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オーストラリア生命保険・損害保険市場:タイプ別(生命保険、損害保険)、プロバイダー別(ダイレクト、代理店、銀行、その他)、地域別、競争、予測、機会、2020-2030F

オーストラリア生命保険・損害保険市場:タイプ別(生命保険、損害保険)、プロバイダー別(ダイレクト、代理店、銀行、その他)、地域別、競争、予測、機会、2020-2030F


Australia Life & Non-Life Insurance Market By Type (Life Insurance, Non-Life Insurance), By Provider (Direct, Agency, Banks, Others), By Region, Competition, Forecast & Opportunities, 2020-2030F

オーストラリアの生命保険・損害保険市場は2024年に524億5,000万米ドルと評価され、予測期間中の年平均成長率は4.67%で、2030年には660億4,000万米ドルに成長すると予測されている。オーストラリアの生命保険・損... もっと見る

 

 

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TechSci Research
テックサイリサーチ
2025年2月17日 US$3,500
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PDF:2営業日程度 82 英語

 

サマリー

オーストラリアの生命保険・損害保険市場は2024年に524億5,000万米ドルと評価され、予測期間中の年平均成長率は4.67%で、2030年には660億4,000万米ドルに成長すると予測されている。オーストラリアの生命保険・損害保険市場を牽引しているのは、人口の高齢化であり、特に退職後の生活設計や健康保障のための生命保険商品への需要が高まっている。医療費の上昇と金融リスクに対する意識の高まりが、個人と企業をより包括的な保険への加入へと駆り立てている。経済成長と安定は、生命保険商品と損害保険商品の両方の需要増加をさらに後押ししている。コンプライアンス要件の厳格化などの規制変更も、透明性と消費者保護を促進することで市場のダイナミクスに影響を与えている。また、デジタル技術と顧客体験の進歩は、保険サービスの提供方法とアクセス方法を再構築している。
主な市場牽引要因
地域全体での自動車販売台数の増加
オーストラリア全土で自動車販売台数が増加していることは、同国の損害保険市場、特に自動車保険セグメントにとって重要な促進要因となっている。その一環として、連邦自動車産業会議所によると、2024年11月現在、オーストラリアは98,375台の新車販売を達成し、これまでの1年間で100万台を突破した。自動車保有台数の増加に伴い、自動車保険の需要も増加している。このような自動車販売の急増は、景気回復、消費者心理の改善、低金利などの要因により、消費者が新車を購入しやすくなっていることが背景にある。道路を走る車両が増えるにつれ、第三者保険、総合保険、衝突保険を含む包括的な補償の必要性は、個人と商用車の所有者の両方にとってより重要になる。
また、電気自動車やハイブリッド車の増加傾向も、保険会社に新たな機会と課題をもたらしている。保険会社は、これらの自動車に関連する特殊な補償ニーズや高い修理費に対応しなければならないからである。自動車技術の進歩に伴い、保険会社は、自律走行、サイバー脅威、コネクテッドカー・システムに関連する新たなリスクに対応した保険を提供する新たな方法を模索している。これと並行して、自動車販売台数の増加は事故関連のクレームの増加につながり、保険会社は革新的なリスク評価と価格設定モデルに注力するようになる。その結果、自動車市場の拡大が損害保険部門の成長を支え、オーストラリア保険市場全体の拡大に寄与している。
交通事故件数の増加
オーストラリアにおける交通事故件数の増加は、損害保険市場、特に自動車保険分野に大きな影響を与えている。その一環として、オーストラリア政府によると、2022年時点で1,194人が交通事故で命を落としている。これは2021年比で5.8%の増加である。過去10年間、全国的な死亡者数は比較的一定している。交通事故が増加するにつれ、損害、負傷、第三者賠償責任をカバーする自動車保険の需要も増加する。事故率の上昇は保険金請求の頻度と重篤度を高めるため、保険会社はリスク評価モデル、価格戦略、補償オプションを改良する必要に迫られる。
この傾向はまた、保険会社が個々の運転行動に基づいて保険料を設定する利用ベース保険(UBI)などの革新的なソリューションを開発する原動力にもなっている。これらの開発は、リスク・エクスポージャーを減らすと同時に、より安全なドライバーに公平な価格設定を提供することを目的としている。また、事故の増加により、物的損害と医療費の両方に対応する人身傷害補償や総合保険など、追加補償の必要性が高まっている。保険会社はまた、テレマティクスやAIを活用したクレーム処理などの先進技術を活用し、事故関連のリスクをより的確に予測し、クレーム管理を合理化している。こうした技術革新は、顧客満足度を向上させながら業務コストを削減するのに役立っている。また、交通事故が公衆衛生や経済に与える影響は、効果的なリスク管理ソリューションの重要性をさらに浮き彫りにしている。交通事故が増加の一途をたどるなか、オーストラリアの損害保険会社は、消費者のニーズの変化に対応するため、よりカスタマイズされた包括的な商品を提供することで、状況の変化に対応している。
地域全体で高まる出生率
オーストラリアにおける出生率の増加は、生命保険市場にとって重要な推進力であり、特に若い家族や将来の計画を立てている個人向けの保険が伸びている。その一環として、オーストラリア政府によると、2022年現在、293,435人の母親が297,725人の新生児を出産している。 105.女性の赤ちゃん100人に対して男性の新生児が4人(男性51%に対して女性49%)。家族が増えるにつれて、不測の事態に備えた経済的保障を提供する生命保険商品への需要が高まっている。この傾向は、生命保険、収入保障保険、重大疾病保険のような、病気、怪我、死亡による潜在的な収入減を保障する保険へのニーズに拍車をかけている。
また、出生率の増加も、医療・出産関連保険商品への需要を高めている。一般家庭は妊娠、出産、小児医療に対する保障を求め、医療保険分野の拡大に寄与している。保険会社は、入院保障、産後ケア、小児治療の保障など、新しい親に特有のニーズに対応したパッケージを提供するようになってきている。より広い意味では、出生率の上昇は、潜在的な保険契約者のプールを拡大することで、生命保険市場の長期的な持続可能性を支えている。また、保険会社は若い世代のニーズの変化に対応できるよう、柔軟で手頃な商品の開発に注力するようになる。家族の成長に伴い、経済的保障とリスク管理の重要性が、包括的な生命保険への需要を引き続き後押ししている。
主な市場課題
地域全体における保険料率の上昇
オーストラリアにおける保険料率の上昇は、生命保険と損害保険の両市場にとって重要な課題となっている。その一環として、オーストラリア統計局(ABS)によれば、2024年11月の保険料は11%上昇した。保険料の上昇は主に、インフレ、医療費の増加、自然災害の頻度と深刻さの増大などの要因による保険金請求コストの増加によってもたらされる。保険会社は経営コストやリスク関連コストの増加に直面するため、保険料の上昇という形で消費者に転嫁している。その結果、多くの個人や企業が経済的な負担を強いられ、保険契約者が保険料を引き下げたり、場合によっては保険に加入しないことを選択したりする可能性がある。
損害保険の場合、特に洪水や山火事など自然災害が頻発する地域では、保険料の値上げが顕著になっている。リスクの高い地域の消費者は特に影響を受け、保険料が高くなるだけでなく、補償条件も厳しくなる。これは不公平感を生み、契約者の不満を助長する。生命保険分野では、保険料の上昇により、若年層や裕福でない消費者が包括的な保険を利用することが難しくなっている。その結果、保険未加入者が増加し、危機の際に個人や家族が経済的に脆弱になる可能性がある。また、保険会社は、保険料引き上げの必要性と、顧客維持のために魅力的で利用しやすい価格設定を維持しなければならないという競争圧力とのバランスを取らなければならず、市場力学をさらに複雑にしている。
消費者の認識不足
消費者の認識不足は、オーストラリアの生損保市場にとって大きな課題である。多くの個人や企業は、保険の重要性や、ニーズに合った幅広い商品を十分に理解していない。このような知識のギャップは、しばしば保険料の未払いや、まったく保険に加入していないことにつながり、事故や自然災害、健康問題など予期せぬ事態が発生した際に、人々を経済的に脆弱な状態におく。
生命保険市場においては、特に若い家族やキャリアの浅い個人にとって、長期的なファイナンシャル・プランニングやリスク保障の必要性を認識していない消費者が多い。生命保険を不必要な出費とみなし、経済的な将来を守る役割を理解していない場合もある。同様に、損害保険市場においても、消費者は住宅保険、自動車保険、企業保険などの包括的な補償の重要性を認識していない可能性があり、最小限の保険や不十分な保険を選ぶことが多い。このような認識不足は、複雑な保険用語によってさらに悪化し、消費者が効率的に保険契約を比較検討することを困難にしている。また、適切な教育やガイダンスがなければ、消費者はそれぞれのニーズに合った保険を選び損ねる可能性があり、その結果、保険金請求の際に経済的・精神的な打撃を受けることになる。保険会社は、消費者教育と透明性のあるコミュニケーションに投資して、この問題に対処し、市場により大きな信頼を築く必要がある。
主な市場動向
地域全体のインターネット普及率の上昇
オーストラリア全土でインターネット普及率が上昇していることは、生損保市場を再構築する重要なトレンドである。より多くの消費者がインターネットにアクセスするようになるにつれ、保険会社はより多くの人々にリーチし、顧客体験を簡素化し、保険契約管理を合理化するため、デジタル・プラットフォームにますます力を入れるようになっている。デジタル化が進むにつれ、保険会社は比較サイト、デジタル見積もりエンジン、モバイル・アプリなど、さまざまなオンライン・ツールを提供できるようになり、消費者は自宅にいながら簡単に保険商品を調査、比較、購入できるようになった。
生命保険業界にとって、オンライン・プラットフォームへのシフトは、特に従来のチャネルよりもデジタルでのやり取りを好む、テクノロジーに精通した若い消費者にとって、よりアクセスしやすく、より手頃な保険料の実現につながっている。保険会社はデジタル・ファースト戦略を採用し、パーソナライズされた保険契約の提案を行い、データ分析を活用して消費者の行動や嗜好に基づいて商品や価格をカスタマイズしている。損害保険市場では、インターネットの普及が利用ベースの保険(UBI)の成長とIoT技術の統合を促進している。例えば、自動車や家庭のコネクテッド・デバイスは、リスクのリアルタイム・モニタリングを可能にし、保険会社はダイナミックな価格設定を行い、より安全な行動に報いることができる。また、インターネットへのアクセスの増加は、より効率的な保険金請求プロセスを促進し、消費者はオンラインで保険金請求を行い、その状況をリアルタイムで追跡することができる。全体として、インターネット普及率の向上は、オーストラリア全土の消費者にとって保険をより身近で透明性の高い便利なものにしている。
バンドル保険への需要の高まり
バンドル保険への需要の高まりは、オーストラリアの生損保市場において顕著な傾向である。住宅保険、自動車保険、生命保険を1つのパッケージにまとめるなど、複数の保険商品を同じ保険会社から購入することで、利便性とコスト削減を求める消費者が増えている。この傾向は、保険会社がバンドル保険に対して割引を提供することが多く、消費者にとってより魅力的な選択肢となっているため、簡便性とより手頃な価格設定を求める傾向にある。
生命保険分野では、生命保険、収入保障保険、重大疾病保険を組み合わせたパッケージでバンドルがよく見られ、家族や個人が1つのソリューションで包括的な経済的保障を確保できるようになっている。このアプローチは、手頃な価格と保障管理のしやすさの両方を求める若い顧客にアピールしている。損害保険市場では、自動車保険と住宅保険にバンドルが普及している。消費者は、コスト削減の恩恵にあずかると同時に、一社で保険ニーズを管理できる利便性に惹かれている。この傾向は、保険会社が住宅保険や自動車保険に旅行保険やペット保険を追加するなど、様々なリスクをカバーするためにカスタマイズできる柔軟な保険を提供していることも後押ししている。従って、バンドル保険に対する需要の高まりは、消費者が補償の管理により大きな価値と簡便さを求めるようになり、より総合的で合理的な保険ソリューションへとシフトしていることを反映している。
カスタマイズ保険への需要の高まり
カスタマイズされた保険契約に対する需要の高まりは、オーストラリアの生命保険・損害保険市場を形成する顕著な傾向である。消費者は、特定のニーズや嗜好に合わせた保険商品を求めるようになっており、画一的なソリューションから脱却しつつある。この変化の背景には、個人が直面する様々なリスクに対する認識が高まり、より個別化された柔軟な保障オプションが望まれていることがある。
生命保険分野では、消費者の生活環境の変化に応じて保障を追加・調整できる保険の人気が高まっており、カスタマイズが反映されている。例えば、若い家族は生命保険に加え、重大疾病保障や収入保障を取り入れたいと考えるかもしれない。同様に、定年退職が近づくにつれて、介護や財産設計に役立つ保険を求めることもある。保険会社は、消費者が必要に応じてさまざまな保障内容を選択・調整できるようなモジュール型保険を提供することで対応している。損害保険市場では、自動車保険や住宅保険でもカスタマイズが進んでいる。テレマティクスの台頭により、保険会社は自動車保険に使用ベースまたは従量制の保険を提供し、運転行動に基づいて保険料を調整することができる。住宅所有者は、自宅を拠点とする事業に対する補償や高価な品物に対する特別な補償など、独自のリスクに対応する個別化された保険を求めている。このようなカスタマイズの傾向は、保険会社に、消費者の多様なニーズに応えるため、データ分析やテクノロジーを活用した、より柔軟で適応性の高い商品の導入を促している。
セグメント別インサイト
タイプ別インサイト
オーストラリアの生命保険・損害保険市場は、消費者の意識の高まりと高齢化により金融保障商品への需要が高まり、生命保険が圧倒的なシェアを占めている。人々は、死亡、障害、危篤などのリスクに対する長期的な保障を、特に家族を守り、老後の生活設計を確実にするために求めている。オーストラリア人が長生きするにつれて、収入保障保険、トラウマ保険、ライフカバー保険などの生命保険商品の人気が高まっている。この分野の優位性は、透明性を高め、より多くの消費者がファイナンシャル・プランニング戦略の中で生命保険の長期的なメリットを考慮するよう促した規制の変更にも後押しされている。
地域別インサイト
クイーンズランド州は人口が多く、洪水やサイクロンなどの自然災害が多いため、オーストラリアの生命保険・損害保険市場を支配している。このため、生命保険だけでなく、住宅保険、自動車保険、災害関連保険などの損害保険商品に対する需要も増加している。その結果、クイーンズランド州の保険会社は、洪水や暴風雨対策など、この地域特有のリスクに合わせた包括的な保険の提供に力を入れている。また、クィーンズランド州の好調な経済とアクティブなライフスタイルは、経済的保障や健康関連の保障を目的とした生命保険への消費者の関心を高めている。
主要市場プレーヤー
- アリアンツ・オーストラリア・リミテッド
- QBEインシュアランス(オーストラリア)リミテッド
- オーストラリア自動車保険会社
- サンコープ・グループ・リミテッド
- Bupa HI Pty Ltd
- メディバンク・プライベート・リミテッド
- HBFヘルス・リミテッド
- GMHBA リミテッド
- オーストラリアン・ユニティ・リミテッド
- メディバンク・プライベート・リミテッド
レポートの範囲
本レポートでは、オーストラリアの生命保険・損害保険市場を以下のカテゴリーに分類し、さらに業界動向についても詳述しています:
- オーストラリアの生命保険・損害保険市場:タイプ別
o 生命保険
o 損害保険
- オーストラリア生損保市場:提供者別
o ダイレクト
o 代理店
o 銀行
o その他
- オーストラリアの生命保険・損害保険市場:地域別
o 西オーストラリア州
o オーストラリア北部準州および南部
o オーストラリア首都特別地域およびニューサウスウェールズ州
o ビクトリア州およびタスマニア州
o クイーンズランド州
競合状況
企業プロフィール:オーストラリアの生命保険・損害保険市場における主要企業の詳細分析。
利用可能なカスタマイズ
TechSci Research社のオーストラリア生命保険・損害保険市場レポートは、与えられた市場データを基に、企業固有のニーズに合わせたカスタマイズを提供します。このレポートでは以下のカスタマイズが可能です:
企業情報
- 追加市場参入企業(最大5社)の詳細分析とプロファイリング

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目次

1.はじめに
1.1.製品概要
1.2.レポートの主なハイライト
1.3.市場範囲
1.4.対象市場セグメント
1.5.調査対象期間
2.調査方法
2.1.研究の目的
2.2.ベースラインの方法
2.3.主要産業パートナー
2.4.主な協会と二次情報源
2.5.予測方法
2.6.データの三角測量と検証
2.7.仮定と限界
3.要旨
3.1.市場概要
3.2.市場予測
3.3.主要地域
3.4.主要セグメント
4.お客様の声
4.1.ブランド認知度
4.2.購買決定要因
4.3.顧客満足度
5.オーストラリア生命保険・損害保険市場の展望
5.1.市場規模と予測
5.1.1.金額ベース
5.2.市場シェアと予測
5.2.1.タイプ別市場シェア分析(生命保険、損害保険)
5.2.2.プロバイダー別市場シェア分析(ダイレクト、代理店、銀行、その他)
5.2.3.地域別市場シェア分析
5.2.3.1.西オーストラリア州市場シェア分析
5.2.3.2.ノーザンテリトリー&南オーストラリア市場シェア分析
5.2.3.3.オーストラリア首都特別地域&ニューサウスウェールズ市場シェア分析
5.2.3.4.ビクトリア&タスマニア市場シェア分析
5.2.3.5.クイーンズランド州市場シェア分析
5.2.4.上位5社別市場シェア分析、その他(2024年)
5.3.オーストラリア生命保険・損害保険市場のマッピングと機会評価
5.3.1.タイプ別市場マッピングと機会評価
5.3.2.プロバイダー別市場マッピングと機会評価
5.3.3.地域別市場マッピングと機会評価
6.オーストラリアのダイレクト生損保市場展望
6.1.市場規模と予測
6.1.1.金額ベース
6.2.市場シェアと予測
6.2.1.タイプ別市場シェア分析(生命保険、損害保険)
6.2.2.地域別市場シェア分析
7.オーストラリア代理店生命保険・損害保険市場展望
7.1.市場規模と予測
7.1.1.金額ベース
7.2.市場シェアと予測
7.2.1.タイプ別市場シェア分析(生命保険、損害保険)
7.2.2.地域別市場シェア分析
8.オーストラリア銀行生損保市場の展望
8.1.市場規模と予測
8.1.1.金額ベース
8.2.市場シェアと予測
8.2.1.タイプ別市場シェア分析(生命保険、損害保険)
8.2.2.地域別市場シェア分析
9.市場ダイナミクス
9.1.推進要因
9.2.課題
10.SWOT分析
10.1.強み
10.2.弱み
10.3.機会
10.4.脅威
11.市場動向
12.オーストラリア経済プロフィール
13.政策と規制
14.競争環境
14.1.企業プロフィール
14.1.1.アリアンツ・オーストラリア・リミテッド
14.1.1.1.会社概要
14.1.1.2.取扱商品
14.1.1.3.財務(入手可能な限り)
14.1.1.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
14.1.1.5.最近の動向
14.1.1.6.主要経営陣
14.1.2.QBEインシュアランス(オーストラリア)リミテッド
14.1.2.1.会社概要
14.1.2.2.取扱商品
14.1.2.3.財務(入手可能な限り)
14.1.2.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
14.1.2.5.最近の動向
14.1.2.6.主要経営陣
14.1.3.オーストラリア自動車保険会社
14.1.3.1.会社の詳細
14.1.3.2.取扱商品
14.1.3.3.財務(入手可能な限り)
14.1.3.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
14.1.3.5.最近の動向
14.1.3.6.主要経営陣
14.1.4.サンコープ・グループ・リミテッド
14.1.4.1.会社概要
14.1.4.2.取扱商品
14.1.4.3.財務(入手可能な限り)
14.1.4.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
14.1.4.5.最近の動向
14.1.4.6.主要経営陣
14.1.5.ブパHI社
14.1.5.1.会社の詳細
14.1.5.2.製品
14.1.5.3.財務(入手可能な限り)
14.1.5.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
14.1.5.5.最近の動向
14.1.5.6.主要経営陣
14.1.6.メディバンク・プライベート・リミテッド
14.1.6.1.会社概要
14.1.6.2.取扱商品
14.1.6.3.財務(入手可能な限り)
14.1.6.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
14.1.6.5.最近の動向
14.1.6.6.主要経営陣
14.1.7.HBFヘルス社
14.1.7.1.会社概要
14.1.7.2.製品
14.1.7.3.財務(入手可能な限り)
14.1.7.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
14.1.7.5.最近の動向
14.1.7.6.主要経営陣
14.1.8.GMHBAリミテッド
14.1.8.1.会社概要
14.1.8.2.製品
14.1.8.3.財務(入手可能な限り)
14.1.8.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
14.1.8.5.最近の動向
14.1.8.6.主要経営陣
14.1.9.オーストラリアン・ユニティ・リミテッド
14.1.9.1.会社概要
14.1.9.2.製品
14.1.9.3.財務(入手可能な限り)
14.1.9.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
14.1.9.5.最近の動向
14.1.9.6.主要経営陣
14.1.10.メディバンク・プライベート・リミテッド
14.1.10.1.会社概要
14.1.10.2.取扱商品
14.1.10.3.財務(入手可能な限り)
14.1.10.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス
14.1.10.5.最近の動向
14.1.10.6.主要経営陣
15.戦略的提言/行動計画
15.1.重点分野
15.2.タイプ別ターゲット
15.3.プロバイダー別ターゲット
16.会社概要・免責事項

 

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Summary

The Australia Life & Non-Life Insurance market was valued at USD 52.45 Billion in 2024 and is expected to grow to USD 66.04 Billion by 2030 with a CAGR of 4.67% during the forecast period. The Australia Life & Non-Life Insurance market is driven by an aging population is increasing demand for life insurance products, especially for retirement planning and health coverage. Rising healthcare costs and greater awareness of financial risks are pushing individuals and businesses to seek more comprehensive coverage. Economic growth and stability further support increased demand for both life and non-life insurance products. Regulatory changes, such as stricter compliance requirements, also impact market dynamics by fostering transparency and consumer protection. Also, advancements in digital technology and customer experience are reshaping how insurance services are delivered and accessed.
Key Market Drivers
Rising Number of Vehicle Sales Across the Region
The rising number of vehicle sales across Australia is a significant driver for the country’s non-life insurance market, particularly in the auto insurance segment. As a part of this, according to the Federal Chamber of Automotive Industry, as of November 2024, Australia achieved 98,375 new car sales, surpassing one million for the year thus far. As vehicle ownership increases, the demand for car insurance policies also rises. This surge in vehicle sales is driven by factors such as economic recovery, improved consumer confidence, and low-interest rates, making it easier for consumers to purchase new cars. With more vehicles on the road, the need for comprehensive coverage, including third-party, comprehensive, and collision insurance, becomes more critical for both individual and commercial vehicle owners.
Also, the growing trend of electric and hybrid vehicles also presents new opportunities and challenges for insurers, as they must adapt to specialized coverage needs and higher repair costs associated with these vehicles. As vehicle technology advances, insurers are exploring new ways to offer tailored policies that address emerging risks related to autonomous driving, cyber threats, and connected car systems. In parallel, this rise in vehicle sales leads to an increase in accident-related claims, prompting insurance companies to focus on innovative risk assessment and pricing models. Consequently, the expansion of the automotive market supports the growth of the non-life insurance sector, contributing to the overall expansion of the Australia insurance market.
Rising Number of Road Accidents
The rising number of road accidents in Australia significantly influences the non-life insurance market, particularly in the auto insurance sector. As a part of this, according to Australian Government, as of 2022, 1,194 people lost their lives in traffic accidents. This represents a 5.8% increase over 2021. National fatalities have stayed relatively constant during the past ten years. As road accidents increase, so does the demand for motor vehicle insurance policies to cover damage, injuries, and third-party liabilities. Higher accident rates raise the frequency and severity of claims, prompting insurers to refine risk assessment models, pricing strategies, and coverage options.
This trend also drives insurers to develop innovative solutions, such as usage-based insurance (UBI), where premiums are based on individual driving behavior. These developments are aimed at reducing risk exposure while providing fairer pricing for safer drivers. Also, the rise in accidents fuels the need for additional coverage types, including personal injury protection and comprehensive policies that cater to both property damage and medical expenses. Insurers are also leveraging advanced technologies, such as telematics and AI-driven claims processing, to better predict accident-related risks and streamline claims management. These innovations help lower operational costs while improving customer satisfaction. Also, the impact of road accidents on public health and the economy further highlights the importance of effective risk management solutions. As road accidents continue to rise, non-life insurance companies in Australia are adapting to the changing landscape by offering more tailored, comprehensive products to meet the evolving needs of consumers.
Growing Birth Rate Across the Region
The growing birth rate in Australia is a key driver for the life insurance market, particularly in terms of policies catering to young families and individuals planning for their future. As a part of this, according to Australian Government, as of 2022, 293,435 mothers gave birth to 297,725 infants. 105.4 male newborns for every 100 female babies (51% males versus 49% females). As more families are established, there is a greater demand for life insurance products that provide financial security in the event of unforeseen circumstances. This trend is fuelling the need for policies like life, income protection, and critical illness insurance, which offer coverage against the potential loss of income due to illness, injury, or death.
Also, the growing birth rate increases the demand for health and maternity-related insurance products. Families seek coverage for pregnancy, childbirth, and pediatric care, contributing to the expansion of the health insurance sector. Insurers are increasingly offering tailored packages that address the specific needs of new parents, such as hospital cover, postnatal care, and coverage for pediatric treatments. On a broader scale, a higher birth rate supports the long-term sustainability of the life insurance market by expanding the pool of potential policyholders. It also prompts insurance companies to focus on developing flexible and affordable products to meet the changing needs of younger generations. As families grow, the importance of financial security and risk management continues to drive the demand for comprehensive life insurance coverage.
Key Market Challenges
Higher Premium Rates Across the Region
Higher premium rates in Australia pose a significant challenge for both life and non-life insurance markets. As a part of this, according to the Australian Bureau of Statistics (ABS), insurance premiums increased 11% in November 2024. Rising premiums are primarily driven by increasing claims costs, driven by factors like inflation, rising medical expenses, and the growing frequency and severity of natural disasters. As insurers face higher operational and risk-related costs, they pass these increases on to consumers in the form of higher premiums. This creates a financial strain for many individuals and businesses, potentially leading to policyholders either downgrading their coverage or, in some cases, opting to forgo insurance altogether.
For non-life insurance, particularly in areas affected by frequent natural disasters, like floods and bushfires, premium increases are becoming more pronounced. Consumers in high-risk areas are especially impacted, as they face not only higher premiums but also more stringent coverage terms. This creates a sense of inequity and can drive dissatisfaction among policyholders. In the life insurance sector, rising premiums make it harder for younger or less affluent consumers to access comprehensive coverage. This can lead to an underinsured population, leaving individuals and families financially vulnerable in times of crisis. Also, insurers must balance the need for increased premiums with the competitive pressure to keep pricing attractive and accessible to retain customers, further complicating market dynamics.
Lack of Awareness Among Consumers
Lack of awareness among consumers presents a significant challenge for both the life and non-life insurance markets in Australia. Many individuals and businesses do not fully understand the importance of insurance or the wide range of products available to meet their needs. This knowledge gap often leads to underinsurance or a lack of coverage altogether, leaving people financially vulnerable when unexpected events occur, such as accidents, natural disasters, or health issues.
In the life insurance market, many consumers fail to recognize the need for long-term financial planning and risk protection, especially for young families or individuals in early career stages. They may view life insurance as an unnecessary expense, not understanding its role in safeguarding their financial future. Similarly, in the non-life insurance market, consumers may be unaware of the importance of comprehensive coverage for home, auto, or business insurance, often opting for minimal or insufficient policies. This lack of awareness can be exacerbated by complex insurance terminology, making it difficult for consumers to navigate and compare policies effectively. Also, without proper education and guidance, they may miss out on tailored policies that better suit their specific needs, resulting in both financial and emotional repercussions in the event of a claim. Insurers need to invest in consumer education and transparent communication to address this challenge and build greater trust in the market.
Key Market Trends
Rising Internet Penetration Across the Region
Rising internet penetration across Australia is a significant trend reshaping the life and non-life insurance markets. As more consumers gain access to the internet, insurers are increasingly focusing on digital platforms to reach a broader audience, simplify the customer experience, and streamline policy management. The growing digital landscape enables insurers to offer a range of online tools, such as comparison websites, digital quote engines, and mobile apps, which empower consumers to easily research, compare, and purchase insurance products from the comfort of their homes.
For the life insurance sector, the shift towards online platforms is leading to greater accessibility and affordability, especially for younger, tech-savvy consumers who prefer digital interactions over traditional channels. Insurers are adopting digital-first strategies, offering personalized policy recommendations, and utilizing data analytics to tailor products and pricing based on consumer behaviour and preferences. In the non-life insurance market, the rise in internet penetration facilitates the growth of usage-based insurance (UBI) and the integration of IoT technologies. For example, connected devices in cars and homes allow for real-time monitoring of risks, enabling insurers to offer dynamic pricing and reward safer behaviours. Also, increased internet access is driving more efficient claims processes, with consumers able to file claims online and track their status in real-time. Overall, rising internet penetration is making insurance more accessible, transparent, and convenient for consumers across Australia.
Rising Demand for Bundled Policies
The rising demand for bundled insurance policies is a notable trend in both the life and non-life insurance markets in Australia. Consumers are increasingly seeking convenience and cost savings by purchasing multiple insurance products from the same provider, such as combining home, auto, and life insurance into a single package. This trend is driven by the desire for simplicity and more affordable pricing, as insurers often offer discounts for bundled policies, making them a more attractive option for consumers.
In the life insurance sector, bundling is often seen in packages that combine life, income protection, and critical illness cover, allowing families and individuals to secure comprehensive financial protection in one solution. This approach appeals to younger customers who are looking for both affordability and ease in managing their coverage. In the non-life insurance market, bundling is prevalent in auto and home insurance. Consumers are drawn to the convenience of managing their insurance needs through a single provider while also benefiting from cost savings. This trend is also being fuelled by insurers offering flexible policies that can be customized to cover various risks, such as adding travel or pet insurance to a home or auto package. Hence, the rising demand for bundled policies reflects a shift toward more holistic, streamlined insurance solutions, as consumers seek greater value and simplicity in managing their coverage.
Growing Demand for Customized Insurance Policies
The growing demand for customized insurance policies is a prominent trend shaping the life and non-life insurance markets in Australia. Consumers are increasingly seeking insurance products tailored to their specific needs and preferences, moving away from one-size-fits-all solutions. This shift is driven by greater awareness of the variety of risks individuals face and a desire for more personalized, flexible coverage options.
In the life insurance sector, customization is reflected in the growing popularity of policies that allow consumers to add or adjust coverage based on their changing life circumstances. For example, young families may want to incorporate critical illness coverage or income protection alongside their life insurance. Similarly, as people approach retirement, they may look for policies that provide long-term care or estate planning benefits. Insurers are responding by offering modular policies, allowing consumers to select and adjust different coverage components as needed. In the non-life insurance market, customization is also evident in auto and home insurance. With the rise of telematics, insurers can offer usage-based or pay-as-you-go policies for car insurance, adjusting premiums based on driving behaviour. Homeowners are seeking personalized policies that cater to unique risks, such as coverage for home-based businesses or specialized protection for high-value items. This trend toward customization is prompting insurers to adopt more flexible and adaptive products, leveraging data analytics and technology to meet the diverse needs of consumers.
Segmental Insights
Type Insights
Life Insurance dominated the Australia Life & Non-Life Insurance market, due to growing consumer awareness and an aging population, leading to increased demand for financial security products. People are seeking long-term protection against risks such as death, disability, and critical illness, particularly to safeguard their families and ensure retirement planning. As Australians live longer, life insurance products like income protection, trauma, and life cover policies have become more popular. This sector’s dominance is also driven by regulatory changes, which have increased transparency and encouraged more consumers to consider the long-term benefits of life insurance in their financial planning strategies.
Regional Insights
Queensland dominated the Australia Life & Non-Life Insurance market, due to its large, growing population and the high frequency of natural disasters, such as floods and cyclones. This has led to an increased demand for both life insurance and non-life products like home, auto, and disaster-related coverage. As a result, insurers in Queensland have focused on offering comprehensive policies tailored to the region’s unique risks, such as flood and storm protection. Also, Queensland's strong economy and active lifestyle contribute to higher consumer engagement with life insurance for financial security and health-related coverage.
Key Market Players
• Allianz Australia Limited
• QBE Insurance (Australia) Limited
• Australian Associated Motor Insurers Limited
• Suncorp Group Limited
• Bupa HI Pty Ltd
• Medibank Private Limited
• HBF Health Limited
• GMHBA Limited
• Australian Unity Limited
• Medibank Private Limited
Report Scope:
In this report, the Australia Life & Non-Life Insurance Market has been segmented into the following categories, in addition to the industry trends which have also been detailed below:
• Australia Life & Non-Life Insurance Market, By Type:
o Life Insurance
o Non-Life Insurance
• Australia Life & Non-Life Insurance Market, By Provider:
o Direct
o Agency
o Banks
o Others
• Australia Life & Non-Life Insurance Market, By Region:
o Western Australia
o Northern Territory & Southern Australia
o Australia Capital Territory & New South Whales
o Victoria & Tasmania
o Queensland
Competitive Landscape
Company Profiles: Detailed analysis of the major companies presents in the Australia Life & Non-Life Insurance Market.
Available Customizations:
Australia Life & Non-Life Insurance Market report with the given market data, TechSci Research offers customizations according to a company's specific needs. The following customization options are available for the report:
Company Information
• Detailed analysis and profiling of additional market players (up to five).



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Table of Contents

1. Introduction
1.1. Product Overview
1.2. Key Highlights of the Report
1.3. Market Coverage
1.4. Market Segments Covered
1.5. Research Tenure Considered
2. Research Methodology
2.1. Objective of the Study
2.2. Baseline Methodology
2.3. Key Industry Partners
2.4. Major Association and Secondary Sources
2.5. Forecasting Methodology
2.6. Data Triangulation & Validation
2.7. Assumptions and Limitations
3. Executive Summary
3.1. Market Overview
3.2. Market Forecast
3.3. Key Regions
3.4. Key Segments
4. Voice of Customers
4.1. Brand Awareness
4.2. Factor Influencing Purchase Decision
4.3. Customer Satisfaction
5. Australia Life & Non-Life Insurance Market Outlook
5.1. Market Size & Forecast
5.1.1. By Value
5.2. Market Share & Forecast
5.2.1. By Type Market Share Analysis (Life Insurance, Non-Life Insurance)
5.2.2. By Provider Market Share Analysis (Direct, Agency, Banks, Others)
5.2.3. By Regional Market Share Analysis
5.2.3.1. Western Australia Market Share Analysis
5.2.3.2. Northern Territory & Southern Australia Market Share Analysis
5.2.3.3. Australia Capital Territory & New South Whales Market Share Analysis
5.2.3.4. Victoria & Tasmania Market Share Analysis
5.2.3.5. Queensland Market Share Analysis
5.2.4. By Top 5 Companies Market Share Analysis, Others (2024)
5.3. Australia Life & Non-Life Insurance Market Mapping & Opportunity Assessment
5.3.1. By Type Market Mapping & Opportunity Assessment
5.3.2. By Provider Market Mapping & Opportunity Assessment
5.3.3. By Regional Market Mapping & Opportunity Assessment
6. Australia Direct Life & Non-Life Insurance Market Outlook
6.1. Market Size & Forecast
6.1.1. By Value
6.2. Market Share & Forecast
6.2.1. By Type Market Share Analysis (Life Insurance, Non-Life Insurance)
6.2.2. By Region Market Share Analysis
7. Australia Agency Life & Non-Life Insurance Market Outlook
7.1. Market Size & Forecast
7.1.1. By Value
7.2. Market Share & Forecast
7.2.1. By Type Market Share Analysis (Life Insurance, Non-Life Insurance)
7.2.2. By Region Market Share Analysis
8. Australia Bank Life & Non-Life Insurance Market Outlook
8.1. Market Size & Forecast
8.1.1. By Value
8.2. Market Share & Forecast
8.2.1. By Type Market Share Analysis (Life Insurance, Non-Life Insurance)
8.2.2. By Region Market Share Analysis
9. Market Dynamics
9.1. Drivers
9.2. Challenges
10. SWOT Analysis
10.1. Strengths
10.2. Weaknesses
10.3. Opportunities
10.4. Threats
11. Market Trends & Developments
12. Australia Economic Profile
13. Policy & Regulatory Landscape
14. Competitive Landscape
14.1. Company Profiles
14.1.1. Allianz Australia Limited
14.1.1.1. Company Details
14.1.1.2. Products
14.1.1.3. Financials (As Per Availability)
14.1.1.4. Key Market Focus & Geographical Presence
14.1.1.5. Recent Developments
14.1.1.6. Key Management Personnel
14.1.2. QBE Insurance (Australia) Limited
14.1.2.1. Company Details
14.1.2.2. Products
14.1.2.3. Financials (As Per Availability)
14.1.2.4. Key Market Focus & Geographical Presence
14.1.2.5. Recent Developments
14.1.2.6. Key Management Personnel
14.1.3. Australian Associated Motor Insurers Limited
14.1.3.1. Company Details
14.1.3.2. Products
14.1.3.3. Financials (As Per Availability)
14.1.3.4. Key Market Focus & Geographical Presence
14.1.3.5. Recent Developments
14.1.3.6. Key Management Personnel
14.1.4. Suncorp Group Limited
14.1.4.1. Company Details
14.1.4.2. Products
14.1.4.3. Financials (As Per Availability)
14.1.4.4. Key Market Focus & Geographical Presence
14.1.4.5. Recent Developments
14.1.4.6. Key Management Personnel
14.1.5. Bupa HI Pty Ltd
14.1.5.1. Company Details
14.1.5.2. Products
14.1.5.3. Financials (As Per Availability)
14.1.5.4. Key Market Focus & Geographical Presence
14.1.5.5. Recent Developments
14.1.5.6. Key Management Personnel
14.1.6. Medibank Private Limited
14.1.6.1. Company Details
14.1.6.2. Products
14.1.6.3. Financials (As Per Availability)
14.1.6.4. Key Market Focus & Geographical Presence
14.1.6.5. Recent Developments
14.1.6.6. Key Management Personnel
14.1.7. HBF Health Limited
14.1.7.1. Company Details
14.1.7.2. Products
14.1.7.3. Financials (As Per Availability)
14.1.7.4. Key Market Focus & Geographical Presence
14.1.7.5. Recent Developments
14.1.7.6. Key Management Personnel
14.1.8. GMHBA Limited
14.1.8.1. Company Details
14.1.8.2. Products
14.1.8.3. Financials (As Per Availability)
14.1.8.4. Key Market Focus & Geographical Presence
14.1.8.5. Recent Developments
14.1.8.6. Key Management Personnel
14.1.9. Australian Unity Limited
14.1.9.1. Company Details
14.1.9.2. Products
14.1.9.3. Financials (As Per Availability)
14.1.9.4. Key Market Focus & Geographical Presence
14.1.9.5. Recent Developments
14.1.9.6. Key Management Personnel
14.1.10. Medibank Private Limited
14.1.10.1. Company Details
14.1.10.2. Products
14.1.10.3. Financials (As Per Availability)
14.1.10.4. Key Market Focus & Geographical Presence
14.1.10.5. Recent Developments
14.1.10.6. Key Management Personnel
15. Strategic Recommendations/Action Plan
15.1. Key Focus Areas
15.2. Target By Type
15.3. Target By Provider
16. About Us & Disclaimer

 

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