持続可能な観光市場：タイプ別（海岸観光、山岳観光、島嶼観光）、用途別（ソロ、グループ、家族、カップル）、年齢層別（ミレニアル世代、ベビーブーマー、ジェネレーションX、シルバーヘア）：2023年～2032年の世界機会分析と産業予測

Sustainable Tourism Market By Type (Coastal Tourism, Mountain Tourism, Island Tourism), By Application (Solo, Group, Family, Couples), By Age Group (Millennial, Baby Boomers, Generation X, Silver hair): Global Opportunity Analysis and Industry Forecast, 2023-2032

持続可能な観光市場の2022年の市場規模は3兆2,481億ドルで、2023年から2032年までの年平均成長率は14.0％を記録し、2032年には11兆4,136億ドルに達すると推定される。2023年には、沿岸観光分野が最大の市場シェア... もっと見る

出版社	出版年月	電子版価格	ページ数	言語
Allied Market Research アライドマーケットリサーチ	2023年6月30日	US$5,730 シングルユーザライセンスライセンス・価格情報注文方法はこちら	273	英語

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サマリー

持続可能な観光市場の2022年の市場規模は3兆2,481億ドルで、2023年から2032年までの年平均成長率は14.0％を記録し、2032年には11兆4,136億ドルに達すると推定される。2023年には、沿岸観光分野が最大の市場シェアを占め、その風光明媚な美しさと場所に関連した野外活動のため、世界で最も人気のある持続可能な観光地の1つとなっている。

持続可能な観光分野は、環境への害を最小限に抑え、環境保護を促進する観光地や体験に対する需要の高まりから大きな影響を受けている。持続可能な運営を優先したホテル滞在への需要が高まっている。持続可能な観光に関心のある消費者は、節水、再生可能エネルギー源、ゴミの最小化とリサイクル、省エネルギー技術、地域コミュニティへの参加などを採用しているホテル、リゾート、ロッジを探している。エコ認証を取得しているホテルや、グリーンビルディングのガイドラインに従っているホテルは、エコ意識の高い宿泊客にとって特に魅力的だ。環境に優しい方法を採用し、地域の文化を保護し、活動地域にプラスの影響を与えることを約束するツアー会社を探すにつれて、旅行者はツアー会社をより厳選するようになってきている。

持続可能な観光の概念や方法は、一般の人々には理解されておらず、知られていない。多くの旅行者は、自分たちの旅行決定が環境に及ぼす悪影響や、観光産業が社会全体、経済、環境に及ぼす悪影響に気づいていない。必要な情報が不足していれば、持続可能な観光の可能性を積極的に模索したり、倫理的な旅行基準に従うことの利点を理解したりしないかもしれない。持続可能な観光の促進は、通常、効率的なコミュニケーション・チャンネルや教育的イニシアチブの不在によって損なわれている。政府、観光団体、教育機関はすべて、一般市民を教育し、業界参加者の持続可能な観光に対する意識を高める上で、重要な役割を担っている。しかし、市場の拡大を妨げるような包括的で魅力的な教育活動がないため、持続可能な観光に対する理解は限定的なままであり、市場に悪影響を及ぼしている。
若い世代の間で環境に対する関心が高まっていることは、持続可能な観光の分野における大きな変化のひとつである。例えばミレニアル世代やジェネレーションZのような若い世代が環境に対する意識を高め、持続可能な旅行体験を求めるようになれば、市場は将来大きな恩恵を受けるだろう。観光ビジネスは、このような消費者行動の変化から大きな影響を受けている。若い世代は、持続可能性と環境保護が高い目標となっている休暇スポットを積極的に探している。自然景観、保護地域、環境に優しい習慣は、彼らを特定の場所に惹きつける。環境意識の高い若者は、環境保護への献身を示し、自然に根ざした本物の体験を提供するエコフレンドリーな場所に惹かれる。

サステイナブル・ツーリズム市場は、タイプ、用途、年齢層、地域によって区分される。タイプ別では、サステイナブル・ツーリズム市場は沿岸観光、山岳観光、島嶼観光に分類される。用途別では、単独、グループ、家族、カップルに分類される。地域別では、北米（米国、カナダ、メキシコ）、欧州（英国、ドイツ、フランス、イタリア、スペイン、オランダ、その他欧州）、アジア太平洋（中国、日本、インド、韓国、オーストラリア、その他アジア太平洋）、LAMEA（ブラジル、アルゼンチン、サウジアラビア、アラブ首長国連邦、南アフリカ、その他LAMEA）に分けられる。
本レポートで分析している主要企業には、Intrepid Group Pty Limited、G Adventures、Spiti Ecosphere、Basecamp Explorer Group、Wilderness Safaris、Loola Adventure Resort、Vagabond and Driftwood Small Group Tours of Ireland、Chumbe Island Coral Park、Inkaterra、Tourism Holdings Limitedなどがある。

ステークホルダーにとっての主なメリット
本レポートは、2022年から2032年までの持続可能な観光市場分析の市場セグメント、現在の動向、予測、ダイナミクスを定量的に分析し、持続可能な観光市場の有力な機会を特定します。
主要な促進要因、阻害要因、機会に関する情報とともに市場調査を提供します。
ポーターのファイブフォース分析により、バイヤーとサプライヤーの潜在力を明らかにし、ステークホルダーが利益重視のビジネス決定を下し、サプライヤーとバイヤーのネットワークを強化できるようにします。
サステイナブル・ツーリズム市場のセグメンテーションを詳細に分析することで、市場機会を見極めることができます。
各地域の主要国を世界市場への収益貢献度に応じてマッピングしています。
市場プレイヤーのポジショニングはベンチマーキングを容易にし、市場プレイヤーの現在のポジションを明確に理解することができます。
地域別および世界別のサステイナブルツーリズム市場動向、主要企業、市場セグメント、応用分野、市場成長戦略の分析を含みます。

主要市場セグメント
タイプ別
沿岸観光
山岳観光
島嶼観光
用途別
ソロ
グループ
ファミリー
カップル
年代別
ミレニアル世代
ベビーブーマー
ジェネレーションX
シルバーヘア
地域別
北米
アメリカ
カナダ
メキシコ
ヨーロッパ
イギリス
ドイツ
フランス
イタリア
スペイン
オランダ
その他のヨーロッパ
アジア太平洋
中国
日本
インド
韓国
オーストラリア
タイ
インドネシア
マレーシア
その他のアジア太平洋地域
ラメア
ブラジル
アルゼンチン
サウジアラビア
アラブ首長国連邦
南アフリカ
その他の地域
主要市場プレイヤー
ベースキャンプ・エクスプローラーAS
Chumbe Island Coral Park Ltd. ○ G Adventures Inc.
G Adventures Inc.
インカテラ
インカテラ ○ Intrepid Group Pty Limited
ルーラ・アドベンチャー・リゾート（LooLa Adventure Resort
スピティ・エコスフィア
ツーリズム・ホールディングス・リミテッド
バガボンド・ツアーズ・リミテッド
ウィルダネス・サファリ

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CHAPTER 1: INTRODUCTION
1.1. Report description
1.2. Key market segments
1.3. Key benefits to the stakeholders
1.4. Research Methodology
1.4.1. Primary research
1.4.2. Secondary research
1.4.3. Analyst tools and models
CHAPTER 2: EXECUTIVE SUMMARY
2.1. CXO Perspective
CHAPTER 3: MARKET OVERVIEW
3.1. Market definition and scope
3.2. Key findings
3.2.1. Top impacting factors
3.2.2. Top investment pockets
3.3. Porter’s five forces analysis
3.3.1. Bargaining power of suppliers
3.3.2. Bargaining power of buyers
3.3.3. Threat of substitutes
3.3.4. Threat of new entrants
3.3.5. Intensity of rivalry
3.4. Market dynamics
3.4.1. Drivers
3.4.1.1. Increasing demand for sustainable tourism
3.4.1.2. Favorable government initiatives
3.4.1.3. Rising Environmental concerns

3.4.2. Restraints
3.4.2.1. Higher costs of sustainable tourism
3.4.2.2. Lack of understanding of sustainable tourism

3.4.3. Opportunities
3.4.3.1. Rising environmental consciousness amongst younger generations
3.4.3.2. Economic benefits for local communities

3.5. COVID-19 Impact Analysis on the market
CHAPTER 4: SUSTAINABLE TOURISM MARKET, BY TYPE
4.1. Overview
4.1.1. Market size and forecast
4.2. Coastal Tourism
4.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.2.2. Market size and forecast, by region
4.2.3. Market share analysis by country
4.3. Mountain Tourism
4.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.3.2. Market size and forecast, by region
4.3.3. Market share analysis by country
4.4. Island Tourism
4.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
4.4.2. Market size and forecast, by region
4.4.3. Market share analysis by country
CHAPTER 5: SUSTAINABLE TOURISM MARKET, BY APPLICATION
5.1. Overview
5.1.1. Market size and forecast
5.2. Solo
5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.2.2. Market size and forecast, by region
5.2.3. Market share analysis by country
5.3. Group
5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.3.2. Market size and forecast, by region
5.3.3. Market share analysis by country
5.4. Family
5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.4.2. Market size and forecast, by region
5.4.3. Market share analysis by country
5.5. Couples
5.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
5.5.2. Market size and forecast, by region
5.5.3. Market share analysis by country
CHAPTER 6: SUSTAINABLE TOURISM MARKET, BY AGE GROUP
6.1. Overview
6.1.1. Market size and forecast
6.2. Millennial
6.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.2.2. Market size and forecast, by region
6.2.3. Market share analysis by country
6.3. Baby Boomers
6.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.3.2. Market size and forecast, by region
6.3.3. Market share analysis by country
6.4. Generation X
6.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.4.2. Market size and forecast, by region
6.4.3. Market share analysis by country
6.5. Silver hair
6.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
6.5.2. Market size and forecast, by region
6.5.3. Market share analysis by country
CHAPTER 7: SUSTAINABLE TOURISM MARKET, BY REGION
7.1. Overview
7.1.1. Market size and forecast By Region
7.2. North America
7.2.1. Key trends and opportunities
7.2.2. Market size and forecast, by Type
7.2.3. Market size and forecast, by Application
7.2.4. Market size and forecast, by Age Group
7.2.5. Market size and forecast, by country
7.2.5.1. U.S.
7.2.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.5.1.2. Market size and forecast, by Type
7.2.5.1.3. Market size and forecast, by Application
7.2.5.1.4. Market size and forecast, by Age Group
7.2.5.2. Canada
7.2.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.5.2.2. Market size and forecast, by Type
7.2.5.2.3. Market size and forecast, by Application
7.2.5.2.4. Market size and forecast, by Age Group
7.2.5.3. Mexico
7.2.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.2.5.3.2. Market size and forecast, by Type
7.2.5.3.3. Market size and forecast, by Application
7.2.5.3.4. Market size and forecast, by Age Group
7.3. Europe
7.3.1. Key trends and opportunities
7.3.2. Market size and forecast, by Type
7.3.3. Market size and forecast, by Application
7.3.4. Market size and forecast, by Age Group
7.3.5. Market size and forecast, by country
7.3.5.1. UK
7.3.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.1.2. Market size and forecast, by Type
7.3.5.1.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.1.4. Market size and forecast, by Age Group
7.3.5.2. Germany
7.3.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.2.2. Market size and forecast, by Type
7.3.5.2.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.2.4. Market size and forecast, by Age Group
7.3.5.3. France
7.3.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.3.2. Market size and forecast, by Type
7.3.5.3.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.3.4. Market size and forecast, by Age Group
7.3.5.4. Italy
7.3.5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.4.2. Market size and forecast, by Type
7.3.5.4.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.4.4. Market size and forecast, by Age Group
7.3.5.5. Spain
7.3.5.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.5.2. Market size and forecast, by Type
7.3.5.5.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.5.4. Market size and forecast, by Age Group
7.3.5.6. Netherlands
7.3.5.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.6.2. Market size and forecast, by Type
7.3.5.6.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.6.4. Market size and forecast, by Age Group
7.3.5.7. Rest of Europe
7.3.5.7.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.3.5.7.2. Market size and forecast, by Type
7.3.5.7.3. Market size and forecast, by Application
7.3.5.7.4. Market size and forecast, by Age Group
7.4. Asia-Pacific
7.4.1. Key trends and opportunities
7.4.2. Market size and forecast, by Type
7.4.3. Market size and forecast, by Application
7.4.4. Market size and forecast, by Age Group
7.4.5. Market size and forecast, by country
7.4.5.1. China
7.4.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.1.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.1.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.1.4. Market size and forecast, by Age Group
7.4.5.2. Japan
7.4.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.2.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.2.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.2.4. Market size and forecast, by Age Group
7.4.5.3. India
7.4.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.3.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.3.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.3.4. Market size and forecast, by Age Group
7.4.5.4. South Korea
7.4.5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.4.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.4.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.4.4. Market size and forecast, by Age Group
7.4.5.5. Australia
7.4.5.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.5.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.5.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.5.4. Market size and forecast, by Age Group
7.4.5.6. Thailand
7.4.5.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.6.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.6.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.6.4. Market size and forecast, by Age Group
7.4.5.7. Indonesia
7.4.5.7.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.7.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.7.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.7.4. Market size and forecast, by Age Group
7.4.5.8. Malaysia
7.4.5.8.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.8.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.8.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.8.4. Market size and forecast, by Age Group
7.4.5.9. Rest of Asia-Pacific
7.4.5.9.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.4.5.9.2. Market size and forecast, by Type
7.4.5.9.3. Market size and forecast, by Application
7.4.5.9.4. Market size and forecast, by Age Group
7.5. LAMEA
7.5.1. Key trends and opportunities
7.5.2. Market size and forecast, by Type
7.5.3. Market size and forecast, by Application
7.5.4. Market size and forecast, by Age Group
7.5.5. Market size and forecast, by country
7.5.5.1. Brazil
7.5.5.1.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.1.2. Market size and forecast, by Type
7.5.5.1.3. Market size and forecast, by Application
7.5.5.1.4. Market size and forecast, by Age Group
7.5.5.2. Argentina
7.5.5.2.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.2.2. Market size and forecast, by Type
7.5.5.2.3. Market size and forecast, by Application
7.5.5.2.4. Market size and forecast, by Age Group
7.5.5.3. Saudi Arabia
7.5.5.3.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.3.2. Market size and forecast, by Type
7.5.5.3.3. Market size and forecast, by Application
7.5.5.3.4. Market size and forecast, by Age Group
7.5.5.4. United Arab Emirates
7.5.5.4.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.4.2. Market size and forecast, by Type
7.5.5.4.3. Market size and forecast, by Application
7.5.5.4.4. Market size and forecast, by Age Group
7.5.5.5. South Africa
7.5.5.5.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.5.2. Market size and forecast, by Type
7.5.5.5.3. Market size and forecast, by Application
7.5.5.5.4. Market size and forecast, by Age Group
7.5.5.6. Rest of LAMEA
7.5.5.6.1. Key market trends, growth factors and opportunities
7.5.5.6.2. Market size and forecast, by Type
7.5.5.6.3. Market size and forecast, by Application
7.5.5.6.4. Market size and forecast, by Age Group
CHAPTER 8: COMPETITIVE LANDSCAPE
8.1. Introduction
8.2. Top winning strategies
8.3. Product Mapping of Top 10 Player
8.4. Competitive Dashboard
8.5. Competitive Heatmap
8.6. Top player positioning, 2022
CHAPTER 9: COMPANY PROFILES
9.1. Intrepid Group Pty Limited
9.1.1. Company overview
9.1.2. Key Executives
9.1.3. Company snapshot
9.1.4. Operating business segments
9.1.5. Product portfolio
9.1.6. Business performance
9.1.7. Key strategic moves and developments
9.2. G Adventures Inc.
9.2.1. Company overview
9.2.2. Key Executives
9.2.3. Company snapshot
9.2.4. Operating business segments
9.2.5. Product portfolio
9.2.6. Key strategic moves and developments
9.3. Spiti Ecosphere
9.3.1. Company overview
9.3.2. Key Executives
9.3.3. Company snapshot
9.3.4. Operating business segments
9.3.5. Product portfolio
9.4. Basecamp Explorer AS
9.4.1. Company overview
9.4.2. Key Executives
9.4.3. Company snapshot
9.4.4. Operating business segments
9.4.5. Product portfolio
9.4.6. Key strategic moves and developments
9.5. Wilderness Safaris
9.5.1. Company overview
9.5.2. Key Executives
9.5.3. Company snapshot
9.5.4. Operating business segments
9.5.5. Product portfolio
9.5.6. Key strategic moves and developments
9.6. LooLa Adventure Resort
9.6.1. Company overview
9.6.2. Key Executives
9.6.3. Company snapshot
9.6.4. Operating business segments
9.6.5. Product portfolio
9.7. Vagabond Tours Limited
9.7.1. Company overview
9.7.2. Key Executives
9.7.3. Company snapshot
9.7.4. Operating business segments
9.7.5. Product portfolio
9.8. Chumbe Island Coral Park Ltd.
9.8.1. Company overview
9.8.2. Key Executives
9.8.3. Company snapshot
9.8.4. Operating business segments
9.8.5. Product portfolio
9.9. Inkaterra
9.9.1. Company overview
9.9.2. Key Executives
9.9.3. Company snapshot
9.9.4. Operating business segments
9.9.5. Product portfolio
9.10. Tourism Holdings Limited
9.10.1. Company overview
9.10.2. Key Executives
9.10.3. Company snapshot
9.10.4. Operating business segments
9.10.5. Product portfolio
9.10.6. Business performance

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Table of Contents

Summary

The sustainable tourism market was valued at $3,248.1 billion in 2022, and is estimated to reach $11,413.6 billion by 2032, registering a CAGR of 14.0% from 2023 to 2032. In 2023, the coastal tourism segment occupied the largest market share as it is one of the most popular types of sustainable tourism locations in the world due to its scenic beauty and location related outdoor activities.

The sustainable tourism sector is significantly impacted by the growing demand for tourist destinations and experiences that minimize environmental harm and promote environmental protection. Demand for hotel stays that prioritizes sustainable operations is rising. Consumers interested in sustainable tourism search for hotels, resorts, and lodges that use water conservation, renewable energy sources, garbage minimization and recycling, energy-saving techniques, as well as local community involvement. Hotels with eco-certifications or that follow green building guidelines are particularly appealing to eco-aware guests. As they look for tour companies that promise to adopt environmentally friendly methods, preserve regional cultures, and positively impact the areas in which they operate, travellers are becoming more selective in the tour companies they select.

The concepts and methods of sustainable tourism are not understood or known by the general public. Many travelers are unaware of the negative environmental effects of their travel decisions as well as the negative effects that the tourism industry can have on society as a whole the economy, as well as the environment. They might not actively seek prospects for sustainable tourism nor comprehend the benefits of following ethical travel standards if they lack the necessary information. The promotion of sustainable tourism is usually harmed by the absence of efficient communication channels and educational initiatives. Governments, tourism groups, and educational institutions all have a critical role to play in educating the public and raising consciousness about sustainable tourism among industry participants. However, in the absence of comprehensive and engaging educational activities, which would impede market expansion, understanding of sustainable tourism remains limited which harms the market.
The growing concern for the environment among younger generations is one of the significant changes in the sector for sustainable tourism. The market will benefit greatly in the future as younger generations, like Millennials and Generation Z, for instance, become more environmentally aware and seek out sustainable travel experiences. The tourism business has been significantly impacted by this change in consumer behavior. The younger generation is actively looking for holiday spots where sustainability and environmental protection are high objectives. Natural landscapes, protected regions, and eco-friendly practices attract them to certain locations. Young people who are environmentally conscious are drawn to eco-friendly locations that show a dedication to environmental protection and provide genuine, nature-based experiences.

The sustainable tourism market is segmented on the basis of type, application, age group, and region. By type, the sustainable tourism market is classified into coastal tourism, mountain tourism, and island tourism. Depending on application, the market is categorized into solo, group, family, and couples. By age group, the market is divided across millennials, baby boomers, Generation X, and silver hair. y region, the market is divided across North America (the U.S., Canada, and Mexico), Europe (UK, Germany, France, Italy, Spain, Netherlands, Rest of Europe), Asia-Pacific (China, Japan, India, South Korea, Australia, and rest of Asia-Pacific), and LAMEA (Brazil, Argentina, Saudi Arabia, United Arab Emirates, South Africa, and the Rest of LAMEA).
Some of the major players analyzed in this report are Intrepid Group Pty Limited, G Adventures, Spiti Ecosphere, Basecamp Explorer Group, Wilderness Safaris, Loola Adventure Resort, Vagabond and Driftwood Small Group Tours of Ireland, Chumbe Island Coral Park, Inkaterra, and Tourism Holdings Limited.

Key Benefits For Stakeholders
●This report provides a quantitative analysis of the market segments, current trends, estimations, and dynamics of the sustainable tourism market analysis from 2022 to 2032 to identify the prevailing sustainable tourism market opportunities.
●The market research is offered along with information related to key drivers, restraints, and opportunities.
●Porter's five forces analysis highlights the potency of buyers and suppliers to enable stakeholders make profit-oriented business decisions and strengthen their supplier-buyer network.
●In-depth analysis of the sustainable tourism market segmentation assists to determine the prevailing market opportunities.
●Major countries in each region are mapped according to their revenue contribution to the global market.
●Market player positioning facilitates benchmarking and provides a clear understanding of the present position of the market players.
●The report includes the analysis of the regional as well as global sustainable tourism market trends, key players, market segments, application areas, and market growth strategies.

Key Market Segments
By Type
● Coastal Tourism
● Mountain Tourism
● Island Tourism
By Application
● Solo
● Group
● Family
● Couples
By Age Group
● Millennial
● Baby Boomers
● Generation X
● Silver hair
By Region
● North America
○ U.S.
○ Canada
○ Mexico
● Europe
○ UK
○ Germany
○ France
○ Italy
○ Spain
○ Netherlands
○ Rest of Europe
● Asia-Pacific
○ China
○ Japan
○ India
○ South Korea
○ Australia
○ Thailand
○ Indonesia
○ Malaysia
○ Rest of Asia-Pacific
● LAMEA
○ Brazil
○ Argentina
○ Saudi Arabia
○ United Arab Emirates
○ South Africa
○ Rest of LAMEA
● Key Market Players
○ Basecamp Explorer AS
○ Chumbe Island Coral Park Ltd.
○ G Adventures Inc.
○ Inkaterra
○ Intrepid Group Pty Limited
○ LooLa Adventure Resort
○ Spiti Ecosphere
○ Tourism Holdings Limited
○ Vagabond Tours Limited
○ Wilderness Safaris

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