ドイツ医薬品ロジスティクス市場予測 2024-2032

GERMANY PHARMACEUTICAL LOGISTICS MARKET FORECAST 2024-2032

主な調査結果ドイツの医薬品ロジスティクス市場は、予測期間2024-2032年にCAGR 6.94％で成長すると予測される。医薬品における温度管理ソリューションのニーズの高まり、医薬品業界における海上輸送サービスの... もっと見る

出版社	出版年月	電子版価格	ページ数	言語
Inkwood Research インクウッドリサーチ	2024年5月3日	US$1,100 シングルユーザライセンス（印刷不可）ライセンス・価格情報・注文方法はこちら	150	英語

サマリー

主な調査結果
ドイツの医薬品ロジスティクス市場は、予測期間2024-2032年にCAGR 6.94％で成長すると予測される。医薬品における温度管理ソリューションのニーズの高まり、医薬品業界における海上輸送サービスの拡大、一般用医薬品に対する消費者の嗜好の高まり、ドイツCOVID-19パンデミック時の医薬品ロジスティクスの急増など、さまざまな実現要因が市場の成長を促進している。
市場インサイト
ドイツの医薬品ロジスティクス市場では、一般用医薬品（OTC）に対する消費者の嗜好が顕著に高まっている。この変化は、セルフメディケーションの選択肢に関する消費者の意識の高まり、薬局やオンラインプラットフォームからOTC製品にアクセスする際の利便性、一般的な健康状態に対応する幅広いOTC医薬品の入手可能性など、いくつかの要因によるものと考えられる。消費者が些細な病気や健康上の懸念を独自に管理することに積極的になるにつれ、OTC医薬品をタイムリーに届けるための効率的で信頼性の高い医薬品物流サービスに対する需要が著しく高まっている。
さらに、COVID-19の大流行は、ドイツ国内での医薬品ロジスティクス活動の急増に拍車をかけた。パンデミックは、ワクチン、医薬品、医療用品を含む医薬品の機敏で弾力性のあるサプライチェーンの重要性を浮き彫りにした。医療制度や政府が迅速な対応策を優先する中、医薬品ロジスティクス・プロバイダーは、需要の増加に対応し、製品の完全性を確保し、サプライチェーンの混乱を乗り切るというかつてない課題に直面しました。こうした課題にもかかわらず、パンデミックはロジスティクス技術と戦略の革新を加速させ、ドイツの医薬品ロジスティクスセクターにおける効率性と適応性の向上を促進した。
しかし、こうしたビジネスチャンスと同時に、市場は特に厳しい規制要件といった重要な制約にも直面している。製薬業界は、製品の取り扱い、保管条件、輸送プロトコル、品質保証基準を規定する厳格なガイドラインがあり、高度に規制された環境下で事業を展開している。規制要件の遵守はロジスティクス業務に複雑さとコストをもたらし、ロジスティクス・プロバイダーは特殊なインフラ、トレーニング、適正流通規範（GDP）ガイドラインの遵守に投資する必要がある。こうした規制上のハードルは、医薬品ロジスティクスのオペレーションの柔軟性、拡張性、費用対効果に影響を及ぼし、市場関係者に課題をもたらす可能性がある。
競合他社の洞察
ドイツの医薬品ロジスティクス市場における主要企業には、Cencora（AmerisourceBergen）、CEVA Logistics、Agility Logistics、Cardinal Healthなどがあります。
本レポートの内容は以下の通りです：
- 市場全体の主要な調査結果を探る
- 市場ダイナミクスの戦略的内訳（促進要因、阻害要因、機会、課題）
- 全セグメント、サブセグメント、地域の3年間の過去データとともに、最低9年間の市場予測
- 市場セグメンテーション：主要セグメントの徹底的な評価と市場予測
- 地域別分析：言及された地域および国レベルのセグメントを市場シェアとともに評価
- 主要分析：ポーターのファイブフォース分析、ベンダーランドスケープ、オポチュニティマトリックス、主要購買基準など。
- 競争環境は、市場シェアなどの要因に基づいて主要企業を理論的に説明したものです。
- 企業プロファイリング：詳細な会社概要、提供する製品・サービス、SCOT分析、最近の戦略的展開など

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目次
1. 調査範囲と方法論
1.1. 調査目的
1.2.調査方法
1.3. 前提条件と限界
2. 要旨
2.1. 市場規模と推定
2.2. 国別スナップショット
2.3. 国別分析
2.4. 調査範囲
2.5. 危機シナリオ分析
2.6. 主な市場調査結果
2.6.1. 医薬品物流市場で最も一般的に使用されているのはブランド医薬品である。
2.6.2. 治療分野では、感染症が最大の市場シェアを占めている。
2.6.3. コールドチェーンロジスティクスは医薬品ロジスティクス市場で最も急成長しているタイプである。
2.6.4. 医薬品ロジスティクス業務のモニタリングはますます重要な分野になってきている
3. 市場ダイナミクス
3.主な推進要因
3.1.1. 医薬品における温度管理ソリューションへのニーズの高まり
3.1.2. 医薬品業界における海上輸送サービスの拡大
3.1.3. 一般用医薬品に対する消費者の嗜好の高まり
3.1.4. ドイツのコビッド19パンデミック時の医薬品ロジスティクスの急増
3.2. 主な阻害要因
3.2.1. 医薬品ロジスティクスにおける厳格な規制要件
3.2.2. 医薬品物流におけるリアルタイムの透明性と信頼性の確保
4. 主要分析
4.1. 主要市場動向
4.1.1. 細胞・遺伝子治療ロジスティクスの需要急増
4.1.2. デジタルトランスフォーメーションによる医薬品ロジスティクスの変革
4.1.3. 臨床試験ロジスティクス需要の増加
4.2. ポーターの5つの力分析
4.2.1. バイヤーの力
4.2.2. サプライヤーの力
4.2.3. 代替
4.2.4. 新規参入
4.2.5. 業界のライバル関係
4.3. 成長見通しマッピング
4.3.1. ドイツの成長見通しマッピング
4.4. 市場集中度分析
4.5. バリューチェーン分析
4.5.1. 製造
4.5.2. 貯蔵
4.5.3. 輸送
4.5.4. 流通
4.5.5. モニタリング・コンポーネント
4.5.6. 消費
4.6. 主要な購入基準
4.6.1. ロジスティクスのタイプ
4.6.2. 提供されるサービス
4.6.3. 輸送形態
4.6.4. 用途
4.6.5. 規制遵守
4.6.6. 技術的能力
4.6.7. コスト
4.6.8. 信頼性
4.6.9.敏捷性
5. 製品別市場
5.1. ブランド医薬品
5.1.1. 市場予測図
5.1.2. セグメント分析
5.2. ジェネリック医薬品
5.2.1. 市場予測図
5.2.2. セグメント分析
5.3. OTC
5.3.1. 市場予測図
5.3.2. セグメント分析
6. 治療領域別市場
6.1. 感染症
6.1.1. 市場予測図
6.1.2. セグメント分析
6.2.腫瘍学
6.2.1. 市場予測図
6.2.2. セグメント分析
6.3.糖尿病
6.3.1. 市場予測図
6.3.2. セグメント分析
6.4. 心血管系疾患
6.4.1. 市場予測図
6.4.2. セグメント分析
6.5. 自己免疫疾患
6.5.1. 市場予測図
6.5.2. セグメント分析
6.6. 神経疾患
6.6.1. 市場予測図
6.6.2. セグメント分析
6.7. ペインマネジメント
6.7.1. 市場予測図
6.7.2. セグメント分析
6.8. 呼吸器疾患
6.8.1. 市場予測図
6.8.2. セグメント分析
6.9. その他の治療領域
6.9.1. 市場予測図
6.9.2. セグメント分析
7. タイプ別市場
7.1. 非コールドチェーン物流
7.1.1. 市場予測図
7.1.2. セグメント分析
7.2. コールドチェーン物流
7.2.1. 市場予測図
7.2.2. セグメント分析
8. コンポーネント別市場
8.1.倉庫
8.1.1.倉庫
8.1.1.1. 市場予測図
8.1.1.2. セグメント分析
8.冷蔵コンテナ
8.1.2.1. 市場予測図
8.1.2.2. セグメント分析
8.2. 輸送
8.2.1. 陸上物流
8.2.1.1. 市場予測図
8.2.1.2. セグメント分析
8.2.2. 海上貨物物流
8.2.2.1. 市場予測図
8.2.2.2. セグメント分析
8.2.3. 航空貨物物流
8.2.3.1. 市場予測図
8.2.3.2. セグメント分析
8.3. モニタリング・コンポーネント
8.ハードウェア
8.センサー
8.3.1.1.1. 市場予測図
8.3.1.1.2. セグメント分析
8.3.1.2. RFIDデバイス
8.3.1.2.1. 市場予測図
8.3.1.2.2. セグメント分析
8.3.1.3. テレマティクス
8.3.1.3.1. 市場予測図
8.3.1.3.2. セグメント分析
8.3.1.4. ネットワーキング・デバイス
8.3.1.4.1. 市場予測図
8.3.1.4.2. セグメント分析
8.ソフトウェア
8.3.2.1. 市場予測図
8.3.2.2. セグメント分析
9. 競争環境
9.1. 主要な戦略的展開
9.1.1. 合併と買収
9.1.2. 製品の発売と開発
9.1.3. パートナーシップと契約
9.1.4. 事業拡大・売却
9.2. 会社概要
9.2.1. アジリティ・ロジスティクス
9.2.1.1. 会社概要
9.2.1.2. 製品ポートフォリオ
9.2.1.3. 強みと課題
9.2.2. APモラー - マースク
9.2.2.1. 会社概要
9.2.2.2. 製品ポートフォリオ
9.2.2.3. 強みと課題
9.2.3. カーディナル・ヘルス
9.2.3.1. 会社概要
9.2.3.2. 製品ポートフォリオ
9.2.3.3. 強みと課題
9.2.4. センコラ（アメリカソースバーゲン）
9.2.4.1. 会社概要
9.2.4.2. 製品ポートフォリオ
9.2.4.3. 強みと課題
9.2.5. セバ・ロジスティクス
9.2.5.1. 会社概要
9.2.5.2. 製品ポートフォリオ
9.2.5.3. 強みと課題
9.2.6. DBシェンカー
9.2.6.1. 会社概要
9.2.6.2. 製品ポートフォリオ
9.2.6.3. 強みと課題
9.2.7. ドイツポストAG
9.2.7.1. 会社概要
9.2.7.2. 製品ポートフォリオ
9.2.7.3. 強みと課題
9.2.8. DSV
9.2.8.1. 会社概要
9.2.8.2. 製品ポートフォリオ
9.2.8.3. 強みと課題
9.2.9. FEDEX
9.2.9.1. 会社概要
9.2.9.2. 製品ポートフォリオ
9.2.9.3. 強みと課題
9.2.10. クーネ＋ナーゲル
9.2.10.1. 会社概要
9.2.10.2. 製品ポートフォリオ
9.2.10.3. 強みと課題
9.2.11. マーケン（UPSが買収）
9.2.11.1. 会社概要
9.2.11.2. 製品ポートフォリオ
9.2.11.3. 強みと課題
9.2.12. メドライン
9.2.12.1. 会社概要
9.2.12.2. 製品ポートフォリオ
9.2.12.3. 強みと課題
9.2.13. セコーロジスティクス
9.2.13.1. 会社概要
9.2.13.2. 製品ポートフォリオ
9.2.13.3. 強みと課題
9.2.14. ユナイテッド・パーセル・サービス（UPS）
9.2.14.1. 会社概要
9.2.14.2. 製品ポートフォリオ
9.2.14.3. 強みと課題

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Table of Contents

Summary

KEY FINDINGS
The Germany pharmaceutical logistics market is anticipated to develop at a CAGR of 6.94% during the forecast period 2024-2032. Various enablers promote market growth, like the rising need for temperature-controlled solutions in pharmaceuticals, the expansion of ocean freight services in the pharmaceutical industry, the rise in consumer preference for over-the-counter medicines, and the surge in pharmaceutical logistics during the Germany COVID-19 pandemic.
MARKET INSIGHTS
The Germany pharmaceutical logistics market has witnessed a prominent rise in consumer preference for over-the-counter (OTC) medicines. This shift can be attributed to several factors, including increased awareness among consumers about self-medication options, convenience in accessing OTC products from pharmacies and online platforms, and the availability of a wide range of OTC medications for common health conditions. As consumers become more proactive in managing minor ailments and health concerns independently, the demand for efficient and reliable pharmaceutical logistics services to ensure timely delivery of OTC medicines has grown significantly.
Moreover, the COVID-19 pandemic has spurred a surge in pharmaceutical logistics activities within Germany. The pandemic highlighted the critical importance of an agile and resilient supply chain for pharmaceutical products, including vaccines, medications, and medical supplies. As healthcare systems and governments prioritized rapid response measures, pharmaceutical logistics providers faced unprecedented challenges in meeting increased demand, ensuring product integrity, and navigating supply chain disruptions. Despite these challenges, the pandemic also accelerated innovation in logistics technology and strategies, driving greater efficiency and adaptability in the Germany pharmaceutical logistics sector.
However, alongside these opportunities, the market faces key restraints, notably stringent regulatory requirements. The pharmaceutical industry operates within a highly regulated environment, with strict guidelines governing product handling, storage conditions, transportation protocols, and quality assurance standards. Compliance with regulatory requirements adds complexity and cost to logistics operations, requiring logistics providers to invest in specialized infrastructure, training, and adherence to Good Distribution Practice (GDP) guidelines. These regulatory hurdles can pose challenges for market players, impacting operational flexibility, scalability, and cost-effectiveness in pharmaceutical logistics.
COMPETITIVE INSIGHTS
Some of the major companies in the Germany pharmaceutical logistics market include Cencora (AmerisourceBergen), CEVA Logistics, Agility Logistics, Cardinal Health, etc.
Our report offerings include:
• Explore key findings of the overall market
• Strategic breakdown of market dynamics (Drivers, Restraints, Opportunities, Challenges)
• Market forecasts for a minimum of 9 years, along with 3 years of historical data for all segments, sub-segments, and regions
• Market Segmentation caters to a thorough assessment of key segments with their market estimations
• Geographical Analysis: Assessments of the mentioned regions and country-level segments with their market share
• Key analytics: Porter’s Five Forces Analysis, Vendor Landscape, Opportunity Matrix, Key Buying Criteria, etc.
• The competitive landscape is the theoretical explanation of the key companies based on factors such as market share.
• Company profiling: A detailed company overview, product/services offered, SCOT analysis, and recent strategic developments

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TABLE OF CONTENTS
1. RESEARCH SCOPE & METHODOLOGY
1.1. STUDY OBJECTIVES
1.2. METHODOLOGY
1.3. ASSUMPTIONS & LIMITATIONS
2. EXECUTIVE SUMMARY
2.1. MARKET SIZE & ESTIMATES
2.2. COUNTRY SNAPSHOT
2.3. COUNTRY ANALYSIS
2.4. SCOPE OF STUDY
2.5. CRISIS SCENARIO ANALYSIS
2.6. MAJOR MARKET FINDINGS
2.6.1. BRANDED DRUGS ARE THE MOST COMMONLY USED PRODUCTS IN THE PHARMACEUTICAL LOGISTICS MARKET
2.6.2. COMMUNICABLE DISEASES HOLD THE LARGEST MARKET SHARE IN THE THERAPY AREA
2.6.3. COLD CHAIN LOGISTICS IS THE FASTEST-GROWING TYPE WITHIN THE PHARMACEUTICAL LOGISTICS MARKET
2.6.4. MONITORING OF PHARMACEUTICAL LOGISTICS OPERATIONS IS INCREASINGLY BECOMING A FOCUS AREA
3. MARKET DYNAMICS
3.1. KEY DRIVERS
3.1.1. RISING NEED FOR TEMPERATURE-CONTROLLED SOLUTIONS IN PHARMACEUTICALS
3.1.2. EXPANSION OF OCEAN FREIGHT SERVICES IN PHARMACEUTICAL INDUSTRY
3.1.3. RISE IN CONSUMER PREFERENCE FOR OVER-THE-COUNTER MEDICINES
3.1.4. SURGE IN PHARMACEUTICAL LOGISTICS DURING THE GERMANY COVID-19 PANDEMIC
3.2. KEY RESTRAINTS
3.2.1. RIGOROUS REGULATORY REQUIREMENTS IN PHARMACEUTICAL LOGISTICS
3.2.2. ENSURING REAL-TIME TRANSPARENCY AND RELIABILITY IN PHARMACEUTICAL LOGISTICS
4. KEY ANALYTICS
4.1. KEY MARKET TRENDS
4.1.1. SURGE IN DEMAND FOR CELL & GENE THERAPY LOGISTICS
4.1.2. REVOLUTIONIZING PHARMACEUTICAL LOGISTICS THROUGH DIGITAL TRANSFORMATION
4.1.3. INCREASING CLINICAL TRIALS LOGISTICS DEMANDS
4.2. PORTER’S FIVE FORCES ANALYSIS
4.2.1. BUYERS POWER
4.2.2. SUPPLIERS POWER
4.2.3. SUBSTITUTION
4.2.4. NEW ENTRANTS
4.2.5. INDUSTRY RIVALRY
4.3. GROWTH PROSPECT MAPPING
4.3.1. GROWTH PROSPECT MAPPING FOR GERMANY
4.4. MARKET CONCENTRATION ANALYSIS
4.5. VALUE CHAIN ANALYSIS
4.5.1. MANUFACTURING
4.5.2. STORAGE
4.5.3. TRANSPORTATION
4.5.4. DISTRIBUTION
4.5.5. MONITORING COMPONENTS
4.5.6. CONSUMPTION
4.6. KEY BUYING CRITERIA
4.6.1. TYPE OF LOGISTICS
4.6.2. SERVICES OFFERED
4.6.3. MODE OF TRANSPORTATION
4.6.4. APPLICATION
4.6.5. REGULATORY COMPLIANCE
4.6.6. TECHNOLOGICAL CAPABILITIES
4.6.7. COST
4.6.8. RELIABILITY
4.6.9. AGILITY
5. MARKET BY PRODUCT
5.1. BRANDED DRUGS
5.1.1. MARKET FORECAST FIGURE
5.1.2. SEGMENT ANALYSIS
5.2. GENERIC DRUGS
5.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
5.2.2. SEGMENT ANALYSIS
5.3. OTC
5.3.1. MARKET FORECAST FIGURE
5.3.2. SEGMENT ANALYSIS
6. MARKET BY THERAPY AREA
6.1. COMMUNICABLE DISEASES
6.1.1. MARKET FORECAST FIGURE
6.1.2. SEGMENT ANALYSIS
6.2. ONCOLOGY
6.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
6.2.2. SEGMENT ANALYSIS
6.3. DIABETES
6.3.1. MARKET FORECAST FIGURE
6.3.2. SEGMENT ANALYSIS
6.4. CARDIOVASCULAR DISEASES
6.4.1. MARKET FORECAST FIGURE
6.4.2. SEGMENT ANALYSIS
6.5. AUTOIMMUNE DISEASES
6.5.1. MARKET FORECAST FIGURE
6.5.2. SEGMENT ANALYSIS
6.6. NEUROLOGICAL DISORDERS
6.6.1. MARKET FORECAST FIGURE
6.6.2. SEGMENT ANALYSIS
6.7. PAIN MANAGEMENT
6.7.1. MARKET FORECAST FIGURE
6.7.2. SEGMENT ANALYSIS
6.8. RESPIRATORY DISEASES
6.8.1. MARKET FORECAST FIGURE
6.8.2. SEGMENT ANALYSIS
6.9. OTHER THERAPY AREAS
6.9.1. MARKET FORECAST FIGURE
6.9.2. SEGMENT ANALYSIS
7. MARKET BY TYPE
7.1. NON-COLD CHAIN LOGISTICS
7.1.1. MARKET FORECAST FIGURE
7.1.2. SEGMENT ANALYSIS
7.2. COLD CHAIN LOGISTICS
7.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
7.2.2. SEGMENT ANALYSIS
8. MARKET BY COMPONENT
8.1. STORAGE
8.1.1. WAREHOUSE
8.1.1.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.1.1.2. SEGMENT ANALYSIS
8.1.2. REFRIGERATED CONTAINERS
8.1.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.1.2.2. SEGMENT ANALYSIS
8.2. TRANSPORTATION
8.2.1. OVERLAND LOGISTICS
8.2.1.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.2.1.2. SEGMENT ANALYSIS
8.2.2. SEA FREIGHT LOGISTICS
8.2.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.2.2.2. SEGMENT ANALYSIS
8.2.3. AIR FREIGHT LOGISTICS
8.2.3.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.2.3.2. SEGMENT ANALYSIS
8.3. MONITORING COMPONENTS
8.3.1. HARDWARE
8.3.1.1. SENSORS
8.3.1.1.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.3.1.1.2. SEGMENT ANALYSIS
8.3.1.2. RFID DEVICES
8.3.1.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.3.1.2.2. SEGMENT ANALYSIS
8.3.1.3. TELEMATICS
8.3.1.3.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.3.1.3.2. SEGMENT ANALYSIS
8.3.1.4. NETWORKING DEVICES
8.3.1.4.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.3.1.4.2. SEGMENT ANALYSIS
8.3.2. SOFTWARE
8.3.2.1. MARKET FORECAST FIGURE
8.3.2.2. SEGMENT ANALYSIS
9. COMPETITIVE LANDSCAPE
9.1. KEY STRATEGIC DEVELOPMENTS
9.1.1. MERGERS & ACQUISITIONS
9.1.2. PRODUCT LAUNCHES & DEVELOPMENTS
9.1.3. PARTNERSHIPS & AGREEMENTS
9.1.4. BUSINESS EXPANSIONS & DIVESTITURES
9.2. COMPANY PROFILES
9.2.1. AGILITY LOGISTICS
9.2.1.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.1.2. PRODUCT PORTFOLIO
9.2.1.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.2. AP MOLLER - MAERSK
9.2.2.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.2.2. PRODUCT PORTFOLIO
9.2.2.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.3. CARDINAL HEALTH
9.2.3.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.3.2. PRODUCT PORTFOLIO
9.2.3.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.4. CENCORA (AMERISOURCEBERGEN)
9.2.4.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.4.2. PRODUCT PORTFOLIO
9.2.4.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.5. CEVA LOGISTICS
9.2.5.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.5.2. PRODUCT PORTFOLIO
9.2.5.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.6. DB SCHENKER
9.2.6.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.6.2. PRODUCT PORTFOLIO
9.2.6.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.7. DEUTSCHE POST AG
9.2.7.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.7.2. PRODUCT PORTFOLIO
9.2.7.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.8. DSV
9.2.8.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.8.2. PRODUCT PORTFOLIO
9.2.8.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.9. FEDEX
9.2.9.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.9.2. PRODUCT PORTFOLIO
9.2.9.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.10. KUEHNE + NAGEL
9.2.10.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.10.2. PRODUCT PORTFOLIO
9.2.10.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.11. MARKEN (ACQUIRED BY UPS)
9.2.11.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.11.2. PRODUCT PORTFOLIO
9.2.11.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.12. MEDLINE
9.2.12.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.12.2. PRODUCT PORTFOLIO
9.2.12.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.13. SEKO LOGISTICS
9.2.13.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.13.2. PRODUCT PORTFOLIO
9.2.13.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.14. UNITED PARCEL SERVICE (UPS)
9.2.14.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.14.2. PRODUCT PORTFOLIO
9.2.14.3. STRENGTHS & CHALLENGES

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