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南米のチャレンジャーバンク:市場シェア分析、業界動向・統計、2019年~2029年の成長予測


Challenger Banks in South America - Market Share Analysis, Industry Trends & Statistics, Growth Forecasts 2019 - 2029

南米のチャレンジャーバンク市場規模は、取引額ベースで2024年の3,892億6,000万米ドルから2029年には7,037億1,000万米ドルに成長し、予測期間中(2024年~2029年)の年平均成長率は12.57%と予測される。 COVID... もっと見る

 

 

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Mordor Intelligence
モードーインテリジェンス
2024年2月17日 US$4,750
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サマリー

南米のチャレンジャーバンク市場規模は、取引額ベースで2024年の3,892億6,000万米ドルから2029年には7,037億1,000万米ドルに成長し、予測期間中(2024年~2029年)の年平均成長率は12.57%と予測される。

COVID-19の流行は銀行業界全体に大きな影響を及ぼしたが、南米のチャレンジャー・バンクも例外ではない。社会的距離を置く措置が取られ、人々は物理的な接触を避けるようになったため、デジタル・バンキング・サービスへの需要が急増した。一般的にデジタルのみのバンキング・ソリューションを提供するチャレンジャー・バンクは、この傾向を利用し、より多くの顧客を引き付けることができた。

パンデミックは世界中で深刻な景気後退を引き起こし、南米は特に大きな打撃を受けた。このため、金融不安が高まり、チャレンジャー・バンクが顧客を引き付け、維持することがより困難になった。パンデミックの影響で、より多くの顧客がデジタル・バンキングを利用するようになり、伝統的な銀行もデジタル・サービスに多額の投資を行った。このため、市場での競争が激化し、チャレンジャー・バンクが差別化を図ることがより困難になった。

デジタル・バンキングは、地域のパイオニアであるNubankの本拠地であるブラジルで2013年に大きな足掛かりを得た後、ラテンアメリカ全域に拡大している。デジタル・バンキングは、サービス・プロバイダーを乗り換えることに抵抗のない、テクノロジーに精通した若い消費者を特にターゲットにしている。こうした貸金業者の中心的な特徴は、参入障壁が低く、摩擦レベルが低いことだ。それ以来、独立したデジタル・バンクやチャレンジャー・バンクが登場し、ネオ・バンク(既存企業のライセンスの下で運営される銀行)も登場している。さらに、新たな収益源と市場機会を常に模索しながら、伝統的なバンキングのバリューチェーンのさまざまなポイントをかじりつつある無数のフィンテックも言うまでもない。

チリのプリペイドカード市場も、南米におけるチャレンジャー・バンクやネオ・バンクの国別シナリオによって成長している。新規参入企業の中には、ペルーに本社を置く金融サービス大手クレディコープの現地法人がある。B89として知られる会社は、現在の規制では銀行が実店舗を持つ必要があるため、金融機関との提携を模索している。

南米のチャレンジャーバンク市場動向

南米におけるフィンテック投資の増加が成長を促進

チャレンジャー・バンクは南米では比較的新しい現象だが、急速に人気を集めている。これらの銀行は主にデジタル化されており、モバイル・アプリケーションやウェブサイトを通じてサービスを提供し、多くの場合、伝統的な銀行よりも低い手数料と優れた顧客サービスを提供している。近年、南米ではフィンテックへの投資が増加しており、これがチャレンジャー・バンクの成長に拍車をかけている。このような投資により、これらの銀行は提供するサービスを拡大し、より多くの利用者にリーチできるようになった。南米で最も人気のあるチャレンジャー・バンクには、Nubank、Banco Inter、Neon、C6 Bankなどがある。

全体として、南米におけるフィンテック投資の増加もあり、チャレンジャー・バンクの人気は高まっている。これらの銀行は、従来の銀行よりも多くの選択肢と優れたサービスを消費者に提供しており、今後数年間で人気が高まり続ける可能性が高い。

デジタル・バンキング・サービスへの需要の高まり

南米のチャレンジャー・バンクでは、オンライン・バンキング・ソリューションを利用する消費者が増えているため、デジタル・バンキング・サービスへの需要が高まっている。この傾向には、デジタル・バンキング・サービスの利便性とアクセシビリティ、デジタル・バンクが提供する低手数料、オンライン・バンキングへのシフトを加速させたCOVID-19の流行など、いくつかの要因がある。デジタル・バンクは、当座預金口座や普通預金口座、クレジットカード、ローン、投資商品など、さまざまな金融サービスを提供しており、そのすべてにモバイル・アプリやウェブサイトからアクセスできる。これにより、消費者は自宅や外出先から簡単に財務管理ができるようになった。

利便性に加え、デジタル・バンクは従来の銀行よりも手数料が安い傾向にある。これは、銀行の窓口の家賃や給与などの諸経費が少なく、その分顧客に還元できるためだ。

Nubank、Banco Inter、Neon、C6 Bankといった南米のチャレンジャー銀行 は、デジタル・バンキングに向かうこのトレンドを利用するのに有利な立場に ある。これらの銀行は、ユーザーフレンドリーなモバイルアプリ、競争力のある手数料、多くの消費者にアピールする幅広い金融商品やサービスを提供している。全体として、南米におけるデジタル・バンキング・サービスへの需要の高まりは、チャレンジャー・バンクにとってポジティブな傾向であり、今後数年間は市場シェアを拡大し続けるだろう。

南米チャレンジャーバンク産業概要

南米におけるチャレンジャー・バンク市場はまだ比較的新しく、断片的である。ブラジルのNubankやブラジルのBanco Interのような老舗もあるが、新規参入者が市場シェアを獲得する余地はまだ残されている。

その他の特典

  • エクセル形式の市場推定(ME)シート
  • 3ヶ月のアナリスト・サポート


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目次

1 はじめに
1.1 調査の前提条件と市場定義
1.2 調査範囲

2 調査方法

3 エグゼクティブサマリー

4 市場ダイナミクス
4.1 市場概要
4.2 市場の促進要因
4.3 市場の抑制要因
4.4 バリューチェーン/サプライチェーン分析
4.5 ポーターのファイブフォース分析
4.5.1 新規参入者の脅威
4.5.2 買い手/消費者の交渉力
4.5.3 供給者の交渉力
4.5.4 代替製品の脅威
4.5.5 競争ライバルの激しさ
4.6 チャレンジャー企業と他のフィンテック企業とのパートナーシップに関する洞察
4.7 チャレンジャーが銀行システムに導入した最新技術
4.8 チャレンジャー銀行の業績指標
4.9 業界政策と政府規制
4.10 COVID-19が市場に与える影響

5 市場のセグメンテーション
5.1 サービスタイプ別
5.1.1 ペイメント
5.1.2 貯蓄商品
5.1.3 当座預金
5.1.4 消費者信用
5.1.5 ローン
5.2 エンドユーザー・タイプ別
5.2.1 ビジネス・セグメント
5.2.2 個人向けセグメント

6 競争環境
6.1 市場競争の概要(市場集中度とM&A案件)
6.2 企業プロフィール
6.2.1 NU銀行
6.2.2 ウアラ
6.2.3 アルボ
6.2.4 ネキ
6.2.5 ダビプラタ
6.2.6 バンコ・インテル
6.2.7 ネオン
6.2.8 C6銀行
6.2.9 バーバンク

7 市場機会と今後の動向

 

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Summary

The Challenger Banks in South America Market size in terms of transaction value is expected to grow from USD 389.26 billion in 2024 to USD 703.71 billion by 2029, at a CAGR of 12.57% during the forecast period (2024-2029).

The outbreak of the COVID-19 pandemic had a significant impact on the banking industry as a whole, and challenger banks in South America are no exception. With social distancing measures in place and people avoiding physical contact, there was a surge in demand for digital banking services. Challenger Banks, which typically offer digital-only banking solutions, were able to capitalize on this trend and attract more customers.

The pandemic caused a severe economic downturn across the globe, and South America was hit particularly hard. This led to increased financial uncertainty and made it more challenging for challenger banks to attract and retain customers. As the pandemic drove more customers towards digital banking, traditional banks also invested heavily in their digital offerings. This increased competition in the market and made it more challenging for challenger banks to differentiate themselves.

Digital banking is expanding across Latin America after getting a major foothold in 2013 in Brazil, home to regional pioneer Nubank. Digital lenders particularly target young, tech-savvy consumers with no qualms about switching between service providers. A central characteristic of these lenders is low entry barriers and low friction levels. Since then, other standalone digital banks, or challenger banks, have arrived on the scene, as well as neobanks - those that operate under the license of an existing player. And that's not to mention the myriad fintech nibbling away at different points on the traditional banking value chain while constantly seeking new sources of revenue and market opportunities.

Chile's prepaid card market is also growing due to the country-wise scenario of challenger banks or neo-banks in South America. Among the newcomers is the local unit of Peru-headquartered financial services giant Credicorp. A company known as B89 is looking to partner with a financial institution, as current regulations require a bank to have a physical presence.

South America Challenger Banks Market Trends

Rising Fintech Investments in South America Fueling the Growth

Challenger Banks are a relatively new phenomenon in South America but are gaining popularity quickly. These banks are primarily digital, providing their services through mobile applications and websites, and they often offer lower fees and better customer service than traditional banks. In recent years, there has been a rise in fintech investments in South America, which has fueled the growth of challenger banks. These investments have allowed these banks to expand their offerings and reach a wider audience. Some of South America's most popular challenger banks include Nubank, Banco Inter, Neon, and C6 Bank.

Overall, Challenger Banks are becoming increasingly popular in South America, thanks in part to the rise in fintech investments in the region. These banks provide consumers with more options and better services than traditional banks and are likely to continue to grow in popularity in the coming years.

Increasing Demand for Digital Banking Services

Challenger banks in South America are experiencing increasing demand for their digital banking services as more consumers are turning to online banking solutions. This trend has been driven by several factors, including the convenience and accessibility of digital banking services, the lower fees offered by digital banks, and the COVID-19 pandemic, which has accelerated the shift towards online banking. Digital banks offer various financial services, including checking and savings accounts, credit cards, loans, and investment products, all of which can be accessed through mobile apps or websites. This makes it easier for consumers to manage their finances from the comfort of their own homes or on the go.

In addition to the convenience factor, digital banks also tend to offer lower fees than traditional banks. This is because they have lower overhead costs, such as rent and salaries for bank tellers, and can pass these savings on to their customers.

Challenger banks in South America, such as Nubank, Banco Inter, Neon, and C6 Bank, are well-positioned to capitalize on this trend toward digital banking. These banks offer user-friendly mobile apps, competitive fees, and a range of financial products and services that appeal to many consumers. Overall, the increasing demand for digital banking services in South America is a positive trend for challenger banks, which will likely continue gaining market share in the coming years.

South America Challenger Banks Industry Overview

The Challenger Banks Market in South America is still relatively new and fragmented, with several digital banks competing for customers in different countries across the region. While there are a few established players, such as Nubank in Brazil and Banco Inter in Brazil, the market is still open for new entrants to gain market share.

Additional Benefits:

  • The market estimate (ME) sheet in Excel format
  • 3 months of analyst support


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Table of Contents

1 INTRODUCTION
1.1 Study Assumptions and Market Definition
1.2 Scope of the Study

2 RESEARCH METHODOLOGY

3 EXECUTIVE SUMMARY

4 MARKET DYNAMICS
4.1 Market Overview
4.2 Market Drivers
4.3 Market Restraints
4.4 Value Chain / Supply Chain Analysis
4.5 Porter's Five Forces Analysis
4.5.1 Threat of New Entrants
4.5.2 Bargaining Power of Buyers/Consumers
4.5.3 Bargaining Power of Suppliers
4.5.4 Threat of Substitute Products
4.5.5 Intensity of Competitive Rivalry
4.6 Insights on Partnerships between Challenger Players And Other FinTechs
4.7 Latest Technologies Deployed by Challengers in Banking System
4.8 Performance Indicators of Challenger Banks
4.9 Industry Policies And Government Regulations
4.10 Impact of COVID-19 on the Market

5 MARKET SEGMENTATION
5.1 By Service Type
5.1.1 Payments
5.1.2 Savings Products
5.1.3 Current Account
5.1.4 Consumer Credit
5.1.5 Loans
5.2 By End-User Type
5.2.1 Business Segment
5.2.2 Personal Segment

6 COMPETITIVE LANDSCAPE
6.1 Market Competition Overview (Market Concentration And M&A Deals)
6.2 Company Profiles
6.2.1 NU Bank
6.2.2 Uala
6.2.3 Albo
6.2.4 Nequi
6.2.5 DaviPlata
6.2.6 Banco Inter
6.2.7 Neon
6.2.8 C6 bank
6.2.9 Burbank*

7 MARKET OPPORTUNITIES AND FUTURE TRENDS

 

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