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イタリアのサードパーティロジスティクス(3PL)市場概観、2028年


Italy Third Party Logistics (3PL) Market Overview, 2028

イタリアのサードパーティ・ロジスティクス(3PL)市場は、多くのセクターをサポートし、商業を可能にし、効率的な商品輸送を確保する上で重要な、ダイナミックで台頭するセクターである。地中海に位置するイタリ... もっと見る

 

 

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Bonafide Research & Marketing Pvt. Ltd.
ボナファイドリサーチ
2023年10月6日 US$2,250
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サマリー

イタリアのサードパーティ・ロジスティクス(3PL)市場は、多くのセクターをサポートし、商業を可能にし、効率的な商品輸送を確保する上で重要な、ダイナミックで台頭するセクターである。地中海に位置するイタリアは、物流の主要拠点となっている。ヨーロッパと北アフリカを結ぶ重要な国際商業ルートとなっている。この立地は、3PLセクターの拡大に大きく貢献している。地中海に近いという戦略的立地から、イタリアは海上物流において重要な役割を果たしている。道路、鉄道、海上、航空などの輸送手段を統合するマルチモーダル輸送は、混雑や公害を軽減しながら、効率的なサプライチェーン・ソリューションを構築するために利用されている。イタリアはファッションとデザイン産業で世界的に有名である。イタリアの3PLプロバイダーは、こうした業界の物流需要に対応することに専門的な理解を持ち、安全な保管、品質管理、迅速な輸送など、ハイエンドファッション企業特有のニーズにカスタマイズしたサービスを提供している。イタリアの海岸線には、ジェノヴァ、ヴェネツィア、ナポリといった歴史的な港が立ち並び、古くから海上貿易の重要な拠点となっている。これらの港は国際物流において重要な役割を果たし続け、製品の輸出入を容易にし、イタリアの海上物流能力に貢献している。芸術品、歴史的建造物、文化財を含むイタリアの広大な文化遺産は、特定のロジスティクス・ソリューションを必要とする。イタリアの3PLサプライヤーは、美術品輸送ロジスティクスの専門知識を持つことが多く、貴重な美術品や文化財の安全で確実な移動を保証しています。イタリアは近隣諸国と広く国境を接しているため、国境を越えた貿易における実質的な専門知識が発達しています。イタリアの3PLプロバイダーは、複雑な税関手続きの管理、関税のナビゲート、効率的な国際貿易の確保に優れています。

Bonafide Research社の調査レポート「イタリアのサードパーティロジスティクス(3PL)市場の概要、2028年」によると、イタリアのサードパーティロジスティクス(3PL)市場は2022年に200億米ドル以上と評価されている。イタリアは世界有数のワイン生産国である。イタリアのサードパーティ・ロジスティクス企業はワイン・ロジスティクスを専門としており、ワインやその他のアルコール飲料を安全かつ温度管理された状態で輸送するサービスを提供している。この知識には、ワインの保管や配送も含まれる。イタリアは料理の伝統と高品質の食事でよく知られている。イタリアでは、3PL事業が食品・飲料業界に特化した物流ソリューションを提供している。これらのサービスは、生鮮品や乳製品などの安全で効果的な流通を保証します。イタリア政府の持続可能性への献身は、保管業務にも及んでいる。環境への影響を最小限に抑えるため、多くの3PLプロバイダーは再生可能エネルギーを含むエネルギー効率の高い倉庫設備に投資しています。イタリアの厳しい環境規制により、サードパーティ・ロジスティクス・プロバイダーは、創造的で持続可能な物流戦略を採用せざるを得なくなっている。二酸化炭素排出量を削減するため、電気自動車やハイブリッド車への投資、持続可能な倉庫管理、環境に優しい梱包ソリューションなどが行われている。イタリアの国際貿易、特に有名なシルクロードへの歴史的参加は、その物流能力を支えてきた。複雑なグローバル・サプライチェーンを横断する方向で、この国の3PLプロバイダーは、この豊かな歴史に依存することが多い。イタリアのサードパーティロジスティクス企業は、リアルタイム追跡、データ分析、倉庫自動化などの最先端のロジスティクス技術を積極的に取り入れている。この技術主導の戦略は、サプライチェーンの効率と顧客サービスを向上させる。

輸送手段別では、市場は道路、鉄道、水路、空路に分けられる。イタリアのサードパーティー・ロジスティクス市場では、水路輸送が急成長している。イタリアには、特にヴェネト州、ロンバルディア州、カンパニア州に広大な河川、運河、港湾のネットワークがある。このため、費用対効果が高く、環境にも優しい水上輸送に適している。水上輸送は、陸路や空路よりも環境的に持続可能な選択肢とみなされることが多い。環境問題がますます重要視される中、企業は二酸化炭素排出量を削減するために水上輸送を採用する誘惑に駆られている。政府は、浚渫や港湾の近代化など、水路インフラへの投資を進めている。こうした改善は、水上輸送をより効率的にし、物流企業にとって魅力的なものにする可能性を秘めている。水上輸送は、穀物、原材料、燃料などのバルク貨物に特に適している。水上輸送を専門とする3PLプロバイダーは、これらの商品を大量に利用する業界にサービスを提供することができる。サービス別市場は、国内輸送管理(DTM)、国際輸送管理(ITM)、専用契約運送(DCC)、倉庫・配送(W&D)、付加価値物流(VAS)に二分される。イタリアのサードパーティ・ロジスティクス市場では、専用車輸送(DCC)が大きなペースで成長すると予測されている。DCCサービスは、専用車両を維持しながら輸送活動をアウトソーシングできるため、組織のコスト削減に役立つ。この手法はコスト管理に役立ち、イタリアのような競争の激しい市場では特に魅力的かもしれない。DCCサービスは、企業の特定のニーズに合わせてカスタマイズすることができます。イタリアでは、ロジスティクスの要件が異なるさまざまな業界で企業が事業を展開しているため、カスタマイズは非常に重要です。DCCは、企業が特定のニーズを満たす輸送ソリューションを構築することを可能にします。DCCサービスは、企業の輸送需要の変動に合わせて増減することができます。この拡張性は、季節変動や市場シフトに対応する企業にとって非常に重要です。

エンドユーザー産業に基づいて、市場は製造、医療、小売、eコマース、自動車、食品・食料品、技術、その他に区分される。ヘルスケア産業は、イタリアのサードパーティロジスティクス市場におけるサードパーティロジスティクスの主要なエンドユーザーの一つである。ヘルスケアロジスティクスは、薬、医療機器、生物学的サンプルなど、繊細でしばしば腐敗しやすい製品を扱うため、特別な知識とスキルが必要とされる。ヘルスケアロジスティクスの3PLサプライヤーは、温度管理、セキュリティ、規制遵守など、この業界の特殊な要件を理解しています。医薬品やバイオテクノロジー業界では、温度に敏感な製品の完全性を守るため、正確なコールドチェーン管理が頻繁に求められます。コールドチェーンロジスティクスの専門知識を持つ3PLサプライヤーは、冷蔵保管や温度管理された配送など、エンドツーエンドのソリューションを提供します。効率的な在庫管理は、医療機関にとって在庫切れを防ぎ、無駄を省き、製品の可用性を確保するために不可欠です。在庫管理を改善するために、3PLプロバイダーは高度な倉庫管理システム(WMS)を導入することがあります。病院、診療所、その他の医療施設は、医療用品や医療機器のタイムリーな配送に依存しています。ヘルスケアロジスティクスを専門とする3PLプロバイダーは、医療施設が必要な製品を必要な時に確実に受け取れるようにします。

本レポートの対象
- 地域イタリア
- 歴史的な年2017
- 基準年2022
- 推定年2023
- 予測年2028

本レポートでカバーする側面
- イタリアのサードパーティロジスティクス(3PL)市場:その価値と予測、セグメントとともに
- 様々な促進要因と課題
- 現在進行中のトレンドと動向
- 注目企業
- 戦略的提言

輸送手段別
- 道路
- 鉄道
- 水路
- 航空

サービス別
- 国内輸送管理 (DTM)
- 国際輸送管理(ITM)
- 専用輸送契約(DCC)
- 倉庫・配送(W&D)
- サービス別付加価値ロジスティクス(VAS)

エンドユーザー別
- 製造業
- ヘルスケア
- 小売
- 食品・食料品
- 自動車
- 電子商取引
- テクノロジー
- その他

レポートのアプローチ
本レポートは、一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。まず二次調査は、市場を把握し、市場に存在する企業をリストアップするために行われた。二次調査は、プレスリリースや企業の年次報告書などの第三者情報源、政府が作成した報告書やデータベースの分析で構成されている。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを行い、市場のディーラーや流通業者と取引コールを行うことによって実施された。その後、消費者を地域別、階層別、年齢層別、性別に均等にセグメンテーションし、消費者への一次調査を開始した。一次データを入手した後は、二次ソースから入手した詳細の検証を開始した。

想定読者
本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、サードパーティロジスティクス(3PL)業界関連団体・組織、政府機関、その他関係者が市場中心の戦略を調整する際に役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、業界に関する競合知識を高めることもできます。






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目次

Table of Contents
1. Executive Summary
2. Market Structure
2.1. Market Considerate
2.2. Assumptions
2.3. Limitations
2.4. Abbreviations
2.5. Sources
2.6. Definitions
2.7. Geography
3. Research Methodology
3.1. Secondary Research
3.2. Primary Data Collection
3.3. Market Formation & Validation
3.4. Report Writing, Quality Check & Delivery
4. Italy Macro Economic Indicators
5. Market Dynamics
5.1. Key Findings
5.2. Key Developments - 2021
5.3. Market Drivers & Opportunities
5.4. Market Restraints & Challenges
5.5. Market Trends
5.6. Covid-19 Effect
5.7. Supply chain Analysis
5.8. Policy & Regulatory Framework
5.9. Industry Experts Views
6. Italy Third-Party Logistics Market Overview
6.1. Market Size By Value
6.2. Market Size and Forecast By Mode of Transport
6.3. Market Size and Forecast By Services
6.4. Market Size and Forecast By End User
7. Italy Third-Party Logistics Market Segmentations
7.1. Italy Third-Party Logistics Market, By Mode of Transport
7.1.1. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Roadways, 2017-2028
7.1.2. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Railways, 2017-2028
7.1.3. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Waterways, 2017-2028
7.1.4. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Airways, 2017-2028
7.2. Italy Third-Party Logistics Market, By Services
7.2.1. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Domestic Transportation Management (DTM), 2017-2028
7.2.2. Italy Third-Party Logistics Market Size, By International transportation management (ITM), 2017-2028
7.2.3. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Dedicated contract carriage (DCC), 2017-2028
7.2.4. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Warehousing & Distribution (W&D), 2017-2028
7.2.5. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Value-Added Logistics By Services (VALs), 2017-2028
7.3. Italy Third-Party Logistics Market, By End User
7.3.1. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Manufacturing, 2017-2028
7.3.2. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Healthcare, 2017-2028
7.3.3. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Retailing, 2017-2028
7.3.4. Italy Third-Party Logistics Market Size, By E-commerce, 2017-2028
7.3.5. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Automotive, 2017-2028
7.3.6. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Food & Groceries, 2017-2028
7.3.7. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Technological, 2017-2028
7.3.8. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Others, 2017-2028
8. Italy Third-Party Logistics Market Opportunity Assessment
8.1. Mode of Transport, 2023 to 2028
8.2. By By Services, 2023 to 2028
8.3. By End User, 2023 to 2028
9. Competitive Landscape
9.1. Porter's Five Forces
9.2. Company Profile
9.2.1. Company 1
9.2.2. Company 2
9.2.3. Company 3
9.2.4. Company 4
9.2.5. Company 5
9.2.6. Company 6
9.2.7. Company 7
9.2.8. Company 8
10. Strategic Recommendations
11. Disclaimer

List of Figures
Figure 1: Italy Third-Party Logistics Market Size By Value (2017, 2022 & 2028F) (in USD Billion)
Figure 2: Market Attractiveness Index, By Transport
Figure 3: Market Attractiveness Index, By Services
Figure 4: Market Attractiveness Index, By End User
Figure 5: Porter's Five Forces of Italy Third-Party Logistics Market

List of Table
Table 1 : Influencing Factors for Global Third-Party Logistics Market, 2022
Table 2: Italy Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Mode of Transport (2017, 2022 & 2028F)
Table 3: Italy Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Services (2017, 2022 & 2028F)
Table 4: Italy Third-Party Logistics Market Size and Forecast By End User (2017, 2022 & 2028F)
Table 5: Italy Third-Party Logistics Market Size of Roadways (2017 to 2028) in USD Billion
Table 6: Italy Third-Party Logistics Market Size of Railways (2017 to 2028) in USD Billion
Table 7: Italy Third-Party Logistics Market Size of Waterways (2017 to 2028) in USD Billion
Table 8: Italy Third-Party Logistics Market Size of Airways (2017 to 2028) in USD Billion
Table 9: Italy Third-Party Logistics Market Size of Domestic Transportation Management (DTM) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 10: Italy Third-Party Logistics Market Size of International transportation management (ITM) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 11: Italy Third-Party Logistics Market Size of Dedicated contract carriage (DCC) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 12: Italy Third-Party Logistics Market Size of Warehousing & Distribution (W&D) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 13: Italy Third-Party Logistics Market Size of Value-Added Logistics By Services (VALs) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 14: Italy Third-Party Logistics Market Size of Manufacturing (2017 to 2028) in USD Billion
Table 15: Italy Third-Party Logistics Market Size of Healthcare (2017 to 2028) in USD Billion
Table 16: Italy Third-Party Logistics Market Size of Retailing (2017 to 2028) in USD Billion
Table 17: Italy Third-Party Logistics Market Size of E-commerce (2017 to 2028) in USD Billion
Table 18: Italy Third-Party Logistics Market Size of Automotive (2017 to 2028) in USD Billion
Table 19: Italy Third-Party Logistics Market Size of Food & Groceries (2017 to 2028) in USD Billion
Table 20: Italy Third-Party Logistics Market Size of Technological (2017 to 2028) in USD Billion
Table 21: Italy Third-Party Logistics Market Size of Others (2017 to 2028) in USD Billion

 

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Summary

The third-party logistics (3PL) market in Italy is a dynamic and rising sector that is critical in supporting many sectors, enabling commerce, and ensuring the efficient transportation of goods. Italy's location in the Mediterranean makes it a major logistical hub. It acts as a link between Europe and North Africa, making it an important international commercial route. This location helps considerably with the expansion of the 3PL sector. Because of its strategic location near the Mediterranean, Italy plays an important role in maritime logistics. Multi-modal transportation, which integrates modes of transportation such as road, rail, sea, and air, is being used to build efficient supply chain solutions while lowering congestion and pollution. Italy is well-known throughout the world for its fashion and design industries. Italian 3PL providers have specialized understanding in addressing these industries' logistical demands, providing services customized to the unique needs of high-end fashion firms such as secure storage, quality control, and rapid transit. The coastline of Italy is lined with historic ports such as Genoa, Venice, and Naples, which have long been important centers of marine trade. These ports continue to play an important role in international logistics, facilitating product import and export and contributing to Italy's maritime logistics competence. The vast cultural heritage of Italy, which includes art, historical objects, and cultural treasures, necessitates specific logistics solutions. Italian 3PL suppliers frequently have expertise in art shipping logistics, ensuring the safe and secure movement of valuable artworks and cultural assets. Italy's extensive borders with neighbouring countries have led to the development of substantial expertise in cross-border trade. Italian 3PL providers excel in managing complex customs procedures, navigating tariffs, and ensuring efficient international trade.

According to the research report "Italy Third-Party Logistics (3PL) Market Overview, 2028," published by Bonafide Research, the Italy Third-Party Logistics (3PL) market was valued more than USD 20 Billion in 2022. Italy is one of the world's most important wine producers. Italian third-party logistics businesses specialize in wine logistics, providing services for the safe and temperature-controlled shipping of wine and other alcoholic drinks. This knowledge includes wine storage and delivery. Italy is well-known for its culinary heritage and high-quality meals. In Italy, the 3PL business provides specialized logistical solutions for the food and beverage industries. These services assure the safe and effective distribution of perishable commodities, dairy products, and other items. The Italian government's dedication to sustainability extends to its storage operations. In order to minimize their environmental imprint, many 3PL providers have invested in energy-efficient warehousing facilities, including renewable energy sources. Italy's strict environmental restrictions have compelled third-party logistics providers to embrace creative and sustainable logistical strategies. In order to lower the carbon footprint, investments in electric and hybrid vehicle fleets, sustainable warehousing, and eco-friendly packaging solutions are being made. Italy's historical participation in international trade, particularly the well-known Silk Road, has aided its logistics ability. In the direction of traverse complex global supply chains, the country's 3PL providers frequently depend on this rich history. Italian third-party logistics firms are actively embracing cutting-edge logistics technologies, such as real-time tracking, data analytics, and warehouse automation. This technologically driven strategy improves supply chain efficiency and customer service.

In terms of mode of transport market is divided into roadways, railways, waterways and airways. Waterways mode of transport is growing at rapid pace in Italy third-party logistics market. Italy has a vast network of rivers, canals, and ports, particularly in the Veneto, Lombardy, and Campania areas. This makes it well-suited for water transport, which can be both cost-effective and environmentally friendly. Water travel is frequently regarded as a more environmentally sustainable choice than road or air transport. Businesses are tempted to adopt water transportation to lower their carbon footprint in a world where environmental concerns are becoming increasingly significant. The government is investing in waterway infrastructure, such as dredging and port modernization. These improvements have the potential to make water transport more efficient and appealing to logistics companies. Water transport is particularly well-suited for bulk cargo, such as grain, raw materials, and fuels. 3PL providers specializing in water transport can serve industries that rely on large quantities of these commodities. Based on services market is bifurcated into domestic transportation management (DTM), international transportation management (ITM), dedicated contract carriage (DCC), warehousing & distribution (W&D), and value-added logistics by services (VAS). Dedicated contract carriage (DCC) is predicted to grow at significant pace in Italy third-party logistics market. DCC services can help organizations save money by allowing them to outsource transportation activities while maintaining a dedicated fleet. This technique helps with cost control and might be especially appealing in a highly competitive market like Italy. DCC services can be tailored to a company's specific needs. Customization is critical in Italy, as enterprises operate in a variety of industries with varying logistics requirements. DCC enables businesses to create transportation solutions that meet their specific needs. DCC services can be scaled up or down to meet fluctuations in a company's transportation demands. This scalability is critical for firms dealing with seasonal variations or market shifts.

Based on end user industry market is segmented into manufacturing, healthcare, retailing, e-commerce, automotive, food & groceries, technological, and others. Healthcare industry are one of the key end users of third-party logistics in Italy third-party logistics market. Healthcare logistics necessitates particular knowledge and skills due to the handling of sensitive and often perishable products such as medications, medical gadgets, and biological samples. Healthcare logistics 3PL suppliers understand the industry's specialized requirements, such as temperature control, security, and regulatory compliance. Pharmaceutical and biotechnology industries frequently demand accurate cold chain management to protect the integrity of temperature-sensitive products. 3PL suppliers with cold chain logistics expertise provide end-to-end solutions, including refrigerated storage and temperature-controlled delivery. Efficient inventory management is critical for healthcare organizations to avoid stockouts, reduce waste, and ensure product availability. To improve inventory control, 3PL providers might deploy advanced warehouse management systems (WMS). Hospitals, clinics, and other healthcare facilities rely on timely deliveries of medical supplies and equipment. 3PL providers specializing in healthcare logistics ensure that healthcare facilities receive the products they need, when they need them.

Considered in this report:
• Geography: Italy
• Historic year: 2017
• Base year: 2022
• Estimated year: 2023
• Forecast year: 2028

Aspects covered in this report:
• Italy Third-Party Logistics (3PL) market with its value and forecast along with its segments
• Various drivers and challenges
• On-going trends and developments
• Top profiled companies
• Strategic recommendation

By Mode of Transport:
• Roadways
• Railways
• Waterways
• Airways

By Services:
• Domestic Transportation Management (DTM)
• International transportation management (ITM)
• Dedicated contract carriage (DCC)
• Warehousing & Distribution (W&D)
• Value-Added Logistics By Services (VAS)

By End User:
• Manufacturing
• Healthcare
• Retailing
• Food & Groceries
• Automotive
• E-commerce
• Technological
• Others

The approach of the report:
This report consists of a combined approach of primary as well as secondary research. Initially, secondary research was used to get an understanding of the market and list out the companies that are present in the market. The secondary research consists of third-party sources such as press releases, and annual reports of companies, analyzing the government-generated reports and databases. After gathering the data from secondary sources primary research was conducted by making telephonic interviews with the leading players about how the market is functioning and then conducting trade calls with dealers and distributors of the market. Post this we have started doing primary calls to consumers by equally segmenting consumers into regional aspects, tier aspects, age groups, and gender. Once we have primary data with us we started verifying the details obtained from secondary sources.

Intended audience:
This report can be useful to industry consultants, manufacturers, suppliers, associations & organizations related to the Third-Party Logistics (3PL) industry, government bodies, and other stakeholders to align their market-centric strategies. In addition to marketing & presentations, it will also increase competitive knowledge about the industry.






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Table of Contents

Table of Contents
1. Executive Summary
2. Market Structure
2.1. Market Considerate
2.2. Assumptions
2.3. Limitations
2.4. Abbreviations
2.5. Sources
2.6. Definitions
2.7. Geography
3. Research Methodology
3.1. Secondary Research
3.2. Primary Data Collection
3.3. Market Formation & Validation
3.4. Report Writing, Quality Check & Delivery
4. Italy Macro Economic Indicators
5. Market Dynamics
5.1. Key Findings
5.2. Key Developments - 2021
5.3. Market Drivers & Opportunities
5.4. Market Restraints & Challenges
5.5. Market Trends
5.6. Covid-19 Effect
5.7. Supply chain Analysis
5.8. Policy & Regulatory Framework
5.9. Industry Experts Views
6. Italy Third-Party Logistics Market Overview
6.1. Market Size By Value
6.2. Market Size and Forecast By Mode of Transport
6.3. Market Size and Forecast By Services
6.4. Market Size and Forecast By End User
7. Italy Third-Party Logistics Market Segmentations
7.1. Italy Third-Party Logistics Market, By Mode of Transport
7.1.1. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Roadways, 2017-2028
7.1.2. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Railways, 2017-2028
7.1.3. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Waterways, 2017-2028
7.1.4. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Airways, 2017-2028
7.2. Italy Third-Party Logistics Market, By Services
7.2.1. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Domestic Transportation Management (DTM), 2017-2028
7.2.2. Italy Third-Party Logistics Market Size, By International transportation management (ITM), 2017-2028
7.2.3. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Dedicated contract carriage (DCC), 2017-2028
7.2.4. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Warehousing & Distribution (W&D), 2017-2028
7.2.5. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Value-Added Logistics By Services (VALs), 2017-2028
7.3. Italy Third-Party Logistics Market, By End User
7.3.1. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Manufacturing, 2017-2028
7.3.2. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Healthcare, 2017-2028
7.3.3. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Retailing, 2017-2028
7.3.4. Italy Third-Party Logistics Market Size, By E-commerce, 2017-2028
7.3.5. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Automotive, 2017-2028
7.3.6. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Food & Groceries, 2017-2028
7.3.7. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Technological, 2017-2028
7.3.8. Italy Third-Party Logistics Market Size, By Others, 2017-2028
8. Italy Third-Party Logistics Market Opportunity Assessment
8.1. Mode of Transport, 2023 to 2028
8.2. By By Services, 2023 to 2028
8.3. By End User, 2023 to 2028
9. Competitive Landscape
9.1. Porter's Five Forces
9.2. Company Profile
9.2.1. Company 1
9.2.2. Company 2
9.2.3. Company 3
9.2.4. Company 4
9.2.5. Company 5
9.2.6. Company 6
9.2.7. Company 7
9.2.8. Company 8
10. Strategic Recommendations
11. Disclaimer

List of Figures
Figure 1: Italy Third-Party Logistics Market Size By Value (2017, 2022 & 2028F) (in USD Billion)
Figure 2: Market Attractiveness Index, By Transport
Figure 3: Market Attractiveness Index, By Services
Figure 4: Market Attractiveness Index, By End User
Figure 5: Porter's Five Forces of Italy Third-Party Logistics Market

List of Table
Table 1 : Influencing Factors for Global Third-Party Logistics Market, 2022
Table 2: Italy Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Mode of Transport (2017, 2022 & 2028F)
Table 3: Italy Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Services (2017, 2022 & 2028F)
Table 4: Italy Third-Party Logistics Market Size and Forecast By End User (2017, 2022 & 2028F)
Table 5: Italy Third-Party Logistics Market Size of Roadways (2017 to 2028) in USD Billion
Table 6: Italy Third-Party Logistics Market Size of Railways (2017 to 2028) in USD Billion
Table 7: Italy Third-Party Logistics Market Size of Waterways (2017 to 2028) in USD Billion
Table 8: Italy Third-Party Logistics Market Size of Airways (2017 to 2028) in USD Billion
Table 9: Italy Third-Party Logistics Market Size of Domestic Transportation Management (DTM) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 10: Italy Third-Party Logistics Market Size of International transportation management (ITM) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 11: Italy Third-Party Logistics Market Size of Dedicated contract carriage (DCC) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 12: Italy Third-Party Logistics Market Size of Warehousing & Distribution (W&D) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 13: Italy Third-Party Logistics Market Size of Value-Added Logistics By Services (VALs) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 14: Italy Third-Party Logistics Market Size of Manufacturing (2017 to 2028) in USD Billion
Table 15: Italy Third-Party Logistics Market Size of Healthcare (2017 to 2028) in USD Billion
Table 16: Italy Third-Party Logistics Market Size of Retailing (2017 to 2028) in USD Billion
Table 17: Italy Third-Party Logistics Market Size of E-commerce (2017 to 2028) in USD Billion
Table 18: Italy Third-Party Logistics Market Size of Automotive (2017 to 2028) in USD Billion
Table 19: Italy Third-Party Logistics Market Size of Food & Groceries (2017 to 2028) in USD Billion
Table 20: Italy Third-Party Logistics Market Size of Technological (2017 to 2028) in USD Billion
Table 21: Italy Third-Party Logistics Market Size of Others (2017 to 2028) in USD Billion

 

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調査レポートの納品までの日数はどの程度ですか?


在庫のあるものは速納となりますが、平均的には 3-4日と見て下さい。
但し、一部の調査レポートでは、発注を受けた段階で内容更新をして納品をする場合もあります。
発注をする前のお問合せをお願いします。


注文の手続きはどのようになっていますか?


1)お客様からの御問い合わせをいただきます。
2)見積書やサンプルの提示をいたします。
3)お客様指定、もしくは弊社の発注書をメール添付にて発送してください。
4)データリソース社からレポート発行元の調査会社へ納品手配します。
5) 調査会社からお客様へ納品されます。最近は、pdfにてのメール納品が大半です。


お支払方法の方法はどのようになっていますか?


納品と同時にデータリソース社よりお客様へ請求書(必要に応じて納品書も)を発送いたします。
お客様よりデータリソース社へ(通常は円払い)の御振り込みをお願いします。
請求書は、納品日の日付で発行しますので、翌月最終営業日までの当社指定口座への振込みをお願いします。振込み手数料は御社負担にてお願いします。
お客様の御支払い条件が60日以上の場合は御相談ください。
尚、初めてのお取引先や個人の場合、前払いをお願いすることもあります。ご了承のほど、お願いします。


データリソース社はどのような会社ですか?


当社は、世界各国の主要調査会社・レポート出版社と提携し、世界各国の市場調査レポートや技術動向レポートなどを日本国内の企業・公官庁及び教育研究機関に提供しております。
世界各国の「市場・技術・法規制などの」実情を調査・収集される時には、データリソース社にご相談ください。
お客様の御要望にあったデータや情報を抽出する為のレポート紹介や調査のアドバイスも致します。



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2024/11/20 10:26

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