コロンビアのサードパーティロジスティクス(3PL)市場概観(2028年Colombia Third Party Logistics (3PL) Market Overview, 2028 コロンビアのロジスティクス・セクターは、南米における戦略的立地と国際貿易の拡大により、近年拡大している。このため、同国では3PLサービスに対する需要が高まっている。コロンビアはラテンアメリカ最大の経済... もっと見る
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サマリーコロンビアのロジスティクス・セクターは、南米における戦略的立地と国際貿易の拡大により、近年拡大している。このため、同国では3PLサービスに対する需要が高まっている。コロンビアはラテンアメリカ最大の経済国のひとつであり、他国との貿易協定を積極的に推進している。このような経済活動は、物品の流れを効率的に管理する3PLサービスに対する大きな需要を生み出している。コロンビア政府は、港湾、道路、鉄道などのインフラ整備に投資してきた。これにより、全体的なロジスティクス環境が改善され、3PLプロバイダーにとってより魅力的な国となっている。コロンビアには、3PLプロバイダーがナビゲートする必要のある比較的複雑な規制環境がある。税関規制、税制、その他の法的要件を理解し、遵守することは、同国での3PL事業を成功させる上で極めて重要である。3PLプロバイダーを含むコロンビアの物流業界では、サプライチェーンを最適化するためのテクノロジー・ソリューションの導入が進んでいる。これには、オペレーションを強化し、顧客により良いサービスを提供するための輸送管理システム、倉庫管理システム、可視化プラットフォームの利用が含まれる。コロンビアの多くの3PLプロバイダーは、他のロジスティクス企業、輸送業者、テクノロジー企業とパートナーシップや提携を結び、サービス内容を拡大し、顧客に包括的なソリューションを提供している。コロンビアの3PLセクターは、複雑なロジスティクス業務を管理するために、熟練した多様な労働力に依存している。これには、サプライチェーン・マネジメントの専門家、通関の専門家、倉庫や配送活動の熟練労働者が含まれる。コロンビアの3PLプロバイダーは、製造業、小売業、農業など、さまざまな業界特有の要件に対応するため、しばしば柔軟性を持ち、カスタマイズされたソリューションを提供する必要がある。山間部、ジャングル、沿岸部など、コロンビアの地理的多様性により、様々な輸送手段を利用する必要があります。コロンビアの3PLプロバイダーは、多くの場合、道路、鉄道、海上、航空輸送にまたがるサービスを提供しており、多様な顧客のニーズに対応できる汎用性を備えています。Bonafide Research社の調査レポート「コロンビアのサードパーティロジスティクス(3PL)市場の概要、2028年」によると、コロンビアのサードパーティロジスティクス(3PL)市場は2023年から2028年にかけて年平均成長率9%以上で成長すると予測されています。技術の採用はコロンビアの3PL市場の重要な傾向である。事業者はロジスティクス・ソフトウェア、倉庫管理システム、輸送管理システム、データ分析に投資し、業務の最適化、可視性の向上、顧客サービスの強化を図っている。コロンビアの製薬業界は成長を続けており、この分野に特化した3PLサービスの需要がある。温度管理された保管と輸送、厳格な規制への準拠は、ヘルスケアロジスティクスに不可欠な要素です。輸送中の貨物をリアルタイムで追跡し、可視化することは、顧客にとって必要不可欠となっています。3PLプロバイダーは、十分な情報に基づいた意思決定とサプライチェーンの最適化に必要な情報を顧客に提供するため、データ分析ツールに投資している。コロンビアの人口が都市部に集中していることから、ラストワンマイルが3PLプロバイダーの焦点となっている。混雑する都市部で迅速かつ効率的な配送を実現するため、電気自動車、自転車宅配便、さらには都市型マイクロ倉庫など、革新的なラストワンマイル配送ソリューションを導入している。ISO規格や医薬品ロジスティクスの適正流通規範(GDP)などの品質認証は、コロンビアの3PLプロバイダーにとって重要である。顧客は、サービスの品質とコンプライアンスを確保するために、これらの認証を要求することが多い。3PLプロバイダーは、企業、特に中小企業のニーズを満たすため、より柔軟な契約オプションを提供している。この柔軟性には、契約期間の短縮、従量課金モデル、クライアントの要件に基づく拡張性などが含まれる。3PLプロバイダーは伝統的にB2Bクライアントにサービスを提供してきたが、電子商取引や消費者直販の増加により、B2C(企業対消費者)サービスを重視する傾向が強まっている。 鉄道輸送は、鉱物、農産物、工業材料などのバルク貨物の輸送に特に効率的である。コロンビアは石炭、コーヒーなどの主要輸出国であり、鉄道はこれらの製品を生産現場から輸出用の港湾まで移動させる費用効率の高い方法を提供する。鉄道は長距離輸送に適しており、コロンビアのように地理的に多様な国では特に重要である。鉄道網は遠隔地と主要都市や港を効率的に結ぶことができ、輸送にかかる時間とコストを削減できる。鉄道輸送はしばしば、道路輸送よりも環境にやさしいと考えられている。貨物の1トンマイルあたりの温室効果ガス排出量は少なく、持続可能で環境に優しいロジスティクスを重視する世界的な潮流に合致している。鉄道は、大量の貨物を一度に輸送する能力がある。これは、大量の貨物を定期的に移動させる必要がある鉱業や農業のような産業にとって有利である。鉄道部門には、多くの場合、車両基地やターミナルに特化した取扱施設がある。これらの施設は、バルク貨物、コンテナ、特大貨物など、さまざまな種類の貨物の積み替えや取り扱いに対応できる。鉄道は、鉄道、道路、海上輸送を組み合わせて貨物を輸送する複合一貫輸送ソリューションに統合することができる。このアプローチにより、柔軟で効率的なサプライ・チェーン・ソリューションが可能になる。鉄道輸送は、貨物輸送の一部をトラックから鉄道に移行することで、道路混雑の緩和に役立つ。これは、交通安全の向上と都市部の交通渋滞の緩和にとって特に重要である。鉄道は、コロンビアとベネズエラ、エクアドル、パナマといった近隣諸国を結ぶことで、国境を越えた貿易を促進することができる。これは国際貿易と国境を越えた物資の移動を支援する。 VALsプロバイダーが提供する付加価値サービスは、顧客体験に大きな価値を加える。これには、ラベリング、パッケージング、品質管理、組み立て、キッティングなどのサービスが含まれ、企業が顧客独自の要件や嗜好を満たすのに役立ちます。Valのプロバイダーは、サプライチェーンの効率と生産性の向上に重点を置いている。これには、ロジスティクスプロセスの合理化、無駄の削減、ルートと配送網の最適化などが含まれ、これら全てがコスト削減とパフォーマンスの向上に貢献する。VALsセグメントは、企業の特定のニーズに合わせてカスタマイズされたロジスティクスソリューションを提供することを専門としている。このようなカスタマイズされたサービスは、サプライチェーンの最適化を目指す様々な業種の企業から非常に求められている。VALsのプロバイダーは、多くの場合、高価値で機密性の高い貨物の取り扱いに特化しており、製品の保管、輸送、配送が細心の注意と安全性をもって行われることを保証している。また、コロンビアは自動車、繊維、エレクトロニクス、食品・飲料、機械など、多様な製造業を誇っています。これらの産業は、サプライチェーンの効率的な管理に依存しており、製造業セグメントは3PL市場の重要な構成要素となっています。製造業によって、壊れやすい電子部品や危険物、温度に敏感な商品の輸送など、特殊なハンドリングが求められます。マニュファクチャリング部門は、これらのユニークな要件を満たすためにカスタマイズされたソリューションを提供しています。倉庫管理システム(WMS)、輸送管理システム(TMS)、リアルタイム追跡のためのIoTデバイスなど、先進技術が製造セグメントに統合されています。これらのテクノロジーは、サプライチェーンの可視性、透明性、管理性を高めます。 本レポートの対象 - 地域コロンビア - 歴史的な年2017 - 基準年2022 - 推定年2023 - 予測年2028 本レポートでカバーされている側面 - コロンビアのサードパーティロジスティクス(3PL)市場:その価値と予測、セグメント別 - 様々な促進要因と課題 - 進行中のトレンドと動向 - 注目企業 - 戦略的提言 輸送手段別 - 道路 - 鉄道 - 水路 - 航空 サービス別 - 国内輸送管理(DTM) - 国際輸送管理(ITM) - 専用車輸送(DCC) - 倉庫管理・配送(W&D) - サービス別付加価値ロジスティクス(VALs) エンドユーザー別 - 製造業 - ヘルスケア - 小売業 - 電子商取引 - 自動車 - 食品・食料品 - テクノロジー - その他 レポートのアプローチ 本レポートは、一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。まず二次調査は、市場を理解し、市場に存在する企業をリストアップするために行われた。二次調査は、プレスリリースや企業の年次報告書などの第三者情報源、政府が作成した報告書やデータベースの分析で構成されている。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを行い、市場のディーラーや流通業者と取引コールを行うことによって実施された。その後、消費者を地域別、階層別、年齢層別、性別に均等にセグメンテーションし、消費者への一次調査を開始した。一次データを入手した後は、二次ソースから入手した詳細の検証を開始した。 想定読者 本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、サードパーティロジスティクス(3PL)業界関連団体・組織、政府機関、その他関係者が市場中心の戦略を調整する際に役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、業界に関する競合知識を高めることもできます。 目次Table of Contents1. Executive Summary 2. Market Structure 2.1. Market Considerate 2.2. Assumptions 2.3. Limitations 2.4. Abbreviations 2.5. Sources 2.6. Definitions 2.7. Geography 3. Research Methodology 3.1. Secondary Research 3.2. Primary Data Collection 3.3. Market Formation & Validation 3.4. Report Writing, Quality Check & Delivery 4. Colombia Macro Economic Indicators 5. Market Dynamics 5.1. Key Findings 5.2. Key Developments - 2021 5.3. Market Drivers & Opportunities 5.4. Market Restraints & Challenges 5.5. Market Trends 5.6. Covid-19 Effect 5.7. Supply chain Analysis 5.8. Policy & Regulatory Framework 5.9. Industry Experts Views 6. Colombia Third-Party Logistics Market Overview 6.1. Market Size By Value 6.2. Market Size and Forecast By Mode of Transport 6.3. Market Size and Forecast By Services 6.4. Market Size and Forecast By End User 7. Colombia Third-Party Logistics Market Segmentations 7.1. Colombia Third-Party Logistics Market, By Mode of Transport 7.1.1. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Roadways, 2017-2028 7.1.2. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Railways, 2017-2028 7.1.3. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Waterways, 2017-2028 7.1.4. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Airways, 2017-2028 7.2. Colombia Third-Party Logistics Market, By Services 7.2.1. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Domestic Transportation Management (DTM), 2017-2028 7.2.2. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By International transportation management (ITM), 2017-2028 7.2.3. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Dedicated contract carriage (DCC), 2017-2028 7.2.4. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Warehousing & Distribution (W&D), 2017-2028 7.2.5. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Value-Added Logistics By Services (VALs), 2017-2028 7.3. Colombia Third-Party Logistics Market, By End User 7.3.1. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Manufacturing, 2017-2028 7.3.2. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Healthcare, 2017-2028 7.3.3. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Retailing, 2017-2028 7.3.4. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By E-commerce, 2017-2028 7.3.5. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Automotive, 2017-2028 7.3.6. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Food & Groceries, 2017-2028 7.3.7. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Technological, 2017-2028 7.3.8. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Others, 2017-2028 8. Colombia Third-Party Logistics Market Opportunity Assessment 8.1. Mode of Transport, 2023 to 2028 8.2. By By Services, 2023 to 2028 8.3. By End User, 2023 to 2028 9. Competitive Landscape 9.1. Porter's Five Forces 9.2. Company Profile 9.2.1. Company 1 9.2.2. Company 2 9.2.3. Company 3 9.2.4. Company 4 9.2.5. Company 5 9.2.6. Company 6 9.2.7. Company 7 9.2.8. Company 8 10. Strategic Recommendations 11. Disclaimer List of Figures Figure 1: Colombia Third-Party Logistics Market Size By Value (2017, 2022 & 2028F) (in USD Billion) Figure 2: Market Attractiveness Index, By Transport Figure 3: Market Attractiveness Index, By Services Figure 4: Market Attractiveness Index, By End User Figure 5: Porter's Five Forces of Colombia Third-Party Logistics Market List of Table Table 1 : Influencing Factors for Global Third-Party Logistics Market, 2022 Table 2: Colombia Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Mode of Transport (2017, 2022 & 2028F) Table 3: Colombia Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Services (2017, 2022 & 2028F) Table 4: Colombia Third-Party Logistics Market Size and Forecast By End User (2017, 2022 & 2028F) Table 5: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Roadways (2017 to 2028) in USD Billion Table 6: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Railways (2017 to 2028) in USD Billion Table 7: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Waterways (2017 to 2028) in USD Billion Table 8: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Airways (2017 to 2028) in USD Billion Table 9: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Domestic Transportation Management (DTM) (2017 to 2028) in USD Billion Table 10: Colombia Third-Party Logistics Market Size of International transportation management (ITM) (2017 to 2028) in USD Billion Table 11: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Dedicated contract carriage (DCC) (2017 to 2028) in USD Billion Table 12: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Warehousing & Distribution (W&D) (2017 to 2028) in USD Billion Table 13: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Value-Added Logistics By Services (VALs) (2017 to 2028) in USD Billion Table 14: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Manufacturing (2017 to 2028) in USD Billion Table 15: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Healthcare (2017 to 2028) in USD Billion Table 16: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Retailing (2017 to 2028) in USD Billion Table 17: Colombia Third-Party Logistics Market Size of E-commerce (2017 to 2028) in USD Billion Table 18: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Automotive (2017 to 2028) in USD Billion Table 19: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Food & Groceries (2017 to 2028) in USD Billion Table 20: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Technological (2017 to 2028) in USD Billion Table 21: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Others (2017 to 2028) in USD Billion
SummaryColombia's logistics sector has been expanding in recent years due to its strategic location in South America and growing international trade. This has led to an increased demand for 3PL services in the country. Colombia is one of the largest economies in Latin America, and it has been actively promoting trade agreements with other countries. This economic activity generates significant demand for 3PL services to manage the flow of goods efficiently. The Colombian government has been investing in infrastructure development, including ports, roads, and railways. This has improved the overall logistics landscape and made it more attractive for 3PL providers. Colombia has a relatively complex regulatory environment that 3PL providers need to navigate. Understanding and complying with customs regulations, taxation, and other legal requirements is crucial for a successful 3PL operation in the country. The logistics industry in Colombia, including 3PL providers, is increasingly adopting technology solutions to optimize supply chains. This includes the use of transportation management systems, warehouse management systems, and visibility platforms to enhance operations and provide better service to clients. Many 3PL providers in Colombia establish partnerships and alliances with other logistics companies, transport carriers, and technology firms to expand their service offerings and provide comprehensive solutions to clients. The 3PL sector in Colombia relies on a skilled and diverse workforce to manage complex logistics operations. This includes professionals in supply chain management, customs experts, and skilled labor for warehouse and distribution activities. 3PL providers in Colombia often need to be flexible and offer customized solutions to address the unique requirements of different industries, including manufacturing, retail, and agriculture. Colombia's geographical diversity, including mountains, jungles, and coastal regions, necessitates the use of various transportation modes. 3PL providers in Colombia often offer services that span road, rail, sea, and air transport, making them versatile in catering to diverse client needs. Table of ContentsTable of Contents1. Executive Summary 2. Market Structure 2.1. Market Considerate 2.2. Assumptions 2.3. Limitations 2.4. Abbreviations 2.5. Sources 2.6. Definitions 2.7. Geography 3. Research Methodology 3.1. Secondary Research 3.2. Primary Data Collection 3.3. Market Formation & Validation 3.4. Report Writing, Quality Check & Delivery 4. Colombia Macro Economic Indicators 5. Market Dynamics 5.1. Key Findings 5.2. Key Developments - 2021 5.3. Market Drivers & Opportunities 5.4. Market Restraints & Challenges 5.5. Market Trends 5.6. Covid-19 Effect 5.7. Supply chain Analysis 5.8. Policy & Regulatory Framework 5.9. Industry Experts Views 6. Colombia Third-Party Logistics Market Overview 6.1. Market Size By Value 6.2. Market Size and Forecast By Mode of Transport 6.3. Market Size and Forecast By Services 6.4. Market Size and Forecast By End User 7. Colombia Third-Party Logistics Market Segmentations 7.1. Colombia Third-Party Logistics Market, By Mode of Transport 7.1.1. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Roadways, 2017-2028 7.1.2. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Railways, 2017-2028 7.1.3. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Waterways, 2017-2028 7.1.4. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Airways, 2017-2028 7.2. Colombia Third-Party Logistics Market, By Services 7.2.1. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Domestic Transportation Management (DTM), 2017-2028 7.2.2. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By International transportation management (ITM), 2017-2028 7.2.3. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Dedicated contract carriage (DCC), 2017-2028 7.2.4. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Warehousing & Distribution (W&D), 2017-2028 7.2.5. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Value-Added Logistics By Services (VALs), 2017-2028 7.3. Colombia Third-Party Logistics Market, By End User 7.3.1. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Manufacturing, 2017-2028 7.3.2. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Healthcare, 2017-2028 7.3.3. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Retailing, 2017-2028 7.3.4. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By E-commerce, 2017-2028 7.3.5. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Automotive, 2017-2028 7.3.6. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Food & Groceries, 2017-2028 7.3.7. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Technological, 2017-2028 7.3.8. Colombia Third-Party Logistics Market Size, By Others, 2017-2028 8. Colombia Third-Party Logistics Market Opportunity Assessment 8.1. Mode of Transport, 2023 to 2028 8.2. By By Services, 2023 to 2028 8.3. By End User, 2023 to 2028 9. Competitive Landscape 9.1. Porter's Five Forces 9.2. Company Profile 9.2.1. Company 1 9.2.2. Company 2 9.2.3. Company 3 9.2.4. Company 4 9.2.5. Company 5 9.2.6. Company 6 9.2.7. Company 7 9.2.8. Company 8 10. Strategic Recommendations 11. Disclaimer List of Figures Figure 1: Colombia Third-Party Logistics Market Size By Value (2017, 2022 & 2028F) (in USD Billion) Figure 2: Market Attractiveness Index, By Transport Figure 3: Market Attractiveness Index, By Services Figure 4: Market Attractiveness Index, By End User Figure 5: Porter's Five Forces of Colombia Third-Party Logistics Market List of Table Table 1 : Influencing Factors for Global Third-Party Logistics Market, 2022 Table 2: Colombia Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Mode of Transport (2017, 2022 & 2028F) Table 3: Colombia Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Services (2017, 2022 & 2028F) Table 4: Colombia Third-Party Logistics Market Size and Forecast By End User (2017, 2022 & 2028F) Table 5: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Roadways (2017 to 2028) in USD Billion Table 6: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Railways (2017 to 2028) in USD Billion Table 7: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Waterways (2017 to 2028) in USD Billion Table 8: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Airways (2017 to 2028) in USD Billion Table 9: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Domestic Transportation Management (DTM) (2017 to 2028) in USD Billion Table 10: Colombia Third-Party Logistics Market Size of International transportation management (ITM) (2017 to 2028) in USD Billion Table 11: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Dedicated contract carriage (DCC) (2017 to 2028) in USD Billion Table 12: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Warehousing & Distribution (W&D) (2017 to 2028) in USD Billion Table 13: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Value-Added Logistics By Services (VALs) (2017 to 2028) in USD Billion Table 14: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Manufacturing (2017 to 2028) in USD Billion Table 15: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Healthcare (2017 to 2028) in USD Billion Table 16: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Retailing (2017 to 2028) in USD Billion Table 17: Colombia Third-Party Logistics Market Size of E-commerce (2017 to 2028) in USD Billion Table 18: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Automotive (2017 to 2028) in USD Billion Table 19: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Food & Groceries (2017 to 2028) in USD Billion Table 20: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Technological (2017 to 2028) in USD Billion Table 21: Colombia Third-Party Logistics Market Size of Others (2017 to 2028) in USD Billion
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