ゴルフカートの世界市場予測 2024-2032

GLOBAL GOLF CART MARKET FORECAST 2024-2032

主な調査結果世界のゴルフカート市場は、2024年から2032年の予測期間中にCAGR 5.68％で成長すると予測される。市場成長の主な要因は、ゴルフ観光の増加、ゴルフコースの増加、自動車排出ガスに関する政府規制で... もっと見る

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出版社	出版年月	電子版価格	ページ数	言語
Inkwood Research インクウッドリサーチ	2024年5月20日	US$2,900 シングルユーザライセンス（印刷不可）ライセンス・価格情報注文方法はこちら	220	英語

サマリー

主な調査結果
世界のゴルフカート市場は、2024年から2032年の予測期間中にCAGR 5.68％で成長すると予測される。市場成長の主な要因は、ゴルフ観光の増加、ゴルフコースの増加、自動車排出ガスに関する政府規制である。
市場インサイト
低速車（LSV）に分類されるゴルフカートは、主に電気モーターまたは内燃エンジン（ICE）を推進力に利用する。ゴルフカートは、ゴルフコースでゴルファーとその用具を運搬する目的で使用され、最高速度は時速45km以下である。
世界各国政府は、自動車が環境に与える悪影響のため、排ガス規制への取り組みを強化している。これを受けて、米国、ドイツ、フランス、中国などの国々は、自動車の排ガスを対象とした厳しい法律や規制を制定している。自動車メーカーは現在、自動車からの汚染を最小限に抑えるために最先端技術を活用する必要に迫られている。特に、カリフォルニア州大気資源局（CARB）が後援するイニシアチブでは、電気自動車（EV）の普及を大幅に促進することを目的に、ゼロ・エミッション車（ZEV）の生産と提供を提唱している。

この文脈では、ゴルフカートの市場力学が一例となる。ゴルフカートには、ガソリン車と電気自動車の2種類がある。ガソリンモデルはエンジンが小型で出力が低いため、汚染物質の排出量は比較的少ないが、電気モデルはより環境に有益な選択肢として浮上している。したがって、電動ゴルフカートの環境上の利点と最小限の排出は、市場の好みを形成する主要なドライバーであり、その後、予測数年間の世界市場の成長を後押ししている。
地域別インサイト
世界のゴルフカート市場の成長評価には、北米、欧州、アジア太平洋地域、その他の地域の評価が含まれる。アジア太平洋地域は、財政・金融政策、プレミアムバイヤーからの需要の増加、観光産業の勃興などの要因により、予測期間中に最も高いCAGRで成長するように設定されています。
競争に関する洞察
世界のゴルフカート市場は、アジア太平洋地域を含むより新しい地理的地域を獲得するために、プレーヤー間の激しい競争が目撃されている。したがって、競合の脅威は高い。さらに、市場に参入している主要企業には、Garia、HDK Electric Vehicle、Club Carなどがあります。
本レポートの内容は以下の通りです：
- 市場全体の主要な調査結果を探る
- 市場ダイナミクスの戦略的内訳（促進要因、抑制要因、機会、課題）
- 全セグメント、サブセグメント、地域の3年間の過去データとともに、最低9年間の市場予測
- 市場セグメンテーション：主要セグメントの徹底的な評価と市場予測
- 地域別分析：言及された地域および国レベルのセグメントを市場シェアとともに評価
- 主要分析：ポーターのファイブフォース分析、ベンダーランドスケープ、オポチュニティマトリックス、主要購買基準など。
- 競争環境は、要因、市場シェアなどに基づく主要企業の理論的説明である。
- 企業プロファイリング：詳細な会社概要、提供する製品・サービス、SCOT分析、最近の戦略的展開など

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目次
1. 調査範囲と方法論
1.1. 調査目的
1.2.調査方法
1.3. 前提条件と限界
2. 要旨
2.1. 市場規模と推定
2.2. 市場概要
2.3. 調査範囲
2.4. 危機シナリオ分析
2.コビッド19がゴルフカート市場に与える影響
2.5. 主な市場調査結果
2.5.1. ゴルフカートの多目的機能の台頭
2.5.2. 安全機能への注目の高まり
3. 市場ダイナミクス
3.主な推進要因
3.1.1. ゴルフ産業の拡大
3.1.2. 排出量削減のための電動ゴルフカートへのシフト
3.1.3. ゴルフ観光客の急増
3.2. 主な阻害要因
3.2.1. ゴルフ会員権およびカートの高額コスト
3.2.2. ゴルフカートに関する法的制限と規制上の制約
3.2.3. 代替交通手段の利用可能性
4. 主要分析
4.1. 主要市場動向
4.1.1. 環境に優しいゴルフカートへの嗜好の高まり
4.1.2. ゴルフカートへのスマート技術の統合
4.1.3. レンタル・シェアモビリティサービスの人気の高まり
4.2. ポーターの5つの力分析
4.2.1. 買い手の力
4.2.2. サプライヤーの力
4.2.3. 代替品
4.2.4. 新規参入
4.2.5. 業界のライバル関係
4.3. 成長見通しマッピング
4.4. 市場成熟度分析
4.5. 市場集中度分析
4.6. バリューチェーン分析
4.6.1. 原材料
4.6.2. メーカー
4.6.3. 流通
4.6.4. エンドユーザー
4.7. 主要な購買基準
4.7.1. バッテリー寿命
4.7.2. パフォーマンスとスピード
4.7.3. 人間工学
4.7.4. 収納力
5. 乗車定員別市場
5.1. 1～4人乗り
5.2. 5人乗り以上
6. 車両タイプ別市場
6.1. ガスゴルフカート
6.2. 電動ゴルフカート
6.3. ソーラーゴルフカート
7. エンドユーザー別市場
7.1. ゴルフとレクリエーション
7.2. 商業用
7.3. 個人使用
8. 地理的分析
8.1. 北米
8.1.1. 市場規模と推定
8.1.2. 北米ゴルフカート市場の促進要因
8.1.3. 北米ゴルフカート市場の課題
8.1.4. 北米ゴルフカート市場の主要企業
8.1.5. 国別分析
8.1.5.1.
8.カナダ
8.ヨーロッパ
8.2.1. 市場規模と予測
8.2.2. 欧州のゴルフカート市場の促進要因
8.2.3. 欧州のゴルフカート市場の課題
8.2.4. 欧州ゴルフカート市場の主要企業
8.2.5. 国別分析
8.2.5.1.
8.ドイツ
8.フランス
8.スペイン
8.アイルランド
8.2.5.6. デンマーク
8.2.5.7.
8.スウェーデン
8.2.5.9. その他のヨーロッパ
8.3. アジア太平洋
8.3.1. 市場規模と推定
8.3.2. アジア太平洋地域のゴルフカート市場の促進要因
8.3.3. アジア太平洋地域のゴルフカート市場の課題
8.3.4. アジア太平洋地域のゴルフカート市場の主要企業
8.3.5. 国別分析
8.中国
8.日本
8.インド
8.韓国
8.3.5.5. インドネシア
8.3.5.6. タイ
8.3.5.7. ベトナム
8.3.5.8. オーストラリア＆ニュージーランド
8.3.5.9. その他のアジア太平洋地域
8.4. その他の地域
8.4.1. 市場規模と推定値
8.4.2. その他の地域のゴルフカート市場促進要因
8.4.3. その他の地域のゴルフカート市場の課題
8.4.4. その他の地域のゴルフカート市場の主要企業
8.4.5. 地域分析
8.4.5.1. ラテンアメリカ
8.4.5.2. 中東・アフリカ
9. 競争環境
9.1. 主要な戦略的展開
9.1.1. M&A
9.1.2. 製品の上市と開発
9.1.3. パートナーシップと契約
9.1.4. 事業拡大
9.2. 企業プロフィール
9.2.1. クラブカー
9.2.1.1. 会社概要
9.2.1.2. 製品リスト
9.2.1.3. 強みと課題
9.2.2. クルーズカー
9.2.2.1. 会社概要
9.2.2.2. 製品一覧
9.2.2.3. 強みと課題
9.2.3. エボリューション電気自動車
9.2.3.1. 会社概要
9.2.3.2. 製品リスト
9.2.3.3. 強みと課題
9.2.4. イー・ゼット・ゴー（テクストロンが買収）
9.2.4.1. 会社概要
9.2.4.2. 製品リスト
9.2.4.3. 強みと課題
9.ガリア
9.2.5.1. 会社概要
9.2.5.2. 製品一覧
9.2.5.3. 強みと課題
9.2.6. ホークカート
9.2.6.1. 会社概要
9.2.6.2. 製品リスト
9.2.6.3. 強みと課題
9.2.7. HDK電気自動車
9.2.7.1. 会社概要
9.2.7.2. 製品リスト
9.2.7.3. 強みと課題
9.2.8. カリアー電気自動車
9.2.8.1. 会社概要
9.2.8.2. 製品リスト
9.2.8.3. 強みと課題
9.2.9. マーシェル電気自動車株式会社
9.2.9.1. 会社概要
9.2.9.2. 製品リスト
9.2.9.3. 強みと課題
9.2.10. スターEV株式会社
9.2.10.1. 会社概要
9.2.10.2. 製品一覧
9.2.10.3. 強みと課題
9.2.11. タイサミットグループ
9.2.11.1. 会社概要
9.2.11.2. 製品リスト
9.2.11.3. 強みと課題
9.2.12. トンバーリン・ユーエスエー
9.2.12.1. 会社概要
9.2.12.2. 製品リスト
9.2.12.3. 強みと課題
9.2.13. ヴァーレイ・グループ
9.2.13.1. 会社概要
9.2.13.2. 製品リスト
9.2.13.3. 強みと課題
9.2.14. ヤマハゴルフカーカンパニー
9.2.14.1. 会社概要
9.2.14.2. 製品一覧
9.2.14.3. 強みと課題

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Table of Contents

Summary

KEY FINDINGS
The global golf cart market is anticipated to grow with a CAGR of 5.68% during the forecast years of 2024 to 2032. The market growth is mainly accredited to the rise in golf tourism, the increasing number of golf courses, as well as government regulations regarding vehicular emissions.
MARKET INSIGHTS
Golf carts, categorized as low-speed vehicles (LSVs), predominantly utilize electric motors or internal combustion engines (ICE) for propulsion. They serve the purpose of transporting golfers and their equipment around a golf course, with a maximum speed of under 45 kilometers per hour.
Governments worldwide are intensifying their focus on curbing car emissions due to their adverse environmental impact. In response, countries like the U.S., Germany, France, and China have enacted stringent legislation and regulations targeting vehicle emissions. Automakers are now compelled to leverage cutting-edge technologies to minimize pollution from cars. Notably, a California Air Resources Board (CARB)-sponsored initiative advocates for the production and provision of zero-emission automobiles (ZEVs), aiming to significantly boost the adoption of electric vehicles (EVs).

Within this context, the market dynamics of golf carts offer an illustrative example. These carts come in two variants: gasoline-powered and electric. While the gasoline model emits relatively low levels of pollution due to its smaller engines and lower power output, the electric model emerges as the more environmentally beneficial option. Hence, the environmental advantages and minimal emissions of electric golf carts are key drivers shaping market preferences, subsequently boosting the global market’s growth during the forecast years.
REGIONAL INSIGHTS
The global golf cart market growth assessment includes the evaluation of North America, Europe, Asia-Pacific, and Rest of World. The Asia-Pacific is set to grow with the highest CAGR during the forecasted years, owing to factors such as fiscal and monetary policies, the increase in demand from premium buyers, and the rising tourism industry.
COMPETITIVE INSIGHTS
The global golf cart market is witnessing intense rivalry between players in order to capture newer geographical regions, including the Asia-Pacific. Hence, the threat of rivalry is high. Furthermore, some of the key companies operating in the market are Garia, HDK Electric Vehicle, Club Car, etc.
Our report offerings include:
• Explore key findings of the overall market
• Strategic breakdown of market dynamics (Drivers, Restraints, Opportunities, Challenges)
• Market forecasts for a minimum of 9 years, along with 3 years of historical data for all segments, sub-segments, and regions
• Market Segmentation caters to a thorough assessment of key segments with their market estimations
• Geographical Analysis: Assessments of the mentioned regions and country-level segments with their market share
• Key analytics: Porter’s Five Forces Analysis, Vendor Landscape, Opportunity Matrix, Key Buying Criteria, etc.
• Competitive landscape is the theoretical explanation of the key companies based on factors, market share, etc.
• Company profiling: A detailed company overview, product/services offered, SCOT analysis, and recent strategic developments

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TABLE OF CONTENTS
1. RESEARCH SCOPE & METHODOLOGY
1.1. STUDY OBJECTIVES
1.2. METHODOLOGY
1.3. ASSUMPTIONS & LIMITATIONS
2. EXECUTIVE SUMMARY
2.1. MARKET SIZE & ESTIMATES
2.2. MARKET OVERVIEW
2.3. SCOPE OF STUDY
2.4. CRISIS SCENARIO ANALYSIS
2.4.1. IMPACT OF COVID-19 ON GOLF CART MARKET
2.5. MAJOR MARKET FINDINGS
2.5.1. RISE OF MULTI-PURPOSE FUNCTIONALITY OF GOLF CARTS
2.5.2. GROWING FOCUS ON SAFETY FEATURES
3. MARKET DYNAMICS
3.1. KEY DRIVERS
3.1.1. EXPANSION OF THE GOLFING INDUSTRY
3.1.2. SHIFT TOWARDS ELECTRIC GOLF CARTS TO REDUCE EMISSIONS
3.1.3. SURGE IN GOLF TOURISM
3.2. KEY RESTRAINTS
3.2.1. HIGH COST OF GOLF MEMBERSHIP AND CARTS
3.2.2. LEGAL LIMITATIONS AND REGULATORY CONSTRAINTS REGARDING GOLF CARTS
3.2.3. AVAILABILITY OF ALTERNATE TRANSPORTATION SOLUTIONS
4. KEY ANALYTICS
4.1. KEY MARKET TRENDS
4.1.1. RISING PREFERENCE FOR ECO-FRIENDLY GOLF CART OPTIONS
4.1.2. INTEGRATION OF SMART TECHNOLOGY IN GOLF CARTS
4.1.3. INCREASING POPULARITY OF RENTAL AND SHARED MOBILITY SERVICES
4.2. PORTER’S FIVE FORCES ANALYSIS
4.2.1. BUYERS POWER
4.2.2. SUPPLIERS POWER
4.2.3. SUBSTITUTIONS
4.2.4. NEW ENTRANTS
4.2.5. INDUSTRY RIVALRY
4.3. GROWTH PROSPECT MAPPING
4.4. MARKET MATURITY ANALYSIS
4.5. MARKET CONCENTRATION ANALYSIS
4.6. VALUE CHAIN ANALYSIS
4.6.1. RAW MATERIALS
4.6.2. MANUFACTURERS
4.6.3. DISTRIBUTION
4.6.4. END-USERS
4.7. KEY BUYING CRITERIA
4.7.1. BATTERY LIFE
4.7.2. PERFORMANCE AND SPEED
4.7.3. ERGONOMICS
4.7.4. STORAGE CAPACITY
5. MARKET BY SEATING CAPACITY
5.1. ONE-TO-FOUR-SEATER
5.2. ABOVE-FIVE-SEATER
6. MARKET BY VEHICLE TYPE
6.1. GAS GOLF CART
6.2. ELECTRIC GOLF CART
6.3. SOLAR GOLF CART
7. MARKET BY END-USER
7.1. GOLF AND RECREATION
7.2. COMMERCIAL USAGE
7.3. PERSONAL USAGE
8. GEOGRAPHICAL ANALYSIS
8.1. NORTH AMERICA
8.1.1. MARKET SIZE & ESTIMATES
8.1.2. NORTH AMERICA GOLF CART MARKET DRIVERS
8.1.3. NORTH AMERICA GOLF CART MARKET CHALLENGES
8.1.4. KEY PLAYERS IN NORTH AMERICA GOLF CART MARKET
8.1.5. COUNTRY ANALYSIS
8.1.5.1. UNITED STATES
8.1.5.2. CANADA
8.2. EUROPE
8.2.1. MARKET SIZE & ESTIMATES
8.2.2. EUROPE GOLF CART MARKET DRIVERS
8.2.3. EUROPE GOLF CART MARKET CHALLENGES
8.2.4. KEY PLAYERS IN EUROPE GOLF CART MARKET
8.2.5. COUNTRY ANALYSIS
8.2.5.1. UNITED KINGDOM
8.2.5.2. GERMANY
8.2.5.3. FRANCE
8.2.5.4. SPAIN
8.2.5.5. IRELAND
8.2.5.6. DENMARK
8.2.5.7. NETHERLANDS
8.2.5.8. SWEDEN
8.2.5.9. REST OF EUROPE
8.3. ASIA-PACIFIC
8.3.1. MARKET SIZE & ESTIMATES
8.3.2. ASIA-PACIFIC GOLF CART MARKET DRIVERS
8.3.3. ASIA-PACIFIC GOLF CART MARKET CHALLENGES
8.3.4. KEY PLAYERS IN ASIA-PACIFIC GOLF CART MARKET
8.3.5. COUNTRY ANALYSIS
8.3.5.1. CHINA
8.3.5.2. JAPAN
8.3.5.3. INDIA
8.3.5.4. SOUTH KOREA
8.3.5.5. INDONESIA
8.3.5.6. THAILAND
8.3.5.7. VIETNAM
8.3.5.8. AUSTRALIA & NEW ZEALAND
8.3.5.9. REST OF ASIA-PACIFIC
8.4. REST OF WORLD
8.4.1. MARKET SIZE & ESTIMATES
8.4.2. REST OF WORLD GOLF CART MARKET DRIVERS
8.4.3. REST OF WORLD GOLF CART MARKET CHALLENGES
8.4.4. KEY PLAYERS IN REST OF WORLD GOLF CART MARKET
8.4.5. REGIONAL ANALYSIS
8.4.5.1. LATIN AMERICA
8.4.5.2. MIDDLE EAST & AFRICA
9. COMPETITIVE LANDSCAPE
9.1. KEY STRATEGIC DEVELOPMENTS
9.1.1. MERGERS & ACQUISITIONS
9.1.2. PRODUCT LAUNCHES & DEVELOPMENTS
9.1.3. PARTNERSHIPS & AGREEMENTS
9.1.4. BUSINESS EXPANSIONS
9.2. COMPANY PROFILES
9.2.1. CLUB CAR
9.2.1.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.1.2. PRODUCT LIST
9.2.1.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.2. CRUISE CAR INC
9.2.2.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.2.2. PRODUCT LIST
9.2.2.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.3. EVOLUTION ELECTRIC VEHICLES
9.2.3.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.3.2. PRODUCT LIST
9.2.3.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.4. E-Z-GO (ACQUIRED BY TEXTRON INC)
9.2.4.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.4.2. PRODUCT LIST
9.2.4.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.5. GARIA
9.2.5.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.5.2. PRODUCT LIST
9.2.5.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.6. HAWK CARTS
9.2.6.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.6.2. PRODUCT LIST
9.2.6.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.7. HDK ELECTRIC VEHICLE
9.2.7.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.7.2. PRODUCT LIST
9.2.7.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.8. KARRIOR ELECTRIC VEHICLES
9.2.8.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.8.2. PRODUCT LIST
9.2.8.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.9. MARSHELL ELECTRIC VEHICLE CO LTD
9.2.9.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.9.2. PRODUCT LIST
9.2.9.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.10. STAR EV CORPORATION
9.2.10.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.10.2. PRODUCT LIST
9.2.10.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.11. THAI SUMMIT GROUP
9.2.11.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.11.2. PRODUCT LIST
9.2.11.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.12. TOMBERLIN USA
9.2.12.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.12.2. PRODUCT LIST
9.2.12.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.13. VARLEY GROUP
9.2.13.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.13.2. PRODUCT LIST
9.2.13.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.14. YAMAHA GOLF-CAR COMPANY
9.2.14.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.14.2. PRODUCT LIST
9.2.14.3. STRENGTHS & CHALLENGES

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