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カタールの建設市場 - 成長、動向、COVID-19 の影響、予測(2022年 - 2027年)


Qatar Construction Market - Growth, Trends, COVID-19 Impact, and Forecasts (2022 - 2027)

カタールの建設市場は、2020年に421.9億米ドル、2021年から2026年(以下、予測期間)のCAGRは10.54%を記録し、2026年には769.8億米ドルに達すると予測されています。 2018年から2019年にかけての原油価格の復... もっと見る

 

 

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Mordor Intelligence
モードーインテリジェンス
2022年1月17日 US$4,750
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サマリー

カタールの建設市場は、2020年に421.9億米ドル、2021年から2026年(以下、予測期間)のCAGRは10.54%を記録し、2026年には769.8億米ドルに達すると予測されています。

2018年から2019年にかけての原油価格の復活は、同地域のインフラプロジェクトの成長を促しました。しかし、パンデミックによる景気後退で、現在のシナリオは建設セクターを2019年以前の水準に引き戻しつつある。

カタール政府はCOVID-19の蔓延を抑制するための対策をとっており、そのうちのいくつかは建設業界に影響を与える可能性があります。これらの対策は、建設部門の労働力、サプライチェーン、融資の取り決めに影響を与えそうです。

同国の建設活動は、政府支出によるプロジェクトが継続されているため、依然として弾力的なものとなっています。政府が非石油部門を重視した経済の多角化を目指していることから、予測期間中、建設プロジェクトに向けた資金調達が促進されると予想されます。同国の国家ビジョン2030計画では、石油・ガス部門への依存から脱却し、製造業を発展させることで経済の多角化を目指しており、これが成長の原動力になると予想されます。

2022年ワールドカップに向けた準備が進む中、建設活動が活発化しました。過去数年(2016~19年)に記録した財政黒字のおかげで、公共支出の水準も上昇した。同国の建設業界は、2022年FIFAワールドカップとカタール国家ビジョン2030の準備のために行われた投資の恩恵を受けると予想される。

主な市場動向

同国における主なインフラ整備状況

カタールでは建設業が最も急成長している分野の一つであり、政府はインフラ投資の一環として2,000億米ドル以上の支出を計画しています。カタール国家ビジョン2030」の下、観光、教育、不動産の急拡大と相まって、大規模な輸送プロジェクトが経済多様化の主役になると予想されており、2022年のFIFAワールドカップを機に、多くの注目プロジェクトが中期の期限を迎えています。

カタールはインフラや建設プロジェクトの開発に多額の投資を行っており、道路網、スタジアム、施設、ホテル、レジャー、レクリエーションなど多数の大型プロジェクトに2200億米ドル超が計画・建設段階として投資されています。

カタール・ディアールは、実行中のプロジェクトの金額で、カタール最大のプロジェクト・クライアントであり続けています。170億ドルを投じた複合施設「ルサイル・シティ」は、現在でもカタール最大級のプロジェクトとみなされています。その他の主なプロジェクトとしては、2022年FIFAワールドカップ競技場、新ドーハ港の拡張、ハマド国際空港の拡張、公共事業庁(Ashghal)による高速道路や道路排水プロジェクト、新設されたフリーゾーン庁によるフリーゾーンの開発などがあります。

カタールの建設業は、インフラ部門が大きなシェアを占めています

地域のリーダーを目指すカタールは、さまざまなタイプの大規模インフラプロジェクトに意欲的で、国際的な企業の参入を歓迎しています。カタールの国家開発戦略では、経済の多角化を明確に推進しており、その中で建設・インフラ・不動産が大きな役割を担っています。これらの取り組みは、長期的にはより強力な経済を生み出すと期待されており、今後も海外からの投資を呼び込む可能性があります。

現在、交通インフラへの総支出は、新しい道路や高速道路の建設と古い道路の更新に割り当てられています。このサブセクターにおけるカタールの最も重要なプロジェクトは、50億米ドルのカタール-バーレーン・コーズウェイで、国際的な注目を集めることが期待されている。

地下鉄は2期に分けて建設される予定で、1期目は4路線のうち3路線(レッド、ゴールド、グリーン)と37駅が建設される可能性がある。これらの地下鉄路線は、2019年12月10日に一般に公開されました。今後のフェーズでは、まず第1フェーズを拡大し、追加路線(ブルー)の導入と既存路線の拡張を行い、ドーハの首都と郊外を結ぶ72以上の駅が追加される予定です。さらに、第1期拡張工事は2026年までに完了する予定です。

これらのプロジェクトはすべて、政府から直接または間接的に資金提供を受けています。カタールは、公共サービスに対する需要の高まりに対応するため、インフラを提供する革新的な方法を模索しています。カタールは最近、インフラ整備のパートナーとして、民間企業に目を向けています。

競合の状況

カタールの建設市場は、ローカルおよびリージョナルプレーヤーが存在する断片的な性質を持っています。主なプレーヤーとしては、QD-SBG Construction、Gulf Contracting、HBK Contracting、AlJaber Engineeringなどが挙げられます。大手企業や専門企業は、カタールの建設市場においてかつてないほどの安定と成長を目撃しています。地域のリーダーとなることを選択したカタールは、さまざまなタイプの大規模なインフラプロジェクトを実施し、国際企業の参入を可能にしました。

サービス面では、多くの建設サービス業者や施設管理会社がカタール市場への参入を競っています。各社はデベロッパーと提携し、建設後のサービスを提供している。タワーや低層ビル、スタジアム、モールが建設され、完成が近づいていることから、同国の施設管理市場は今後、飛躍的に成長すると予想されます。

その他のメリット

市場推定(ME)シート(Excel形式
アナリストによる3ヶ月間のサポート

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目次

1 Introduction
1.1 Study Assumptions and Market Definition
1.2 Scope of the Study

2 RESEARCH METHODOLOGY

3 EXECUTIVE SUMMARY

4 MARKET INSIGHTS
4.1 Current Economic and Construction Market Scenario
4.2 Technological Innovations
4.3 Government Regulations and Initiatives
4.4 Mapping of Industrial Clusters and SEZs and a Brief Analysis of Investment Opportunity
4.5 Review and Commentary on the Extent of Qatar's Economy Diversification
4.6 Comparison of Key Industry Metrics of Qatar with Other GCC Member Countries
4.7 Comparison of Construction Cost Metrics of Qatar with Other GCC Member Countries
4.8 Real Estate Prices (Sales and Leasing) by Asset Classes (Residential, Commercial, and Retail)
4.9 Insights into Building Permits in Qatar by Type and Municipality
4.10 Impact of COVID-19 on the Market

5 MARKET DYNAMICS
5.1 Drivers
5.2 Restraints
5.3 Opportunities
5.4 Porter's Five Forces Analysis
5.5 Industry Value Chain Analysis

6 MARKET SEGMENTATION AND ANALYSIS
6.1 By Type
6.1.1 Commercial Construction
6.1.2 Residential Construction
6.1.3 Industrial Construction
6.1.4 Infrastructure (Transportation) Construction
6.1.5 Energy and Utilities Construction

7 COMPETITIVE LANDSCAPE
7.1 Overview
7.2 Company Profiles
7.2.1 QD-SBG Construction WLL
7.2.2 Gulf Contracting Co. WLL
7.2.3 Qatari Diar Vinci Construction (QDVC) QSC
7.2.4 HBK Contracting Co. WLL
7.2.5 AlJaber Engineering WLL
7.2.6 Redco Construction - Almana
7.2.7 Boom Construction Co.
7.2.8 UrbaCon Trading & Contracting WLL
7.2.9 PORR AG
7.2.10 Besix Group
7.2.11 MIDMAC Contracting Co. WLL*
7.3 Other Key Companies

8 INVESTMENT ANALYSIS

9 INSIGHTS INTO MAJOR INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT PROJECTS

10 FUTURE OF THE CONSTRUCTION SECTOR IN QATAR

11 APPENDIX

 

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Summary

The Qatari construction market was valued at USD 42.19 billion in 2020, and it is expected to reach a value of USD 76.98 billion by 2026, registering a CAGR of 10.54% over the period of 2021-2026 (henceforth, referred to as the forecast period).​

The revival in oil prices during 2018-2019 prompted growth in infrastructure projects in the region. However, with the economic downturn due to the pandemic, the current scenario is dragging the construction sector back to pre-2019 levels.

The Qatari government has taken measures to curb the spread of COVID-19, and some of these may have an impact on the construction industry. These measures are going to affect labor, supply chains, and financing arrangements in the construction sector.

Construction activity in the country remains resilient, as government spending has continued on projects. The government’s aim to diversify the economy, emphasizing non-oil sectors, is expected to drive funding toward construction projects over the forecast period. Growth is expected to be driven by the country’s National Vision 2030 plan, under which the government aims to develop the manufacturing industry to diversify the economy away from its dependence on the oil and gas sector.

Construction activity increased as preparations continued for the 2022 World Cup. Owing to the budget surpluses recorded in the past few years (2016-19), the level of public spending has also increased. The country’s construction industry is expected to benefit from investments made in preparation for the 2022 FIFA World Cup and Qatar National Vision 2030.

Key Market Trends

Major Infrastructural Developments in the Country

The construction sector is one of the fastest-growing sectors in Qatar, with the government planning to spend over USD 200 billion as part of its infrastructure investment. Major transport projects, coupled with the rapid expansion of tourism, education, and real estate, are expected to dominate economic diversification efforts under the auspices of Qatar National Vision 2030, while the 2022 FIFA World Cup has set a mid-term deadline for a number of high-profile projects.

Qatar is investing heavily in developing infrastructure and construction projects, with USD 220+ billion invested in road networks, stadiums, facilities, and numerous major projects, including hotels, leisure, and recreation in the planning or construction phase.

Qatari Diar remains the largest project client in Qatar in terms of the value of projects in execution. Its USD 17 billion mixed-use Lusail City is still considered one of the largest projects in the country. Other major projects include the FIFA World Cup 2022 stadiums, Extension of the New Doha Port pro, Extension of Hamad International Airport, Expressways, and road drainage projects run by the Public Works Authority (Ashghal), and Development of free zones, led by the newly-established Free Zone Authority.

Infrastructure Sector to Hold Major Share in the Construction Sector in Qatar

Qatar’s desire to be a regional leader has made the country eager to undertake large-scale infrastructure projects of various types and has opened up the participation of international companies. Qatar’s National Development Strategy shows a clear push for economic diversification, in which construction, infrastructure, and real estate play a major role. These efforts are expected to create a stronger economy in the long term and may continue to bring in foreign investment.

The total spending on transport infrastructure is currently allocated for the creation of new and updating of the old roadways and highways. Qatar’s most important projects in this subsector are the USD 5 billion Qatar-Bahrain Causeway, which is expected to gain international attention.

The metro system was expected to be built in two phases: the first may see the construction of three of the four lines (Red, Gold, and Green) and 37 stations. These metro lines opened to the public on December 10, 2019. The future phases involve an expansion of phase one, initially with the introduction of an additional line (Blue) and the expansion of the existing ones, with more than 72 additional stations connecting the capital and suburbs of Doha. Moreover, the first expansion is due to be completed by 2026.

All these projects are being funded directly or indirectly by the government. Qatar is committed to addressing the growing demand for public services, and in doing so, it is seeking innovative ways in which to deliver infrastructure. Qatar has recently turned its attention toward the private sector as a potential partner in developing infrastructure.

Competitive Landscape

The Qatari construction market is fragmented in nature with the presence of local and regional players. Some of the key players in the market include QD-SBG Construction, Gulf Contracting, HBK Contracting, and AlJaber Engineering. Major and specialized companies have witnessed unprecedented stability and growth in the Qatari construction market. By opting to be a regional leader, the country has undertaken large-scale infrastructure projects of various types and opened the participation of international companies.

Many construction service providers and facility management companies are in the race to enter the Qatari market in terms of services. Companies are partnering with developers to offer after-construction services. As towers, low-rise buildings, stadiums, and malls get built and are near completion, the country’s facility management market is expected to grow exponentially in the coming years.

Additional Benefits:

The market estimate (ME) sheet in Excel format
3 months of analyst support



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Table of Contents

1 Introduction
1.1 Study Assumptions and Market Definition
1.2 Scope of the Study

2 RESEARCH METHODOLOGY

3 EXECUTIVE SUMMARY

4 MARKET INSIGHTS
4.1 Current Economic and Construction Market Scenario
4.2 Technological Innovations
4.3 Government Regulations and Initiatives
4.4 Mapping of Industrial Clusters and SEZs and a Brief Analysis of Investment Opportunity
4.5 Review and Commentary on the Extent of Qatar's Economy Diversification
4.6 Comparison of Key Industry Metrics of Qatar with Other GCC Member Countries
4.7 Comparison of Construction Cost Metrics of Qatar with Other GCC Member Countries
4.8 Real Estate Prices (Sales and Leasing) by Asset Classes (Residential, Commercial, and Retail)
4.9 Insights into Building Permits in Qatar by Type and Municipality
4.10 Impact of COVID-19 on the Market

5 MARKET DYNAMICS
5.1 Drivers
5.2 Restraints
5.3 Opportunities
5.4 Porter's Five Forces Analysis
5.5 Industry Value Chain Analysis

6 MARKET SEGMENTATION AND ANALYSIS
6.1 By Type
6.1.1 Commercial Construction
6.1.2 Residential Construction
6.1.3 Industrial Construction
6.1.4 Infrastructure (Transportation) Construction
6.1.5 Energy and Utilities Construction

7 COMPETITIVE LANDSCAPE
7.1 Overview
7.2 Company Profiles
7.2.1 QD-SBG Construction WLL
7.2.2 Gulf Contracting Co. WLL
7.2.3 Qatari Diar Vinci Construction (QDVC) QSC
7.2.4 HBK Contracting Co. WLL
7.2.5 AlJaber Engineering WLL
7.2.6 Redco Construction - Almana
7.2.7 Boom Construction Co.
7.2.8 UrbaCon Trading & Contracting WLL
7.2.9 PORR AG
7.2.10 Besix Group
7.2.11 MIDMAC Contracting Co. WLL*
7.3 Other Key Companies

8 INVESTMENT ANALYSIS

9 INSIGHTS INTO MAJOR INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT PROJECTS

10 FUTURE OF THE CONSTRUCTION SECTOR IN QATAR

11 APPENDIX

 

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