ガスエンジン市場。世界の産業動向、シェア、サイズ、成長、機会、2022-2027年の予測Gas Engine Market: Global Industry Trends, Share, Size, Growth, Opportunity and Forecast 2022-2027 ガスエンジンの世界市場は、2021年に50億5千万米ドルの規模に達しました。今後、IMARCグループは、2022年から2027年の間にCAGR4.70%を示し、2027年までに67億4千万米ドルの市場に到達すると予測しています。COVID... もっと見る
サマリーガスエンジンの世界市場は、2021年に50億5千万米ドルの規模に達しました。今後、IMARCグループは、2022年から2027年の間にCAGR4.70%を示し、2027年までに67億4千万米ドルの市場に到達すると予測しています。COVID-19の不確実性を念頭に置き、我々は様々な最終使用産業に対するパンデミックの直接的および間接的な影響を継続的に追跡・評価しています。これらの洞察は、市場の主要な貢献者として本レポートに含まれています。ガスエンジンとは、天然ガス、石炭ガス、生産者ガス、バイオガスなど、さまざまなガス燃料で作動する内燃機関のことである。固定されたシリンダーと動くピストンから構成され、フルロードで連続運転が可能な大型の産業用エンジンとして広く普及している。自動車、小型トラック、中・大型二輪車、芝刈り機などの動力源として使用される。ガスエンジンは、火花や少量のパイロット燃料で点火する従来のエンジンに比べ、効率的で費用対効果が高く、信頼性の高いエンジンです。また、電気的・熱的効率が高く、保守・運用コストが低く、環境にもやさしい。その結果、ガスエンジンは、発電、製造、石油・ガス、公共事業、運輸など、多くの産業で急速に普及が進んでいます。ガスエンジンの市場動向 クリーンで効率的な発電技術へのニーズの高まりが、市場成長の主な要因となっています。これに加えて、急速な工業化と都市化、人口増加、インフラ整備による電力需要の高まりが、ピークロード需要を効率的に処理するために、電力会社でのガスエンジンの採用を加速しています。また、各国政府は、温室効果ガス(GHG)の排出や大気汚染を最小限に抑えるために、厳しい規制の導入など、積極的な取り組みを行っています。また、環境問題への関心の高まりや、再生可能エネルギーへの嗜好の変化も、市場の成長を後押ししています。さらに、大手メーカーは研究開発活動に多額の投資を行い、高出力化ニーズやディーゼルエンジン規格に対応した革新的なガスエンジンを発売しています。その他、航空宇宙産業での新たな用途、天然ガスの容易な入手、ガスエンジンをベースとした発電所や分散型発電への注目の高まりなどが、今後数年間における市場の見通しを明るくすると予想されます。 主な市場細分化 IMARC Groupは、世界のガスエンジン市場の各サブセグメントにおける主要トレンドの分析、および2022年から2027年までの世界、地域、国レベルでの予測を提供しています。当レポートでは、燃料タイプ、出力、用途、業種に基づき、市場を分類しています。 燃料タイプ別内訳天然ガス 特殊ガス その他 出力別構成。 0.5-1 MW 1〜2MW 2-5 MW 5-10 MW 10-20メガワット アプリケーション別構成比: 機械駆動 発電 コージェネレーション その他 産業分野別構成比 ユーティリティ 製造業 石油・ガス 鉱業 その他 地域別構成比北米 米国 カナダ アジア・パシフィック 中国 日本 インド 韓国 オーストラリア インドネシア その他 欧州 ドイツ フランス イギリス イタリア スペイン ロシア その他 中南米 ブラジル メキシコ その他 中近東・アフリカ 競争力のある風景 業界の競争環境は、主要企業のプロファイルと共に検討されています。本レポートで扱う主な質問と回答 ガスエンジンの世界市場はこれまでどのように推移し、今後数年間はどのように推移するのか? COVID-19は世界のガスエンジン市場にどのような影響を与えたか? 主要な地域別市場とは? 燃料の種類に基づく市場の内訳は? 出力別の市場構成は? アプリケーション別の市場構成は? 業種別の市場構成は? 業界のバリューチェーンにおける様々なステージとは? 業界における主要な推進要因と課題は何か? ガスエンジンの世界市場の構造と主要プレイヤーは? 業界内の競争はどの程度か? 目次1 Preface2 Scope and Methodology 2.1 Objectives of the Study 2.2 Stakeholders 2.3 Data Sources 2.3.1 Primary Sources 2.3.2 Secondary Sources 2.4 Market Estimation 2.4.1 Bottom-Up Approach 2.4.2 Top-Down Approach 2.5 Forecasting Methodology 3 Executive Summary 4 Introduction 4.1 Overview 4.2 Key Industry Trends 5 Global Gas Engine Market 5.1 Market Overview 5.2 Market Performance 5.3 Impact of COVID-19 5.4 Market Forecast 6 Market Breakup by Fuel Type 6.1 Natural Gas 6.1.1 Market Trends 6.1.2 Market Forecast 6.2 Special Gas 6.2.1 Market Trends 6.2.2 Market Forecast 6.3 Others 6.3.1 Market Trends 6.3.2 Market Forecast 7 Market Breakup by Power Output 7.1 0.5-1 MW 7.1.1 Market Trends 7.1.2 Market Forecast 7.2 1-2 MW 7.2.1 Market Trends 7.2.2 Market Forecast 7.3 2-5 MW 7.3.1 Market Trends 7.3.2 Market Forecast 7.4 5-10 MW 7.4.1 Market Trends 7.4.2 Market Forecast 7.5 10-20 MW 7.5.1 Market Trends 7.5.2 Market Forecast 8 Market Breakup by Application 8.1 Mechanical Drive 8.1.1 Market Trends 8.1.2 Market Forecast 8.2 Power Generation 8.2.1 Market Trends 8.2.2 Market Forecast 8.3 Cogeneration 8.3.1 Market Trends 8.3.2 Market Forecast 8.4 Others 8.4.1 Market Trends 8.4.2 Market Forecast 9 Market Breakup by Industry Vertical 9.1 Utilities 9.1.1 Market Trends 9.1.2 Market Forecast 9.2 Manufacturing 9.2.1 Market Trends 9.2.2 Market Forecast 9.3 Oil and Gas 9.3.1 Market Trends 9.3.2 Market Forecast 9.4 Mining 9.4.1 Market Trends 9.4.2 Market Forecast 9.5 Others 9.5.1 Market Trends 9.5.2 Market Forecast 10 Market Breakup by Region 10.1 North America 10.1.1 United States 10.1.1.1 Market Trends 10.1.1.2 Market Forecast 10.1.2 Canada 10.1.2.1 Market Trends 10.1.2.2 Market Forecast 10.2 Asia-Pacific 10.2.1 China 10.2.1.1 Market Trends 10.2.1.2 Market Forecast 10.2.2 Japan 10.2.2.1 Market Trends 10.2.2.2 Market Forecast 10.2.3 India 10.2.3.1 Market Trends 10.2.3.2 Market Forecast 10.2.4 South Korea 10.2.4.1 Market Trends 10.2.4.2 Market Forecast 10.2.5 Australia 10.2.5.1 Market Trends 10.2.5.2 Market Forecast 10.2.6 Indonesia 10.2.6.1 Market Trends 10.2.6.2 Market Forecast 10.2.7 Others 10.2.7.1 Market Trends 10.2.7.2 Market Forecast 10.3 Europe 10.3.1 Germany 10.3.1.1 Market Trends 10.3.1.2 Market Forecast 10.3.2 France 10.3.2.1 Market Trends 10.3.2.2 Market Forecast 10.3.3 United Kingdom 10.3.3.1 Market Trends 10.3.3.2 Market Forecast 10.3.4 Italy 10.3.4.1 Market Trends 10.3.4.2 Market Forecast 10.3.5 Spain 10.3.5.1 Market Trends 10.3.5.2 Market Forecast 10.3.6 Russia 10.3.6.1 Market Trends 10.3.6.2 Market Forecast 10.3.7 Others 10.3.7.1 Market Trends 10.3.7.2 Market Forecast 10.4 Latin America 10.4.1 Brazil 10.4.1.1 Market Trends 10.4.1.2 Market Forecast 10.4.2 Mexico 10.4.2.1 Market Trends 10.4.2.2 Market Forecast 10.4.3 Others 10.4.3.1 Market Trends 10.4.3.2 Market Forecast 10.5 Middle East and Africa 10.5.1 Market Trends 10.5.2 Market Breakup by Country 10.5.3 Market Forecast 11 SWOT Analysis 11.1 Overview 11.2 Strengths 11.3 Weaknesses 11.4 Opportunities 11.5 Threats 12 Value Chain Analysis 13 Porters Five Forces Analysis 13.1 Overview 13.2 Bargaining Power of Buyers 13.3 Bargaining Power of Suppliers 13.4 Degree of Competition 13.5 Threat of New Entrants 13.6 Threat of Substitutes 14 Price Analysis 15 Competitive Landscape 15.1 Market Structure 15.2 Key Players 15.3 Profiles of Key Players 15.3.1 Caterpillar Inc. 15.3.1.1 Company Overview 15.3.1.2 Product Portfolio 15.3.1.3 Financials 15.3.1.4 SWOT Analysis 15.3.2 China Yuchai International Limited 15.3.2.1 Company Overview 15.3.2.2 Product Portfolio 15.3.2.3 Financials 15.3.3 Cummins Inc. 15.3.3.1 Company Overview 15.3.3.2 Product Portfolio 15.3.3.3 Financials 15.3.3.4 SWOT Analysis 15.3.4 Doosan Corporation 15.3.4.1 Company Overview 15.3.4.2 Product Portfolio 15.3.4.3 Financials 15.3.5 General Electric Company 15.3.5.1 Company Overview 15.3.5.2 Product Portfolio 15.3.5.3 Financials 15.3.5.4 SWOT Analysis 15.3.6 Hyundai Heavy Industries Co. Ltd. 15.3.6.1 Company Overview 15.3.6.2 Product Portfolio 15.3.7 JFE Holdings Inc. 15.3.7.1 Company Overview 15.3.7.2 Product Portfolio 15.3.7.3 Financials 15.3.7.4 SWOT Analysis 15.3.8 Kawasaki Heavy Industries Ltd. 15.3.8.1 Company Overview 15.3.8.2 Product Portfolio 15.3.8.3 Financials 15.3.8.4 SWOT Analysis 15.3.9 Mitsubishi Heavy Industries Ltd. 15.3.9.1 Company Overview 15.3.9.2 Product Portfolio 15.3.9.3 Financials 15.3.9.4 SWOT Analysis 15.3.10 Rolls-Royce plc 15.3.10.1 Company Overview 15.3.10.2 Product Portfolio 15.3.10.3 Financials 15.3.10.4 SWOT Analysis 15.3.11 Siemens AG 15.3.11.1 Company Overview 15.3.11.2 Product Portfolio 15.3.11.3 Financials 15.3.11.4 SWOT Analysis 15.3.12 Volkswagen AG 15.3.12.1 Company Overview 15.3.12.2 Product Portfolio 15.3.12.3 Financials 15.3.12.4 SWOT Analysis 15.3.13 Wärtsilä Oyj Abp 15.3.13.1 Company Overview 15.3.13.2 Product Portfolio 15.3.13.3 Financials 15.3.13.4 SWOT Analysis
SummaryThe global gas engine market reached a value of US$ 5.05 Billion in 2021. Looking forward, IMARC Group expects the market to reach a value of US$ 6.74 Billion by 2027, exhibiting a CAGR of 4.70% during 2022-2027. Keeping in mind the uncertainties of COVID-19, we are continuously tracking and evaluating the direct as well as the indirect influence of the pandemic on different end use industries. These insights are included in the report as a major market contributor. Table of Contents1 Preface2 Scope and Methodology 2.1 Objectives of the Study 2.2 Stakeholders 2.3 Data Sources 2.3.1 Primary Sources 2.3.2 Secondary Sources 2.4 Market Estimation 2.4.1 Bottom-Up Approach 2.4.2 Top-Down Approach 2.5 Forecasting Methodology 3 Executive Summary 4 Introduction 4.1 Overview 4.2 Key Industry Trends 5 Global Gas Engine Market 5.1 Market Overview 5.2 Market Performance 5.3 Impact of COVID-19 5.4 Market Forecast 6 Market Breakup by Fuel Type 6.1 Natural Gas 6.1.1 Market Trends 6.1.2 Market Forecast 6.2 Special Gas 6.2.1 Market Trends 6.2.2 Market Forecast 6.3 Others 6.3.1 Market Trends 6.3.2 Market Forecast 7 Market Breakup by Power Output 7.1 0.5-1 MW 7.1.1 Market Trends 7.1.2 Market Forecast 7.2 1-2 MW 7.2.1 Market Trends 7.2.2 Market Forecast 7.3 2-5 MW 7.3.1 Market Trends 7.3.2 Market Forecast 7.4 5-10 MW 7.4.1 Market Trends 7.4.2 Market Forecast 7.5 10-20 MW 7.5.1 Market Trends 7.5.2 Market Forecast 8 Market Breakup by Application 8.1 Mechanical Drive 8.1.1 Market Trends 8.1.2 Market Forecast 8.2 Power Generation 8.2.1 Market Trends 8.2.2 Market Forecast 8.3 Cogeneration 8.3.1 Market Trends 8.3.2 Market Forecast 8.4 Others 8.4.1 Market Trends 8.4.2 Market Forecast 9 Market Breakup by Industry Vertical 9.1 Utilities 9.1.1 Market Trends 9.1.2 Market Forecast 9.2 Manufacturing 9.2.1 Market Trends 9.2.2 Market Forecast 9.3 Oil and Gas 9.3.1 Market Trends 9.3.2 Market Forecast 9.4 Mining 9.4.1 Market Trends 9.4.2 Market Forecast 9.5 Others 9.5.1 Market Trends 9.5.2 Market Forecast 10 Market Breakup by Region 10.1 North America 10.1.1 United States 10.1.1.1 Market Trends 10.1.1.2 Market Forecast 10.1.2 Canada 10.1.2.1 Market Trends 10.1.2.2 Market Forecast 10.2 Asia-Pacific 10.2.1 China 10.2.1.1 Market Trends 10.2.1.2 Market Forecast 10.2.2 Japan 10.2.2.1 Market Trends 10.2.2.2 Market Forecast 10.2.3 India 10.2.3.1 Market Trends 10.2.3.2 Market Forecast 10.2.4 South Korea 10.2.4.1 Market Trends 10.2.4.2 Market Forecast 10.2.5 Australia 10.2.5.1 Market Trends 10.2.5.2 Market Forecast 10.2.6 Indonesia 10.2.6.1 Market Trends 10.2.6.2 Market Forecast 10.2.7 Others 10.2.7.1 Market Trends 10.2.7.2 Market Forecast 10.3 Europe 10.3.1 Germany 10.3.1.1 Market Trends 10.3.1.2 Market Forecast 10.3.2 France 10.3.2.1 Market Trends 10.3.2.2 Market Forecast 10.3.3 United Kingdom 10.3.3.1 Market Trends 10.3.3.2 Market Forecast 10.3.4 Italy 10.3.4.1 Market Trends 10.3.4.2 Market Forecast 10.3.5 Spain 10.3.5.1 Market Trends 10.3.5.2 Market Forecast 10.3.6 Russia 10.3.6.1 Market Trends 10.3.6.2 Market Forecast 10.3.7 Others 10.3.7.1 Market Trends 10.3.7.2 Market Forecast 10.4 Latin America 10.4.1 Brazil 10.4.1.1 Market Trends 10.4.1.2 Market Forecast 10.4.2 Mexico 10.4.2.1 Market Trends 10.4.2.2 Market Forecast 10.4.3 Others 10.4.3.1 Market Trends 10.4.3.2 Market Forecast 10.5 Middle East and Africa 10.5.1 Market Trends 10.5.2 Market Breakup by Country 10.5.3 Market Forecast 11 SWOT Analysis 11.1 Overview 11.2 Strengths 11.3 Weaknesses 11.4 Opportunities 11.5 Threats 12 Value Chain Analysis 13 Porters Five Forces Analysis 13.1 Overview 13.2 Bargaining Power of Buyers 13.3 Bargaining Power of Suppliers 13.4 Degree of Competition 13.5 Threat of New Entrants 13.6 Threat of Substitutes 14 Price Analysis 15 Competitive Landscape 15.1 Market Structure 15.2 Key Players 15.3 Profiles of Key Players 15.3.1 Caterpillar Inc. 15.3.1.1 Company Overview 15.3.1.2 Product Portfolio 15.3.1.3 Financials 15.3.1.4 SWOT Analysis 15.3.2 China Yuchai International Limited 15.3.2.1 Company Overview 15.3.2.2 Product Portfolio 15.3.2.3 Financials 15.3.3 Cummins Inc. 15.3.3.1 Company Overview 15.3.3.2 Product Portfolio 15.3.3.3 Financials 15.3.3.4 SWOT Analysis 15.3.4 Doosan Corporation 15.3.4.1 Company Overview 15.3.4.2 Product Portfolio 15.3.4.3 Financials 15.3.5 General Electric Company 15.3.5.1 Company Overview 15.3.5.2 Product Portfolio 15.3.5.3 Financials 15.3.5.4 SWOT Analysis 15.3.6 Hyundai Heavy Industries Co. Ltd. 15.3.6.1 Company Overview 15.3.6.2 Product Portfolio 15.3.7 JFE Holdings Inc. 15.3.7.1 Company Overview 15.3.7.2 Product Portfolio 15.3.7.3 Financials 15.3.7.4 SWOT Analysis 15.3.8 Kawasaki Heavy Industries Ltd. 15.3.8.1 Company Overview 15.3.8.2 Product Portfolio 15.3.8.3 Financials 15.3.8.4 SWOT Analysis 15.3.9 Mitsubishi Heavy Industries Ltd. 15.3.9.1 Company Overview 15.3.9.2 Product Portfolio 15.3.9.3 Financials 15.3.9.4 SWOT Analysis 15.3.10 Rolls-Royce plc 15.3.10.1 Company Overview 15.3.10.2 Product Portfolio 15.3.10.3 Financials 15.3.10.4 SWOT Analysis 15.3.11 Siemens AG 15.3.11.1 Company Overview 15.3.11.2 Product Portfolio 15.3.11.3 Financials 15.3.11.4 SWOT Analysis 15.3.12 Volkswagen AG 15.3.12.1 Company Overview 15.3.12.2 Product Portfolio 15.3.12.3 Financials 15.3.12.4 SWOT Analysis 15.3.13 Wärtsilä Oyj Abp 15.3.13.1 Company Overview 15.3.13.2 Product Portfolio 15.3.13.3 Financials 15.3.13.4 SWOT Analysis
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