![]() デジタル手術用顕微鏡の市場規模、シェア、動向分析レポート:用途別(眼科、脳神経外科・脊椎外科、耳鼻咽喉科、歯科、形成外科・再建外科、婦人科)、地域別、セグメント別予測、2025年~2030年Digital Surgical Microscopes Market Size, Share & Trends Analysis Report By Application (Ophthalmology, Neurosurgery & Spine Surgery, ENT Surgery, Dentistry, Plastic & Reconstructive Surgeries, Gynecology), By Region, And Segment Forecasts, 2025 - 2030 デジタル手術用顕微鏡市場の成長と動向 Grand View Research, Inc.の最新レポートによると、デジタル手術用顕微鏡の世界市場規模は、2025年から2030年にかけて11.54%のCAGRを記録し、2030年には21億5000万米ド... もっと見る
サマリーデジタル手術用顕微鏡市場の成長と動向Grand View Research, Inc.の最新レポートによると、デジタル手術用顕微鏡の世界市場規模は、2025年から2030年にかけて11.54%のCAGRを記録し、2030年には21億5000万米ドルに達すると予測されている。低侵襲手術は、回復時間の短縮、合併症リスクの低下、患者の転帰の改善により、ますます普及している。デジタル手術用顕微鏡は、狭い術野での可視化を強化する詳細で高解像度の画像を提供することで、これらの処置において重要な役割を果たしている。ロボットシステムとのシームレスな統合が可能なため、低侵襲手技の採用がさらに進んでいる。このような先進的な手術ソリューションへの嗜好の高まりは、市場成長の大きな原動力となっている。 同市場は、主に技術の進歩によって大きな成長を遂げている。3D可視化、拡張現実(AR)統合、AI搭載画像システムなどの技術革新が外科手術に革命をもたらしている。例えば、2023年3月、ボシュロムはSeeLuma Digital Surgical Visualization Platformを発表し、眼科外科医に光学顕微鏡や後付け顕微鏡に比べて優れた視覚化を提供した。SeeLumaは、最も複雑な手術にも対応できるように設計されており、米国と西欧で発売される予定です。これらの進化により、外科医は複雑な手術において比類のない精度と効率を達成することができる。リアルタイム画像処理、データ統合、自動調整などの機能強化により、手術成績が向上し、手術時間が短縮される。さらに、人間工学に基づいたデザインの開発により、長時間の手術でも外科医が快適に使用できるようになり、デジタル手術用顕微鏡の普及に貢献している。 さらに、心血管疾患、神経疾患、眼科疾患などの慢性疾患の有病率の上昇により、高度な外科的介入が必要となっている。デジタル手術用顕微鏡は、これらの複雑な病状に対処するために不可欠な、正確な画像処理と優れた可視化を提供します。慢性疾患の世界的な負担が増加し続けているため、技術的に高度な手術ツールの需要が増加すると予想され、デジタル手術用顕微鏡市場を牽引している。 デジタル手術用顕微鏡市場レポートハイライト - 用途別では、眼科分野が2024年のデジタル手術用顕微鏡市場を独占、顕微鏡手術技術の進歩と眼科手術における精密さへの要求の高まりが要因 - 2024年の世界市場は、主要市場プレイヤーの存在とその戦略的イニシアチブにより、北米が支配的であった。各社は、高度な外科手術用可視化技術に対する需要の増加に対応するため、技術革新、パートナーシップ、製品ポートフォリオの拡充に注力している。 - 2023年3月、Custom Surgical社は次世代MicroRECの先行販売を発表した。眼科医はMicroRECを使用して、診断や処置の高画質画像や動画を簡単に撮影します。 目次目次第1章.調査方法と範囲 1.1.市場区分と調査範囲 1.1.1.用途 1.1.2.地域範囲 1.1.3.推定と予測のタイムライン 1.2.調査方法 1.3.情報調達 1.3.1.データベースの購入 1.3.2.GVRの内部データベース 1.3.3.二次情報源 1.3.4.一次調査 1.3.5.一次調査の詳細 1.4.情報またはデータ分析 1.4.1.データ分析モデル 1.5.市場形成と検証 1.6.モデルの詳細 1.6.1.商品フロー分析(モデル1) 1.6.2.アプローチ1:商品フローアプローチ 1.7.二次資料リスト 1.8.一次資料リスト 1.9.目的 第2章.要旨 2.1.市場展望 2.2.セグメントの展望 2.2.1.アプリケーション展望 2.2.2.地域別の見通し 2.3.競合他社の洞察 第3章.デジタル手術用顕微鏡市場の変数、動向、スコープ 3.1.市場ダイナミクス 3.1.1.市場ドライバー分析 3.1.2.市場阻害要因分析 3.1.3.市場機会 3.2.デジタル手術用顕微鏡市場分析ツール 3.2.1.産業分析-ポーターの分析 3.2.1.1.サプライヤーパワー 3.2.1.2.買い手の力 3.2.1.3.代替の脅威 3.2.1.4.新規参入の脅威 3.2.1.5.競争上のライバル 3.2.2.PESTEL分析 3.2.2.1.政治情勢 3.2.2.2.経済情勢 3.2.2.3.社会情勢 3.2.2.4.技術的景観 3.2.2.5.環境的ランドスケープ 3.2.2.6.法的景観 第4章.デジタル手術用顕微鏡市場アプリケーションの推定と動向分析 4.1.アプリケーション市場シェア、2024年&2030年 4.2.セグメントダッシュボード 4.3.デジタル手術用顕微鏡の世界市場:アプリケーション別展望 4.4.眼科 4.4.1.2018年から2030年までの市場推定と予測(USD Million) 4.5.脳神経外科および脊椎外科 4.5.1.2018~2030年の市場予測(百万米ドル) 4.6.耳鼻咽喉科手術 4.6.1.2018~2030年の市場予測(百万米ドル) 4.7.歯科 4.7.1.2018~2030年の市場の推定と予測(USD Million) 4.8.形成外科および再建外科 4.8.1.2018~2030年の市場の推定と予測(USD Million) 4.9.婦人科 4.9.1.2018~2030年の市場の推定と予測(USD Million) 4.10.泌尿器科 4.10.1.2018~2030年の市場予測(百万米ドル) 4.11.その他の外科 4.11.1.2018~2030年の市場の推定と予測(USD Million) 第5章.デジタル手術用顕微鏡市場地域別推定と動向分析、用途別 5.1.地域別市場シェア分析、2024年および2030年 5.2.地域別市場ダッシュボード 5.3.世界の地域別市場スナップショット 5.4.市場規模、および予測トレンド分析、2018~2030年 5.5.北米 5.5.1.米国 5.5.1.1.主なカントリーダイナミクス 5.5.1.2.規制の枠組み/償還構造 5.5.1.3.競合シナリオ 5.5.1.4.米国市場の2018~2030年の推定と予測(百万米ドル) 5.5.2.カナダ 5.5.2.1.主要国の動態 5.5.2.2.規制の枠組み/償還構造 5.5.2.3.競合シナリオ 5.5.2.4.カナダ市場の2018~2030年の推定と予測(百万米ドル) 5.5.3.メキシコ 5.5.3.1.主要国のダイナミクス 5.5.3.2.規制の枠組み/償還構造 5.5.3.3.競争シナリオ 5.5.3.4.カナダ市場の2018~2030年の推定と予測(百万米ドル) 5.6.欧州 5.6.1.英国 5.6.1.1.主なカントリーダイナミクス 5.6.1.2.規制の枠組み/償還構造 5.6.1.3.競争シナリオ 5.6.1.4.英国市場の2018年~2030年の推定と予測(百万米ドル) 5.6.2.ドイツ 5.6.2.1.主要国のダイナミクス 5.6.2.2.規制の枠組み/償還構造 5.6.2.3.競合シナリオ 5.6.2.4.ドイツ市場の2018~2030年の推定と予測(百万米ドル) 5.6.3.フランス 5.6.3.1.主要国のダイナミクス 5.6.3.2.規制の枠組み/償還構造 5.6.3.3.競合シナリオ 5.6.3.4.フランス市場の推定と予測 2018~2030 (百万米ドル) 5.6.4.イタリア 5.6.4.1.主要国の動向 5.6.4.2.規制の枠組み/償還構造 5.6.4.3.競合シナリオ 5.6.4.4.イタリア市場の2018~2030年予測 (百万米ドル) 5.6.5.スペイン 5.6.5.1.主要国のダイナミクス 5.6.5.2.規制の枠組み/償還構造 5.6.5.3.競合シナリオ 5.6.5.4.スペイン市場の2018~2030年予測 (百万米ドル) 5.6.6.ノルウェー 5.6.6.1.主要国の動向 5.6.6.2.規制の枠組み/償還構造 5.6.6.3.競合シナリオ 5.6.6.4.ノルウェー市場の推定と予測 2018~2030 (百万米ドル) 5.6.7.スウェーデン 5.6.7.1.主要国の動向 5.6.7.2.規制の枠組み/償還構造 5.6.7.3.競合シナリオ 5.6.7.4.スウェーデン市場の推定と予測 2018~2030 (百万米ドル) 5.6.8.デンマーク 5.6.8.1.主要国の動向 5.6.8.2.規制の枠組み/償還構造 5.6.8.3.競合シナリオ 5.6.8.4.デンマーク市場の推定と予測 2018~2030 (百万米ドル) 5.7.アジア太平洋地域 5.7.1.日本 5.7.1.1.主なカントリーダイナミクス 5.7.1.2.規制の枠組み/償還構造 5.7.1.3.競争シナリオ 5.7.1.4.2018年から2030年までの日本市場の推定と予測(USD Million) 5.7.2.中国 5.7.2.1.主要国のダイナミクス 5.7.2.2.規制の枠組み/償還構造 5.7.2.3.競争シナリオ 5.7.2.4.2018年から2030年までの中国市場の推定と予測(USD Million) 5.7.3.インド 5.7.3.1.主要国のダイナミクス 5.7.3.2.規制の枠組み/償還構造 5.7.3.3.競争シナリオ 5.7.3.4.インド市場の2018~2030年の推定と予測(百万米ドル) 5.7.4.オーストラリア 5.7.4.1.主なカントリーダイナミクス 5.7.4.2.規制の枠組み/償還構造 5.7.4.3.競合シナリオ 5.7.4.4.オーストラリア市場の2018~2030年の推定と予測(USD Million) 5.7.5.韓国 5.7.5.1.主要国のダイナミクス 5.7.5.2.規制の枠組み/償還構造 5.7.5.3.競合シナリオ 5.7.5.4.韓国市場の2018~2030年の推定と予測(百万米ドル) 5.7.6.タイ 5.7.6.1.主なカントリーダイナミクス 5.7.6.2.規制の枠組み/償還構造 5.7.6.3.競合シナリオ 5.7.6.4.シンガポール市場の予測および2018~2030年 (百万米ドル) 5.8.ラテンアメリカ 5.8.1.ブラジル 5.8.1.1.主なカントリーダイナミクス 5.8.1.2.規制の枠組み/償還構造 5.8.1.3.競争シナリオ 5.8.1.4.ブラジル市場の2018~2030年の推定と予測(百万米ドル) 5.8.2.アルゼンチン 5.8.2.1.主要国の動向 5.8.2.2.規制の枠組み/償還構造 5.8.2.3.競争シナリオ 5.8.2.4.アルゼンチン市場の推定と予測 2018~2030 (百万米ドル) 5.9.MEA 5.9.1.南アフリカ 5.9.1.1.主なカントリーダイナミクス 5.9.1.2.規制の枠組み/償還構造 5.9.1.3.競合シナリオ 5.9.1.4.南アフリカ市場の2018年~2030年の推定と予測(百万米ドル) 5.9.2.サウジアラビア 5.9.2.1.主要国の市場動向 5.9.2.2.規制の枠組み/償還構造 5.9.2.3.競合シナリオ 5.9.2.4.サウジアラビアの市場予測2018~2030年 (百万米ドル) 5.9.3.アラブ首長国連邦 5.9.3.1.主要国の市場動向 5.9.3.2.規制の枠組み/償還構造 5.9.3.3.競合シナリオ 5.9.3.4.UAE市場の2018~2030年予測 (百万米ドル) 5.9.4.クウェート 5.9.4.1.主要国の市場動向 5.9.4.2.規制の枠組み/償還構造 5.9.4.3.競合シナリオ 5.9.4.4.クウェート市場の推定と予測 2018~2030 (百万米ドル) 第6章 競争環境競合情勢 6.1.主要市場参入企業別の最新動向と影響分析 6.2.企業/競合の分類 6.3.主要企業の市場シェア/ポジション分析、2024年 6.4.企業プロフィール 6.4.1.ZEISSグループ 6.4.1.1.会社概要 6.4.1.2.業績 6.4.1.3.技術応用ベンチマーク 6.4.1.4.戦略的イニシアティブ 6.4.2.ライカマイクロシステムズ 6.4.2.1.会社概要 6.4.2.2.業績 6.4.2.3.技術応用ベンチマーク 6.4.2.4.戦略的イニシアティブ 6.4.3.オリンパス株式会社 6.4.3.1.会社概要 6.4.3.2.業績 6.4.3.3.技術応用ベンチマーク 6.4.3.4.戦略的イニシアティブ 6.4.4.株式会社ニコン 6.4.4.1.会社概要 6.4.4.2.業績 6.4.4.3.技術応用ベンチマーク 6.4.4.4.戦略的イニシアティブ 6.4.5.ストライカー・コーポレーション 6.4.5.1.会社概要 6.4.5.2.業績 6.4.5.3.技術応用ベンチマーク 6.4.5.4.戦略的イニシアティブ 6.4.6.株式会社トプコン 6.4.6.1.会社概要 6.4.6.2.業績 6.4.6.3.技術応用ベンチマーク 6.4.6.4.戦略的イニシアティブ 6.4.7.ヴィジョン・エンジニアリング 6.4.7.1.会社概要 6.4.7.2.業績 6.4.7.3.技術応用ベンチマーク 6.4.7.4.戦略的イニシアティブ 6.4.8. ハーグ・ストライト・ドットコム 6.4.8.1.会社概要 6.4.8.2.業績 6.4.8.3.技術応用ベンチマーク 6.4.8.4.戦略的イニシアティブ 6.4.9.メドトロニック 6.4.9.1.会社概要 6.4.9.2.業績 6.4.9.3.技術応用ベンチマーク 6.4.9.4.戦略的イニシアティブ 6.4.10.メラー・ヴェーデル・オプティカル社 6.4.10.1.会社概要 6.4.10.2.業績 6.4.10.3.技術応用ベンチマーク 6.4.10.4.戦略的イニシアティブ 6.4.11.セイラー・インストゥルメント社 6.4.11.1.会社概要 6.4.11.2.業績 6.4.11.3.技術応用ベンチマーク 6.4.11.4.戦略的イニシアティブ 6.4.12.シュナイダーオプティカルマシン 6.4.12.1.会社概要 6.4.12.2.業績 6.4.12.3.技術応用ベンチマーク 6.4.12.4.戦略的イニシアティブ 6.4.13.オプトテック 6.4.13.1.会社概要 6.4.13.2.業績 6.4.13.3.技術応用ベンチマーク 6.4.13.4.戦略的イニシアティブ 6.4.14.コングスベルグ 6.4.14.1.会社概要 6.4.14.2.業績 6.4.14.3.技術応用ベンチマーク 6.4.14.4.戦略的イニシアティブ 6.4.15.シナプティブ・メディカル 6.4.15.1.会社概要 6.4.15.2.業績 6.4.15.3.技術応用ベンチマーク 6.4.15.4.戦略的イニシアティブ 6.4.16.マイクロサージェリー技術(MST) 6.4.16.1.会社概要 6.4.16.2.業績 6.4.16.3.技術応用ベンチマーク 6.4.16.4.戦略的イニシアティブ 6.4.17.アルコン 6.4.17.1.会社概要 6.4.17.2.業績 6.4.17.3.技術応用ベンチマーク 6.4.17.4.戦略的イニシアティブ 6.4.18.ハネウェル・インターナショナル 6.4.18.1.会社概要 6.4.18.2.業績 6.4.18.3.技術応用ベンチマーク 6.4.18.4.戦略的イニシアティブ
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