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インド耐久性二酸化炭素除去（CDR）需要市場予測 2030-2040INDIA DURABLE CARBON DIOXIDE REMOVAL (CDR) DEMAND MARKET FORECAST 2030-2040 主な調査結果 インドの耐久性二酸化炭素除去（CDR）需要市場は、2030年から2040年にかけて年平均成長率19.24％で成長し、2040年末までに売上高は1億3,403万ドルに達する見込みである。数量ベースでは、CAGR 20.2... もっと見る
サマリー主な調査結果インドの耐久性二酸化炭素除去（CDR）需要市場は、2030年から2040年にかけて年平均成長率19.24％で成長し、2040年末までに売上高は1億3,403万ドルに達する見込みである。数量ベースでは、CAGR 20.28%で推移し、2040年には705万トンに達する見込みである。 市場インサイト 市場の成長は、残留CO2排出を管理するための二酸化炭素除去に対する需要の高まりと、サービスを含む様々なセクターで耐久性のあるCDR法が広く採用されていることが主な要因である。サービス分野では、情報技術、金融、専門サービスなどの業界が、持続可能性への取り組みの一環としてCDR技術を取り入れている。企業がカーボンフットプリントの削減に注力する中、耐久性のある炭素除去・貯蔵手法の利用は一般的になりつつある。炭素管理のための長期的なソリューションを提供するために、直接空気炭素回収・貯留（DACCS）や炭素除去・貯留を伴うバイオマス（BiCRS）のような方法が採用されている。 耐久性のある炭素除去の需要と供給におけるサービス・セクターの役割に加え、タタ・スチール、NTPCリミテッド、ラーセン＆トゥブロ（L&T）などの企業も、より広範な持続可能性と排出削減戦略の一環として、耐久性のあるCDRソリューションの導入に関与している。サービス産業におけるデータセンターやエネルギー多消費型業務の拡大は、排出量をオフセットし、新たな炭素規制を遵守するための耐久性CDRクレジットに対する需要の拡大にさらに貢献している。 また、自主的・非自主的な炭素市場への参加も重要な要素となっており、企業は炭素削減目標に合わせてマイナス・エミッション技術（NET）を模索している。高い導入コストや市場の複雑さといった課題は残るものの、インドのサービス部門における耐久性のあるCDRの需要は今後も拡大し、同国の脱炭素化の取り組みを後押しすると予想される。 セグメンテーション分析 インドの耐久性のある二酸化炭素除去（CDR）需要市場はセクターに区分され、さらに消費者、産業、モビリティ、製造／技術・ハードウェア、サービス、エネルギー、デジタル、ヘルスケアに細分化される。 製造・技術・ハードウェア分野では、耐久性のある二酸化炭素除去（CDR）の需要は、生産プロセスやサプライチェーンからの排出削減に関連している。電子機器、機械、ハードウェアを生産する企業は、持続可能性の目標に沿い、排出削減規制を遵守するためにCDRソリューションを統合している。この分野では、エネルギー集約的な製造活動からの排出を相殺するために、直接空気回収（DAC）や炭素無機化などのオプションを模索している。さらに、テクノロジー企業は、カーボンニュートラルな製品やサービスを提供するために、CDRイニシアチブを事業内に組み込み、環境面での信用を高めている。 競争に関する洞察 インドの耐久性二酸化炭素除去（CDR）需要市場で事業を展開しているトップ企業には、Tata Steel、NTPC Limited、Larsen & Toubro (L&T)などがある。 タタ・スチール社は、採掘、製造、マーケティングを一貫して行う鉄鋼メーカーである。同社は、原料操業と製鉄に携わり、メンテナンス・サポート・サービスを提供している。同社が提供する製品には熱延、冷延、亜鉛メッキ鋼板があり、自動車、建設、包装、エンジニアリングなどの業界に対応している。タタ・スチールはインドのムンバイに本社を置き、インド、カナダ、オランダ、英国など数カ国で製造施設を運営している。持続可能性戦略の一環として、同社は炭酸ガス除去イニシアチ ブにも取り組んでいる。 目次目次1. 調査範囲と方法論 1.1. 調査目的 1.2.調査方法 1.3. 前提条件と限界 2. 要旨 2.1. 市場規模と推定 2.2. 市場概要 2.3. 調査範囲 2.4. 主な市場調査結果 2.4.1. 直接空気捕捉（DAC）はCO2除去の方法として発展しつつある。 2.4.2. cdr需要の最大の収益源は消費者部門である。 3. 市場ダイナミクス 3.主な推進要因 3.1.1. CO2排出量削減を目的とした政府の取り組みの増加 3.1.2. 二酸化炭素除去（cdr）産業への投資と資金調達の増加 3.1.3. 気候変動への対応への関心の高まり 3.2. 主な阻害要因 3.2.1. 監視、報告、検証（MRV）のための不十分なメカニズム 3.2.2. 高コストと環境問題 4. 主要分析 4.1. 主要市場動向 4.1.1. 二酸化炭素除去（CDR）におけるブルーカーボンと微細藻類の利用の増加 4.2. ポーターの5つの力分析 4.2.1. 買い手の力 4.2.2. 供給者パワー 4.2.3. 代替 4.2.4. 新規参入 4.2.5. 業界のライバル関係 4.3. 成長見通しマッピング 4.3.1. インドの成長見通しマッピング 4.4. 市場成熟度分析 4.5. 市場集中度分析 4.6. バリューチェーン分析 4.6.1. 研究開発 4.6.2. 技術・機器製造 4.6.3. 展開と運用 4.6.4. 監視、報告、検証（MRV） 4.7. 主要な購入基準 4.7.1. 費用対効果 4.7.2. 技術的効率 4.7.3. 規制遵守 4.7.4. 環境への影響 5. 分野別市場（売上高：百万ドル、数量：百万トン） 5.1.1. 消費者 5.1.2. 産業 5.1.3. モビリティ 5.1.4. 製造／技術・ハードウェア 5.1.5. サービス 5.1.6. エネルギー 5.1.7. デジタル 5.1.8. ヘルスケア 6. 競争環境 6.1. 主要な戦略的展開 6.1.1. 合併と買収 6.1.2. 製品の発売と開発 6.1.3. パートナーシップと契約 6.1.4. 事業拡大・売却 6.2. 会社プロファイル 6.2.1. タタ・スチール 6.2.1.1. 会社概要 6.2.1.2. 製品リスト 6.2.1.3. 強みと課題 6.2.2. NTPCリミテッド 6.2.2.1. 会社概要 6.2.2.2. 製品リスト 6.2.2.3. 強みと課題 6.2.3. ラーセン＆トウブロ（L&T） 6.2.3.1. 会社概要 6.2.3.2. 製品リスト 6.2.3.3. 強みと課題 6.2.4. サーマックス・リミテッド 6.2.4.1. 会社概要 6.2.4.2. 製品リスト 6.2.4.3. 強みと課題 6.2.5. ダストゥール・エナジー 6.2.5.1. 会社概要 6.2.5.2. 製品リスト 6.2.5.3. 強みと課題
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