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カラー化粧品市場の世界産業規模、シェア、動向、機会、予測、タイプ別（プレミアム製品、マス製品）、流通チャネル別（オフライン、オンライン）、地域別、競合別セグメント、2018年～2028年Color Cosmetics Market Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity, and Forecast, Segmented By Type (Premium Products, Mass Products), By Distribution Channel (Offline, Online), By Region, By Competition, 2018-2028 世界のカラー化粧品市場は2022年に745億6000万米ドルと評価され、2028年までのCAGRは5.6%で、予測期間中に力強い成長が予測されている。世界のカラー化粧品市場は、消費者の嗜好の変化、都市化の進展、美容トレン... もっと見る
サマリー世界のカラー化粧品市場は2022年に745億6000万米ドルと評価され、2028年までのCAGRは5.6%で、予測期間中に力強い成長が予測されている。世界のカラー化粧品市場は、消費者の嗜好の変化、都市化の進展、美容トレンドに対するソーシャルメディアの影響力の高まりなどを背景に、近年著しい成長を遂げている。この市場には、口紅、アイシャドウ、ファンデーション、マニキュアなど幅広い製品が含まれ、多様な顧客のニーズや嗜好に対応している。同市場成長の主要因のひとつは、消費者の身だしなみと自己表現に対する意識の高まりである。人々は自分の外見をより美しくし、自信を高めようとするため、自己表現と創造性の手段としてカラー化粧品に目を向ける。さらに、長持ちし残酷さを感じさせない製品など、化粧品の処方の進歩が市場の拡大にさらに拍車をかけている。 アジア太平洋地域は、世界のカラー化粧品市場の主要なプレーヤーとして台頭してきており、中国やインドなどの国々では、中流階級の人口増加と可処分所得の増加により急速な成長を遂げている。さらに、持続可能性とクリーンビューティーのトレンドが脚光を浴びており、ナチュラル・オーガニック化粧品の需要急増につながっている。まとめると、世界のカラー化粧品市場は、消費者の嗜好の進化、製品提供の革新、様々な地域への市場展開の拡大が原動力となり、継続的な成長が見込まれている。 主な市場牽引要因 消費者の嗜好と美の理想の変化 世界のカラー化粧品市場の最も影響力のある推進要因の一つは、美の基準と消費者の嗜好の進化である。近年、自然で包括的な美の理想へとシフトしている。消費者は、人工的すぎることなく、自分の特徴を引き立てる製品をますます求めるようになっている。この傾向により、ティント・モイスチャライザーやスキンブースト・セラムなど、より自然な仕上がりをもたらす、軽量で通気性のよいメイクアップ製品の需要が急増している。さらに、消費者は有害な化学物質を含まず、無農薬の製品を求めており、クリーンビューティーを重視する傾向が強まっている。 ソーシャルメディアとインフルエンサーマーケティング インスタグラム、ユーチューブ、TikTokなどのソーシャルメディア・プラットフォームの台頭は、世界のカラー化粧品市場に大きな影響を与えている。美容インフルエンサーやメイクアップ・アーティストは絶大な支持を得ており、彼らの製品推奨やチュートリアルは消費者の選択に大きな影響を与えている。ブランドはこうしたプラットフォームをマーケティングや製品発表に活用し、インフルエンサーとコラボレートして、より多くの人々に製品を紹介している。美しいパッケージと鮮やかな色彩は、消費者が購入した商品をソーシャルメディアでシェアすることを促し、売上をさらに押し上げる。 世界的な都市化と可処分所得の増加 世界の都市化が進むにつれ、潜在的な消費者は都市部に集中するようになる。都市化は可処分所得の増加を伴うことが多く、その結果、化粧品やパーソナルケア製品への支出が増加する。仕事や社交の場において、洗練された見栄えの良い女性になりたいという願望が、カラー化粧品の需要を押し上げている。中国やインドなどの新興国は、中産階級の人口が拡大し、消費者の購買力が高まっており、特に重要な成長市場である。 処方とパッケージングの革新 化粧品業界は、処方と包装の絶え間ない革新が特徴である。メーカー各社は、性能の向上、着用時間の延長、スキンケア効果の強化などを実現する製品の開発に絶えず取り組んでいる。例えば、ティンテッドサンスクリーンや保湿成分を配合したファンデーションなど、メイクアップとスキンケアの要素を組み合わせたハイブリッド製品の開発が人気を博している。さらに、持続可能で環境にやさしいパッケージは、環境意識の高い消費者にとってますます重要になっている。持続可能な慣行や包装資材に投資するブランドは、市場で競争力を獲得する可能性が高い。 Eコマースとデジタル変革 Eコマースの台頭は、消費者がカラー化粧品を購入する方法を一変させた。オンライン・プラットフォームは、消費者に幅広い製品オプション、レビュー、利便性を提供する。COVID-19の大流行は、実店舗が規制に直面する中、オンラインショッピングへのシフトをさらに加速させた。強力なオンラインプレゼンスを持ち、バーチャル試着やパーソナライズされたレコメンデーションなど、シームレスなショッピング体験を提供するブランドは、このトレンドを活用するのに有利な立場にある。さらに、データ分析と人工知能は、消費者の嗜好をよりよく理解し、推奨商品をカスタマイズし、マーケティング戦略を最適化するために利用されており、オンライン売上をさらに押し上げている。 結論として、世界のカラー化粧品市場は、消費者の嗜好の変化、ソーシャルメディアとインフルエンサーの影響力、都市化、処方とパッケージングの革新、eコマースの台頭などの組み合わせによって牽引されている。消費者の美に対する理想とライフスタイルが進化し続ける中、市場はこうした変化する需要に適応し、革新することで、業界の継続的な成長とダイナミズムを確実なものにしていくだろう。 主な市場課題 規制の複雑さと安全性への懸念 カラー化粧品業界は、厳しい規制基準や要件にさらされており、この複雑な状況を乗り切ることは大きな課題となりうる。国や地域によって、成分の使用、表示、安全性試験に関する規制はさまざまである。このため、ブランドが一貫性のあるグローバルな製品ラインを作るのは困難なことだ。さらに、特定の原材料に関連する潜在的な健康リスクに対する消費者の意識も高まっている。そのため、クリーンでナチュラルな化粧品への需要が高まり、ブランドは製品を改良し、成分に関する透明性を高める必要に迫られている。製品の安全性、規制遵守、消費者の期待のバランスを取ることは、化粧品会社にとって絶え間ない課題である。 持続可能性と環境への懸念 カラー化粧品部門を含む美容業界は、環境への影響についてますます厳しい目を向けられている。消費者は、生産から包装、廃棄に至るまで、美容製品の環境フットプリントをより意識するようになっている。プラスチック包装、使い捨てアイテム、リサイクル不可能な素材の過剰使用は、業界にとって持続可能性への課題となっている。環境に優しい慣行を採用し、循環型経済の原則を取り入れないブランドは、環境意識の高い消費者からの反発に直面する可能性がある。さらに、原材料の調達、特に絶滅の危機に瀕している動植物に由来する原材料の調達は、倫理的な懸念を引き起こしており、ブランドは責任ある調達と透明なサプライチェーンの確保を迫られている。 激しい競争とイノベーションの圧力 カラー化粧品市場は競争が激しく、多数の既存ブランドが存在し、新規参入も絶えない。このような競争の激しさは、企業に継続的な革新と差別化を求める大きなプレッシャーとなっている。消費者のトレンドや嗜好に対応し続けるには、研究開発への多額の投資が必要となる。さらに、技術革新のペースが速いため、製品のライフサイクルが短くなることも多く、ブランドにとっては管理が難しい。化粧品会社は、関連性を維持するために新製品を投入することと、既存製品ラインの持続可能性を確保することの間でバランスを取らなければならない。消費者の要求の変化に対応できなかったり、革新に失敗したりすると、市場シェアが低下する可能性がある。 進化する消費者の嗜好とトレンド 化粧品業界における消費者の嗜好は非常に流動的で、急速に変化する。今日流行しているものが明日には廃れているかもしれない。こうした進化し続けるトレンドに対応し、消費者の期待に応えることは、カラー化粧品ブランドにとって継続的な課題である。さらに、ソーシャルメディアやビューティー・インフルエンサーの影響力は、特定の製品やルックの需要を促進する短期間の流行を生み出すこともある。ブランドは、こうしたトレンドを注意深くモニターし、マーケティング戦略を適応させ、移り変わる消費者の需要に応える新製品を開発しなければならない。これには敏捷性と迅速なピボット能力が必要であり、大規模で確立された企業にとっては困難なことである。 サプライチェーンの混乱と原材料コスト 世界のカラー化粧品市場は、複雑かつしばしばグローバル化したサプライチェーンに依存している。自然災害や政情不安、あるいはCOVID-19パンデミックのような世界的な出来事によるものであれ、サプライチェーンの混乱は化粧品の生産と流通に支障をきたす可能性がある。また、サプライヤーの膨大なネットワークへの依存は、原材料コストの変動につながり、製品価格や利益率に影響を与える可能性がある。さらに、高品質の原料を安定的に確保することは、特に天然原料やオーガニック原料の場合、困難な場合がある。ブランドは、こうしたリスクを軽減し、製品に不可欠な成分の供給を確保するために、強固なサプライチェーン戦略を策定しなければならない。 結論として、世界のカラー化粧品市場は、成長とイノベーションの大きな機会をもたらす一方で、いくつかの課題にも直面している。これらの課題には、複雑な規制環境の乗り切り、持続可能性への懸念への対応、激しい競争とイノベーションの圧力への対処、進化する消費者の嗜好への対応、サプライチェーンの混乱と原材料コストの管理などが含まれる。これらの課題にうまく対処するには、戦略的計画、革新性、順応性、そして進化し続ける市場における消費者の変化するニーズと期待に応えることへのコミットメントを組み合わせる必要がある。こうした課題に効果的に対処できるブランドは、世界のカラー化粧品業界で長期的な成功を収めることができるだろう。 主な市場トレンド クリーンで持続可能な美容 近年、クリーンビューティーは絶大な人気を博しており、カラー化粧品市場でも引き続き主流となっている。消費者は美容製品の成分への関心を高めており、有害な化学物質、パラベン、硫酸塩、合成香料を含まない製品を求めている。クリーンで透明性の高い成分表を優先するブランドは、消費者の支持を集めている。さらに、持続可能性はこのトレンドの重要な側面であり、消費者は環境に優しいパッケージング、クルーエルティフリー製品、環境フットプリントの削減に取り組むブランドを求めている。生分解性でリサイクル可能な包装材は一般的になりつつあり、ブランドは製品のライフサイクルを通じて廃棄物を最小限に抑える方法を模索している。 インクルーシブ・ビューティと多様なシェード・レンジ 美容業界はより包括的になりつつあり、多様な肌色やアンダートーンに対応する幅広い色合いや製品を提供することに重点を置いている。ブランドは、あらゆる人種や肌タイプを代表することの重要性を認識し、より幅広い消費者に対応できるようシェードレンジを拡大している。包括性はマーケティングや広告にも及んでおり、多様な背景を持つモデルやインフルエンサーが大きく取り上げられるようになっている。この傾向は、個性を讃え、誰もが自分を表現し、美しいと感じることができる製品を求める消費者の需要に後押しされている。 バーチャル試着と拡張現実（AR） テクノロジーはカラー化粧品市場で重要な役割を果たしており、バーチャル試着や拡張現実（AR）体験はますます人気が高まっている。多くのブランドがEコマースサイトやモバイルアプリにARツールを統合し、消費者が購入前に化粧品をバーチャルで試せるようにしている。このようなバーチャル試着体験は、よりインタラクティブでパーソナライズされたショッピング体験を提供し、消費者が十分な情報を得た上で選択するのを助け、店舗で実際に試す必要性を減らしている。ARはまた、消費者がさまざまな外観、色合い、スタイルを試すことを可能にし、エンゲージメントを高め、オンライン販売を促進する。 スキンケアとメーキャップのハイブリッド スキンケアとメーキャップの境界は曖昧になりつつあり、スキンケアとメーキャップのハイブリッドと呼ばれる新しいカテゴリーの製品が生まれている。これらの製品は、化粧品としての効果とスキンケアとしての効果の両方を備えており、スキンケアの悩みに対応しながら外見を美しくしたいと考える消費者にアピールしている。例えば、SPF配合のティンテッド・モイスチャライザー、ヒアルロン酸やビタミンなどのスキンケア成分を配合したファンデーション、潤いと発色を提供するリップ製品などがある。スキンケア効果を重視する姿勢は、肌全体の健康への関心の高まりや、より自然で「ノーメーク」な外見を求める声と一致している。 パッケージと美意識の向上 化粧品業界においてパッケージは常に重要な役割を果たしてきたが、近年、より豪華で美的感覚に優れたパッケージデザインへのシフトが顕著である。ブランドは革新的で視覚的に印象的なパッケージに投資し、消費者の記憶に残るプレミアムな開封体験を創造している。高品質な素材、ユニークな形状、複雑なディテールはすべてこのトレンドの一部であり、製品そのものを消費者の洗面台にある魅力的なアクセサリーにすることを目指している。 結論として、世界のカラー化粧品市場は急速な変化のペースを特徴とし、いくつかの刺激的なトレンドが業界を形成している。これらのトレンドには、クリーンで持続可能な美の重視、包括性と多様なシェードレンジの推進、バーチャル試着と拡張現実技術の統合、スキンケアとメーキャップのハイブリッドの台頭、洗練されたパッケージングと審美性の重視などが含まれる。こうしたトレンドを取り入れ、進化する消費者の嗜好に適応するブランドは、競争が激しくダイナミックなこの市場で成功を収める可能性が高い。 セグメント別インサイト タイプ別インサイト 世界のカラーコスメティック市場は、プレミアム製品に対する需要の顕著な急増を目の当たりにしている。この傾向は、消費者の嗜好の変化、品質の追求、ユーザーエクスペリエンスの向上への欲求など、さまざまな要因によるものである。消費者の目が肥え、高品質な化粧品への投資意欲が高まるにつれ、プレミアム製品は市場でシェアを拡大している。 消費者はカラー化粧品の品質と効能をますます優先するようになり、プレミアム製品を選ぶようになっている。プレミアム製品は多くの場合、優れた処方、豊富な色調の選択肢、革新的な技術を誇り、長持ちする高性能の結果を提供する。さらに、プレミアム・セグメントは、豪華なパッケージとブランディングを提供し、独占的で贅沢な感覚を生み出す。消費者がメイクアップを通じて自分自身を甘やかし、個性を表現しようとする中、プレミアムカラー化粧品の需要は上昇基調を続けると予想され、品質、革新性、洗練性の約束を実現できるブランドにとって有利な機会を提供する。 流通チャネルの洞察 世界のカラー化粧品市場は、オンライン流通チャネルからの需要が大幅に増加している。この急増は、小売のデジタル化の進展と消費者のショッピング行動の変化に起因している。オンラインショッピングの利便性とアクセシビリティにより、消費者はお気に入りのカラー化粧品を購入するために、ますますeコマースプラットフォームを利用するようになっている。 オンライン流通チャネルは、消費者とブランドの双方にいくつかの利点をもたらす。消費者は、自宅にいながらいつでも化粧品を閲覧・購入できる利便性を高く評価している。膨大な製品の選択肢と、オンラインでレビューを読んだりチュートリアルを見たりできることで、消費者は情報に基づいた意思決定をしやすくなる。一方、ブランドは、より広いリーチと、物理的な小売スペースに関連する諸経費の削減から利益を得る。世界中の消費者と関わり、マーケティング活動をパーソナライズし、消費者の嗜好に関する貴重なデータを収集することができる。COVID-19の大流行はこの傾向をさらに加速させ、 閉鎖と安全性への懸念から、消費者は美容のニーズを オンラインショッピングに頼るようになった。その結果、オンライン流通チャネルを通じたカラー化粧品の需要は成長軌道を継続すると予想され、各ブランドはeコマースのプレゼンスとユーザー体験の強化に投資するよう促している。 地域別の洞察 アジア太平洋地域は、世界のカラー化粧品市場において顕著な需要の急増を目の当たりにしている。この上昇傾向は、この地域の急増する中間層人口、可処分所得の増加、美の基準の進化など、いくつかの重要な要因に起因している。アジア太平洋地域で都市化が進み、所得水準が上昇するにつれて、自己表現、身だしなみ、美容トレンドへの参加といった欲求に後押しされ、カラー化粧品への意欲が高まっている。 社会経済的要因に加え、アジア太平洋地域が世界の美容産業に与える影響力は、独自の文化や美容の嗜好によっても後押しされている。例えば、韓国の美容トレンドは国際的な注目を集め、世界中の消費者に革新的なスキンケアとメイクアップ・ルーティンを取り入れるよう促している。品質と革新的な処方で知られる韓国と日本のブランドは、このトレンドに乗じ、アジア太平洋地域内外で人気を博している。アジア太平洋地域は、世界の美容基準とトレンドの形成において極めて重要な役割を果たし続けており、カラー化粧品市場の主要な成長ドライバーであり続けているため、この急成長市場の獲得を目指す国内外の化粧品ブランドにとって大きなチャンスとなっている。 主要市場プレイヤー シャンテカイユ・ボーテ エステローダーカンパニーズ コティ社 ユニリーバN.V. シアテ・ロンドン ロレアルグループ クリオラン プロフェッショナル メークアップ 資生堂株式会社資生堂 レブロン エイボン・プロダクツ レポートの範囲 本レポートでは、カラー化粧品の世界市場を以下のカテゴリーに分類し、さらに業界動向についても詳述しています： - カラー化粧品市場、タイプ別 o プレミアム製品 大衆製品 - カラー化粧品市場：流通チャネル別 o オフライン オンライン - カラー化粧品市場：地域別 o アジア太平洋 中国 日本 インド ベトナム 韓国 北米 米国 カナダ メキシコ ヨーロッパ フランス ドイツ スペイン イタリア イギリス 中東・アフリカ 南アフリカ サウジアラビア UAE トルコ クウェート エジプト o 南米 ブラジル アルゼンチン コロンビア 競争状況 企業プロフィール：世界のカラー化粧品市場に参入している主要企業の詳細分析。 利用可能なカスタマイズ： Tech Sci Research社のカラーコスメティックスの世界市場レポートは、与えられた市場データをもとに、企業の特定のニーズに応じてカスタマイズを提供します。本レポートでは以下のカスタマイズが可能です： 企業情報 - 追加市場参入企業（最大5社）の詳細分析とプロファイリング 目次1.はじめに1.1.製品概要 1.2.レポートの主なハイライト 1.3.市場範囲 1.4.対象市場セグメント 1.5.調査対象期間 2.調査方法 2.1.研究の目的 2.2.ベースラインの方法 2.3.主要産業パートナー 2.4.主な協会と二次情報源 2.5.予測方法 2.6.データの三角測量と検証 2.7.仮定と限界 3.要旨 3.1.市場概要 3.2.市場予測 3.3.主要地域 3.4.主要セグメント 4.お客様の声 4.1.購買決定要因 4.2.情報源 5.カラー化粧品の世界市場展望 5.1.市場規模と予測 5.1.1.金額ベース 5.2.市場シェアと予測 5.2.1.タイプ別市場シェア分析（プレミアム製品、マス製品） 5.2.2.流通チャネル別市場シェア分析（オフライン、オンライン） 5.2.3.地域別市場シェア分析 5.2.3.1.ヨーロッパ市場シェア分析 5.2.3.2.北米市場シェア分析 5.2.3.3.アジア太平洋市場シェア分析 5.2.3.4.中東・アフリカ市場シェア分析 5.2.3.5.南米市場シェア分析 5.2.4.上位5社別市場シェア分析、その他（2022年） 5.3.カラー化粧品の世界市場マッピングと機会評価 5.3.1.タイプ別市場マッピングと機会評価 5.3.2.流通チャネル別市場マッピングと機会評価 5.3.3.地域別市場マッピングと機会評価 6.アジア太平洋カラー化粧品市場展望 6.1.市場規模と予測 6.1.1.金額ベース 6.2.市場シェアと予測 6.2.1.タイプ別市場シェア分析 6.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 6.2.3.国別市場シェア分析 6.2.3.1.中国カラー化粧品市場展望 6.2.3.1.1.市場規模・予測 6.2.3.1.1.1.金額ベース 6.2.3.1.2.市場シェアと予測 6.2.3.1.2.1.タイプ別市場シェア分析 6.2.3.1.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 6.2.3.2.日本のカラー化粧品市場展望 6.2.3.2.1.市場規模・予測 6.2.3.2.1.1.金額ベース 6.2.3.2.2.市場シェアと予測 6.2.3.2.2.1.タイプ別市場シェア分析 6.2.3.2.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 6.2.3.3.インドのカラー化粧品市場展望 6.2.3.3.1.市場規模・予測 6.2.3.3.1.1.金額ベース 6.2.3.3.2.市場シェアと予測 6.2.3.3.2.1.タイプ別市場シェア分析 6.2.3.3.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 6.2.3.4.ベトナムカラー化粧品市場展望 6.2.3.4.1.市場規模・予測 6.2.3.4.1.1.金額ベース 6.2.3.4.2.市場シェアと予測 6.2.3.4.2.1.タイプ別市場シェア分析 6.2.3.4.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 6.2.3.5.韓国カラー化粧品市場展望 6.2.3.5.1.市場規模・予測 6.2.3.5.1.1.金額ベース 6.2.3.5.2.市場シェアと予測 6.2.3.5.2.1.タイプ別市場シェア分析 6.2.3.5.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 7.北米カラー化粧品市場展望 7.1.市場規模・予測 7.1.1.金額ベース 7.2.市場シェアと予測 7.2.1.タイプ別市場シェア分析 7.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 7.2.3.国別市場シェア分析 7.2.3.1.米国カラー化粧品市場展望 7.2.3.1.1.市場規模・予測 7.2.3.1.1.1.金額ベース 7.2.3.1.2.市場シェアと予測 7.2.3.1.2.1.タイプ別市場シェア分析 7.2.3.1.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 7.2.3.2.カナダのカラー化粧品市場展望 7.2.3.2.1.市場規模・予測 7.2.3.2.1.1.金額ベース 7.2.3.2.2.市場シェアと予測 7.2.3.2.2.1.タイプ別市場シェア分析 7.2.3.2.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 7.2.3.3.メキシコカラー化粧品市場展望 7.2.3.3.1.市場規模・予測 7.2.3.3.1.1.金額ベース 7.2.3.3.2.市場シェアと予測 7.2.3.3.2.1.タイプ別市場シェア分析 7.2.3.3.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 8.欧州カラー化粧品市場展望 8.1.市場規模・予測 8.1.1.金額ベース 8.2.市場シェアと予測 8.2.1.タイプ別市場シェア分析 8.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 8.2.3.国別市場シェア分析 8.2.3.1.フランスカラー化粧品市場展望 8.2.3.1.1.市場規模・予測 8.2.3.1.1.1.金額ベース 8.2.3.1.2.市場シェアと予測 8.2.3.1.2.1.タイプ別市場シェア分析 8.2.3.1.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 8.2.3.2.ドイツカラー化粧品市場展望 8.2.3.2.1.市場規模・予測 8.2.3.2.1.1.金額ベース 8.2.3.2.2.市場シェアと予測 8.2.3.2.2.1.タイプ別市場シェア分析 8.2.3.2.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 8.2.3.3.スペインのカラー化粧品市場展望 8.2.3.3.1.市場規模・予測 8.2.3.3.1.1.金額ベース 8.2.3.3.2.市場シェアと予測 8.2.3.3.2.1.タイプ別市場シェア分析 8.2.3.3.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 8.2.3.4.イタリアのカラー化粧品市場展望 8.2.3.4.1.市場規模・予測 8.2.3.4.1.1.金額ベース 8.2.3.4.2.市場シェアと予測 8.2.3.4.2.1.タイプ別市場シェア分析 8.2.3.4.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 8.2.3.5.イギリスのカラー化粧品市場展望 8.2.3.5.1.市場規模・予測 8.2.3.5.1.1.金額ベース 8.2.3.5.2.市場シェアと予測 8.2.3.5.2.1.タイプ別市場シェア分析 8.2.3.5.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 9.中東・アフリカのカラー化粧品市場展望 9.1.市場規模・予測 9.1.1.金額ベース 9.2.市場シェアと予測 9.2.1.タイプ別市場シェア分析 9.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 9.2.3.国別市場シェア分析 9.2.3.1.南アフリカのカラー化粧品市場展望 9.2.3.1.1.市場規模・予測 9.2.3.1.1.1.金額ベース 9.2.3.1.2.市場シェアと予測 9.2.3.1.2.1.タイプ別市場シェア分析 9.2.3.1.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 9.2.3.2.サウジアラビアのカラー化粧品市場展望 9.2.3.2.1.市場規模・予測 9.2.3.2.1.1.金額ベース 9.2.3.2.2.市場シェアと予測 9.2.3.2.2.1.タイプ別市場シェア分析 9.2.3.2.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 9.2.3.3.UAEカラー化粧品市場の展望 9.2.3.3.1.市場規模・予測 9.2.3.3.1.1.金額ベース 9.2.3.3.2.市場シェアと予測 9.2.3.3.2.1.タイプ別市場シェア分析 9.2.3.3.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 9.2.3.4.トルコのカラー化粧品市場展望 9.2.3.4.1.市場規模・予測 9.2.3.4.1.1.金額ベース 9.2.3.4.2.市場シェアと予測 9.2.3.4.2.1.タイプ別市場シェア分析 9.2.3.4.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 9.2.3.5.クウェートのカラー化粧品市場展望 9.2.3.5.1.市場規模・予測 9.2.3.5.1.1.金額ベース 9.2.3.5.2.市場シェアと予測 9.2.3.5.2.1.タイプ別市場シェア分析 9.2.3.5.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 9.2.3.6.エジプトカラー化粧品市場展望 9.2.3.6.1.市場規模・予測 9.2.3.6.1.1.金額ベース 9.2.3.6.2.市場シェアと予測 9.2.3.6.2.1.タイプ別市場シェア分析 9.2.3.6.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 10.南米カラー化粧品市場展望 10.1.市場規模・予測 10.1.1.金額ベース 10.2.市場シェアと予測 10.2.1.タイプ別市場シェア分析 10.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 10.2.3.国別市場シェア分析 10.2.3.1.ブラジルのカラー化粧品市場展望 10.2.3.1.1.市場規模・予測 10.2.3.1.1.1.金額ベース 10.2.3.1.2.市場シェアと予測 10.2.3.1.2.1.タイプ別市場シェア分析 10.2.3.1.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 10.2.3.2.アルゼンチンカラー化粧品市場展望 10.2.3.2.1.市場規模・予測 10.2.3.2.1.1.金額ベース 10.2.3.2.2.市場シェアと予測 10.2.3.2.2.1.タイプ別市場シェア分析 10.2.3.2.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 10.2.3.3.コロンビアのカラー化粧品市場展望 10.2.3.3.1.市場規模・予測 10.2.3.3.1.1.金額ベース 10.2.3.3.2.市場シェアと予測 10.2.3.3.2.1.タイプ別市場シェア分析 10.2.3.3.2.2.流通チャネル別市場シェア分析 11.市場ダイナミクス 11.1.推進要因 11.2.課題 12.COVID-19が世界のカラー化粧品市場に与える影響 12.1.影響評価モデル 12.1.1.影響を受ける主要セグメント 12.1.2.影響を受ける主要地域 12.1.3.影響を受ける主要国 13.市場動向 14.競争環境 14.1.企業プロフィール 14.1.1.シャンテカイユ・ボーテ社 14.1.1.1.会社概要 14.1.1.2.製品 14.1.1.3.財務（入手可能な限り） 14.1.1.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.1.5.最近の動向 14.1.1.6.主要経営陣 14.1.2.エスティ ローダー カンパニーズ 14.1.2.1.会社概要 14.1.2.2.製品 14.1.2.3.財務（入手可能な限り） 14.1.2.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.2.5.最近の動向 14.1.2.6.主要経営陣 14.1.3.コティ社 14.1.3.1.会社の詳細 14.1.3.2.製品 14.1.3.3.財務（入手可能な限り） 14.1.3.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.3.5.最近の動向 14.1.3.6.主要経営陣 14.1.4.ユニリーバN.V. 14.1.4.1.会社概要 14.1.4.2.製品 14.1.4.3.財務（入手可能な限り） 14.1.4.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.4.5.最近の動向 14.1.4.6.主要経営陣 14.1.5.シアテ・ロンドン 14.1.5.1.会社概要 14.1.5.2.製品 14.1.5.3.財務（入手可能な限り） 14.1.5.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.5.5.最近の動向 14.1.5.6.主要経営陣 14.1.6.ロレアルグループ 14.1.6.1.会社の詳細 14.1.6.2.製品 14.1.6.3.財務（入手可能な限り） 14.1.6.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.6.5.最近の動向 14.1.6.6.主要経営陣 14.1.7.クリオラン・プロフェッショナル・メイクアップ 14.1.7.1.会社概要 14.1.7.2.製品 14.1.7.3.財務（入手可能な限り） 14.1.7.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.7.5.最近の動向 14.1.7.6.主要経営陣 14.1.8.資生堂資生堂 14.1.8.1.会社概要 14.1.8.2.取扱商品 14.1.8.3.財務（入手可能な限り） 14.1.8.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.8.5.最近の動向 14.1.8.6.主要経営幹部 14.1.9.レブロン 14.1.9.1.会社概要 14.1.9.2.製品 14.1.9.3.財務（入手可能な限り） 14.1.9.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.9.5.最近の動向 14.1.9.6.主要経営陣 14.1.10.エイボン・プロダクツ 14.1.10.1.会社概要 14.1.10.2.製品 14.1.10.3.財務（入手可能な限り） 14.1.10.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.10.5.最近の動向 14.1.10.6.主要経営陣 15.戦略的提言／行動計画 15.1.重点分野 15.2.ターゲット製品タイプ 15.3.ターゲット流通チャネル 会社概要・免責事項
SummaryThe Global Color Cosmetics Market has valued at USD 74.56 Billion in 2022 and is anticipated to project robust growth in the forecast period with a CAGR of 5.6% through 2028. The global color cosmetics market has witnessed significant growth in recent years, driven by shifting consumer preferences, increased urbanization, and the growing influence of social media on beauty trends. This market encompasses a wide range of products, including lipsticks, eyeshadows, foundations, and nail polishes, catering to diverse customer needs and preferences. Table of Contents1. Introduction
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