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メキシコがん疼痛管理市場予測 2024-2032


MEXICO CANCER PAIN MANAGEMENT MARKET FORECAST 2024-2032

主な調査結果 メキシコの癌性疼痛管理市場は予測期間2024-2032年にCAGR 4.95%で成長すると予測される。 市場インサイト Global Cancer Observatoryによると、メキシコでは2022年に207,154人の新規がん患者が... もっと見る

 

 

出版社 出版年月 電子版価格 ページ数 言語
Inkwood Research
インクウッドリサーチ
2024年7月19日 US$1,100
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135 英語

 

サマリー

主な調査結果
メキシコの癌性疼痛管理市場は予測期間2024-2032年にCAGR 4.95%で成長すると予測される。
市場インサイト
Global Cancer Observatoryによると、メキシコでは2022年に207,154人の新規がん患者が登録された。同国では同年96,210人のがん関連死が発生しており、この疾患が人口に与える影響の大きさが浮き彫りになっている。さらに、5年間のがん有病者数は577,487人に達した。なかでも前立腺がんは、最も頻繁に診断されるがんのひとつであり、メキシコの男性にとって健康上の大きな課題となっている。
がん疼痛治療は、がん治療の重要な側面であり、患者のQOLに大きく影響する。がん性疼痛への対処には、がん性疼痛治療薬(オピオイドおよび非オピオイド薬)などの薬理学的治療に加えて、理学療法、心理的支援、補完療法などの非薬理学的介入を含む多面的アプローチが必要である。メキシコにおけるがん疼痛管理の改善を目指した公衆衛生上の取り組みや政策が不可欠である。これらのイニシアチブは、がん治療における疼痛管理の重要性に関する認識を高め、適切な疼痛緩和を受ける患者の権利を擁護し、疼痛管理ががん治療プロトコルの不可欠な一部であることを保証することに重点を置くべきである。
高度ながん疼痛管理のための効果的な戦略を開発し実施するためには、政府機関、医療機関、非政府組織、製薬業界の協力が必要である。これには、新しいがん疼痛緩和薬や治療法の研究開発への投資や、既存の治療法へのアクセスの改善も含まれる。しかし、メキシコにおけるがん疼痛管理は、オピオイドの副作用や中毒に対する懸念から、大きな課題に直面している。オピオイドは、中等度から重度のがん関連疼痛の緩和には不可欠である。しかし、オピオイドには吐き気、便秘、呼吸抑制などの副作用や、潜在的な中毒の問題がある。メキシコのがん疼痛管理市場において、オピオイド使用に伴うリスクを軽減しつつ効果的な疼痛管理を確保するには、こうした懸念に対処することが極めて重要である。
セグメンテーション分析
メキシコのがん疼痛管理市場に関する本レポートには、薬剤の種類と適応症に基づくセグメンテーション分析が含まれている。

薬剤タイプ別市場
- オピオイド
- モルヒネ
- フェンタニル
- その他のモルヒネ
- 非オピオイド
- アセトアミノフェン
- 非ステロイド性抗炎症薬(NSAIDS)
- 神経遮断薬
適応疾患別市場
- 肺がん
- 大腸がん
- 乳がん
- 前立腺がん
- 血液がん
- その他の適応疾患
この調査レポートはメキシコの癌性疼痛管理市場を分析・予測し、市場細分化とともに詳細な考察を掲載しています。市場の詳細な評価には、競合情勢とバリューチェーン分析が含まれます。
競合分析
メキシコのがん疼痛管理市場で事業を展開する主要企業には、ファイザー、テバ・ファーマシューティカル・インダストリーズ・リミテッド、ムンディファーマ・インターナショナル、イーライリリー・カンパニー、グリュネンタール・ファーマGmbH & Co KGなどがあります。
テバ・ファーマシューティカル・インダストリーズ社は、医薬品とバイオ医薬品を製造する製薬会社である。同社は細胞毒性物質、無菌製品、ホルモン、高力価医薬品を提供している。また、錠剤、カプセル剤、注射剤、吸入剤、液剤、経皮パッチ剤、軟膏剤、クリーム剤など様々な形態の医薬品を製造している。呼吸器、中枢神経系(CNS)、疼痛、腫瘍の治療領域に注力している。テバ社は北米、欧州、イスラエル、および国際的に事業を展開している。1901年に設立され、本社はイスラエルのテルアビブにある。


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目次

目次
1. 調査範囲と方法論
1.1. 調査目的
1.2.調査方法
1.3. 前提条件と限界
2. 要旨
2.1. 市場規模と推定
2.2. 国別スナップショット:メキシコ
2.3. 国別分析:メキシコ
2.4. 調査範囲
2.5. 危機シナリオ分析
2.5.1. メキシコのがん疼痛管理市場におけるコビッド19の影響
2.6. 主要市場調査結果
2.6.1. 個別化医療アプローチの急増
2.6.2. がん専門医療施設の拡大
2.6.3. がん測定における限界が医療と政策に与える影響
3. 市場ダイナミクス
3.主な推進要因
3.1.1. メキシコにおけるがん有病率の増加
3.1.2. 老年人口の急増
3.1.3. 苦痛コントロールと緩和ケアの進歩
3.2. 主な阻害要因
3.2.1. 規制上の課題と承認の遅れ
3.2.2. メキシコにおけるオピオイド医薬品へのアクセス不足
3.2.3. 医療インフラの不備
4. 主要分析
4.1. 主要市場動向
4.1.1. がん疼痛管理に対する政府の支援政策
4.1.2. 製薬会社による活発な研究開発
4.2. 杵柄分析
4.2.1. 政治的動向
4.2.2. 経済的
4.2.3.社会的
4.2.4.技術的
4.2.5.法律
4.2.6.環境
4.3.ポーターの5つの力分析
4.3.1. 買い手の力
4.3.2.サプライヤーパワー
4.3.3. 代替品
4.3.4. 新規参入
4.3.5. 業界のライバル関係
4.4. 成長見通しマッピング - メキシコ
4.5. バリューチェーン分析
4.5.1. 研究開発
4.5.2. 薬事承認
4.5.3. 製造
4.5.4. 流通
4.5.5. エンドユーザー
5. 医薬品タイプ別市場
5.オピオイド
5.2.モルヒネ
5.フェンタニール
5.2.2. その他のモルヒネ
5.3.非オピオイド
5.4.アセトアミノフェン
5.5. 非ステロイド性抗炎症薬(NSAIDs)
5.6. 神経遮断薬
6. 適応疾患別市場
6.1.肺がん
6.2. 大腸がん
6.3. 乳がん
6.4. 前立腺がん
6.5. 血液がん
6.6. その他の適応疾患
7. 競争状況
7.1. 主な戦略的展開
7.1.1. M&A
7.1.2. 製品の上市と開発
7.1.3. パートナーシップと契約
7.1.4. 事業拡大・売却
7.2. 会社概要
7.2.1. ファイザー
7.2.1.1. 会社概要
7.2.1.2. 製品
7.2.1.3. 強みと課題
7.2.2. テバ・ファーマシューティカル・インダストリーズ
7.2.2.1. 会社概要
7.2.2.2.
7.2.2.3. 強みと課題
7.2.3. ムンディファーマ・インターナショナル
7.2.3.1. 会社概要
7.2.3.2. 製品
7.2.3.3. 強みと課題
7.2.4. グリューネンタールファーマ株式会社
7.2.4.1. 会社概要
7.2.4.2. 製品
7.2.4.3. 強みと課題
7.2.5. エリ・リリー・アンド・カンパニー
7.2.5.1. 会社概要
7.2.5.2. 製品
7.2.5.3. 強みと課題

 

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Summary

KEY FINDINGS
The Mexico cancer pain management market is predicted to grow with a CAGR of 4.95% during the forecast period 2024-2032.
MARKET INSIGHTS
According to the Global Cancer Observatory, Mexico registered 207,154 new cancer cases in 2022. The country experienced 96,210 cancer-related deaths that year, highlighting the significant impact of the disease on the population. Additionally, the number of prevalent cancer cases over five years reached 577,487. Among these, prostate cancer emerged as one of the most frequently diagnosed types, posing a major health challenge for men in Mexico.
Cancer pain treatment is a crucial aspect of cancer care, significantly affecting patients' quality of life. Addressing cancer pain requires a multifaceted approach, including pharmacological treatments such as cancer pain medications (opioids and non-opioid medications), along with non-pharmacological interventions like physical therapy, psychological support, and complementary therapies. Public health initiatives and policies aimed at improving cancer pain management in Mexico are essential. These initiatives should focus on raising awareness about the importance of pain management in cancer care, advocating for patients' rights to receive adequate pain relief, and ensuring that pain management is an integral part of cancer treatment protocols.
Collaboration between government agencies, healthcare institutions, non-governmental organizations, and the pharmaceutical industry is necessary to develop and implement effective strategies for advanced cancer pain management. This includes investing in research and development of new cancer pain relief drugs and therapies, as well as improving access to existing treatments. However, managing cancer pain in Mexico faces significant challenges due to concerns about opioid side effects and addiction. Opioids are essential for relieving moderate to severe cancer-related pain. Still, they come with a high risk of side effects such as nausea, constipation, and respiratory depression, as well as potential addiction issues. Addressing these concerns is crucial to ensure effective pain management while mitigating the risks associated with opioid use in the Mexico cancer pain management market.
SEGMENTATION ANALYSIS
The report on the Mexico cancer pain management market includes the segmentation analysis based on drug type and disease indication.

Market by Drug Type:
• Opioids
• Morphine
• Fentanyl
• Other Morphines
• Non-Opioids
• Acetaminophen
• Non-Steroidal Anti-Inflammatory Drugs (NSAIDS)
• Nerve Blockers
Market by Disease Indication:
• Lung Cancer
• Colorectal Cancer
• Breast Cancer
• Prostate Cancer
• Blood Cancer
• Other Disease Indications
Inkwood Research’s report on the Mexico cancer pain management market provides in-depth insights as well as the market’s segmentation analysis. The detailed evaluation of the market includes Competitive Landscape and Value Chain Analysis.
COMPETITIVE ANALYSIS
Key players operating in the Mexico cancer pain management market include Pfizer, Teva Pharmaceutical Industries Limited, Mundipharma International, Eli Lilly Company, Grünenthal Pharma GmbH & Co KG, etc.
Teva Pharmaceutical Industries Limited is a pharmaceutical company that manufactures medicines and biopharmaceutical products. The company offers cytotoxic substances, sterile products, hormones, and high-potency drugs. Additionally, Teva produces medications in various forms, including tablets, capsules, injectables, inhalants, liquids, transdermal patches, ointments, and creams. It focuses on the respiratory, central nervous system (CNS), pain, and oncology therapeutic areas. Teva operates across North America, Europe, Israel, and internationally. Founded in 1901, the company is headquartered in Tel Aviv, Israel.



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Table of Contents

TABLE OF CONTENTS
1. RESEARCH SCOPE & METHODOLOGY
1.1. STUDY OBJECTIVES
1.2. METHODOLOGY
1.3. ASSUMPTIONS & LIMITATIONS
2. EXECUTIVE SUMMARY
2.1. MARKET SIZE & ESTIMATES
2.2. COUNTRY SNAPSHOT — MEXICO
2.3. COUNTRY ANALYSIS — MEXICO
2.4. SCOPE OF STUDY
2.5. CRISIS SCENARIO ANALYSIS
2.5.1. IMPACT OF COVID-19 ON THE MEXICO CANCER PAIN MANAGEMENT MARKET
2.6. MAJOR MARKET FINDINGS
2.6.1. SURGE IN PERSONALIZED MEDICINE APPROACHES
2.6.2. EXPANSION OF SPECIALIZED CANCER CARE FACILITIES
2.6.3. LIMITATIONS IN CANCER MEASUREMENTS IMPACT HEALTHCARE AND POLICY
3. MARKET DYNAMICS
3.1. KEY DRIVERS
3.1.1. INCREASING PREVALENCE OF CANCER IN MEXICO
3.1.2. SURGE IN GERIATRIC POPULATION
3.1.3. ADVANCEMENTS IN PAIN CONTROL AND PALLIATIVE CARE
3.2. KEY RESTRAINTS
3.2.1. REGULATORY CHALLENGES AND APPROVAL DELAYS
3.2.2. LACK OF ACCESS TO OPIOID MEDICINE IN MEXICO
3.2.3. INADEQUATE HEALTHCARE INFRASTRUCTURE
4. KEY ANALYTICS
4.1. KEY MARKET TRENDS
4.1.1. SUPPORTIVE GOVERNMENT POLICIES FOR CANCER PAIN MANAGEMENT
4.1.2. ACTIVE R&D BY PHARMACEUTICAL COMPANIES
4.2. PESTLE ANALYSIS
4.2.1. POLITICAL
4.2.2. ECONOMICAL
4.2.3. SOCIAL
4.2.4. TECHNOLOGICAL
4.2.5. LEGAL
4.2.6. ENVIRONMENTAL
4.3. PORTER’S FIVE FORCES ANALYSIS
4.3.1. BUYERS POWER
4.3.2. SUPPLIERS POWER
4.3.3. SUBSTITUTIONS
4.3.4. NEW ENTRANTS
4.3.5. INDUSTRY RIVALRY
4.4. GROWTH PROSPECT MAPPING — MEXICO
4.5. VALUE CHAIN ANALYSIS
4.5.1. RESEARCH & DEVELOPMENT
4.5.2. REGULATORY APPROVAL
4.5.3. MANUFACTURING
4.5.4. DISTRIBUTION
4.5.5. END-USERS
5. MARKET BY DRUG TYPE
5.1. OPIOIDS
5.2. MORPHINE
5.2.1. FENTANYL
5.2.2. OTHER MORPHINES
5.3. NON-OPIOIDS
5.4. ACETAMINOPHEN
5.5. NON-STEROIDAL ANTI-INFLAMMATORY DRUGS (NSAIDS)
5.6. NERVE BLOCKERS
6. MARKET BY DISEASE INDICATION
6.1. LUNG CANCER
6.2. COLORECTAL CANCER
6.3. BREAST CANCER
6.4. PROSTATE CANCER
6.5. BLOOD CANCER
6.6. OTHER DISEASE INDICATIONS
7. COMPETITIVE LANDSCAPE
7.1. KEY STRATEGIC DEVELOPMENTS
7.1.1. MERGERS & ACQUISITIONS
7.1.2. PRODUCT LAUNCHES & DEVELOPMENTS
7.1.3. PARTNERSHIPS & AGREEMENTS
7.1.4. BUSINESS EXPANSIONS & DIVESTITURES
7.2. COMPANY PROFILES
7.2.1. PFIZER
7.2.1.1. COMPANY OVERVIEW
7.2.1.2. PRODUCTS
7.2.1.3. STRENGTHS & CHALLENGES
7.2.2. TEVA PHARMACEUTICAL INDUSTRIES
7.2.2.1. COMPANY OVERVIEW
7.2.2.2. PRODUCTS
7.2.2.3. STRENGTHS & CHALLENGES
7.2.3. MUNDIPHARMA INTERNATIONAL
7.2.3.1. COMPANY OVERVIEW
7.2.3.2. PRODUCTS
7.2.3.3. STRENGTHS & CHALLENGES
7.2.4. GRÜNENTHAL PHARMA GMBH & CO KG
7.2.4.1. COMPANY OVERVIEW
7.2.4.2. PRODUCTS
7.2.4.3. STRENGTHS & CHALLENGES
7.2.5. ELI LILLY AND COMPANY
7.2.5.1. COMPANY OVERVIEW
7.2.5.2. PRODUCTS
7.2.5.3. STRENGTHS & CHALLENGES

 

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