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米国水素燃料電池リサイクル市場予測 2024-2032UNITED STATES HYDROGEN FUEL CELL RECYCLING MARKET FORECAST 2024-2032 主な調査結果 米国の水素燃料電池リサイクル市場は、2024～2032年の予測期間にCAGR 11.66％で成長し、2032年には2億4,210万ドルの売上に達すると予測される。 市場インサイト 米国の水素燃料電池リサイクル市... もっと見る
サマリー主な調査結果米国の水素燃料電池リサイクル市場は、2024～2032年の予測期間にCAGR 11.66％で成長し、2032年には2億4,210万ドルの売上に達すると予測される。 市場インサイト 米国の水素燃料電池リサイクル市場は、持続可能な循環型経済への強いコミットメントを原動力に、大幅な成長を遂げている。2022年のインフレ抑制法（IRA）は、クリーンエネルギー技術に多額の資金を提供しており、水素燃料電池の生産と展開を促進することで、この市場の発展に間接的に影響を与えている。水素燃料電池が特に輸送や産業用途で普及するにつれ、使用済み燃料電池を管理するための効果的なリサイクルプロセスの必要性がますます重要になってきている。 米国の水素燃料電池リサイクル市場の成長は、IRAの重要な構成要素であるクリーンエネルギーの転換と廃棄物削減に重点を置く国家によって形成されている。この法律は、水素製造税額控除（45V）を導入し、クリーンな水素製造を経済的に実行可能にし、水素燃料電池の普及を促進する。その結果、水素燃料電池のリサイクル市場は、より広範な水素経済と並行して拡大すると予想される。 さらに、IRA は、水素燃料電池車（FCEV）の導入に不可欠な水素補給ステーションを含む、水素の製造、貯蔵、流通に必要なインフラ整備を支援している。このようなインフラの拡大は、水素技術の環境面での利点を完全に実現するために、使用期限を迎える燃料電池の増加に対応する高度なリサイクルシステムを確立することの重要性を浮き彫りにしている。 水素燃料電池のリサイクル工程における技術の進歩は、効率を改善し、環境への影響を低減している。材料回収と廃棄物管理における革新は、より持続可能なリサイクルを可能にし、ライフサイクル終了時の燃料電池の環境への影響を低減している。こうした進歩は、米国の持続可能性目標を支援し、貴重な材料を再びサプライチェーンに戻すことで循環経済に貢献している。 米国の規制環境は、水素燃料電池リサイクル市場の成長軌道を形成する上で基本的なものである。クリーンエネルギーの導入を奨励するIRAのような政策は、こうした技術から発生する廃棄物を管理するリサイクル・インフラの開発も奨励している。さらに、州レベルの取り組み、特に水素インフラ整備で全米をリードするカリフォルニア州は、水素燃料電池リサイクル市場を強化している。 インフラへの投資と送電網の近代化は、米国の水素燃料電池リサイクル市場の成長を促進する上で極めて重要である。水素技術が普及するにつれ、リサイクルプロセスを現在のエネルギーネットワークに統合することで、エネルギー安全保障を強化し、廃棄物を最小限に抑え、資源配分を最適化することができる。この統合は、エネルギー転換と気候変動への耐性という複雑な課題に取り組む米国にとって極めて重要であり、より信頼性が高く堅牢なエネルギーシステムを約束するものである。したがって、水素燃料電池リサイクルは、持続可能なエネルギー需要を満たし、エネルギー分野における将来の課題に効果的に取り組む上で、有利な立場にある。 セグメンテーション分析 米国の水素燃料電池リサイクル市場のセグメンテーションには、プロセスと供給源が含まれる。プロセスセグメントは、さらに乾式冶金、湿式冶金、その他のプロセスに拡大される。 水素燃料電池リサイクル市場では、乾式冶金法と湿式冶金法の他に、その他のプロセスセグメントには機械的処理、生物冶金法、直接リサイクルが含まれる。機械的処理では、破砕、粉砕、粉砕によって燃料電池を物理的に小さな部品に分解し、化学処理を行わずに膜、触媒、金属部品などの貴重な材料を分離することができる。 バイオ冶金法は、使用済み燃料電池からプラチナなどの貴重な金属を抽出するために微生物やバイオリーチングを使用し、従来の化学プロセスに代わる環境に優しい方法を提供する。直接リサイクルは、新しい燃料電池で再利用するために、触媒でコーティングされた膜のようなコンポーネントを回収し、改修することに重点を置いている。これらの代替プロセスは、水素燃料電池リサイクルの効率、費用対効果、環境への影響を改善し、従来の方法を補完して、より総合的なリサイクル・エコシステムを構築することを目的としている。 競争に関する洞察 米国の水素燃料電池リサイクル市場の上位企業は、Johnson Matthey、Plug Power Inc、SK Ecoplant、Suezなどである。 ジョンソン・マッセイ（Johnson Matthey Plc）は英国に本社を置き、特殊化学品と持続可能な技術を提供する企業で、高度な金属化学と革新的な技術ソリューションを通じて、エネルギーの転換と二酸化炭素排出量の削減に注力している。同社は、触媒作用、先端金属化学、プロセス・エンジニアリングのサービスを提供するとともに、医薬品有効成分の開発・製造に携わっている。 ジョンソン・マッセイ社は、エネルギー、化学、自動車などの産業界にサービスを提供し、これらの産業界の脱炭素化と有害排出物の最小化を支援している。顧客、パートナー、学術研究機関、イノベーション・エコシステムと緊密に連携し、最先端のソリューションを提供している。英国、ドイツ、米国、メキシコ、ベルギー、ロシア、日本、マレーシア、インド、南アフリカ、中国など世界各国で事業を展開している。 目次目次1. 調査範囲と方法論 1.1. 調査目的 1.2.調査方法 1.3. 前提条件と限界 2. 要旨 2.1. 市場規模と推定 2.2. 国別スナップショット 2.3. 国別分析 2.4. 調査範囲 2.5. 危機シナリオ分析 2.6. 主な市場調査結果 2.6.1. 火炉冶金法が水素燃料リサイクルの主要プロセスである。 2.6.2. ポータブルソースにおける水素燃料リサイクルの利用は、大きな成長が見込まれる 3. 市場ダイナミクス 3.主な推進要因 3.1.1. 業界全体で水素燃料電池の採用が増加している。 3.1.2. 貴金属の希少性とコスト上昇 3.1.3. 技術の進歩 3.2. 主な阻害要因 3.2.1. 燃料電池の分解における課題 3.2.2. リサイクルに伴う高コスト 4. 主要分析 4.1. 親市場分析 4.2. 主要技術動向 4.2.1. リサイクル技術の進歩 4.2.2. 高度な分離技術の開発 4.2.3. 電気化学的リサイクル方法の出現 4.3. 杵柄分析 4.3.1. 政治的 4.3.2. 経済的 4.3.3.社会的 4.3.4. 技術的 4.3.5.法律 4.3.6.環境 4.4.ポーターの5フォース分析 4.4.1. 買い手の力 4.4.2.サプライヤーパワー 4.4.3.代替 4.4.4. 新規参入 4.4.5. 業界のライバル関係 4.5. 成長見通しマッピング 4.5.1. アメリカにおける成長見通しマッピング 4.6. 市場成熟度分析 4.7. 市場集中度分析 4.8. バリューチェーン分析 4.8.1. 原材料の調達 4.8.2. 触媒の調製 4.8.3. 膜電極接合体（MEA）の製造 4.8.4. バイポーラプレート製造 4.8.5. 燃料電池スタック組立 4.8.6. プラント構成部品のバランス 4.8.7. 品質管理と試験 4.8.8. 配備と統合 4.9. 主要な購入基準 4.9.1. 費用効果 4.9.2. 環境への影響 4.9.3. 規制遵守 4.9.4. 技術とプロセスの効率性 4.9.5. 信頼性と一貫性 4.10. 水素燃料電池リサイクル市場の規制枠組み 5. プロセス別市場 5.1. 乾式製錬 5.1.1. 市場予測図 5.1.2. セグメント分析 5.2. 湿式冶金 5.2.1. 市場予測図 5.2.2. セグメント分析 5.3. その他のプロセス 5.3.1. 市場予測図 5.3.2. セグメント分析 6. ソース別市場 6.1.定常 6.1.1. 市場予測図 6.1.2. セグメント分析 6.2.輸送 6.2.1. 市場予測図 6.2.2. セグメント分析 6.3.ポータブル 6.3.1. 市場予測図 6.3.2. セグメント分析 7. 競争環境 7.1. 主な戦略的展開 7.1.1. 合併と買収 7.1.2. 製品の発売と開発 7.1.3. パートナーシップと契約 7.1.4. 事業拡大と売却 7.2. 会社概要 7.2.1. バラード・パワー 7.2.1.1. 会社概要 7.2.1.2. 製品 7.2.1.3. 強みと課題 7.BASF社 7.2.2.1. 会社概要 7.2.2.2. 7.2.2.3. 強みと課題 7.2.3. ブルームエネルギー 7.2.3.1. 会社概要 7.2.3.2. 製品 7.2.3.3. 強みと課題 7.2.4. 株式会社斗山 7.2.4.1. 会社概要 7.2.4.2. 7.2.4.3. 強みと課題 7.2.5. ギャノン＆スコット 7.2.5.1. 会社概要 7.2.5.2. 7.2.5.3. 強みと課題 7.2.6. ジョンソン・マッセイ 7.2.6.1. 会社概要 7.2.6.2. 7.2.6.3. 強みと課題 7.2.7. プラグパワー社 7.2.7.1. 会社概要 7.2.7.2. 7.2.7.3. 強みと課題 7.2.8. エンエコプラント 7.2.8.1. 会社概要 7.2.8.2. 7.2.8.3. 強みと課題 7.2.9. スエズ 7.2.9.1. 会社概要 7.2.9.2. 7.2.9.3. 強みと課題 7.2.10. ウミコア 7.2.10.1. 会社概要 7.2.10.2. 7.2.10.3. 強みと課題
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