established global players. The e-commerce sector also contributes to the competition, as online marketplaces offer consumers a vast array of choices, often at competitive prices. To succeed, traditional retailers must differentiate themselves through unique in-store experiences, localized products, and efficient customer service. Additionally, market saturation can lead to price wars and reduced profit margins, which may impact the sustainability of businesses. Retailers must carefully strategize to avoid overreliance on discounts and focus on delivering value and quality to customers.
Key Market Trends
E-commerce Growth and Omnichannel Retailing
E-commerce is experiencing rapid growth in the UAE, fueled by the country's high internet and smartphone penetration rates. Online shopping has become increasingly popular, driven in part by the convenience it offers, as well as the impact of the COVID-19 pandemic, which accelerated the adoption of digital channels. Major retailers, both local and international, have expanded their online presence to cater to this growing demand. The trend of e-commerce is complemented by the rise of omnichannel retailing, where retailers seamlessly integrate their online and offline operations to provide customers with a unified shopping experience. This means that consumers can research products online, make purchases through various channels (online or in-store), and receive products through multiple fulfillment options, such as home delivery or click-and-collect services. In response to this trend, retailers are investing in improving their digital infrastructure, enhancing the user experience on their websites and mobile apps, and implementing technologies like augmented reality for virtual try-ons and artificial intelligence for personalized recommendations. Additionally, traditional brick-and-mortar stores are leveraging digital technologies to bridge the gap between the physical and digital shopping experience.
Sustainability and Ethical Consumption
Sustainability is a global trend that has taken firm root in the UAE retail market. Both consumers and retailers are increasingly aware of the environmental and social impacts of their choices. Shoppers in the UAE are showing a growing interest in sustainable, eco-friendly products and brands that prioritize ethical practices and corporate responsibility. Retailers are responding to this trend by adopting sustainable business practices, reducing plastic usage, incorporating eco-friendly packaging, and supporting fair trade initiatives. Many are also transparently sharing their sustainability efforts and certifications, as this can serve as a strong selling point for eco-conscious consumers. Moreover, the government of the UAE has implemented regulations and initiatives to promote sustainability, such as plastic reduction campaigns and energy efficiency measures. Retailers must comply with these regulations and align with the country's broader sustainability goals.
Personalization and Customer Experience
Consumers in the UAE are increasingly looking for personalized shopping experiences. They want retailers to understand their individual preferences and offer tailored recommendations and promotions. This trend is closely tied to the use of data analytics and artificial intelligence in retail operations. Retailers are leveraging customer data to personalize marketing campaigns, suggest products based on previous purchases, and enhance the in-store and online shopping experience. This not only increases customer loyalty but also drives sales as customers feel more connected to the brand. In physical stores, retailers are creating unique and immersive shopping environments to offer an exceptional customer experience. Pop-up stores, interactive displays, and experiential retail spaces are becoming more common, as they provide customers with a reason to visit the physical store beyond mere product acquisition. Additionally, the use of technologies like chatbots and virtual assistants is growing, enabling customers to get instant, personalized assistance, whether they are shopping online or in-store.
Segmental Insights
Type Insights
In the UAE retail market, the non-food retail segment hold the dominant share in 2024, driven by growing consumer demand for a wide range of non-food products. This category includes electronics, fashion, home goods, beauty products, and health-related items, which are increasingly popular among the affluent and tech-savvy population in the UAE. The rapid urbanization and increasing disposable incomes in the country have led to an expansion in the demand for these products, making non-food retail a significant contributor to the UAE's retail sector. One of the key factors driving this segment is the rise of online shopping, with e-commerce platforms offering convenience, variety, and competitive prices. The UAE's robust digital infrastructure and high internet penetration rates have fueled the growth of online retail, allowing consumers to access a wide array of non-food products. Furthermore, the government's efforts to diversify the economy through initiatives like the UAE Vision 2021 have led to greater investment in non-oil sectors, including retail. The development of modern shopping malls and luxury retail outlets has also boosted the demand for high-end fashion and electronics, further solidifying the non-food retail segment's dominance in the market. As consumer preferences evolve and the market continues to expand, non-food retail is expected to remain a key driver of growth in the UAE retail landscape.
Regional Insights
Dubai was the dominated region in the UAE retail market with market share in 2024. It stands out as a global shopping and tourism hub, attracting millions of visitors from around the world. The city boasts an impressive array of world-class shopping malls, such as the Dubai Mall, Mall of the Emirates, and the Gold Souk, housing a diverse range of international and luxury brands. These shopping destinations are not only iconic but also set the standard for retail experiences in the region. Dubai's strategic location as a major transportation and logistics hub further enhances its prominence in the retail sector, making it an ideal place for international retailers to establish their presence in the Middle East. Its diverse and multicultural population, along with a strong expatriate community, fuels retail demand and consumer diversity. With a forward-thinking government encouraging economic diversification and innovation, Dubai continues to be the dominant force driving the growth and evolution of the UAE retail market.
Key Market Players
• Majid Al Futtaim Holding LLC
• Landmark Group
• Union Coop
• Azadea Group
• Amazon (Souq)
• M.H. Alshaya Co. (Al Shaya Group)
• Lulu Group International
• Spinneys Dubai LLC
• Al Maya Group LLC
• West Zone LLC
• Al Madina Group
Report Scope:
In this report, the UAE Retail market has been segmented into the following categories, in addition to the industry trends which have also been detailed below:
• UAE Retail Market, By Type:
o Food Retail
o Non-Food Retail
• UAE Retail Market, By Type of Market:
o Organized
o Unorganized
• UAE Retail Market, By Distribution Channel:
o Department Stores/ Hypermarkets
o Online
o Baqala Stores
o Supermarkets
o Exclusive Stores
o Specialty Stores
• UAE Retail Market, By Region:
o Dubai
o Abu Dhabi
o Sharjah
o Ajman
o Rest of UEA
Competitive Landscape
Company Profiles: Detailed analysis of the major companies presents in the UAE Retail market.
Available Customizations:
UAE Retail Market report with the given market data, TechSci Research offers customizations according to a company's specific needs. The following customization options are available for the report:
Company Information
• Detailed analysis and profiling of additional market players (up to five).



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Table of Contents

1. Introduction
1.1. Service Overview
1.2. Key Highlights of the Report
1.3. Market Coverage
1.4. Market Segments Covered
1.5. Research Tenure Considered
2. Research Methodology
2.1. Objective of the Study
2.2. Baseline Methodology
2.3. Key Industry Partners
2.4. Major Association and Secondary Sources
2.5. Forecasting Methodology
2.6. Data Triangulation & Validation
2.7. Assumptions and Limitations
3. Executive Summary
3.1. Market Overview
3.2. Market Forecast
3.3. Key Regions
3.4. Key Segments
4. Voice of Customer
4.1. Source of Information
4.2. Preferred Mode of Distribution Channel
4.3. Average Monthly Expenditure on Food Products
4.4. Factors Influencing Purchase Decision
5. UAE Retail Market Outlook
5.1. Market Size & Forecast
5.1.1. By Value
5.2. Market Share & Forecast
5.2.1. By Type Market Share Analysis (Food Retail, Non-Food Retail)
5.2.2. By Type of Market Share Analysis (Organized, Unorganized)
5.2.3. By Distribution Channel Market Share Analysis (Department Stores/ Hypermarkets, Online, Baqala Stores, Supermarkets, Exclusive Stores, Specialty Stores)
5.2.4. By Regional Market Share Analysis
5.2.4.1. Dubai Market Share Analysis
5.2.4.2. Abu Dhabi Market Share Analysis
5.2.4.3. Sharjah Market Share Analysis
5.2.4.4. Ajman Market Share Analysis
5.2.4.5. Rest of UAE Market Share Analysis
5.2.5. By Top 5 Companies Market Share Analysis, Others (2024)
5.3. UAE Retail Market Mapping & Opportunity Assessment
5.3.1. By Type Market Mapping & Opportunity Assessment
5.3.2. By Type of Market Mapping & Opportunity Assessment
5.3.3. By Distribution Channel Market Mapping & Opportunity Assessment
5.3.4. By Regional Market Mapping & Opportunity Assessment
6. Dubai Retail Market Outlook
6.1. Market Size & Forecast
6.1.1. By Value
6.2. Market Share & Forecast
6.2.1. By Type Market Share Analysis
6.2.2. By Type of Market Share Analysis
6.2.3. By Distribution Channel Market Share Analysis
6.3. Total Number of Retail Stores in Dubai, By Retail Store Type and Their Details {Average Number of Employees, Average Monthly Salary (USD), Average Annual Income (USD), Average Space (Sq. Ft.), Average Rental (USD)}, 2024
6.3.1. By Total Number of Baqalas
6.3.2. By Total Number of Department Stores/ Hypermarkets
6.3.3. By Total Number of Exclusive Stores
6.3.4. By Total Number of Specialty Stores
6.3.5. By Total Number of Supermarkets
7. Abu Dhabi Retail Market Outlook
7.1. Market Size & Forecast
7.1.1. By Value
7.2. Market Share & Forecast
7.2.1. By Type Market Share Analysis
7.2.2. By Type of Market Share Analysis
7.2.3. By Distribution Channel Market Share Analysis
7.3. Total Number of Retail Stores in Abu Dhabi, By Retail Store Type and Their Details {Average Number of Employees, Average Monthly Salary (USD), Average Annual Income (USD), Average Space (Sq. Ft.), Average Rental (USD)}, 2024
7.3.1. By Total Number of Baqalas
7.3.2. By Total Number of Department Stores/ Hypermarkets
7.3.3. By Total Number of Exclusive Stores
7.3.4. By Total Number of Specialty Stores
7.3.5. By Total Number of Supermarkets
8. Sharjah Retail Market Outlook
8.1. Market Size & Forecast
8.1.1. By Value
8.2. Market Share & Forecast
8.2.1. By Type Market Share Analysis
8.2.2. By Type of Market Share Analysis
8.2.3. By Distribution Channel Market Share Analysis
8.3. Total Number of Retail Stores in Sharjah, By Retail Store Type and Their Details {Average Number of Employees, Average Monthly Salary (USD), Average Annual Income (USD), Average Space (Sq. Ft.), Average Rental (USD)}, 2024
8.3.1. By Total Number of Baqalas
8.3.2. By Total Number of Department Stores/ Hypermarkets
8.3.3. By Total Number of Exclusive Stores
8.3.4. By Total Number of Specialty Stores
8.3.5. By Total Number of Supermarkets
9. Ajman Retail Market Outlook
9.1. Market Size & Forecast
9.1.1. By Value
9.2. Market Share & Forecast
9.2.1. By Type Market Share Analysis
9.2.2. By Type of Market Share Analysis
9.2.3. By Distribution Channel Market Share Analysis
9.3. Total Number of Retail Stores in Ajman, By Retail Store Type and Their Details {Average Number of Employees, Average Monthly Salary (USD), Average Annual Income (USD), Average Space (Sq. Ft.), Average Rental (USD)}, 2024
9.3.1. By Total Number of Baqalas
9.3.2. By Total Number of Department Stores/ Hypermarkets
9.3.3. By Total Number of Exclusive Stores
9.3.4. By Total Number of Specialty Stores
9.3.5. By Total Number of Supermarkets
10. Market Dynamics
10.1. Drivers
10.2. Challenges
11. Impact of COVID-19 on UAE Retail Market
12. Market Trends & Developments
13. Porter’s Five Forces Model
13.1. Competitive Rivalry
13.2. Bargaining Power of Buyers
13.3. Bargaining Power of Suppliers
13.4. Threat of New Entrants
13.5. Threat of Substitutes
14. SWOT Analysis
14.1. Strengths
14.2. Weaknesses
14.3. Opportunities
14.4. Threats
15. Policy and Regulatory Landscape
16. UAE Economic Profile
17. Competitive Landscape

17.1. Company Profiles

17.1.1. Majid Al Futtaim Holding LLC
17.1.1.1. Company Details
17.1.1.2. Product & Services
17.1.1.3. Financials (As Per Availability)
17.1.1.4. Key market Focus & Geographical Presence
17.1.1.5. Recent Developments
17.1.1.6. Key Management Personnel
17.1.2. Lulu Group International
17.1.2.1. Company Details
17.1.2.2. Product & Services
17.1.2.3. Financials (As Per Availability)
17.1.2.4. Key market Focus & Geographical Presence
17.1.2.5. Recent Developments
17.1.2.6. Key Management Personnel
17.1.3. Landmark Group
17.1.3.1. Company Details
17.1.3.2. Product & Services
17.1.3.3. Financials (As Per Availability)
17.1.3.4. Key market Focus & Geographical Presence
17.1.3.5. Recent Developments
17.1.3.6. Key Management Personnel
17.1.4. West Zone Group
17.1.4.1. Company Details
17.1.4.2. Product & Services
17.1.4.3. Financials (As Per Availability)
17.1.4.4. Key market Focus & Geographical Presence
17.1.4.5. Recent Developments
17.1.4.6. Key Management Personnel
17.1.5. Al Madina Group
17.1.5.1. Company Details
17.1.5.2. Product & Services
17.1.5.3. Financials (As Per Availability)
17.1.5.4. Key market Focus & Geographical Presence
17.1.5.5. Recent Developments
17.1.5.6. Key Management Personnel
17.1.6. Azadea Group
17.1.6.1. Company Details
17.1.6.2. Product & Services
17.1.6.3. Financials (As Per Availability)
17.1.6.4. Key market Focus & Geographical Presence
17.1.6.5. Recent Developments
17.1.6.6. Key Management Personnel
17.1.7. Amazon (Souq)
17.1.7.1. Company Details
17.1.7.2. Product & Services
17.1.7.3. Financials (As Per Availability)
17.1.7.4. Key market Focus & Geographical Presence
17.1.7.5. Recent Developments
17.1.7.6. Key Management Personnel
17.1.8. M.H. Alshaya Company (Al Shaya Group)
17.1.8.1. Company Details
17.1.8.2. Product & Services
17.1.8.3. Financials (As Per Availability)
17.1.8.4. Key market Focus & Geographical Presence
17.1.8.5. Recent Developments
17.1.8.6. Key Management Personnel
17.1.9. Spinneys Dubai LLC
17.1.9.1. Company Details
17.1.9.2. Product & Services
17.1.9.3. Financials (As Per Availability)
17.1.9.4. Key market Focus & Geographical Presence
17.1.9.5. Recent Developments
17.1.9.6. Key Management Personnel
17.1.10. Al Maya Group LLC
17.1.10.1. Company Details
17.1.10.2. Product & Services
17.1.10.3. Financials (As Per Availability)
17.1.10.4. Key market Focus & Geographical Presence
17.1.10.5. Recent Developments
17.1.10.6. Key Management Personnel
17.1.11. Union Coop
17.1.11.1. Company Details
17.1.11.2. Product & Services
17.1.11.3. Financials (As Per Availability)
17.1.11.4. Key market Focus & Geographical Presence
17.1.11.5. Recent Developments
17.1.11.6. Key Management Personnel
18. Strategic Recommendations
19. About Us & Disclaimer

 

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