サマリー

世界の宅配便・エクスプレス・小包市場は、2021年に3,940億米ドルの規模に達しました。今後、IMARCグループは、2022年から2027年の間にCAGR4.61％を示し、2027年には5196億米ドルに達すると予測しています。COVID-19の不確実性を考慮し、我々は最終使用産業に対するパンデミックの直接的および間接的な影響を継続的に追跡・評価しています。これらの洞察は、市場の主要な貢献者として本レポートに含まれています。

クーリエ、エクスプレス、パーセル（CEP）とは、陸路、空路、水路を通じて様々な商品や製品を場所を越えて配送するサービスの総称を指します。CEPで配送される荷物は小分けされておらず、通常、重さは合計で約100ポンドです。これらのサービスは、一般的に企業間（B2B）、企業対顧客（B2C）、顧客対顧客（C2C）モデルで運営されており、ユーザーの配送体験を高めるために様々な付加価値サービスと組み合わされています。宅配便と比較すると、エクスプレス配送は通常、様々な高価値の荷物を数日以内に、または事前に合意した日時に配送する時間制限のあるサービスです。

国境を越えた貿易の拡大とともに、電子商取引分野が成長していることも、市場成長の重要な要因の一つです。特に新興国では、国境を越えた貿易ルートの発達により、国際貿易やB2C出荷の導入が進んでいます。さらに、さまざまな電子商取引ポータルサイトを通じたオンラインショッピングを好む消費者が増えていることも、市場の成長に弾みをつけています。Eコマースストアは、宅配便サービスプロバイダーと提携し、国内外に製品を配送しています。さらに、クラウドソーシングを利用した配送モデルでのデジタル技術の活用など、技術の進歩も市場に明るい展望をもたらしています。これらの技術は、サービスプロバイダーが全体的な業務効率を高め、顧客の要求を効果的に満たすのに役立っています。その他、急速な都市化、消費者支出の増加、製造業の著しい成長などが、市場をさらに押し上げると予測されます。

主な市場細分化。
IMARCグループは、世界の宅配便・エクスプレス・小包（CEP）市場の各サブセグメントにおける主要動向の分析、および2022年から2027年までの世界、地域、国レベルでの予測を提供しています。当レポートでは、サービスタイプ、仕向け地、種類、最終用途分野などに基づいて市場を分類しています。

サービスタイプ別内訳。

B2B(企業間)
B2C（企業対消費者）
C2C（顧客対顧客）

仕向け地別構成比

国内
海外

タイプ別構成比。

航空
船
地下鉄
道路

最終用途別構成比。

サービス（BFSI-銀行、金融サービス、保険）
卸売・小売業（Eコマース）
製造業、建設業、公益事業
その他

地域別構成比

北米
米国
カナダ
アジア太平洋地域
中国
日本
インド
韓国
オーストラリア
インドネシア
その他
欧州
ドイツ
フランス
イギリス
イタリア
スペイン
ロシア
その他
ラテンアメリカ
ブラジル
メキシコ
その他
中近東・アフリカ

競合の状況
業界の競争環境についても調査しており、主要なプレーヤーとして、Aramex PJSC、Deutsche Post AG、Fedex Corporation、La Poste SA、Pos Malaysia Berhad、Poste Italiane SpA.、PostNL NV、Qantas Courier Limited、Royal Mail Group Plc、SF Express Co.Ltd.、SG Holdings Co.Ltd.、Singapore Post Ltd.、United Parcel Service Inc.、ヤマト運輸株式会社、など。本レポートで回答した主な質問
世界の宅配便、エクスプレス、小包市場はこれまでどのように推移してきたのか、また今後どのように推移していくのか？
主要な地域別市場とは？
COVID-19は世界の宅配便、エクスプレス、小包市場にどのような影響を及ぼしたか？
サービスタイプに基づく市場の内訳は？
仕向け地別の市場構成は？
タイプ別の市場構成は？
最終用途別の市場構成は？
業界のバリューチェーンにおける各ステージとは？
業界における主要な推進要因と課題は何か？
世界の宅配便・エクスプレス・小包市場の構造と主要プレイヤーは？
業界内の競争はどの程度か？

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目次

1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Courier, Express and Parcel (CEP) Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Service Type
6.1 B2B (Business-to-Business)
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 B2C (Business-to-Consumer)
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 C2C (Customer-to-Customer)
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Destination
7.1 Domestic
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 International
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Type
8.1 Air
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Ship
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 Subway
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 Road
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
9 Market Breakup by End-Use Sector
9.1 Services (BFSI- Banking, Financial Services and Insurance)
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Wholesale and Retail Trade (E-commerce)
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
9.3 Manufacturing, Construction and Utilities
9.3.1 Market Trends
9.3.2 Market Forecast
9.4 Others
9.4.1 Market Trends
9.4.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Region
10.1 North America
10.1.1 United States
10.1.1.1 Market Trends
10.1.1.2 Market Forecast
10.1.2 Canada
10.1.2.1 Market Trends
10.1.2.2 Market Forecast
10.2 Asia Pacific
10.2.1 China
10.2.1.1 Market Trends
10.2.1.2 Market Forecast
10.2.2 Japan
10.2.2.1 Market Trends
10.2.2.2 Market Forecast
10.2.3 India
10.2.3.1 Market Trends
10.2.3.2 Market Forecast
10.2.4 South Korea
10.2.4.1 Market Trends
10.2.4.2 Market Forecast
10.2.5 Australia
10.2.5.1 Market Trends
10.2.5.2 Market Forecast
10.2.6 Indonesia
10.2.6.1 Market Trends
10.2.6.2 Market Forecast
10.2.7 Others
10.2.7.1 Market Trends
10.2.7.2 Market Forecast
10.3 Europe
10.3.1 Germany
10.3.1.1 Market Trends
10.3.1.2 Market Forecast
10.3.2 France
10.3.2.1 Market Trends
10.3.2.2 Market Forecast
10.3.3 United Kingdom
10.3.3.1 Market Trends
10.3.3.2 Market Forecast
10.3.4 Italy
10.3.4.1 Market Trends
10.3.4.2 Market Forecast
10.3.5 Spain
10.3.5.1 Market Trends
10.3.5.2 Market Forecast
10.3.6 Russia
10.3.6.1 Market Trends
10.3.6.2 Market Forecast
10.3.7 Others
10.3.7.1 Market Trends
10.3.7.2 Market Forecast
10.4 Latin America
10.4.1 Brazil
10.4.1.1 Market Trends
10.4.1.2 Market Forecast
10.4.2 Mexico
10.4.2.1 Market Trends
10.4.2.2 Market Forecast
10.4.3 Others
10.4.3.1 Market Trends
10.4.3.2 Market Forecast
10.5 Middle East and Africa
10.5.1 Market Trends
10.5.2 Market Breakup by Country
10.5.3 Market Forecast
11 SWOT Analysis
11.1 Overview
11.2 Strengths
11.3 Weaknesses
11.4 Opportunities
11.5 Threats
12 Value Chain Analysis
13 Porters Five Forces Analysis
13.1 Overview
13.2 Bargaining Power of Buyers
13.3 Bargaining Power of Suppliers
13.4 Degree of Competition
13.5 Threat of New Entrants
13.6 Threat of Substitutes
14 Price Indicators
15 Competitive Landscape
15.1 Market Structure
15.2 Key Players
15.3 Profiles of Key Players
15.3.1 Aramex PJSC
15.3.1.1 Company Overview
15.3.1.2 Product Portfolio
15.3.2 Deutsche Post AG
15.3.2.1 Company Overview
15.3.2.2 Product Portfolio
15.3.2.3 Financials
15.3.3 Fedex Corporation
15.3.3.1 Company Overview
15.3.3.2 Product Portfolio
15.3.3.3 Financials
15.3.3.4 SWOT Analysis
15.3.4 La Poste SA
15.3.4.1 Company Overview
15.3.4.2 Product Portfolio
15.3.4.3 Financials
15.3.5 Pos Malaysia Berhad
15.3.5.1 Company Overview
15.3.5.2 Product Portfolio
15.3.5.3 Financials
15.3.6 Poste Italiane SpA
15.3.6.1 Company Overview
15.3.6.2 Product Portfolio
15.3.6.3 Financials
15.3.7 PostNL NV
15.3.7.1 Company Overview
15.3.7.2 Product Portfolio
15.3.7.3 Financials
15.3.7.4 SWOT Analysis
15.3.8 Qantas Courier Ltd.
15.3.8.1 Company Overview
15.3.8.2 Product Portfolio
15.3.9 Royal Mail Group Plc
15.3.9.1 Company Overview
15.3.9.2 Product Portfolio
15.3.10 SF Express Co. Ltd.
15.3.10.1 Company Overview
15.3.10.2 Product Portfolio
15.3.11 SG Holdings Co. Ltd.
15.3.11.1 Company Overview
15.3.11.2 Product Portfolio
15.3.11.3 Financials
15.3.12 Singapore Post Ltd.
15.3.12.1 Company Overview
15.3.12.2 Product Portfolio
15.3.12.3 Financials
15.3.13 United Parcel Service Inc.
15.3.13.1 Company Overview
15.3.13.2 Product Portfolio
15.3.13.3 Financials
15.3.13.4 SWOT Analysis
15.3.14 Yamato Transport Co. Ltd.
15.3.14.1 Company Overview
15.3.14.2 Product Portfolio
15.3.14.3 Financials
15.3.14.4 SWOT Analysis