世界各国のリアルタイムなデータ・インテリジェンスで皆様をお手伝い
スケートボードの世界市場規模、シェア、動向、機会、予測、製品タイプ別（ストリートボード、ロングボード）、エンドユーザー別（子供、大人）、地域別、競合別セグメント、2018-2028年Skateboard Market Global Industry Size, Share, Trends, Opportunity, and Forecast, Segmented By Product Type (Street Board, Long Board), By End User (Kids, Adults), By Region, By Competition, 2018-2028 スケートボードの世界市場規模は2022年に35億米ドルとなり、2028年までの年平均成長率（CAGR）は5.04%と予測される。世界のスケートボード市場は、若者から大人まで幅広い層にスケートボードの魅力が浸透している... もっと見る
サマリースケートボードの世界市場規模は2022年に35億米ドルとなり、2028年までの年平均成長率（CAGR）は5.04%と予測される。世界のスケートボード市場は、若者から大人まで幅広い層にスケートボードの魅力が浸透していることを反映して、大幅な人気の急上昇を経験している。この成長は、いくつかの重要な要因によるものである。何よりもまず、スケートボードがニッチなサブカルチャーから主流アクティビティへと進化した。その結果、レクリエーションや競技としてスケートボードを始める人が増え、スケートボード用品の需要に拍車がかかっている。 市場の拡大には、技術革新が極めて重要な役割を果たしている。各社は、性能、耐久性、安全性を向上させた先進的なスケートボード、ウィール、トラックを継続的に開発している。電動スケートボードやロングボードも、環境に優しい交通手段を求める通勤客に支持されている。 環境意識の高い消費者は、環境に優しい素材や製造工程を優先するブランドを好む。この傾向は、竹やリサイクル素材、責任を持って調達された木材を使用した持続可能なスケートボードデッキの開発につながった。 既存のスケートボード・ブランドと新興プレーヤーが市場シェアをめぐって熾烈な競争を繰り広げているため、さまざまな消費者の嗜好に応える多様な製品が生まれている。さらに、eコマース・プラットフォームとソーシャルメディアが、スケートボード・ギアとカルチャーへの世界的なアクセスを容易にしている。 結論として、世界のスケートボード市場は、そのメインストリームへの訴求力、絶え間ないイノベーション、持続可能性への注力、ブランド間の激しい競争によって繁栄している。この傾向は今後も続き、スポーツ・レクリエーション業界におけるスケートボードの地位はさらに強固なものになると予想される。 主な市場牽引要因 主流の受容とオリンピックでの認知 スケートボード市場の成長を牽引する最も重要な要因のひとつは、メインストリームに新たに受け入れられたことである。歴史的に、スケートボードはカウンターカルチャーや破壊的な若者運動と関連していた。しかし近年、スケートボードは変貌を遂げ、合法的なスポーツやレクリエーション活動として広く受け入れられるようになった。 2020年の東京大会（COVID-19の流行により2021年に延期）から夏季オリンピックにスケートボードが採用されたことは、このスポーツにとって極めて重要な出来事だった。国際オリンピック委員会（IOC）によるこの認定は、スケートボードの地位を高め、より多くの参加者と観客を惹きつけた。その結果、スケートボードを始める人が増え、スケートボードと関連ギアの需要が高まっている。 スケートボードのデザインと技術の革新 イノベーションもまた、スケートボード市場の成長を支える原動力である。スケートボードメーカーは、製品の性能、耐久性、安全性を向上させるため、デザインとテクノロジーの限界に挑戦し続けている。こうした技術革新は、ベテランのスケートボーダーを惹きつけるだけでなく、スケートボード初心者をも魅了する。 技術革新の顕著な分野のひとつがスケートボードデッキだ。メーカー各社は、より優れたポップ、安定性、反応性を提供するボードを作るために、素材、形状、構造技術を試行錯誤している。カーボンファイバーやグラスファイバーのような複合素材は、過度な重量を増やすことなく耐久性を高めるために、ますます使用されるようになっている。 ホイールとトラックの技術も大きく進歩している。さまざまなデュロメーターの高性能ウレタン・ウィールは、ストリートからヴァートまで、さまざまなスケート・スタイルに対応している。精密に設計されたトラックは回転性と安定性を向上させ、スケーターは好みに合わせてセットアップをカスタマイズできる。 電動スケートボードとロングボードはスケートボードのサブカテゴリーとして登場し、代替交通手段を求める通勤者や愛好家にアピールしている。これらの電動スケートボードには、最先端のバッテリー技術とモーターシステムが組み込まれており、爽快なライディングを体験することができる。 持続可能性のトレンド サステイナビリティ（持続可能性）に対する関心は業界全体で高まっており、スケートボードも例外ではない。環境に配慮する消費者は、環境に優しい素材や製造工程を優先した製品を選ぶようになっている。それに応えるように、スケートボードメーカーは革新と市場成長の重要な原動力として持続可能性を取り入れている。 スケートボードにおける持続可能性のトレンドの中で最も注目すべきもののひとつが、スケートボードのデッキ構造に竹を使用することである。竹は成長が早く、再生可能な資源であり、優れた強度と柔軟性を備えているため、スケートボードデッキの理想的な素材となっている。さらに、再生木材やプラスチックなどのリサイクル素材がスケートボードに採用され、廃棄物や環境への影響を減らしている。 多くのスケートボードメーカーは、二酸化炭素排出量を最小限に抑えるための取り組みも行っている。これには、責任を持って管理された森林から木材を調達すること、水性接着剤を使用すること、エネルギー効率の高い製造工程を採用することなどが含まれる。ブランドによっては、スケートボードのリサイクル・プログラムを提供し、持続可能性へのコミットメントをさらに強調している。 激しい競争とブランドの多様性 スケートボード市場は、既存ブランドと新興プレーヤーの両方による激しい競争が特徴である。この競争により、多様な消費者の嗜好やスタイルに対応する幅広い製品が生まれている。 Powell Peralta、Santa Cruz、Elementといった有名スケートボードブランドは、市場で強い存在感を示している。忠実な顧客層を持ち、スケートボードデッキ、ウィール、トラック、アパレルなど幅広いラインナップを提供している。これらのブランドは、しばしばプロのスケートボーダーとコラボレートしてシグネチャー商品ラインを作り、その商品への関心をさらに高めている。 同時に、小規模で独立系のスケートボード会社も数多く市場に参入し、ユニークなデザイン、質の高いクラフトマンシップ、より個性的なタッチを提供している。このようなブランドの多様性は、消費者に多くの選択肢を提供し、業界内の革新を促している。 Eコマース・プラットフォームとソーシャルメディアは、小規模なスケートボード会社の競争の場を平準化する上で重要な役割を果たしている。これらのデジタル・チャネルによって、ブランドは世界中の人々にリーチし、知名度を上げ、顧客と直接つながることができる。このような小売業界の変化により、スケートボード市場は民主化され、ニッチなブランドでも成功を収めることができるようになった。 文化的影響力とソーシャルメディア スケートボードは、スポーツの枠を超えた文化的影響力を持っている。創造性、自己表現、個性を重視するスケートボードのライフスタイルは、音楽、ファッション、アート、大衆文化に消えない足跡を残している。 Instagram、TikTok、YouTubeなどのソーシャルメディア・プラットフォームは、この文化的影響力を増幅させている。スケートボーダーやスケートボード企業は、これらのプラットフォームを利用してトリックを共有し、製品を紹介し、スケートボードの冒険を記録している。このようなデジタルな露出は、このスポーツの成長と世界中の視聴者とつながる能力に貢献している。 ソーシャルメディアで多くのフォロワーを持つインフルエンサーやプロのスケートボーダーは、ブランドアンバサダーとなって製品を宣伝し、消費者の関心を高めている。スケートボードのビジュアルでダイナミックな性質は、特にソーシャルメディア・コンテンツに適しており、若い世代を惹きつけ、スポーツのリーチを広げている。 主な市場課題 安全性と規制 スケートボード業界が直面する主要課題のひとつは、参加者の安全確保である。スケートボードには、転倒や衝突などの危険がつきもので、軽度の擦り傷から重度の骨折や脳震盪まで、さまざまな怪我につながる可能性がある。 安全性への懸念に対処するため、スケートボードメーカーはヘルメット、パッド、グローブなどの保護具を継続的に開発している。これらの安全アクセサリーは、特に初心者や若いライダーにとって、スケートボードに関連するリスクを最小限に抑えるために不可欠である。しかし、スケートボーダーの間で安全ギアの一貫した使用を促進し、ギア自体が厳しい安全基準を満たすようにすることが課題である。 規制もまた、安全性を促進する上で重要な役割を果たしている。多くの都市や自治体がスケートボード条例や公園規則を制定し、スケートボードができる場所や方法を規制している。これらの規制は、特定のエリアでのスケートボードの使用を制限したり、ヘルメットなどの特定の安全対策を義務付けていることが多い。安全の必要性とスポーツを楽しむ自由のバランスを取ることは、スケートボーダーと地方自治体双方にとって継続的な課題である。 さらに、スケートボードパークや施設は、潜在的な危険を最小限に抑えるために適切に設計され、維持管理される必要がある。安全なスケートボード環境を作るには、定期的な点検、修理、安全ガイドラインの遵守が不可欠である。 サプライチェーンの混乱 スケートボードは、より包括的で多様な存在になるために大きく前進してきたとはいえ、性別、人種、社会経済的要因に関連する障壁を打破するという課題に直面している。 歴史的に、スケートボードは男性優位のスポーツと認識されており、女性やノンバイナリー個人の代表は限られている。より多くの女性や多様なジェンダーのスケートボードへの参加を促すための努力は、イニシアチブ、イベント、女性スケートボーダーの知名度向上などを通じて行われてきた。しかし、このスポーツの文化が進化していく中で、真のジェンダー・インクルージビティを達成することは依然として課題である。 人種の多様性への取り組みも課題のひとつだ。スケートボード界は、有色人種を歓迎しないコミュニティもあるなど、包摂性と人種差別の問題にしばしば悩まされてきた。この課題を克服するために、業界は教育やアウトリーチ・プログラムを通じて、またメディアやスポンサーシップの機会に多様なスケートボーダーを起用することで、積極的に多様性を促進しなければならない。 社会経済的要因もまた、スケートボードへのアクセスに一役買っている。スケートボードは高価な趣味であり、スケートボード、シューズ、防具の購入には費用がかかる。すべての人がこのスポーツに完全に参加できる経済的余裕を持っているわけではないため、手ごろな価格の選択肢を作り、恵まれない地域社会にスケートボードへのアクセスを提供するプログラムを支援することが重要である。 包括性と多様性 スケートボードはより包括的で多様なスポーツへと大きく前進しているが、ジェンダー、人種、社会経済的要因に関連する障壁を取り除くという課題にはまだ直面している。 歴史的に、スケートボードは男性優位のスポーツとして認識されており、女性やノンバイナリーの代表は限られている。より多くの女性や多様なジェンダーのスケートボードへの参加を促すための努力は、イニシアチブ、イベント、女性スケートボーダーの知名度向上などを通じて行われてきた。しかし、このスポーツの文化が進化していく中で、真のジェンダー・インクルージビティを達成することは依然として課題である。 人種の多様性への取り組みも課題のひとつだ。スケートボード界は、有色人種を歓迎しないコミュニティもあるなど、包摂性と人種差別の問題にしばしば悩まされてきた。この課題を克服するために、業界は教育やアウトリーチ・プログラムを通じて、またメディアやスポンサーシップの機会に多様なスケートボーダーを起用することで、積極的に多様性を促進しなければならない。 社会経済的要因もまた、スケートボードへのアクセスに一役買っている。スケートボードは高価な趣味であり、スケートボード、シューズ、防具の購入には費用がかかる。すべての人がこのスポーツに完全に参加できる経済的余裕を持っているわけではないため、手ごろな価格の選択肢を作り、恵まれない地域社会にスケートボードへのアクセスを提供するプログラムを支援することが重要である。 環境への影響と持続可能性 スケートボード業界は、環境への影響に対処し、持続可能な手法を取り入れる必要性を認識しつつある。スケートボードは伝統的に木材から作られているため、森林伐採や製造・輸送に伴う二酸化炭素排出量への懸念がある。 こうした懸念を軽減するため、一部の企業は持続可能な調達方法を採用し、責任を持って管理された森林からの木材や、竹やリサイクル素材などの代替素材をデッキの構造に使用している。また、環境に配慮した製造工程や水性接着剤の使用も一般的になりつつあります。 しかし、持続可能性への挑戦は、素材や製造にとどまらない。スケートボードのデッキ、ウィール、トラックの寿命は有限であり、不適切に廃棄されると廃棄物の原因となる。スケートボード業界は、リサイクルや適切な廃棄方法についてスケートボーダーを啓蒙していかなければならない。一部のブランドはスケートボードのリサイクル・プログラムを導入し、古いボードを再利用したり、新しい製品にリサイクルしたりしている。 持続可能性のもうひとつの側面は、スケートボードのイベントや大会が環境に与える影響を減らすことだ。大規模なイベントに伴う輸送や物流の二酸化炭素排出量を最小限に抑えることは、イベント主催者やスポンサーが取り組まなければならない課題である。 主な市場動向 Eモビリティと電動スケートボード 電動モビリティの台頭はスケートボード市場に大きな影響を与え、人気トレンドとして電動スケートボードの出現につながった。電動スケートボードは、推進力となるバッテリー駆動のモーターを搭載しており、ライダーに代替の効率的な移動手段を提供する。 これらの電動スケートボードは、都市部の通勤者やスケートボード体験に新たな次元を求める愛好家など、多様な層に対応している。可変速度設定や回生ブレーキなどの機能を備えた電動スケートボードは、多用途性と利便性を提供する。ブルートゥース接続やモバイルアプリなどのスマートテクノロジーの統合は、ユーザー体験をさらに向上させる。 電動スケートボードは、従来の交通手段に代わる環境に優しい交通手段と見なされることが多いため、eモビリティのトレンドは、より広範な持続可能性への懸念と一致している。このトレンドは、伝統的なスケートボード文化と最先端技術の融合を反映しており、市場の魅力をより幅広い層に拡大している。 持続可能な素材における革新 持続可能性はさまざまな産業の原動力であり、スケートボードも例外ではない。スケートボード市場における重要なトレンドは、デッキ構造やその他のコンポーネントにおいて持続可能な素材への注目が高まっていることだ。 竹は、従来のメープル材に代わる持続可能なスケートボード・デッキ材として人気を博している。竹は成長が早く、再生可能な資源であり、強度と柔軟性を備えているため、環境に優しい選択肢となっている。さらに、各ブランドはウィール用のリサイクル・プラスチックや環境に優しい接着剤など、リサイクル素材を試行錯誤している。 環境問題に対する消費者の意識が、環境に優しい製品への需要を後押ししており、スケートボードメーカーも持続可能な慣行を採用することで対応している。この傾向は、倫理的消費主義や環境に配慮した選択を求める幅広い動きと一致している。 ストリートウェアの影響とファッションとのコラボレーション スケートボードはストリートカルチャーやファッションと長い間結びついてきたが、この関係は近年ますます強まっている。スケートボードがストリートウェアに与える影響、そしてその逆は、ウェアとスケートボード用品の両方のデザインと美学において明らかである。 大手スケートボードブランドは、ファッションブランドやアーティスト、インフルエンサーとコラボレートし、スポーツウェアとハイファッションの境界線を曖昧にする限定コレクションを発表している。このようなコラボレーションは、熱心なスケートボーダーを惹きつけるだけでなく、スケートボードの文化的・美的側面に興味を持つ幅広い層の共感を呼んでいる。 スケートボードにインスパイアされたウェアは、ルーズフィットのウェア、グラフィックプリント、カジュアルなスタイルが特徴で、ストリートウェアファッションの定番となっている。このトレンドは、スケートボードがスポーツの枠を超え、メインストリームのファッションに影響を与え、様々なサブカルチャーのアイデンティティを形成している文化的影響を示している。 デジタル・エンゲージメントとソーシャルメディア デジタルの時代は、スケートボード業界とオーディエンスとのつながり方に大きな影響を与えている。Instagram、TikTok、YouTubeなどのソーシャルメディア・プラットフォームは、トレンドの形成、コミュニティとのエンゲージメントの促進、スケートボード・カルチャーの普及において中心的な役割を果たしている。 プロのスケートボーダー、インフルエンサー、ブランドはこれらのプラットフォームを活用し、トリックやイベント、スケートボード・ライフスタイルの舞台裏を紹介するコンテンツを共有している。スケートボードのビジュアルでダイナミックな性質はソーシャルメディアに適しており、地理的な境界を越えたグローバルなコミュニティを作り出している。 この傾向は、マーケティングやブランドの知名度にも影響を与える。スケートボード企業は、より多くのオーディエンスにリーチするために、デジタルマーケティング戦略、インフルエンサーとの提携、コンテンツ制作にますます頼るようになっている。また、ユーザー生成コンテンツによるコンテンツ制作の民主化は、スケートボーダーや愛好家が物語に貢献することを後押ししている。 カスタマイズとパーソナライゼーション カスタマイズとパーソナライゼーションのトレンドは、スケートボード市場でも勢いを増している。スケートボーダーは、今日の多くの消費者と同様、自分の個性や独自の嗜好を反映した製品を求めている。 カスタムスケートボードのデッキ、ウィール、グリップテープを使えば、ライダーは自分のスタイルや個性に合ったパーソナライズされたセットアップを作ることができる。ブランドによっては、グラフィックやカラーを選んだり、デザインをアップロードしたりできるオンラインカスタマイズツールを提供しているところもある。このトレンドは、スケートボーダーたちの所有感と創造性を育み、彼らのボードを自己表現の延長線上にあるものにしている。 さらに、カスタマイズは美しさだけでなく、パフォーマンスにも及ぶ。スケートボーダーは、自分のライディングの好みに合わせて特定のトラック、ウィール、ベアリングを選択することで、セットアップを微調整することができる。この傾向は、消費者のエンパワーメントへのシフトと、個人の嗜好やニーズに応える製品への欲求を反映している。 スケートボードのグローバル化と多様性 スケートボードはカリフォルニア発祥を超え、世界的な現象となった。スケートボードのグローバル化は、現代のスケートボードシーンに存在する参加者、スタイル、文化的影響の多様性を見れば明らかだ。 世界中の国や地域が活気あるスケートボード・コミュニティを発展させ、スタイルやアプローチの豊かなタペストリーに貢献している。国際的な大会、イベント、コラボレーションは、スケートボードカルチャーのグローバルな性質を示している。 スケートボードにおける多様性は地理的なものだけでなく、性別、年齢、スキルレベルも含まれる。垣根を取り払い、包括性を促進する努力によって、メディア、イベント、業界のリーダーにおいて、スケートボーダーがより多様に表現されるようになった。 この傾向は、スケートボードが文化的境界を超えた世界共通言語として進化していることを反映している。グローバル・コミュニティは、アイデア、スタイル、影響の交換を促進し、スケートボード体験全体を豊かにしている。 セグメント別インサイト 製品タイプ別インサイト ロングボードは、スケートボード業界で急成長しているセグメントである。伝統的なスケートボードの人気は依然として高いが、ロングボードは独特の体験を提供し、多様なライダーにアピールするため、人気が高まっている。 ロングボードの特徴は、従来のスケートボードに比べてデッキが長く、トラックの幅が広く、ウィールが大きいことで、安定感があり、スムーズな乗り心地を実現している。そのため、クルージング、通勤、ダウンヒルレース、さらにはダンスなど、さまざまなアクティビティに適している。 ロングボードの成長の原動力のひとつは、そのアクセシビリティにある。ロングボードはバランスを取りやすいため、初心者や幅広い年齢層のライダーに歓迎されている。ロングボードは快適で楽しい移動手段であり、特に都市部での通勤にはスムーズな乗り心地と安定性が実用的な選択肢となる。 さらに、ロングボードはエクストリームスポーツやダウンヒルレースのサーキットでも強い存在感を示している。ライダーは驚異的なスピードに達し、困難な地形も走破できるため、スリルを求める人やアドレナリン中毒者を惹きつけている。このようなロングボードの競争的側面は、特定のライディングスタイルに合わせた高性能な用具の開発にもつながった。 こうした要因の結果、ロングボードはスケートボード業界の中でニッチを切り開き、愛好家の活気あるコミュニティを育んできた。各ブランドは、さまざまなライディングの嗜好に応えるため、多種多様なロングボードの形、サイズ、デザインを提供することで、需要の高まりに応えてきた。包括的な魅力と多目的な用途により、ロングボードは今後数年間も成長軌道を維持すると予想される。 エンドユーザーの洞察 ティーンエイジャーは、スケートボード業界において着実に成長し、影響力を持つセグメントである。この層は、トレンドを形成し、スケートボード製品やカルチャーの需要を牽引する上で重要な役割を果たしている。 ティーンエージャーがスケートボードに参加するようになった主な要因のひとつは、このスポーツが主流に受け入れられつつあることである。スケートボードはカウンターカルチャーのイメージを払拭し、今や正統派スポーツ、さらにはオリンピック・スポーツとして広く認知されている。この変化により、以前はニッチで反抗的なアクティビティとみなしていたティーンエイジャーやその親たちにとって、スケートボードはより魅力的なものとなった。 ソーシャルメディア・プラットフォームもまた、ティーンエイジャーをスケートボードに惹きつける上で極めて重要な役割を果たしている。Instagram、TikTok、YouTubeなどのプラットフォームでは、エキサイティングなスケートボードのトリックやチャレンジ、ライフスタイルのコンテンツが紹介されている。ティーンエイジャーは、プロのスケートボーダーやインフルエンサー、志を同じくする仲間とつながることができる、これらのプラットフォームのビジュアルでインタラクティブな性質に惹かれている。 スケートボード・カルチャーは、10代のファッションとアイデンティティに深く浸透している。ゆったりとした服装、グラフィックデザイン、屈託のない態度を特徴とするスケートボードの美学は、自己表現と個性を求めるティーンエイジャーに共感を呼んでいる。大手スケートボードブランドやファッションブランドとのコラボレーションは、この影響力をさらに増幅させている。 さらに、スケートボードはティーンエイジャーにとって比較的身近なスポーツだ。スケートボードに必要な道具は最小限で、多くの地域にはスケートパークやスケートボード専用の公共スペースがある。楽しく社交的な環境で練習し、スキルを向上させることができることも、ティーンエイジャーにスケートボードをアピールする一因となっている。 全体として、ティーンエージャーはスケートボード業界にとって不可欠な存在であり、製品需要を牽引し、文化的トレンドを形成し、このスポーツの継続的な進化と活力を確実なものにしている。 地域別の洞察 北米は、世界のスケートボード業界の中でも堅調で着実に成長している地域である。この地域が突出し、拡大し続けているのには、いくつかの要因がある。 まず第一に、スケートボードは北米、特に米国とカナダで絶大な人気を誇っている。スケートボードの文化はこの地域に深く根付いており、プロスケートボーダーの存在感、スケートボードの象徴的な場所、スケートボード企業やブランドの豊かな歴史がある。この遺産は、このスポーツの成長のための強力な基盤を作り出している。 さらに、夏季オリンピックをはじめとする主要スポーツイベントにスケートボードが採用されたことで、北米ではスケートボードの認知度と知名度が向上した。この認知度がスケートボードの地位を高め、より多くの人々、特に若い世代がこのスポーツを始めるきっかけとなっている。 また北米には、スケートボードメーカー、スケートショップ、スケートパーク建設業者、アパレルブランドなど、盛んなスケートボード産業がある。このようなインフラがスケートボードを支え、必要不可欠な用具を提供し、スケートボーダー同士のコミュニティ意識を育むことで、スポーツの成長に貢献している。 さらに、この地域の多様な地理と気候は、屋内外のスケートパーク、ストリートスポット、DIYスケートボードシーンなど、年間を通してスケートボードを楽しむことを可能にしている。このようなアクセスの良さは、継続的な参加を促し、このスポーツの継続的な人気に貢献している。 最後に、北米のスケートボード・カルチャーの影響は、スケートボード・ビデオ、雑誌、ソーシャルメディア・コンテンツなどのメディアを通じて世界へと広がっている。これらのプラットフォームは、この地域のスケートボードのトレンド、スタイル、革新性を増幅させ、スケートボード業界における北米の重要性をさらに確固たるものにしている。 まとめると、北米はスケートボード業界の中でも盛んで成長しているセグメントであり、その原動力となっているのは、スケートボードの豊かな伝統、主要スポーツイベントでの認知度、強固な業界エコシステム、スケートボードに適した地理的条件、そして世界的な文化的影響力である。これらの要因が総合的に、北米におけるスケートボードの継続的な拡大と発展に寄与している。 主要市場プレイヤー ボードライダーズ アルモスト・スケートボード レイザーUSA LLC コントロール・スケートボード ゼロ・スケートボード エイリアンワークショップ アブソリュート・ボード社 スケートワン Sk8factory クラウン・スケートボード レポートの範囲 本レポートでは、スケートボードの世界市場を以下のカテゴリーに分類し、さらに業界動向についても詳述しています： - スケートボード市場、製品タイプ別 o ストリートボード o ロングボード - スケートボード市場：エンドユーザー別 o 子供 o 大人 - スケートボード市場：地域別 o 北米 米国 カナダ メキシコ o ヨーロッパ フランス イギリス イタリア ドイツ スペイン o アジア太平洋 中国 インド 日本 オーストラリア 韓国 インドネシア 中東・アフリカ 南アフリカ サウジアラビア UAE トルコ o 南米 アルゼンチン コロンビア ブラジル 競争状況 企業プロフィール：スケートボードの世界市場における主要企業の詳細分析。 利用可能なカスタマイズ： Tech Sci Research社は、与えられた市場データを用いて、スケートボードの世界市場レポートにおいて、企業固有のニーズに応じたカスタマイズを提供しています。以下のカスタマイズオプションが可能です： 企業情報 - 追加市場参入企業（最大5社）の詳細分析とプロファイリング 目次1.はじめに1.1.製品概要 1.2.レポートの主なハイライト 1.3.市場範囲 1.4.対象市場セグメント 1.5.調査対象期間 2.調査方法 2.1.研究の目的 2.2.ベースラインの方法 2.3.主要産業パートナー 2.4.主な協会と二次情報源 2.5.予測方法 2.6.データの三角測量と検証 2.7.仮定と限界 3.要旨 3.1.市場概要 3.2.市場予測 3.3.主要地域 3.4.主要セグメント 4.お客様の声 4.1.ブランド認知度 4.2.購買決定要因 4.3.情報源 5.スケートボードの世界市場展望 5.1.市場規模と予測 5.1.1.金額ベース 5.2.市場シェアと予測 5.2.1.製品タイプ別市場シェア分析（ストリートボード、ロングボード） 5.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析（キッズ、大人） 5.2.3.地域別市場シェア分析 5.2.3.1.北米市場シェア分析 5.2.3.2.ヨーロッパ市場シェア分析 5.2.3.3.アジア太平洋市場シェア分析 5.2.3.4.中東・アフリカ市場シェア分析 5.2.3.5.南米市場シェア分析 5.2.4.上位5社別市場シェア分析、その他（2022年） 5.3.スケートボードの世界市場マッピングと機会評価 5.3.1.製品タイプ別市場マッピングと機会評価 5.3.2.エンドユーザー別市場マッピングと機会評価 5.3.3.地域別市場マッピングと機会評価 6.北米スケートボード市場展望 6.1.市場規模と予測 6.1.1.金額ベース 6.2.市場シェアと予測 6.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 6.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 6.2.3.国別市場シェア分析 6.2.3.1.米国スケートボード市場展望 6.2.3.1.1.市場規模・予測 6.2.3.1.1.1.金額ベース 6.2.3.1.2.市場シェアと予測 6.2.3.1.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 6.2.3.1.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 6.2.3.2.カナダのスケートボード市場展望 6.2.3.2.1.市場規模・予測 6.2.3.2.1.1.金額ベース 6.2.3.2.2.市場シェアと予測 6.2.3.2.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 6.2.3.2.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 6.2.3.3.メキシコスケートボード市場の展望 6.2.3.3.1.市場規模・予測 6.2.3.3.1.1.金額ベース 6.2.3.3.2.市場シェアと予測 6.2.3.3.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 6.2.3.3.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 7.欧州スケートボード市場展望 7.1.市場規模と予測 7.1.1.金額ベース 7.2.市場シェアと予測 7.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 7.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 7.2.3.国別市場シェア分析 7.2.3.1.フランススケートボード市場展望 7.2.3.1.1.市場規模・予測 7.2.3.1.1.1.金額ベース 7.2.3.1.2.市場シェアと予測 7.2.3.1.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 7.2.3.1.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 7.2.3.2.イギリスのスケートボード市場展望 7.2.3.2.1.市場規模・予測 7.2.3.2.1.1.金額ベース 7.2.3.2.2.市場シェアと予測 7.2.3.2.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 7.2.3.2.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 7.2.3.3.イタリアのスケートボード市場展望 7.2.3.3.1.市場規模と予測 7.2.3.3.1.1.金額ベース 7.2.3.3.2.市場シェアと予測 7.2.3.3.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 7.2.3.3.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 7.2.3.4.ドイツのスケートボード市場展望 7.2.3.4.1.市場規模・予測 7.2.3.4.1.1.金額ベース 7.2.3.4.2.市場シェアと予測 7.2.3.4.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 7.2.3.4.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 7.2.3.5.スペインのスケートボード市場展望 7.2.3.5.1.市場規模・予測 7.2.3.5.1.1.金額ベース 7.2.3.5.2.市場シェアと予測 7.2.3.5.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 7.2.3.5.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 8.アジア太平洋地域のスケートボード市場展望 8.1.市場規模・予測 8.1.1.金額ベース 8.2.市場シェアと予測 8.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 8.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 8.2.3.国別市場シェア分析 8.2.3.1.中国スケートボード市場展望 8.2.3.1.1.市場規模・予測 8.2.3.1.1.1.金額ベース 8.2.3.1.2.市場シェアと予測 8.2.3.1.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 8.2.3.1.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 8.2.3.2.インドのスケートボード市場展望 8.2.3.2.1.市場規模・予測 8.2.3.2.1.1.金額ベース 8.2.3.2.2.市場シェアと予測 8.2.3.2.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 8.2.3.2.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 8.2.3.3.日本のスケートボード市場展望 8.2.3.3.1.市場規模・予測 8.2.3.3.1.1.金額ベース 8.2.3.3.2.市場シェアと予測 8.2.3.3.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 8.2.3.3.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 8.2.3.4.オーストラリアのスケートボード市場展望 8.2.3.4.1.市場規模・予測 8.2.3.4.1.1.金額ベース 8.2.3.4.2.市場シェアと予測 8.2.3.4.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 8.2.3.4.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 8.2.3.5.韓国スケートボード市場の展望 8.2.3.5.1.市場規模・予測 8.2.3.5.1.1.金額ベース 8.2.3.5.2.市場シェアと予測 8.2.3.5.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 8.2.3.5.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 8.2.3.6.インドネシアのスケートボード市場展望 8.2.3.6.1.市場規模・予測 8.2.3.6.1.1.金額ベース 8.2.3.6.2.市場シェアと予測 8.2.3.6.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 8.2.3.6.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 9.中東・アフリカのスケートボード市場展望 9.1.市場規模・予測 9.1.1.金額ベース 9.2.市場シェアと予測 9.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 9.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 9.2.3.国別市場シェア分析 9.2.3.1.南アフリカのスケートボード市場展望 9.2.3.1.1.市場規模・予測 9.2.3.1.1.1.金額ベース 9.2.3.1.2.市場シェアと予測 9.2.3.1.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 9.2.3.1.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 9.2.3.2.サウジアラビアのスケートボード市場展望 9.2.3.2.1.市場規模・予測 9.2.3.2.1.1.金額ベース 9.2.3.2.2.市場シェアと予測 9.2.3.2.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 9.2.3.2.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 9.2.3.3.UAEスケートボード市場の展望 9.2.3.3.1.市場規模・予測 9.2.3.3.1.1.金額ベース 9.2.3.3.2.市場シェアと予測 9.2.3.3.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 9.2.3.3.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 9.2.3.4.トルコのスケートボード市場展望 9.2.3.4.1.市場規模・予測 9.2.3.4.1.1.金額ベース 9.2.3.4.2.市場シェアと予測 9.2.3.4.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 9.2.3.4.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 10.南米スケートボード市場展望 10.1.市場規模・予測 10.1.1.金額ベース 10.2.市場シェアと予測 10.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 10.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 10.2.3.国別市場シェア分析 10.2.3.1.アルゼンチンスケートボード市場展望 10.2.3.1.1.市場規模・予測 10.2.3.1.1.1.金額ベース 10.2.3.1.2.市場シェアと予測 10.2.3.1.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 10.2.3.1.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 10.2.3.2.コロンビアのスケートボード市場展望 10.2.3.2.1.市場規模・予測 10.2.3.2.1.1.金額ベース 10.2.3.2.2.市場シェアと予測 10.2.3.2.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 10.2.3.2.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 10.2.3.3.ブラジルのスケートボード市場展望 10.2.3.3.1.市場規模・予測 10.2.3.3.1.1.金額ベース 10.2.3.3.2.市場シェアと予測 10.2.3.3.2.1.製品タイプ別市場シェア分析 10.2.3.3.2.2.エンドユーザー別市場シェア分析 11.市場ダイナミクス 11.1.促進要因 11.2.課題 12.COVID-19がスケートボードの世界市場に与える影響 12.1.影響評価モデル 12.1.1.影響を受ける主要セグメント 12.1.2.影響を受ける主要エンドユーザー 12.1.3.影響を受ける主要国 13.市場動向 14.競争環境 14.1.企業プロフィール 14.1.1.ボードライダーズ 14.1.1.1.会社概要 14.1.1.2.製品 14.1.1.3.財務（入手可能な限り） 14.1.1.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.1.5.最近の動向 14.1.1.6.主要経営陣 14.1.2.ほぼスケートボード 14.1.2.1.会社概要 14.1.2.2.製品 14.1.2.3.財務（入手可能な限り） 14.1.2.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.2.5.最近の動向 14.1.2.6.主要経営陣 14.1.3.レイザーUSA 14.1.3.1.会社概要 14.1.3.2.製品 14.1.3.3.財務（入手可能な限り） 14.1.3.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.3.5.最近の動向 14.1.3.6.主要経営陣 14.1.4.コントロール・スケートボード社 14.1.4.1.会社概要 14.1.4.2.製品 14.1.4.3.財務（入手可能な限り） 14.1.4.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.4.5.最近の動向 14.1.4.6.主要経営陣 14.1.5.ゼロスケートボード 14.1.5.1.会社概要 14.1.5.2.製品 14.1.5.3.財務（入手可能な限り） 14.1.5.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.5.5.最近の動向 14.1.5.6.主要経営陣 14.1.6.エイリアン・ワークショップ 14.1.6.1.会社概要 14.1.6.2.製品 14.1.6.3.財務（入手可能な限り） 14.1.6.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.6.5.最近の動向 14.1.6.6.主要経営陣 14.1.7.株式会社アブソリュート・ボード 14.1.7.1.会社概要 14.1.7.2.製品 14.1.7.3.財務（入手可能な限り） 14.1.7.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.7.5.最近の動向 14.1.7.6.主要経営陣 14.1.8.スケートワン 14.1.8.1.会社概要 14.1.8.2.製品 14.1.8.3.財務（入手可能な限り） 14.1.8.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.8.5.最近の動向 14.1.8.6.主要経営陣 14.1.9.Sk8factory 14.1.9.1.会社概要 14.1.9.2.製品 14.1.9.3.財務（入手可能な限り） 14.1.9.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.9.5.最近の動向 14.1.9.6.主要経営陣 14.1.10.クラウン・スケートボード 14.1.10.1.会社概要 14.1.10.2.製品 14.1.10.3.財務（入手可能な限り） 14.1.10.4.主要市場の焦点と地理的プレゼンス 14.1.10.5.最近の動向 14.1.10.6.主要経営陣 15.戦略的提言／行動計画 15.1.重点分野 15.2.ターゲット製品タイプ 15.3.対象エンドユーザー 16.会社概要・免責事項
SummaryGlobal Skateboard Market has valued at USD 3.5 Billion in 2022 and is anticipated to project robust growth in the forecast period with a CAGR of 5.04% through 2028. The global skateboard market is experiencing a significant surge in popularity, reflecting the widespread appeal of skateboarding among youth and adults alike. This growth is attributed to several key factors. Table of Contents1. Introduction
ご注文は、お電話またはWEBから承ります。お見積もりの作成もお気軽にご相談ください。本レポートと同分野（消費財）の最新刊レポート
TechSci Research社の消費財・小売り分野での最新刊レポート
本レポートと同じKEY WORD（board）の最新刊レポート
よくあるご質問TechSci Research社はどのような調査会社ですか?テックサイリサーチ（TechSci Research）は、カナダ、英国、インドに拠点を持ち、化学、IT、環境、消費財と小売、自動車、エネルギーと発電の市場など、多様な産業や地域を対象とした調査・出版活... もっと見る 調査レポートの納品までの日数はどの程度ですか?在庫のあるものは速納となりますが、平均的には 3-４日と見て下さい。
注文の手続きはどのようになっていますか?1)お客様からの御問い合わせをいただきます。
お支払方法の方法はどのようになっていますか?納品と同時にデータリソース社よりお客様へ請求書（必要に応じて納品書も）を発送いたします。
データリソース社はどのような会社ですか?当社は、世界各国の主要調査会社・レポート出版社と提携し、世界各国の市場調査レポートや技術動向レポートなどを日本国内の企業・公官庁及び教育研究機関に提供しております。
|
詳細検索
2024/11/15 10:26 157.84 円 166.62 円 202.61 円 |
