サウジアラビアのサードパーティロジスティクス（3PL）市場概観（2028年

Saudi Arabia Third Party Logistics (3PL) Market Overview, 2028

サウジアラビアのサードパーティ・ロジスティクス（3PL）市場は、急速に成長するダイナミックなセクターであり、中東における同国の戦略的地位と経済の多様化への献身を示す多くの重要な要素に後押しされている。... もっと見る

logistics

出版社	出版年月	電子版価格	ページ数	言語
Bonafide Research & Marketing Pvt. Ltd. ボナファイドリサーチ	2023年10月6日	US$2,250 シングルユーザライセンスライセンス・価格情報注文方法はこちら	68	英語

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サマリー

サウジアラビアのサードパーティ・ロジスティクス（3PL）市場は、急速に成長するダイナミックなセクターであり、中東における同国の戦略的地位と経済の多様化への献身を示す多くの重要な要素に後押しされている。サウジアラビア政府は、石油収入への依存から脱却するため、経済の多角化を積極的に推進している。その結果、サウジアラビアはロジスティクスや運輸といった非石油部門の設立を奨励し、3PL市場の成長に拍車をかけている。サウジアラビアは戦略的に3大陸の交差点に位置している：サウジアラビアはアジア、ヨーロッパ、アフリカの3大陸の交差点に位置する戦略的な国である。その地理的位置から、これらの地域間を移動する商品の重要な積み替え地となっており、グローバルな物流・サプライチェーンネットワークにおける重要性を高めています。サウジアラビアは、世界有数の港湾、空港、道路網、物流拠点の建設など、インフラ整備に多大な投資を行ってきた。この近代的なインフラは商品の効率的な輸送を促進し、3PL セクターの拡大に不可欠です。サウジアラビアは急速に都市化が進んでおり、主要都市には人口のかなりの割合の人々が居住している。この発展には効果的な都市ロジスティクスとラストマイル配送ソリューションが必要であり、3PL企業がその一助となる可能性があります。サウジアラビアの将来のための戦略的ロードマップである「サウジ・ビジョン2030」プログラムでは、経済成長の重要な促進要因としてロジスティクスと輸送を強調しています。その結果、3PL業界は多くの関心と投資を集めている。石油・ガス部門はサウジアラビア経済の要であり、効率的なロジスティクスとサプライチェーン管理に依存している。3PLプロバイダーは、石油・ガス製品を国内および輸出向けにタイムリーかつ安全に輸送する上で、重要な役割を果たしている。

Bonafide Research社の調査レポート「サウジアラビアのサードパーティロジスティクス（3PL）市場の概要、2028年」によると、サウジアラビアのサードパーティロジスティクス（3PL）市場は2023年から2028年にかけて年平均成長率6％以上で成長すると予測されています。倉庫の自動化、輸送管理システム、リアルタイム追跡ソリューションがサウジアラビアの3PLプロバイダーに採用されている。この技術統合により、サプライチェーンの可視性、正確性、効率が向上する。サウジアラビアの産業クラスター、特にジュベイルやヤンブのような場所には、数多くの製造業や石油化学施設がある。これらの工業地帯では、輸送、倉庫管理、配送などのロジスティクスサービスの需要が高い。サウジアラビアの食品・飲料産業は、効果的なコールドチェーン・ロジスティクスに依存しています。生鮮品の品質と安全性を確保するため、3PLプロバイダーは温度管理された倉庫や輸送オプションを提供しています。サウジアラビアは、港湾、空港、道路、物流ハブなどの物流インフラに多額の支出を行っています。これらの近代的な施設は効率的な物資の移動に不可欠であり、3PLプロバイダーが様々なサービスを提供できる可能性を広げています。サウジアラビアでは電子商取引が急増している。オンライン小売の台頭は、特にラストワンマイル配送、倉庫管理、注文処理などのサードパーティー・ロジスティクス・サービスに対する大きな需要を生み出している。世界的に環境の持続可能性が重要視されており、サウジアラビアの3PLプロバイダーは、ルートの最適化、環境に優しいトラックの使用、エネルギー効率の高い倉庫業務など、持続可能な輸送方法を積極的に導入しています。

輸送形態に基づき、市場は道路、鉄道、水路、空路に区分される。道路は、サウジアラビアの第三者物流サービス・プロバイダーが利用する主要な輸送手段である。サウジアラビアには近代的な道路や高速道路を含む大規模な道路網がある。このネットワークは、大都市と産業の中心地を結ぶ効率的な輸送ルートを提供し、商品のスムーズな移動を可能にしている。サウジアラビアは都市化が著しく、大都市や大都市圏が拡大している。道路輸送は、大都市中心部の物流ニーズを満たし、商品を消費者や企業に効率的に輸送するために不可欠です。道路輸送は、包括的なロジスティクス・ソリューションを開発するために、道路、海上、航空、鉄道輸送を組み合わせたインターモーダル・アプローチの一部として、3PLプロバイダーによって頻繁に利用されている。道路輸送は、このマルチモーダルなサプライチェーンの重要なリンクである。サービス市場は、国内輸送管理（DTM）、国際輸送管理（ITM）、専用契約輸送（DCC）、倉庫管理・配送（W&D）、付加価値物流（VAS）に分けられる。中でも倉庫管理・配送（W&D）サービスは、サウジアラビアのサードパーティロジスティクス市場で最も速い成長が見込まれている。電子商取引ブームにより、迅速で信頼性の高いラストワンマイル配送オプションへの需要が飛躍的に高まっている。都市と農村の両方の消費者にタイムリーな配送を確保するためには、都市中心部の近くに戦略的に配置された倉庫施設が不可欠である。サウジアラビアの小売セクターは、ショッピングセンターの建設と消費者基盤の拡大により拡大しています。店頭に商品を補充し、在庫を管理し、消費者の需要を満たすために、小売企業は効率的な倉庫・配送サービスを必要としています。サウジアラビアでは食品・飲料産業が盛んで、高度な温度管理が可能な倉庫施設が必要とされています。これらの施設は生鮮品の保管と流通に不可欠です。

エンドユーザー産業別に見ると、市場は製造業、ヘルスケア、小売業、eコマース、自動車、食品・食料品、技術、その他に二分される。中でも製造業分野はサウジアラビアの市場をリードすると予想されている。サウジアラビアは「ビジョン2030」などのイニシアチブを通じ、産業の成長と多様化を積極的に推進してきた。石油化学、自動車、電子機器などの製造業の成長は、サプライチェーンを適切に管理する3PLサービスへの大きな需要を生み出している。製造業において在庫管理の効率化は極めて重要です。3PL企業は、企業が在庫レベルを管理し、倉庫スペースを最適化し、原材料や完成品が製造や注文の履行にすぐに利用できるように支援します。倉庫管理システム（WMS）、輸送管理システム（TMS）、リアルタイム追跡ソリューションなどの最先端技術の導入により、製造業のサプライチェーンの効率性と可視性が向上しています。温度変化に敏感な貨物は、医薬品や食品加工などの特定の業界において、特別な保管・輸送オプションを必要とします。これらの製品の完全性を確保するため、3PLサプライヤーは温度管理された倉庫や輸送を提供しています。工業業界では、品質管理と品質保証が重要です。製品の品質と業界および規制基準への準拠を保証するため、3PLサプライヤーは品質検査とテストを提供します。

本レポートの対象
- 地域サウジアラビア
- 歴史的な年2017
- 基準年2022
- 推定年2023
- 予測年2028

この調査レポートはサウジアラビアのサードパーティロジスティクス（3PL）市場を分析・予測した市場調査報告書です：
- サウジアラビアのサードパーティロジスティクス（3PL）市場：その価値と予測、セグメントとともに
- 様々な促進要因と課題
- 進行中のトレンドと動向
- 注目企業
- 戦略的提言

輸送手段別
- 道路
- 鉄道
- 水路
- 航空

サービス別
- 国内輸送管理 (DTM)
- 国際輸送管理（ITM）
- 専用輸送契約（DCC）
- 倉庫・配送（W&D）
- サービス別付加価値ロジスティクス（VAS）

エンドユーザー別
- 製造業
- ヘルスケア
- 小売
- 食品・食料品
- 自動車
- 電子商取引
- テクノロジー
- その他

レポートのアプローチ
本レポートは、一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。まず二次調査は、市場を把握し、市場に存在する企業をリストアップするために行われた。二次調査は、プレスリリースや企業の年次報告書などの第三者情報源、政府が作成した報告書やデータベースの分析で構成されている。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを行い、市場のディーラーや流通業者と取引コールを行うことによって実施された。その後、消費者を地域別、階層別、年齢層別、性別に均等にセグメンテーションし、消費者への一次調査を開始した。一次データを入手した後は、二次ソースから入手した詳細の検証を開始した。

想定読者
本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、サードパーティロジスティクス（3PL）業界関連団体・組織、政府機関、その他関係者が市場中心の戦略を調整する際に役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、業界に関する競合知識を高めることもできます。

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Table of Contents
1. Executive Summary
2. Market Structure
2.1. Market Considerate
2.2. Assumptions
2.3. Limitations
2.4. Abbreviations
2.5. Sources
2.6. Definitions
2.7. Geography
3. Research Methodology
3.1. Secondary Research
3.2. Primary Data Collection
3.3. Market Formation & Validation
3.4. Report Writing, Quality Check & Delivery
4. Saudi Arabia Macro Economic Indicators
5. Market Dynamics
5.1. Key Findings
5.2. Key Developments - 2021
5.3. Market Drivers & Opportunities
5.4. Market Restraints & Challenges
5.5. Market Trends
5.6. Covid-19 Effect
5.7. Supply chain Analysis
5.8. Policy & Regulatory Framework
5.9. Industry Experts Views
6. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Overview
6.1. Market Size By Value
6.2. Market Size and Forecast By Mode of Transport
6.3. Market Size and Forecast By Services
6.4. Market Size and Forecast By End User
7. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Segmentations
7.1. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market, By Mode of Transport
7.1.1. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size, By Roadways, 2017-2028
7.1.2. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size, By Railways, 2017-2028
7.1.3. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size, By Waterways, 2017-2028
7.1.4. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size, By Airways, 2017-2028
7.2. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market, By Services
7.2.1. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size, By Domestic Transportation Management (DTM), 2017-2028
7.2.2. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size, By International transportation management (ITM), 2017-2028
7.2.3. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size, By Dedicated contract carriage (DCC), 2017-2028
7.2.4. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size, By Warehousing & Distribution (W&D), 2017-2028
7.2.5. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size, By Value-Added Logistics By Services (VALs), 2017-2028
7.3. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market, By End User
7.3.1. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size, By Manufacturing, 2017-2028
7.3.2. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size, By Healthcare, 2017-2028
7.3.3. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size, By Retailing, 2017-2028
7.3.4. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size, By E-commerce, 2017-2028
7.3.5. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size, By Automotive, 2017-2028
7.3.6. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size, By Food & Groceries, 2017-2028
7.3.7. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size, By Technological, 2017-2028
7.3.8. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size, By Others, 2017-2028
8. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Opportunity Assessment
8.1. Mode of Transport, 2023 to 2028
8.2. By By Services, 2023 to 2028
8.3. By End User, 2023 to 2028
9. Competitive Landscape
9.1. Porter's Five Forces
9.2. Company Profile
9.2.1. Company 1
9.2.2. Company 2
9.2.3. Company 3
9.2.4. Company 4
9.2.5. Company 5
9.2.6. Company 6
9.2.7. Company 7
9.2.8. Company 8
10. Strategic Recommendations
11. Disclaimer

List of Figures
Figure 1: Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size By Value (2017, 2022 & 2028F) (in USD Billion)
Figure 2: Market Attractiveness Index, By Transport
Figure 3: Market Attractiveness Index, By Services
Figure 4: Market Attractiveness Index, By End User
Figure 5: Porter's Five Forces of Saudi Arabia Third-Party Logistics Market

List of Table
Table 1 : Influencing Factors for Global Third-Party Logistics Market, 2022
Table 2: Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Mode of Transport (2017, 2022 & 2028F)
Table 3: Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Services (2017, 2022 & 2028F)
Table 4: Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size and Forecast By End User (2017, 2022 & 2028F)
Table 5: Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size of Roadways (2017 to 2028) in USD Billion
Table 6: Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size of Railways (2017 to 2028) in USD Billion
Table 7: Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size of Waterways (2017 to 2028) in USD Billion
Table 8: Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size of Airways (2017 to 2028) in USD Billion
Table 9: Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size of Domestic Transportation Management (DTM) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 10: Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size of International transportation management (ITM) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 11: Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size of Dedicated contract carriage (DCC) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 12: Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size of Warehousing & Distribution (W&D) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 13: Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size of Value-Added Logistics By Services (VALs) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 14: Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size of Manufacturing (2017 to 2028) in USD Billion
Table 15: Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size of Healthcare (2017 to 2028) in USD Billion
Table 16: Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size of Retailing (2017 to 2028) in USD Billion
Table 17: Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size of E-commerce (2017 to 2028) in USD Billion
Table 18: Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size of Automotive (2017 to 2028) in USD Billion
Table 19: Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size of Food & Groceries (2017 to 2028) in USD Billion
Table 20: Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size of Technological (2017 to 2028) in USD Billion
Table 21: Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size of Others (2017 to 2028) in USD Billion

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Table of Contents

Summary

Saudi Arabia's third-party logistics (3PL) market is a quickly growing and dynamic sector, fueled by many key elements that underline the country's strategic position in the Middle East and dedication to diversifying its economy. The Saudi government is actively pursuing economic diversification in order to wean itself off its dependency on oil earnings. As a result, the country has encouraged the establishment of non-oil sectors such as logistics and transportation, which has fueled the growth of the 3PL market. Saudi Arabia is strategically located at the intersection of three continents: Asia, Europe, and Africa. Because of its geographic location, it is an important transhipment point for commodities transiting between these regions, reinforcing its significance in the global logistics and supply chain network. Saudi Arabia has made considerable investments in its infrastructure, including the construction of world-class ports, airports, road networks, and logistical hubs. This modern infrastructure promotes the efficient transportation of commodities and is critical to the expansion of the 3PL sector. Saudi Arabia is rapidly urbanizing, with major cities housing a sizable share of the population. This development needs effective urban logistics and last-mile delivery solutions, which 3PL companies may help with. The Saudi Vision 2030 program, a strategic roadmap for the country's future, emphasizes logistics and transportation as critical accelerators of economic growth. As a result, the 3PL industry has attracted a lot of interest and investment. The oil and gas sector is a cornerstone of the Saudi Arabian economy, and it relies on efficient logistics and supply chain management. 3PL providers play a crucial role in ensuring the timely and secure transportation of oil and gas products within the country and for export.

According to the research report "Saudi Arabia Third-Party Logistics (3PL) Market Overview, 2028," published by Bonafide Research, the Saudi Arabia Third-Party Logistics (3PL) market is predicted to grow with more than 6% CAGR from 2023 to 2028. Warehouse automation, transportation management systems, and real-time tracking solutions have been adopted by 3PL providers in Saudi Arabia. This technology integration improves the visibility, accuracy, and efficiency of the supply chain. Numerous manufacturing and petrochemical facilities may be found throughout the country's industrial clusters, particularly in locations like Jubail and Yanbu. Logistics services such as transportation, warehousing, and distribution are in high demand in these industrial zones. Saudi Arabia's food and beverage industry relies on effective cold chain logistics. In order to ensure the quality and safety of perishable commodities, 3PL providers provide temperature-controlled warehousing and transportation options. Saudi Arabia has made significant expenditures in logistical infrastructure, such as ports, airports, roadways, and logistics hubs. These modern facilities are critical for the effective movement of goods and have opened up the potential for 3PL providers to provide a variety of services. Saudi Arabia has seen a huge increase in e-commerce. The rise of online retail has produced a large demand for third-party logistics services, particularly in last-mile delivery, warehousing, and order fulfillment. Globally, environmental sustainability is becoming more important, and 3PL providers in Saudi Arabia are actively implementing sustainable transportation methods such as route optimization, the use of eco-friendly trucks, and energy-efficient warehouse operations.

Based on mode of transportation market is segmented into roadways, railways, waterways and airways. Roadways is major mode of transportation used by third-party logistics service provider in Saudi Arabia. Saudi Arabia has a large road network that includes modern roads and expressways. This network provides efficient transit routes connecting large cities and industrial hubs, allowing for the smooth movement of commodities. Saudi Arabia has experienced significant urbanization, resulting in the expansion of large cities and metropolitan areas. Road transportation is critical for meeting the logistical needs of large urban centers and ensuring that commodities are transported to consumers and companies in an efficient manner. Road transportation is frequently used by 3PL providers as part of an intermodal approach that combines road, sea, air, and rail transport to develop comprehensive logistics solutions. Road transportation is an important link in this multi-modal supply chain. In terms of service market is divided into domestic transportation management (DTM), international transportation management (ITM), dedicated contract carriage (DCC), warehousing & distribution (W&D), and value-added logistics by services (VAS). Among them warehousing & distribution (W&D) services is expected to grow at fastest rate in Saudi Arabia third-party logistics market. The e-commerce boom has increased demand for rapid and dependable last-mile delivery options dramatically. Warehousing facilities strategically positioned near urban centers are critical for ensuring timely deliveries to consumers in both urban and rural areas. Saudi Arabia's retail sector is expanding with the construction of shopping complexes and a growing consumer base. To resupply their storefronts, manage inventory, and fulfill consumer demand, retail enterprises require efficient warehouse and distribution services. Saudi Arabia has a thriving food and beverage industry that necessitates sophisticated temperature-controlled warehousing facilities. These facilities are critical for storing and distributing perishable goods.

Based on end user industry market is bifurcated into manufacturing, healthcare, retailing, e-commerce, automotive, food & groceries, technological, and others. Among them manufacturing industry segment is expected to lead the market of Saudi Arabia. Through initiatives such as Vision 2030, Saudi Arabia has actively promoted industrial growth and diversification. The growth of manufacturing industries such as petrochemicals, automobiles, and electronics has produced a significant demand for 3PL services to properly manage supply chains. Inventory management efficiency is crucial in the manufacturing industry. 3PL company’s help businesses manage stock levels, optimize warehouse space, and ensure raw materials and finished goods are readily available for manufacturing and order fulfillment. The implementation of cutting-edge technology, such as warehouse management systems (WMS), transportation management systems (TMS), and real-time tracking solutions, has increased the efficiency and visibility of manufacturing supply chains. Temperature-sensitive cargo requires particular storage and transportation options in certain industries, such as medicine and food processing. To ensure the integrity of these products, 3PL suppliers provide temperature-controlled warehousing and transportation. In the industrial industry, quality control and assurance are critical. Quality tests and inspections are provided by 3PL suppliers to ensure product quality and compliance with industry and regulatory standards.

Considered in this report:
• Geography: Saudi Arabia
• Historic year: 2017
• Base year: 2022
• Estimated year: 2023
• Forecast year: 2028

Aspects covered in this report:
• Saudi Arabia Third-Party Logistics (3PL) market with its value and forecast along with its segments
• Various drivers and challenges
• On-going trends and developments
• Top profiled companies
• Strategic recommendation

By Mode of Transport:
• Roadways
• Railways
• Waterways
• Airways

By Services:
• Domestic Transportation Management (DTM)
• International transportation management (ITM)
• Dedicated contract carriage (DCC)
• Warehousing & Distribution (W&D)
• Value-Added Logistics By Services (VAS)

By End User:
• Manufacturing
• Healthcare
• Retailing
• Food & Groceries
• Automotive
• E-commerce
• Technological
• Others

The approach of the report:
This report consists of a combined approach of primary as well as secondary research. Initially, secondary research was used to get an understanding of the market and list out the companies that are present in the market. The secondary research consists of third-party sources such as press releases, and annual reports of companies, analyzing the government-generated reports and databases. After gathering the data from secondary sources primary research was conducted by making telephonic interviews with the leading players about how the market is functioning and then conducting trade calls with dealers and distributors of the market. Post this we have started doing primary calls to consumers by equally segmenting consumers into regional aspects, tier aspects, age groups, and gender. Once we have primary data with us we started verifying the details obtained from secondary sources.

Intended audience:
This report can be useful to industry consultants, manufacturers, suppliers, associations & organizations related to the Third-Party Logistics (3PL) industry, government bodies, and other stakeholders to align their market-centric strategies. In addition to marketing & presentations, it will also increase competitive knowledge about the industry.

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