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黒海のオフショアサービスプロバイダー 市場調査レポート サービス別(メンテナンス&オペレーション、ダイビングサービス、補給船、ヘリコプターサービス、建設サービス、その他) 港湾タイプ別(政府運営港湾、民間運営港湾)、国別 2030年までの世界予測

黒海のオフショアサービスプロバイダー 市場調査レポート サービス別(メンテナンス&オペレーション、ダイビングサービス、補給船、ヘリコプターサービス、建設サービス、その他) 港湾タイプ別(政府運営港湾、民間運営港湾)、国別 2030年までの世界予測


Offshore Black Sea service providers Market Research Report Information by Services (Maintenance & operations, Diving services, Supply vessels, Helicopter Services, Construction Services and Others) By Port type (Government running ports and Private running ports) and By Country Global Forecast to 2030

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Market Research Future
マーケットリサーチフューチャー (MRFR)
2025年2月1日 US$4,950
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サマリー

黒海のオフショアサービスプロバイダー 市場調査レポート サービス別(メンテナンス&オペレーション、ダイビングサービス、補給船、ヘリコプターサービス、建設サービス、その他) 港湾タイプ別(政府運営港湾、民間運営港湾)、国別 2030年までの世界予測

市場概要
黒海オフショアサービスプロバイダーの市場規模は、2023年に9億8,748万米ドルと推定される。2024年から2030年までの年平均成長率(CAGR)は5.62%で、オフショア黒海サービスプロバイダー市場は2024年の1億4,029.43万米ドルから2030年には144億7,824万米ドルに拡大すると予測される。
探鉱、建設、操業、管理は、オフショアの4つの主要職種である。オフショア石油労働者は、潜水、調査、掘削、安全衛生検査の実施など、幅広い職務をこなすことができる。
黒海オフショアサービスプロバイダーの市場は、港湾の種類とサービスによってセグメントに分けられる。サービス別では、補給船、ヘリコプターサービス、建設サービス、潜水サービス、メンテナンス&オペレーション、その他に分けられる。2023年には、補給船サービスが市場の大部分を占める。予測期間中、このカテゴリーは優位性を維持すると予想される。市場は、港湾の種類に基づいて、政府と民間の2つのセグメントに分けられる。2023年には、前者が後者を支配する。しかし、予測期間中、民間港湾のCAGRが最も高くなると予想される。
市場セグメントの展望
オフショア黒海サービスプロバイダー市場は、サービスに基づき、供給船、ヘリコプターサービス、建設サービス、潜水サービス、メンテナンス&オペレーション、その他などのセグメントに分けられる。
黒海オフショアサービスプロバイダー市場は、港湾のタイプに基づき、政府港湾と民間港湾の2つのセグメントに分けられる。
地域別展望
ブルガリア、グルジア、ルーマニア、ロシア、トルコ、ウクライナ、その他の国が、黒海オフショアサービスプロバイダー市場を分割する国である。ロシアの黒海オフショアサービスプロバイダー市場が最大の市場シェアを占めており、予測期間中、かなりの収益シェアが見込まれる。世界銀行は昨年、黒海の洋上風力発電ポテンシャルを435MWと推定し、そのうち269GWが固定式底面タービンによるもので、残りの166GWが浮体式タービンによるものであるとした。黒海に面するルーマニアは、年内に洋上風力発電法を制定すると発表している。欧州連合(EU)は、2050年までに300GWの洋上風力発電の開発を計画している。
洋上エネルギーの拡大は、雇用の創出、新たな技術クラスターの形成、国家的な設備サプライチェーンの構築など、ブルガリアに利益をもたらすかもしれない。ブルガリアの2大港湾であるブルガス港とヴァルナ港は、洋上風力産業のおかげで二酸化炭素排出削減の拠点となる可能性があり、黒海の国の洋上風力セクターの拡大を支えるだろう。
主要プレーヤー
Able UK、Aker Solutions ASA、AF GRUPPEN ASA、John Wood Group PLC、DNV GL、Heerema Marine Contractors (HMC)、Allseas Group、TECHNIPFMC PLC、DeepOcean Group Holding B.V.、Equinor ASAが黒海オフショアサービスプロバイダー市場の主要参加企業である。


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目次

目次
1 エグゼクティブサマリー
1.1 オフショア黒海サービス・プロバイダーの世界市場:サービス別
1.3 オフショア黒海サービスプロバイダーの世界市場:港湾タイプ別
1.5 オフショア黒海サービスプロバイダーの世界市場:国別
2 市場紹介
2.1 定義
2.2 調査範囲
2.3 市場構造
2.4 主要な購買基準
3 調査方法
3.1 調査プロセス
3.2 一次調査
3.3 二次調査
3.4 市場規模の推定
3.5 トップダウン&ボトムアップアプローチ
3.6 予測モデル
3.7 前提条件リスト
4 市場ダイナミクス
4.1 はじめに
4.2 ドライバ
4.2.1 石油・ガス産業の活性化
4.2.2 リグ数/海洋リース数の増加
4.2.3 ドライバーの影響分析
4.3 制約
4.3.1 業界の変動、操業リスク、市場参入障壁
4.3.2 阻害要因の影響分析
4.4 機会
4.4.1 黒海におけるオフショア活動の全体的な増加
4.5 世界のオフショア黒海サービス・プロバイダー市場へのコビド19の影響
4.6 世界のオフショア黒海サービス・プロバイダー市場へのコビド19の影響
4.7 サプライチェーンへの影響
4.7.1 メーカー/開発業者への影響
4.7.2 コンポーネント/サービス・サプライヤーへの影響
4.7.3 流通/物流への影響
5 市場要因分析
5.1 サプライ/バリューチェーン分析
5.1.1 原材料・部品サプライヤー
5.1.2 製造・組立
5.1.3 流通・販売
5.1.4 小売業者と港湾タイプ
5.2 ポーターのファイブ・フォース・モデル
5.2.1 新規参入の脅威
5.2.2 供給者の交渉力
5.2.3 買い手の交渉力
5.2.4 代替品の脅威
5.2.5 競合の激しさ
6 オフショア黒海サービスプロバイダーの世界市場(サービス別
6.1 概要
6.2 オフショア黒海サービスプロバイダの世界市場規模、サービス別市場推計・予測、2018~2030年
6.2.1 オフショア黒海サービスプロバイダの世界市場規模:サービス別市場推計・予測、2018-2030年
8 オフショア黒海サービスプロバイダの世界市場:港湾タイプ別
8.1 概要
8.2 オフショア黒海サービスプロバイダの世界市場規模、港湾タイプ別市場推計・予測、2018~2030年
8.2.1 オフショア黒海サービスプロバイダの世界市場規模:港湾タイプ別市場推計・予測、2018~2030年
10 オフショア黒海サービスプロバイダの世界市場:国別
10.1 概要
10.2 ブルガリア
10.3 ジョージア
10.4 ルーマニア
10.5 ロシア
10.6 トルコ
10.7 ウクライナ
10.8 その他の地域
11 競争環境
11.1 競争の概要
11.2 競争ベンチマーク
11.3 世界のオフショア黒海サービスプロバイダー市場における主要企業
11.4 世界のオフショア黒海サービスプロバイダー市場における開発数上位企業
11.5 主要開発と成長戦略
11.5.1 製品発表/製品開発/承認
11.5.2 買収/提携
12 企業プロフィール
12.1 エイブルUK
12.1.1 会社概要
12.1.2 財務概要
12.1.3 提供製品
12.1.4 主要開発製品
12.1.5 swot分析
12.1.6 主要戦略
12.2 エーケー・ソリューションズASA
12.2.1 会社概要
12.2.2 財務概要
12.2.3 提供製品
12.2.4 主要開発製品
12.2.5 swot分析
12.2.6 主要戦略
12.3 アフグルッペンASA
12.3.1 会社概要
12.3.2 財務概要
12.3.3 提供製品
12.3.4 主要開発
12.3.5 swot分析
12.3.6 主要戦略
12.4 ジョンウッドグループ
12.4.1 会社概要
12.4.2 財務概要
12.4.3 提供する製品/サービス
12.4.4 主要な開発
12.4.5 swot分析
12.4.6 主要戦略
12.5 DNV GL
12.5.1 会社概要
12.5.2 財務概要
12.5.3 提供する製品/サービス
12.5.4 主要開発
12.5.5 swot分析
12.5.6 主要戦略
12.6 ヘレマ・マリン・コントラクターズ(HMC)
12.6.1 会社概要
12.6.2 財務概要
12.6.3 提供製品/サービス
12.6.4 主要開発
12.6.5 swot分析
12.6.6 主要戦略
12.7 オールシーズ・グループ
12.7.1 会社概要
12.7.2 財務概要
12.7.3 提供製品/サービス
12.7.4 主要開発
12.7.5 swot分析
12.7.6 主要戦略
12.8 テクニップエフエムシー・ピーエルシー
12.8.1 会社概要
12.8.2 財務概要
12.8.3 提供製品
12.8.4 主要開発製品
12.8.5 swot分析
12.8.6 主要戦略
12.9 ディープオーシャングループホールディングB.V.
12.9.1 会社概要
12.9.2 財務概要
12.9.3 提供製品
12.9.4 主要開発
12.9.5 swot分析
12.9.6 主要戦略
12.10 エキノア社
12.10.1 会社概要
12.10.2 財務概要
12.10.3 提供製品
12.10.4 主要開発製品
12.10.5 swot分析
12.10.6 主要戦略
13 付録
13.1 参考文献

 

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Summary

Offshore Black Sea service providers Market Research Report Information by Services (Maintenance & operations, Diving services, Supply vessels, Helicopter Services, Construction Services and Others) By Port type (Government running ports and Private running ports) and By Country Global Forecast to 2030

Overview of the Market
The market size for offshore Black Sea service providers was estimated at USD 9874.48 million in 2023. With a compound annual growth rate (CAGR) of 5.62% from 2024 to 2030, the offshore black sea service providers market is expected to increase from USD 10429.43 million in 2024 to USD 14,478.24 million by 2030.
Exploration, construction, operations, and management are the four primary types of offshore jobs. Offshore oil workers can do a wide range of duties, such as diving, surveying, drilling, and performing health and safety inspections.
The market for offshore Black Sea service providers is divided into segments according on port type and services. The market is divided by services, including supply vessels, helicopter services, construction services, diving services, maintenance & operations, and others. In 2023, supply vessel services accounted for the most portion of the market. Over the course of the projected period, the category is also anticipated to maintain its dominance. The market is divided into two segments based on the kind of port: government and private. In 2023, the former will dominate the latter. Nonetheless, over the course of the projected period, private ports are anticipated to see the highest CAGR.
Perspectives on Market Segments
Based on services, the offshore Black Sea service providers market is divided into segments such as supply vessels, helicopter services, construction services, diving services, maintenance & operations, and others.
The offshore Black Sea service providers market is divided into two segments based on the type of port: government ports and private ports.
Regional Perspectives
Bulgaria, Georgia, Romania, Russia, Turkey, Ukraine, and the rest of the world are the countries into which the offshore Black Sea service providers market is divided. The market for Russia Offshore Black Sea service providers has the largest market share and is anticipated to generate a sizable revenue share over the course of the projected period. Last year, the World Bank estimated that the Black Sea's offshore wind potential was 435 MW, of which 269 GW would come from fixed-bottom turbines and the remaining 166 GW would come from floating turbines. Romania, a country that borders the Black Sea, has announced that it will enact an offshore wind law before the end of this year. The European Union plans to develop 300 GW of offshore wind by 2050.
The expansion of offshore energy might benefit Bulgaria by creating jobs, new technology clusters, and national equipment supply chains. Bulgaria's two largest ports, Burgas and Varna, could become hubs for carbon emission reduction thanks to the offshore wind industry, which would support the expansion of the Black Sea nation's offshore wind sector.
Key Players
Able UK, Aker Solutions ASA, AF GRUPPEN ASA, John Wood Group PLC, DNV GL, Heerema Marine Contractors (HMC), Allseas Group, TECHNIPFMC PLC, DeepOcean Group Holding B.V., and Equinor ASA are the major participants in the offshore Black Sea service provider’s market.



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Table of Contents

TABLE OF CONTENTS
1 EXECUTIVE SUMMARY
1.1 GLOBAL OFFSHORE BLACK SEA SERVICE PROVIDERS MARKET, BY SERVICES
1.3 GLOBAL OFFSHORE BLACK SEA SERVICE PROVIDERS MARKET, BY PORT TYPE
1.5 GLOBAL OFFSHORE BLACK SEA SERVICE PROVIDERS MARKET, BY COUNTRY
2 MARKET INTRODUCTION
2.1 DEFINITION
2.2 SCOPE OF THE STUDY
2.3 MARKET STRUCTURE
2.4 KEY BUYING CRITERIA
3 RESEARCH METHODOLOGY
3.1 RESEARCH PROCESS
3.2 PRIMARY RESEARCH
3.3 SECONDARY RESEARCH
3.4 MARKET SIZE ESTIMATION
3.5 TOP DOWN & BOTTOM-UP APPROACH
3.6 FORECAST MODEL
3.7 LIST OF ASSUMPTIONS
4 MARKET DYNAMICS
4.1 INTRODUCTION
4.2 DRIVERS
4.2.1 REVITALIZATION OF OIL & GAS INDUSTRY
4.2.2 RISE IN NUMBER OF RIGS/OFFSHORE LEASES
4.2.3 DRIVERS IMPACT ANALYSIS
4.3 RESTRAINTS
4.3.1 INDUSTRY VOLATILITY, OPERATIONAL RISK AND MARKET ENTRY BARRIER
4.3.2 RESTRAINTS IMPACT ANALYSIS
4.4 OPPORTUNITIES
4.4.1 OVERALL RISE IN OFFSHORE ACTIVITY IN BLACK SEA
4.5 IMPACT OF COVID-19 ON GLOBAL OFFSHORE BLACK SEA SERVICE PROVIDERS MARKET
4.6 IMPACT OF COVID-19 ON THE GLOBAL OFFSHORE BLACK SEA SERVICE PROVIDERS MARKET
4.7 SUPPLY CHAIN IMPACT
4.7.1 IMPACT ON MANUFACTURER/DEVELOPER
4.7.2 IMPACT ON COMPONENT/SERVICES SUPPLIER
4.7.3 IMPACT ON DISTRIBUTION/LOGISTICS
5 MARKET FACTOR ANALYSIS
5.1 SUPPLY/VALUE CHAIN ANALYSIS
5.1.1 RAW MATERIALS AND COMPONENTS SUPPLIERS
5.1.2 MANUFACTURING & ASSEMBLY
5.1.3 DISTRIBUTION & SALES
5.1.4 RETAILERS AND PORT TYPE
5.2 PORTER’S FIVE FORCES MODEL
5.2.1 THREAT OF NEW ENTRANTS
5.2.2 BARGAINING POWER OF SUPPLIERS
5.2.3 BARGAINING POWER OF BUYERS
5.2.4 THREAT OF SUBSTITUTES
5.2.5 INTENSITY OF RIVALRY
6 GLOBAL OFFSHORE BLACK SEA SERVICE PROVIDERS MARKET, BY SERVICES
6.1 OVERVIEW
6.2 GLOBAL OFFSHORE BLACK SEA SERVICE PROVIDERS MARKET SIZE, MARKET ESTIMATES & FORECAST BY SERVICES, 2018-2030
6.2.1 GLOBAL OFFSHORE BLACK SEA SERVICE PROVIDERS MARKET SIZE: MARKET ESTIMATES & FORECAST BY SERVICES, 2018-2030
8 GLOBAL OFFSHORE BLACK SEA SERVICE PROVIDERS MARKET, BY PORT TYPE
8.1 OVERVIEW
8.2 GLOBAL OFFSHORE BLACK SEA SERVICE PROVIDERS MARKET SIZE, MARKET ESTIMATES & FORECAST BY PORT TYPE, 2018-2030
8.2.1 GLOBAL OFFSHORE BLACK SEA SERVICE PROVIDERS MARKET SIZE: MARKET ESTIMATES & FORECAST BY PORT TYPE, 2018-2030
10 GLOBAL OFFSHORE BLACK SEA SERVICE PROVIDERS MARKET, BY COUNTRY
10.1 OVERVIEW
10.2 BULGARIA
10.3 GEORGIA
10.4 ROMANIA
10.5 RUSSIA
10.6 TURKEY
10.7 UKRAINE
10.8 REST OF THE WORLD
11 COMPETITIVE LANDSCAPE
11.1 COMPETITIVE OVERVIEW
11.2 COMPETITIVE BENCHMARKING
11.3 MAJOR PLAYERS IN THE GLOBAL OFFSHORE BLACK SEA SERVICE PROVIDERS MARKET
11.4 LEADING PLAYERS IN TERMS OF THE NUMBER OF DEVELOPMENTS IN THE GLOBAL OFFSHORE BLACK SEA SERVICE PROVIDERS MARKET
11.5 KEY DEVELOPMENTS & GROWTH STRATEGIES
11.5.1 PRODUCT LAUNCH/PRODUCT DEVELOPMENT/APPROVAL
11.5.2 ACQUISITION/PARTNERSHIP
12 COMPANY PROFILES
12.1 ABLE UK
12.1.1 COMPANY OVERVIEW
12.1.2 FINANCIAL OVERVIEW
12.1.3 PRODUCTS OFFERED
12.1.4 KEY DEVELOPMENTS
12.1.5 SWOT ANALYSIS
12.1.6 KEY STRATEGIES
12.2 AKER SOLUTIONS ASA
12.2.1 COMPANY OVERVIEW
12.2.2 FINANCIAL OVERVIEW
12.2.3 PRODUCTS OFFERED
12.2.4 KEY DEVELOPMENTS
12.2.5 SWOT ANALYSIS
12.2.6 KEY STRATEGIES
12.3 AF GRUPPEN ASA
12.3.1 COMPANY OVERVIEW
12.3.2 FINANCIAL OVERVIEW
12.3.3 PRODUCTS OFFERED
12.3.4 KEY DEVELOPMENTS
12.3.5 SWOT ANALYSIS
12.3.6 KEY STRATEGIES
12.4 JOHN WOOD GROUP PLC
12.4.1 COMPANY OVERVIEW
12.4.2 FINANCIAL OVERVIEW
12.4.3 PRODUCTS/SERVICES OFFERED
12.4.4 KEY DEVELOPMENTS
12.4.5 SWOT ANALYSIS
12.4.6 KEY STRATEGIES
12.5 DNV GL
12.5.1 COMPANY OVERVIEW
12.5.2 FINANCIAL OVERVIEW
12.5.3 PRODUCTS/SERVICES OFFERED
12.5.4 KEY DEVELOPMENTS
12.5.5 SWOT ANALYSIS
12.5.6 KEY STRATEGIES
12.6 HEEREMA MARINE CONTRACTORS (HMC)
12.6.1 COMPANY OVERVIEW
12.6.2 FINANCIAL OVERVIEW
12.6.3 PRODUCTS/SERVICES OFFERED
12.6.4 KEY DEVELOPMENTS
12.6.5 SWOT ANALYSIS
12.6.6 KEY STRATEGIES
12.7 ALLSEAS GROUP
12.7.1 COMPANY OVERVIEW
12.7.2 FINANCIAL OVERVIEW
12.7.3 PRODUCTS/SERVICES OFFERED
12.7.4 KEY DEVELOPMENTS
12.7.5 SWOT ANALYSIS
12.7.6 KEY STRATEGIES
12.8 TECHNIPFMC PLC
12.8.1 COMPANY OVERVIEW
12.8.2 FINANCIAL OVERVIEW
12.8.3 PRODUCTS OFFERED
12.8.4 KEY DEVELOPMENTS
12.8.5 SWOT ANALYSIS
12.8.6 KEY STRATEGIES
12.9 DEEPOCEAN GROUP HOLDING B.V.
12.9.1 COMPANY OVERVIEW
12.9.2 FINANCIAL OVERVIEW
12.9.3 PRODUCTS OFFERED
12.9.4 KEY DEVELOPMENTS
12.9.5 SWOT ANALYSIS
12.9.6 KEY STRATEGIES
12.10 EQUINOR ASA
12.10.1 COMPANY OVERVIEW
12.10.2 FINANCIAL OVERVIEW
12.10.3 PRODUCTS OFFERED
12.10.4 KEY DEVELOPMENTS
12.10.5 SWOT ANALYSIS
12.10.6 KEY STRATEGIES
13 APPENDIX
13.1 REFERENCES

 

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