インド小売化粧品市場:タイプ別(ボディケア、ヘアケア、フェイスケア、その他(フレグランスなど))、販売チャネル別(スーパーマーケット/ハイパーマーケット、専売店、多ブランド店、オンライン、その他(薬局・ドラッグストアなど))、地域別、競合予測・機会:2019-2029FIndia Retail Cosmetics Market, By Type (Body Care, Hair Care, Face Care, Others (Fragrances etc.)), By Sales Channel (Supermarkets/Hypermarkets, Exclusive Stores, Multi-Branded Stores, Online, and Others (Pharmacy & Drug Stores etc.), By Region, By Competition Forecast & Opportunities, 2019-2029F インドの小売化粧品市場は、2023年に206億4,000万米ドルの評価を達成し、2029年までの予測期間中に4.34%の年間平均成長率(CAGR)で堅調な成長を遂げると予測されている。インドの小売化粧品市場は、大幅な成長... もっと見る
サマリーインドの小売化粧品市場は、2023年に206億4,000万米ドルの評価を達成し、2029年までの予測期間中に4.34%の年間平均成長率(CAGR)で堅調な成長を遂げると予測されている。インドの小売化粧品市場は、大幅な成長の可能性を特徴とするダイナミックな状況を呈している。中間層の急増、都市化、消費者の嗜好の進化に後押しされ、この分野は急速に拡大している。グローバルブランドと国内ブランドの両方が、スキンケア、メーキャップ、フレグランス、パーソナルケアの各カテゴリーで市場の覇権を争っている。eコマースの台頭は消費者の購買パターンに革命をもたらし、利便性と幅広い製品群へのアクセスを提供している。しかし、業界は規制の複雑さや競争の激化など、根強い課題に直面している。美容意識と可処分所得が重視されるようになっていることから、市場は持続的な成長を遂げる態勢が整っており、手頃な価格、品質、文化的共鳴に焦点を当てた革新的なマーケティング戦略が促されている。主な市場牽引要因 可処分所得の増加 インド国内における可処分所得の増加は、小売化粧品市場を促進する。個人の経済状況が改善するにつれて、化粧品のような非必需品に対する購買力が拡大する。このような所得の増加傾向は、スキンケア、メーキャップ、パーソナルグルーミング製品に投資する余力のある、より大きな消費者層を生み出す。美に対する意識が所得水準と連動して高まる中、化粧品業界はこうした好環境を活用し、進化する嗜好やライフスタイルの願望に応える多様な製品群を提供する好位置にある。 美容意識の高まり インドにおける美容意識の高まりは、小売化粧品市場にとって強力な起爆剤となる。消費者がスキンケアやグルーミング、身だしなみに気を配るようになると、化粧品への需要が急増する。この意識の高まりは、メディア、インフルエンサー、文化的な変化によって増幅され、個人はさまざまな美容商品を探求するようになる。ブランドは、製品ポートフォリオを革新し多様化することで、急成長する自己向上への願望に応えることができる。このトレンドは、市場の成長を促すだけでなく、消費者の美の概念の進化に沿った製品の開発を促し、活気に満ちたダイナミックな化粧品市場を育む。 小売インフラの拡大 インドにおける小売インフラの拡大は、小売化粧品市場を大きく押し上げる構えだ。近代的な小売業態、ショッピングモールの普及、都市化により、消費者が化粧品にアクセスする機会が増えている。こうした小売スペースが提供する視認性の向上と利便性は、より頻繁で多様な化粧品購入を促している。さらに、これらの店舗は、ブランドにとって、没入型の体験やパーソナライズされたレコメンデーションを通じて顧客を惹きつけるプラットフォームを提供している。小売の環境が進化し続ける中、化粧品会社は、より多くの消費者層を取り込むために戦略的なポジショニングをとることができ、人の往来や消費者の関心の高まりを活用することができる。このような小売インフラの拡大は、インドの小売化粧品市場の成長軌道を押し上げる原動力となっている。 都市化 都市化がインドの小売化粧品市場の拡大を牽引している。都市部への移住者が増えるにつれ、多様な美容トレンドに触れ、身だしなみを重視する傾向が強まっている。都会的なライフスタイルは自己顕示欲の文化を育み、スキンケア、メーキャップ、グルーミング製品に対する需要の急増につながっている。小売企業は、さまざまなチャネルを通じて幅広い化粧品オプションを提供することで、こうした都市部の消費者基盤を活用している。また、ペースの速い都市生活の性質が、利便性を重視したショッピングを促し、オンライン化粧品小売の成長をさらに加速させている。都市化は引き続き、市場のダイナミクスを形成し、その堅調な拡大を促進する上で極めて重要な役割を果たしている。 主な市場課題 規制の複雑さ 大きな可能性とダイナミックな成長を特徴とするインドの小売化粧品市場は、規制の複雑さという大きな課題にも直面している。化粧品の製造、表示、試験、流通に関する規制が複雑に絡み合い、インドで事業を展開する国内外のブランドにとって難題となっている。これらの複雑な規制は、業界の運営、製品開発、消費者の安全性、市場成長に広範囲な影響を及ぼしている。規制は、成分表示にINCI(International Nomenclature of Cosmetic Ingredients:化粧品国際命名法)名を使用するなど、特定の表示要件を義務付けている。特に、幅広い製品を扱うブランドや、伝統的な原料や地元産の原料を使用するブランドにとって、これらの要件を遵守することは大変なことです。 偽造製品 偽造品はインドの小売化粧品市場に大きな課題をもたらしている。偽造品や規格外の化粧品の蔓延は、消費者の信頼を損なうだけでなく、公衆衛生上のリスクももたらす。これらの不正製品は適切な品質管理がなされていないことが多く、有害な成分が含まれている可能性があり、皮膚への悪影響やその他の健康問題につながる。さらに、偽造品の存在は正規ブランドの評判を落とし、消費者の購買意欲をそぐ。この課題に対処するには、規制当局、法執行機関、業界関係者が協調して、製品の認証手段を強化し、消費者を啓蒙し、偽造品の製造・流通に対してより厳格な措置を実施する必要がある。 主要市場動向 ライフスタイルとファッショントレンドの変化 ライフスタイルとファッショントレンドの変化は、インド小売化粧品市場の成長を後押しする強力な触媒となっている。個人が進化するスタイルや好みを受け入れるにつれ、個人の外見や自己表現が重視されるようになっている。世界的なファッションアイコンやソーシャルメディアの影響は、この傾向をさらに増幅させ、スキンケアの必需品から流行のメイクアップまで、幅広い化粧品の需要を促進している。ブランドは、最新のファッショントレンドに沿った革新的な製品を投入することで、こうしたシフトに適応し、消費者に新しいルックを探求し、自分の外見を試してみるよう促している。ライフスタイルの変化と化粧品消費の間のこのダイナミックな相互作用は、市場を再形成し、美の探求と消費の活気ある時代の到来を告げている。 ソーシャルメディアの影響 ソーシャルメディアの影響力の高まりは、インドの小売化粧品市場を大きく活性化させる構えだ。ソーシャル・プラットフォームは、トレンド、チュートリアル、製品レビューが消費者の嗜好を形成する、バーチャルな美容コミュニティへと進化している。美容インフルエンサーは大きな影響力を行使し、魅力的なコンテンツや信頼できる推薦文を通じて購買決定を促している。消費者がお気に入りのオンライン・パーソナリティを模倣しようとするにつれ、化粧品への需要が急増する。ブランドは、視覚に訴えるキャンペーンを展開し、インフルエンサーとコラボレートし、インタラクティブなショッピング体験を提供することで、このトレンドを活用している。ソーシャルメディア上の絶え間ない美のインスピレーションの流れは触媒として機能し、化粧品の売上を加速させ、向上心に溢れ、デジタルに接続された消費者層を活用することで業界の軌道を形成している。 パーソナライズされた製品への需要 パーソナライズされた製品に対する需要の高まりは、インドの小売化粧品市場を活性化させる構えだ。消費者は現在、独自の肌タイプや悩み、嗜好に合わせた化粧品を求めている。このような画一的なアプローチからのシフトは、ブランド各社を革新へと駆り立て、カスタマイズ可能な処方や色合いを提供する。AIや肌分析アプリなどのテクノロジーは、パーソナライズされた提案を容易にし、消費者体験を向上させる。このトレンドは、個人が美容ルーチンをキュレートする力を与えるだけでなく、ブランド・ロイヤルティを育む。カスタマイズが浸透するにつれて、化粧品会社は適応し、個人のニーズに応えるために製品ポートフォリオを拡大している。パーソナライズされた化粧品への需要の急増は、市場を再形成し、成長軌道を強化する変革的な力を意味する。 デジタルとEコマース オンライン販売チャネルの拡大は、インドの小売化粧品市場を大きく活性化させるだろう。ショッピングの急速なデジタル化に伴い、消費者は化粧品の購入にEコマースプラットフォームを利用するようになっている。オンライン・チャネルは、利便性、幅広い製品ラインアップ、レビューや推奨商品を調べる能力を提供している。各ブランドは、オンライン・プレゼンスの強化、限定商品の提供、バーチャル試着ツールの活用などにより、ショッピング体験を向上させ、このトレンドを活用している。このシフトは、実店舗が限られた遠隔地の顧客へのアプローチにも役立っている。オンライン化粧品ショッピングの人気の高まりは、利便性主導の成長を促進し、消費者行動を再構築することで、市場に変革的な影響を与えることを強調している。 セグメント別インサイト タイプ別インサイト 消費者が全人的な幸福を優先する中、ボディケアは極めて重要なカテゴリーとして浮上してきた。ソーシャルメディアや意識の高まりに後押しされた美容意識の高まりが、効果的なボディケアソリューションへの需要を後押ししている。各ブランドは、さまざまな肌タイプや悩みに対応する多様な製品で対応している。この傾向は、自然で持続可能な処方へのシフトとも一致し、環境意識の高い消費者の嗜好に応えている。さらに、パンデミックはセルフケアを強調し、ボディケア分野をさらに強化している。この進化は市場力学を再定義し、ブランドは革新的な消費者教育を行い、より健康的で輝きのある肌を求める一般的な需要に沿う品質主導の製品を作ることを余儀なくされる。 流通チャネルの洞察 オンライン販売チャネルを通じた化粧品需要の高まりは、インドの小売化粧品市場を活性化させる構えだ。eコマース・プラットフォームが提供する利便性、多様性、アクセシビリティは、シームレスなショッピング体験を求めるデジタル先進消費者の共感を呼んでいる。この傾向は、レビューや比較、バーチャル試着などをオンラインで簡単に調べられるようになったことで、さらに加速している。ブランドは、オンラインプレゼンスを最適化し、オンライン限定のオファーを導入し、テクノロジーを活用して消費者とのエンゲージメントを高めることで適応している。このトレンドが勢いを増すにつれ、これまで未開拓だった分野への市場拡大だけでなく、消費者の購買行動にも変化をもたらし、小売業界の展望を再定義し、デジタル主導の成長の新時代を切り開くことになる。 地域別インサイト 北部地域はインド小売化粧品市場のリーダーとしての地位を固めており、2022年には51%という大幅な売上シェアを占める。北部地域における化粧品需要の拡大は、インド小売化粧品市場を活性化させるだろう。都市化、可処分所得の増加、美容嗜好の進化が、同地域の消費者を化粧品受け入れへと駆り立てている。ファッション意識の高さで知られるデリーやチャンディーガルのような大都市の存在が、この傾向をさらに加速させている。各ブランドは戦略的にこの地域での商品拡充に力を注いでおり、スキンケア、メーキャップ、グルーミング製品への意欲の高まりに対応している。北部地域が極めて重要な市場として台頭するにつれ、現代インドの進化する美容状況を反映し、市場の成長軌道に大きく寄与している。 主要市場プレイヤー - ヒンドゥスタン・ユニリーバ・リミテッド - ロレアル・インディア・プライベート・リミテッド - エマミ・リミテッド - ジョンソン・エンド・ジョンソン - オリフレーム・インディア - ヒマラヤウェルネス社 - ニベア・インディア・プライベート・リミテッド - アムウェイ・インディア・エンタープライズ・プライベート・リミテッド - プロクター・アンド・ギャンブル・ホーム・プロダクツ・プライベート・リミテッド - ロータス・ハーバルズ社 レポートの範囲 本レポートでは、インドの小売化粧品市場を以下のカテゴリーに分類し、さらに業界動向についても詳述しています: - インドの小売化粧品市場:タイプ別 o ボディケア o ヘアケア o フェイスケア o その他(フレグランスなど) - インドの小売化粧品市場:販売チャネル別 o スーパーマーケット/ハイパーマーケット o 独占店舗 o マルチブランド店 o オンライン o その他(薬局・ドラッグストアなど) - インドの小売化粧品市場:地域別 o 北部 o 南部 西 東 競合状況 企業プロフィール:インドの小売化粧品市場に参入している主要企業の詳細分析 利用可能なカスタマイズ Tech Sci Research社のインド小売化粧品市場レポートでは、所定の市場データを使用して、企業の特定のニーズに合わせたカスタマイズを提供しています。このレポートでは以下のカスタマイズが可能です: 企業情報 - 追加市場参入企業(最大5社)の詳細分析とプロファイリング 目次1. Introduction1.1. Product Overview 1.2. Key Highlights of the Report 1.3. Market Coverage 1.4. Market Segments Covered 1.5. Research Tenure Considered 2. Research Methodology 2.1. Objective of the Study 2.2. Baseline Methodology 2.3. Key Industry Partners 2.4. Major Association and Secondary Sources 2.5. Forecasting Methodology 2.6. Data Triangulation & Validation 2.7. Assumptions and Limitations 3. Executive Summary 3.1. Market Overview 3.2. Market Forecast 3.3. Key Regions 3.4. Key Segments 4. Voice of Customer Analysis 4.1. Brand Awareness 4.2. Brand Satisfaction 4.3. Factors Influencing Purchase Decision 5. India Retail Cosmetics Market Outlook 5.1. Market Size & Forecast 5.1.1. By Value 5.2. Market Share & Forecast 5.2.1. By Type Market Share Analysis (Body Care, Hair Care, Face Care, Others (Fragrances etc.)) 5.2.2. By Sales Channel Market Share Analysis (Supermarkets/Hypermarkets, Exclusive Stores, Multi-Branded Stores, Online, and Others (Pharmacy & Drug Stores etc.) 5.2.3. By Regional Market Share Analysis 5.2.3.1. North Market Share Analysis 5.2.3.2. South Market Share Analysis 5.2.3.3. West Market Share Analysis 5.2.3.4. East Market Share Analysis 5.2.4. By Top 5 Companies Market Share Analysis, Others (2023) 5.3. India Retail Cosmetics Market Mapping & Opportunity Assessment 5.3.1. By Type Market Mapping & Opportunity Assessment 5.3.2. By Sales Channel Market Mapping & Opportunity Assessment 5.3.3. By Regional Market Mapping & Opportunity Assessment 6. India Body Care Retail Cosmetics Market Outlook 6.1. Market Size & Forecast 6.1.1. By Value 6.2. Market Share & Forecast 6.2.1. By Sales Channel Market Share Analysis 7. India Hair Care Retail Cosmetics Market Outlook 7.1. Market Size & Forecast 7.1.1. By Value 7.2. Market Share & Forecast 7.2.1. By Sales Channel Market Share Analysis 8. India Face Care Retail Cosmetics Market Outlook 8.1. Market Size & Forecast 8.1.1. By Value 8.2. Market Share & Forecast 8.2.1. By Sales Channel Market Share Analysis 9. Market Dynamics 9.1. Drivers 9.2. Challenges 10. Impact of COVID-19 on India Retail Cosmetics Market 10.1. Impact Assessment Model 10.1.1. Key Segments Impacted 10.1.2. Key Regions Impacted 11. Market Trends & Developments 12. Porter’s Five Forces Model 12.1. Competitive Rivalry 12.2. Bargaining Power of Buyers 12.3. Bargaining Power of Suppliers 12.4. Threat of New Entrants 12.5. Threat of Substitutes 13. SWOT Analysis 13.1. Strengths 13.2. Weaknesses 13.3. Opportunities 13.4. Threats 14. Policy and Regulatory Landscape 15. India Economic Profile 16. Competitive Landscape 16.1. Company Profiles 16.1.1. Hindustan Unilever Limited 16.1.1.1. Company Details 16.1.1.2. Products 16.1.1.3. Financials (As Per Availability) 16.1.1.4. Key Market Focus & Geographical Presence 16.1.1.5. Recent Developments 16.1.1.6. Key Management Personnel 16.1.2. L’oreal India Private Limited 16.1.2.1. Company Details 16.1.2.2. Products 16.1.2.3. Financials (As Per Availability) 16.1.2.4. Key Market Focus & Geographical Presence 16.1.2.5. Recent Developments 16.1.2.6. Key Management Personnel 16.1.3. Emami Limited 16.1.3.1. Company Details 16.1.3.2. Products 16.1.3.3. Financials (As Per Availability) 16.1.3.4. Key Market Focus & Geographical Presence 16.1.3.5. Recent Developments 16.1.3.6. Key Management Personnel 16.1.4. Johnson & Johnson Pvt. Ltd. 16.1.4.1. Company Details 16.1.4.2. Products 16.1.4.3. Financials (As Per Availability) 16.1.4.4. Key Market Focus & Geographical Presence 16.1.4.5. Recent Developments 16.1.4.6. Key Management Personnel 16.1.5. Oriflame India Private Limited 16.1.5.1. Company Details 16.1.5.2. Products 16.1.5.3. Financials (As Per Availability) 16.1.5.4. Key Market Focus & Geographical Presence 16.1.5.5. Recent Developments 16.1.5.6. Key Management Personnel 16.1.6. Himalaya Wellness Company 16.1.6.1. Company Details 16.1.6.2. Products 16.1.6.3. Financials (As Per Availability) 16.1.6.4. Key Market Focus & Geographical Presence 16.1.6.5. Recent Developments 16.1.6.6. Key Management Personnel 16.1.7. Nivea India Private Limited 16.1.7.1. Company Details 16.1.7.2. Products 16.1.7.3. Financials (As Per Availability) 16.1.7.4. Key Market Focus & Geographical Presence 16.1.7.5. Recent Developments 16.1.7.6. Key Management Personnel 16.1.8. Amway India Enterprises Private Limited 16.1.8.1. Company Details 16.1.8.2. Products 16.1.8.3. Financials (As Per Availability) 16.1.8.4. Key Market Focus & Geographical Presence 16.1.8.5. Recent Developments 16.1.8.6. Key Management Personnel 16.1.9. Procter & Gamble Home Products Private Limited 16.1.9.1. Company Details 16.1.9.2. Products 16.1.9.3. Financials (As Per Availability) 16.1.9.4. Key Market Focus & Geographical Presence 16.1.9.5. Recent Developments 16.1.9.6. Key Management Personnel 16.1.10. Lotus Herbals Private Limited 16.1.10.1. Company Details 16.1.10.2. Products 16.1.10.3. Financials (As Per Availability) 16.1.10.4. Key Market Focus & Geographical Presence 16.1.10.5. Recent Developments 16.1.10.6. Key Management Personnel 17. Strategic Recommendations/Action Plan 17.1. Key Focus Areas 17.2. Target Type 17.3. Target Sales Channel 18. About Us & Disclaimer
SummaryThe Indian Retail Cosmetics Market achieved a valuation of USD 20.64 Billion in 2023 and is projected to experience robust growth during the forecast period with a Compound Annual Growth Rate (CAGR) of 4.34% until 2029. The market for retail cosmetics in India presents a dynamic landscape characterized by substantial growth potential. Fueled by the burgeoning middle class, urbanization, and evolving consumer preferences, the sector has witnessed rapid expansion. Both global and domestic brands are vying for market dominance across skincare, makeup, fragrances, and personal care categories. The ascent of e-commerce has revolutionized consumer buying patterns, offering convenience and access to an extensive array of products. However, the industry faces persistent challenges including regulatory intricacies and fierce competition. Given the growing emphasis on beauty awareness and disposable income, the market is poised for sustained growth, prompting innovative marketing strategies focused on affordability, quality, and cultural resonance. Table of Contents1. Introduction1.1. Product Overview 1.2. Key Highlights of the Report 1.3. Market Coverage 1.4. Market Segments Covered 1.5. Research Tenure Considered 2. Research Methodology 2.1. Objective of the Study 2.2. Baseline Methodology 2.3. Key Industry Partners 2.4. Major Association and Secondary Sources 2.5. Forecasting Methodology 2.6. Data Triangulation & Validation 2.7. Assumptions and Limitations 3. Executive Summary 3.1. Market Overview 3.2. Market Forecast 3.3. Key Regions 3.4. Key Segments 4. Voice of Customer Analysis 4.1. Brand Awareness 4.2. Brand Satisfaction 4.3. Factors Influencing Purchase Decision 5. India Retail Cosmetics Market Outlook 5.1. Market Size & Forecast 5.1.1. By Value 5.2. Market Share & Forecast 5.2.1. By Type Market Share Analysis (Body Care, Hair Care, Face Care, Others (Fragrances etc.)) 5.2.2. By Sales Channel Market Share Analysis (Supermarkets/Hypermarkets, Exclusive Stores, Multi-Branded Stores, Online, and Others (Pharmacy & Drug Stores etc.) 5.2.3. By Regional Market Share Analysis 5.2.3.1. North Market Share Analysis 5.2.3.2. South Market Share Analysis 5.2.3.3. West Market Share Analysis 5.2.3.4. East Market Share Analysis 5.2.4. By Top 5 Companies Market Share Analysis, Others (2023) 5.3. India Retail Cosmetics Market Mapping & Opportunity Assessment 5.3.1. By Type Market Mapping & Opportunity Assessment 5.3.2. By Sales Channel Market Mapping & Opportunity Assessment 5.3.3. By Regional Market Mapping & Opportunity Assessment 6. India Body Care Retail Cosmetics Market Outlook 6.1. Market Size & Forecast 6.1.1. By Value 6.2. Market Share & Forecast 6.2.1. By Sales Channel Market Share Analysis 7. India Hair Care Retail Cosmetics Market Outlook 7.1. Market Size & Forecast 7.1.1. By Value 7.2. Market Share & Forecast 7.2.1. By Sales Channel Market Share Analysis 8. India Face Care Retail Cosmetics Market Outlook 8.1. Market Size & Forecast 8.1.1. By Value 8.2. Market Share & Forecast 8.2.1. By Sales Channel Market Share Analysis 9. Market Dynamics 9.1. Drivers 9.2. Challenges 10. Impact of COVID-19 on India Retail Cosmetics Market 10.1. Impact Assessment Model 10.1.1. Key Segments Impacted 10.1.2. Key Regions Impacted 11. Market Trends & Developments 12. Porter’s Five Forces Model 12.1. Competitive Rivalry 12.2. Bargaining Power of Buyers 12.3. Bargaining Power of Suppliers 12.4. Threat of New Entrants 12.5. Threat of Substitutes 13. SWOT Analysis 13.1. Strengths 13.2. Weaknesses 13.3. Opportunities 13.4. Threats 14. Policy and Regulatory Landscape 15. India Economic Profile 16. Competitive Landscape 16.1. Company Profiles 16.1.1. Hindustan Unilever Limited 16.1.1.1. Company Details 16.1.1.2. Products 16.1.1.3. Financials (As Per Availability) 16.1.1.4. Key Market Focus & Geographical Presence 16.1.1.5. Recent Developments 16.1.1.6. Key Management Personnel 16.1.2. L’oreal India Private Limited 16.1.2.1. Company Details 16.1.2.2. Products 16.1.2.3. Financials (As Per Availability) 16.1.2.4. Key Market Focus & Geographical Presence 16.1.2.5. Recent Developments 16.1.2.6. Key Management Personnel 16.1.3. Emami Limited 16.1.3.1. Company Details 16.1.3.2. Products 16.1.3.3. Financials (As Per Availability) 16.1.3.4. Key Market Focus & Geographical Presence 16.1.3.5. Recent Developments 16.1.3.6. Key Management Personnel 16.1.4. Johnson & Johnson Pvt. Ltd. 16.1.4.1. Company Details 16.1.4.2. Products 16.1.4.3. Financials (As Per Availability) 16.1.4.4. Key Market Focus & Geographical Presence 16.1.4.5. Recent Developments 16.1.4.6. Key Management Personnel 16.1.5. Oriflame India Private Limited 16.1.5.1. Company Details 16.1.5.2. Products 16.1.5.3. Financials (As Per Availability) 16.1.5.4. Key Market Focus & Geographical Presence 16.1.5.5. Recent Developments 16.1.5.6. Key Management Personnel 16.1.6. Himalaya Wellness Company 16.1.6.1. Company Details 16.1.6.2. Products 16.1.6.3. Financials (As Per Availability) 16.1.6.4. Key Market Focus & Geographical Presence 16.1.6.5. Recent Developments 16.1.6.6. Key Management Personnel 16.1.7. Nivea India Private Limited 16.1.7.1. Company Details 16.1.7.2. Products 16.1.7.3. Financials (As Per Availability) 16.1.7.4. Key Market Focus & Geographical Presence 16.1.7.5. Recent Developments 16.1.7.6. Key Management Personnel 16.1.8. Amway India Enterprises Private Limited 16.1.8.1. Company Details 16.1.8.2. Products 16.1.8.3. Financials (As Per Availability) 16.1.8.4. Key Market Focus & Geographical Presence 16.1.8.5. Recent Developments 16.1.8.6. Key Management Personnel 16.1.9. Procter & Gamble Home Products Private Limited 16.1.9.1. Company Details 16.1.9.2. Products 16.1.9.3. Financials (As Per Availability) 16.1.9.4. Key Market Focus & Geographical Presence 16.1.9.5. Recent Developments 16.1.9.6. Key Management Personnel 16.1.10. Lotus Herbals Private Limited 16.1.10.1. Company Details 16.1.10.2. Products 16.1.10.3. Financials (As Per Availability) 16.1.10.4. Key Market Focus & Geographical Presence 16.1.10.5. Recent Developments 16.1.10.6. Key Management Personnel 17. Strategic Recommendations/Action Plan 17.1. Key Focus Areas 17.2. Target Type 17.3. Target Sales Channel 18. About Us & Disclaimer
ご注文は、お電話またはWEBから承ります。お見積もりの作成もお気軽にご相談ください。本レポートと同分野(消費財)の最新刊レポート
TechSci Research社の消費財・小売り分野での最新刊レポート
本レポートと同じKEY WORD(retail)の最新刊レポート
よくあるご質問TechSci Research社はどのような調査会社ですか?テックサイリサーチ(TechSci Research)は、カナダ、英国、インドに拠点を持ち、化学、IT、環境、消費財と小売、自動車、エネルギーと発電の市場など、多様な産業や地域を対象とした調査・出版活... もっと見る 調査レポートの納品までの日数はどの程度ですか?在庫のあるものは速納となりますが、平均的には 3-4日と見て下さい。
注文の手続きはどのようになっていますか?1)お客様からの御問い合わせをいただきます。
お支払方法の方法はどのようになっていますか?納品と同時にデータリソース社よりお客様へ請求書(必要に応じて納品書も)を発送いたします。
データリソース社はどのような会社ですか?当社は、世界各国の主要調査会社・レポート出版社と提携し、世界各国の市場調査レポートや技術動向レポートなどを日本国内の企業・公官庁及び教育研究機関に提供しております。
|
|