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オーストラリアのサードパーティロジスティクス(3PL)市場概観、2028年


Australia Third Party Logistics (3PL) Market Overview, 2028

オーストラリアは広大で地理的に多様な国である。3PL業界は、遠隔地や都市部を含むこの広大な国土における物品の移動を管理する上で重要な役割を果たしている。電子商取引の活発化、グローバル化、効率的なサプラ... もっと見る

 

 

出版社 出版年月 電子版価格 ページ数 言語
Bonafide Research & Marketing Pvt. Ltd.
ボナファイドリサーチ
2023年10月6日 US$2,250
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68 英語

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サマリー

オーストラリアは広大で地理的に多様な国である。3PL業界は、遠隔地や都市部を含むこの広大な国土における物品の移動を管理する上で重要な役割を果たしている。電子商取引の活発化、グローバル化、効率的なサプライチェーン・マネジメントの必要性などを背景に、この業界は長年にわたり大きな成長を遂げてきた。オーストラリアのロジスティクス業界は、厳しい規制とコンプライアンス要件にさらされており、それが3PLプロバイダーの企業文化に影響を与えている。労働安全衛生、環境持続可能性、道路輸送規制に関する基準を遵守しなければならない。国際貨物の税関・検疫要件の遵守も不可欠である。コラボレーションは、オーストラリアの3PL文化の顕著な側面である。多くの企業、特にeコマースビジネスや小売業者は、倉庫管理、配送、輸送のニーズを3PLプロバイダーに依存しています。その結果、3PLプロバイダーはエンド・ツー・エンドのサプライチェーン・ソリューションを提供するため、パートナーシップや協力関係を結ぶことが多い。オーストラリアの3PL企業は、テクノロジーとイノベーションを取り入れている。最先端の倉庫管理システム、輸送管理システム、その他のテクノロジーに投資し、オペレーションを最適化し、可視性を高め、顧客体験を向上させています。自動化とデータ分析は、効率性と費用対効果を達成するために一般的に使用されている。サステナビリティは、オーストラリアにおける3PL文化の重要な側面となっている。環境に対する責任が重視されるようになり、多くの3PLプロバイダーが環境に優しいパッケージング、エネルギー効率の高い施設、輸送における二酸化炭素排出量の削減など、環境に配慮した慣行を採用しています。オーストラリアの3PL業界は、熟練した十分な訓練を受けた労働力に依存している。この分野の専門家には、ロジスティクス、サプライチェーン管理、コンプライアンスなどの分野の知識が求められる。オーストラリア市場の複雑なロジスティクスの課題を管理するには、熟練した労働力が不可欠である。オーストラリアの3PL業界は、世界的な貿易ルートとのつながりが深く、アジア太平洋地域にとって不可欠な存在となっている。このグローバルな展望は、3PLプロバイダーの文化に影響を与え、国際貿易力学に適応し、対応しなければならないからである。オーストラリア・サプライチェーン物流協会(SCLAA)のような業界団体は、3PLセクターの文化を形成する役割を担っている。このような団体は、業界の専門家に対して、ネットワーキングの機会、教育、アドボカシーを提供している。

Bonafide Research社の調査レポート「オーストラリアのサードパーティロジスティクス(3PL)市場の概要、2028年」によると、オーストラリアのサードパーティロジスティクス(3PL)市場は、2023年から2028年にかけて55億米ドル以上の成長が見込まれている。オーストラリアの多くの小売業者は、実店舗、オンラインマーケットプレイス、自社のeコマースサイトなど、販売チャネルを拡大している。3PLプロバイダーは、様々な販売チャネルにまたがる在庫と注文処理を効率的に管理できるマルチチャネル・フルフィルメント・ソリューションの提供に適応している。より迅速な配送に対する消費者の期待が、当日配送やエクスプレス配送サービスの需要を高めている。3PL企業は、こうした需要に対応するため、物流インフラやテクノロジーへの投資を増やしており、人口密集地でのラストワンマイル配送業務の最適化が求められることも多い。3PL市場は、よりカスタマイズされた柔軟なソリューションへと移行している。プロバイダーは、さまざまな業界や顧客の特定のニーズに合わせてサービスをカスタマイズしている。このアプローチは、顧客がサプライチェーンを最適化し、コストを削減するのに役立つ。ロボット工学と自動化は、3PLプロバイダーの倉庫業務にも浸透しつつある。自律移動ロボット、自動ピッキングシステム、コンベアシステムなどの自動化技術は、倉庫の効率を高め、人件費を削減するために導入されている。ラスト・マイル・デリバリーの分野では、ルート最適化、デリバリー・ドローン、電気自動車などのイノベーションが進んでいる。これらの進歩は、配送コストの削減、配送スピードの向上、環境への影響の最小化を目的としている。混雑やスペースの制約が大きな課題となっている都市部では、3PLプロバイダーが革新的なラストマイル・ソリューションを開発している。これには、マイクロフルフィルメントセンター、都市型共有倉庫、配送ロッカーなどが含まれ、ラストマイルの配送効率を向上させている。医療・医薬品、特にパンデミック(世界的大流行)時の需要が高まる中、3PLプロバイダーはこの分野での能力を強化している。専門施設、温度管理された輸送、規制要件の遵守に投資している。リアルタイムの追跡と可視性は、企業と消費者の双方にとって不可欠なものとなっている。3PLプロバイダーは先進的な追跡ソリューションを提供しており、顧客はリアルタイムで貨物の進捗状況を監視できるため、全体的な顧客体験が向上する。3PL業界における従来の支払いモデルは進化している。プロバイダーは、従量課金、サブスクリプションベース、パフォーマンスベースの価格設定など、より柔軟な支払い構造を提供しており、顧客は財務目標に沿ったモデルを選択できるようになっています。

オーストラリアは地理的に孤立した国で、特にアジア太平洋地域の国々との国際貿易に力を入れている。そのため、航空輸送は国内外へのタイムリーかつ効率的な貨物の移動に欠かせない。国際的な電子商取引の成長は、企業が迅速かつ信頼性の高い国境を越えた配送の期待に応えようとするため、航空貨物サービスの需要をさらに押し上げている。医薬品、電子機器、生鮮食品など、特定の業界では一刻を争う輸送が求められる。航空輸送は、長距離の貨物輸送に最も適した手段である。航空分野に特化した3PLプロバイダーは、このような貨物に迅速なサービスを提供することができ、タイムクリティカルなサプライチェーンを持つ業界のニーズに応えることができる。電子機器、高級品、医療機器などの高額商品は、安全かつ迅速な輸送を必要とすることが多い。航空貨物は、このような貴重品の輸送に必要な安全性と迅速性を提供し、このような商品を扱う企業にとって好ましい選択肢となっている。航空分野は、生鮮魚介類、果物、医薬品など、腐敗しやすく温度に敏感な商品の輸送に不可欠である。このセグメントの3PLプロバイダーは、これらの製品の品質と安全性を維持するため、温度管理・冷蔵に特化した航空貨物サービスを提供している。

オーストラリアは国際貿易に大きく依存しており、様々な国から様々な製品や商品を輸入しています。そのため、国境を越えた貨物の効率的な流れを促進するために、効果的な国際輸送管理サービスが必要となります。この分野の3PLプロバイダーは、商品の国際輸送の調整と最適化に特化し、複雑な通関規制や国際ロジスティクスのナビゲーションを支援します。国際貿易には、複雑な通関プロセス、輸出入書類作成、国際規制の遵守が必要です。国際輸送管理およびVALsセグメントの3PLプロバイダーは、これらのコンプライアンス要件をナビゲートする専門知識を持っており、貨物がすべての必要な基準を遵守し、スムーズに通関することを保証します。付加価値サービスの提供は、3PLプロバイダーにとってますます重要になってきている。これらのサービスには、製品のラベリング、品質管理、キッティング、パッケージのカスタマイズ、その他サプライチェーンの強化などが含まれる。VALsセグメントは、ロジスティクスプロセス全体を強化する付加価値サービスを提供することで、国際輸送管理を補完している。自動車業界は、原材料の調達から部品の製造、完成車やアフターマーケット部品の流通に至るまで、複雑かつ広範なサプライチェーンを有している。3PLプロバイダーは、こうした複雑なサプライチェーンを最適化し、商品の効率的な流れを確保し、運用コストを最小限に抑える上で重要な役割を果たしている。多くの自動車メーカーはジャスト・イン・タイム(JIT)生産方式を採用しており、必要な部品を必要な時に納入し、在庫コストを最小限に抑えています。3PLプロバイダーは、同期化されたサプライチェーン・ソリューションを提供し、部品が生産に必要な時に正確に届くようにします。自動車メーカーやディーラーは、顧客にメンテナンスや修理サービスを提供するため、効率的なスペアパーツ流通ネットワークを必要としています。3PLプロバイダーは、スペアパーツの保管と流通を最適化し、サービスセンターへの迅速なアクセスとタイムリーな配送を実現します。

本レポートの対象
- 地域オーストラリア
- 歴史的な年2017
- 基準年2022
- 推定年2023
- 予測年2028

本レポートでカバーする側面
- オーストラリアのサードパーティロジスティクス(3PL)市場:その価値とセグメント別予測
- 様々な促進要因と課題
- 進行中のトレンドと動向
- 注目企業
- 戦略的提言

輸送手段別
- 道路
- 鉄道
- 水路
- 航空

サービス別
- 国内輸送管理(DTM)
- 国際輸送管理(ITM)
- 専用車輸送(DCC)
- 倉庫管理・配送(W&D)
- サービス別付加価値ロジスティクス(VALs)

エンドユーザー別
- 製造業
- ヘルスケア
- 小売業
- 電子商取引
- 自動車
- 食品・食料品
- テクノロジー
- その他

レポートのアプローチ
本レポートは、一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。まず二次調査は、市場を把握し、市場に存在する企業をリストアップするために行われた。二次調査は、プレスリリースや企業の年次報告書などの第三者情報源、政府が作成した報告書やデータベースの分析で構成されている。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを行い、市場のディーラーや流通業者と取引コールを行うことによって実施された。その後、消費者を地域別、階層別、年齢層別、性別に均等にセグメンテーションし、消費者への一次調査を開始した。一次データを入手した後は、二次ソースから入手した詳細の検証を開始した。

想定読者
本レポートは、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、サードパーティロジスティクス(3PL)業界関連団体・組織、政府機関、その他関係者が市場中心の戦略を調整する際に役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、業界に関する競合知識を高めることもできます。








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目次

Table of Contents
1. Executive Summary
2. Market Structure
2.1. Market Considerate
2.2. Assumptions
2.3. Limitations
2.4. Abbreviations
2.5. Sources
2.6. Definitions
2.7. Geography
3. Research Methodology
3.1. Secondary Research
3.2. Primary Data Collection
3.3. Market Formation & Validation
3.4. Report Writing, Quality Check & Delivery
4. Australia Macro Economic Indicators
5. Market Dynamics
5.1. Key Findings
5.2. Key Developments - 2021
5.3. Market Drivers & Opportunities
5.4. Market Restraints & Challenges
5.5. Market Trends
5.6. Covid-19 Effect
5.7. Supply chain Analysis
5.8. Policy & Regulatory Framework
5.9. Industry Experts Views
6. Australia Third-Party Logistics Market Overview
6.1. Market Size By Value
6.2. Market Size and Forecast By Mode of Transport
6.3. Market Size and Forecast By Services
6.4. Market Size and Forecast By End User
7. Australia Third-Party Logistics Market Segmentations
7.1. Australia Third-Party Logistics Market, By Mode of Transport
7.1.1. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Roadways, 2017-2028
7.1.2. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Railways, 2017-2028
7.1.3. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Waterways, 2017-2028
7.1.4. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Airways, 2017-2028
7.2. Australia Third-Party Logistics Market, By Services
7.2.1. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Domestic Transportation Management (DTM), 2017-2028
7.2.2. Australia Third-Party Logistics Market Size, By International transportation management (ITM), 2017-2028
7.2.3. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Dedicated contract carriage (DCC), 2017-2028
7.2.4. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Warehousing & Distribution (W&D), 2017-2028
7.2.5. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Value-Added Logistics By Services (VALs), 2017-2028
7.3. Australia Third-Party Logistics Market, By End User
7.3.1. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Manufacturing, 2017-2028
7.3.2. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Healthcare, 2017-2028
7.3.3. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Retailing, 2017-2028
7.3.4. Australia Third-Party Logistics Market Size, By E-commerce, 2017-2028
7.3.5. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Automotive, 2017-2028
7.3.6. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Food & Groceries, 2017-2028
7.3.7. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Technological, 2017-2028
7.3.8. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Others, 2017-2028
8. Australia Third-Party Logistics Market Opportunity Assessment
8.1. Mode of Transport, 2023 to 2028
8.2. By By Services, 2023 to 2028
8.3. By End User, 2023 to 2028
9. Competitive Landscape
9.1. Porter's Five Forces
9.2. Company Profile
9.2.1. Company 1
9.2.2. Company 2
9.2.3. Company 3
9.2.4. Company 4
9.2.5. Company 5
9.2.6. Company 6
9.2.7. Company 7
9.2.8. Company 8
10. Strategic Recommendations
11. Disclaimer

List of Figures
Figure 1: Australia Third-Party Logistics Market Size By Value (2017, 2022 & 2028F) (in USD Billion)
Figure 2: Market Attractiveness Index, By Transport
Figure 3: Market Attractiveness Index, By Services
Figure 4: Market Attractiveness Index, By End User
Figure 5: Porter's Five Forces of Australia Third-Party Logistics Market

List of Table
Table 1 : Influencing Factors for Global Third-Party Logistics Market, 2022
Table 2: Australia Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Mode of Transport (2017, 2022 & 2028F)
Table 3: Australia Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Services (2017, 2022 & 2028F)
Table 4: Australia Third-Party Logistics Market Size and Forecast By End User (2017, 2022 & 2028F)
Table 5: Australia Third-Party Logistics Market Size of Roadways (2017 to 2028) in USD Billion
Table 6: Australia Third-Party Logistics Market Size of Railways (2017 to 2028) in USD Billion
Table 7: Australia Third-Party Logistics Market Size of Waterways (2017 to 2028) in USD Billion
Table 8: Australia Third-Party Logistics Market Size of Airways (2017 to 2028) in USD Billion
Table 9: Australia Third-Party Logistics Market Size of Domestic Transportation Management (DTM) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 10: Australia Third-Party Logistics Market Size of International transportation management (ITM) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 11: Australia Third-Party Logistics Market Size of Dedicated contract carriage (DCC) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 12: Australia Third-Party Logistics Market Size of Warehousing & Distribution (W&D) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 13: Australia Third-Party Logistics Market Size of Value-Added Logistics By Services (VALs) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 14: Australia Third-Party Logistics Market Size of Manufacturing (2017 to 2028) in USD Billion
Table 15: Australia Third-Party Logistics Market Size of Healthcare (2017 to 2028) in USD Billion
Table 16: Australia Third-Party Logistics Market Size of Retailing (2017 to 2028) in USD Billion
Table 17: Australia Third-Party Logistics Market Size of E-commerce (2017 to 2028) in USD Billion
Table 18: Australia Third-Party Logistics Market Size of Automotive (2017 to 2028) in USD Billion
Table 19: Australia Third-Party Logistics Market Size of Food & Groceries (2017 to 2028) in USD Billion
Table 20: Australia Third-Party Logistics Market Size of Technological (2017 to 2028) in USD Billion
Table 21: Australia Third-Party Logistics Market Size of Others (2017 to 2028) in USD Billion

 

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Summary

Australia is a vast and geographically diverse country. The 3PL industry plays a crucial role in managing the movement of goods across this large landmass, which includes remote and urban areas. The sector has experienced significant growth over the years, driven by increased e-commerce activity, globalization, and the need for efficient supply chain management. The Australian logistics industry is subject to strict regulations and compliance requirements, which influence the culture of 3PL providers. They must adhere to standards related to occupational health and safety, environmental sustainability, and road transport regulations. Compliance with customs and quarantine requirements for international shipments is also essential. Collaboration is a prominent aspect of the 3PL culture in Australia. Many companies, especially e-commerce businesses and retailers, rely on 3PL providers to manage their warehousing, distribution, and transportation needs. As a result, 3PL providers often form partnerships and collaborations to offer end-to-end supply chain solutions. Australian 3PL companies embrace technology and innovation. They invest in state-of-the-art warehouse management systems, transportation management systems, and other technologies to optimize operations, improve visibility, and enhance the customer experience. Automation and data analytics are commonly used to achieve efficiency and cost-effectiveness. Sustainability has become a significant aspect of 3PL culture in Australia. With a growing emphasis on environmental responsibility, many 3PL providers are adopting green practices such as eco-friendly packaging, energy-efficient facilities, and reducing their carbon footprint in transportation. The 3PL industry in Australia relies on a skilled and well-trained workforce. Professionals in the sector are expected to have knowledge in areas such as logistics, supply chain management, and compliance. Skilled labor is essential for managing the complex logistics challenges of the Australian market. Australia's 3PL industry is well-connected to global trade routes, making it a vital player in the Asia-Pacific region. This global outlook influences the culture of 3PL providers, as they must be adaptable and responsive to international trade dynamics. Industry associations like the Supply Chain and Logistics Association of Australia (SCLAA) play a role in shaping the culture of the 3PL sector. These associations offer networking opportunities, education, and advocacy for industry professionals.

According to the research report “Australia Third-Party Logistics (3PL) Market Overview, 2028," published by Bonafide Research, the Australia Third-Party Logistics (3PL) market is anticipated to add more than USD 5.50 Billion from 2023 to 2028. Many retailers in Australia are expanding their sales channels to include brick-and-mortar stores, online marketplaces, and their e-commerce websites. 3PL providers are adapting to offer multi-channel fulfillment solutions that allow companies to efficiently manage inventory and order processing across various sales channels. Consumer expectations for faster delivery have driven the demand for same-day and express delivery services. 3PL companies are increasingly investing in logistics infrastructure and technology to meet these demands, which often require optimized last-mile delivery operations in densely populated areas. The 3PL market is moving toward more customized and flexible solutions. Providers are tailoring their services to meet the specific needs of different industries and clients. This approach helps clients optimize their supply chains and reduce costs. Robotics and automation are making their way into the warehousing operations of 3PL providers. Automation technologies such as autonomous mobile robots, automated picking systems, and conveyor systems are being deployed to increase warehouse efficiency and reduce labor costs. The last-mile delivery segment is experiencing innovations such as route optimization, delivery drones, and electric vehicles. These advancements are aimed at reducing delivery costs, improving delivery speed, and minimizing the environmental impact. In urban areas, where congestion and space constraints are significant challenges, 3PL providers are developing innovative last-mile solutions. This includes micro-fulfillment centers, shared urban warehouses, and delivery lockers to improve the efficiency of final-mile deliveries. With the increasing demand for healthcare and pharmaceutical products, especially during the pandemic, 3PL providers are enhancing their capabilities in this sector. They are investing in specialized facilities, temperature-controlled transportation, and compliance with regulatory requirements. Real-time tracking and visibility have become essential for both businesses and consumers. 3PL providers are offering advanced tracking solutions, allowing customers to monitor the progress of their shipments in real-time, which enhances the overall customer experience. Traditional payment models in the 3PL industry are evolving. Providers are offering more flexible payment structures, including pay-as-you-go, subscription-based, and performance-based pricing, allowing clients to choose models that align with their financial goals.

Australia is a geographically isolated country with a strong focus on international trade, particularly with countries in the Asia-Pacific region. As a result, air transportation is crucial for the timely and efficient movement of goods in and out of the country. The growth of international e-commerce has further driven the demand for air freight services, as businesses seek to meet the expectations of fast and reliable cross-border deliveries. Certain industries, such as pharmaceuticals, electronics, and fresh produce, require time-sensitive transportation. Air transport is the quickest mode for moving goods over long distances. 3PL providers specializing in the Airways segment can provide expedited services for such shipments, meeting the needs of industries with time-critical supply chains. High-value goods, including electronics, luxury products, and medical equipment, often require secure and rapid transportation. Air freight offers the security and speed necessary for the transportation of these valuable items, making it a preferred choice for businesses dealing with such products. The Airways segment is essential for the transportation of perishable and temperature-sensitive goods, including fresh seafood, fruits, and pharmaceuticals. 3PL providers in this segment offer specialized temperature-controlled and refrigerated air cargo services to maintain the quality and safety of these products.

Australia is heavily reliant on international trade, importing a wide range of products and commodities from various countries. This necessitates effective international transportation management services to facilitate the efficient flow of goods across borders. 3PL providers in this segment specialize in coordinating and optimizing the international transport of goods, helping businesses navigate complex customs regulations and international logistics. International trade involves complex customs processes, import/export documentation, and compliance with international regulations. 3PL providers in the International Transportation Management and VALs segment have expertise in navigating these compliance requirements, ensuring that shipments adhere to all necessary standards and clear customs smoothly. The provision of value-added services is becoming increasingly important for 3PL providers. These services can include product labeling, quality control, kitting, packaging customization, and other enhancements to the supply chain. The VALs segment complements international transportation management by offering value-added services that enhance the overall logistics process. Based on end user, the automotive industry has intricate and extensive supply chains, involving the sourcing of raw materials, manufacturing components, and the distribution of finished vehicles and aftermarket parts. 3PL providers play a critical role in optimizing these complex supply chains, ensuring the efficient flow of goods and minimizing operational costs. Many automotive manufacturers use just-in-time (JIT) manufacturing, where components are delivered as they are needed and minimizing inventory costs. 3PL provider’s offer synchronized supply chain solutions, ensuring that components arrive precisely when required for production. Automotive manufacturers and dealers require efficient spare parts distribution networks to provide maintenance and repair services to customers. 3PL providers optimize the storage and distribution of spare parts, ensuring quick access and timely delivery to service centers.

Considered in this report:
• Geography: Australia
• Historic year: 2017
• Base year: 2022
• Estimated year: 2023
• Forecast year: 2028

Aspects covered in this report:
• Australia Third-Party Logistics (3PL) market with its value and forecast along with its segments
• Various drivers and challenges
• On-going trends and developments
• Top profiled companies
• Strategic recommendation

By Mode of Transport
• Roadways
• Railways
• Waterways
• Airways

By Services
• Domestic Transportation Management (DTM)
• International transportation management (ITM)
• Dedicated contract carriage (DCC)
• Warehousing & Distribution (W&D)
• Value-Added Logistics By Services (VALs)

By End User
• Manufacturing
• Healthcare
• Retailing
• E-commerce
• Automotive
• Food & Groceries
• Technological
• Others

The approach of the report:
This report consists of a combined approach of primary as well as secondary research. Initially, secondary research was used to get an understanding of the market and list out the companies that are present in the market. The secondary research consists of third-party sources such as press releases, and annual reports of companies, analyzing the government-generated reports and databases. After gathering the data from secondary sources primary research was conducted by making telephonic interviews with the leading players about how the market is functioning and then conducting trade calls with dealers and distributors of the market. Post this we have started doing primary calls to consumers by equally segmenting consumers into regional aspects, tier aspects, age groups, and gender. Once we have primary data with us we started verifying the details obtained from secondary sources.

Intended audience:
This report can be useful to industry consultants, manufacturers, suppliers, associations & organizations related to the Third-Party Logistics (3PL) industry, government bodies, and other stakeholders to align their market-centric strategies. In addition to marketing & presentations, it will also increase competitive knowledge about the industry.








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Table of Contents

Table of Contents
1. Executive Summary
2. Market Structure
2.1. Market Considerate
2.2. Assumptions
2.3. Limitations
2.4. Abbreviations
2.5. Sources
2.6. Definitions
2.7. Geography
3. Research Methodology
3.1. Secondary Research
3.2. Primary Data Collection
3.3. Market Formation & Validation
3.4. Report Writing, Quality Check & Delivery
4. Australia Macro Economic Indicators
5. Market Dynamics
5.1. Key Findings
5.2. Key Developments - 2021
5.3. Market Drivers & Opportunities
5.4. Market Restraints & Challenges
5.5. Market Trends
5.6. Covid-19 Effect
5.7. Supply chain Analysis
5.8. Policy & Regulatory Framework
5.9. Industry Experts Views
6. Australia Third-Party Logistics Market Overview
6.1. Market Size By Value
6.2. Market Size and Forecast By Mode of Transport
6.3. Market Size and Forecast By Services
6.4. Market Size and Forecast By End User
7. Australia Third-Party Logistics Market Segmentations
7.1. Australia Third-Party Logistics Market, By Mode of Transport
7.1.1. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Roadways, 2017-2028
7.1.2. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Railways, 2017-2028
7.1.3. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Waterways, 2017-2028
7.1.4. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Airways, 2017-2028
7.2. Australia Third-Party Logistics Market, By Services
7.2.1. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Domestic Transportation Management (DTM), 2017-2028
7.2.2. Australia Third-Party Logistics Market Size, By International transportation management (ITM), 2017-2028
7.2.3. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Dedicated contract carriage (DCC), 2017-2028
7.2.4. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Warehousing & Distribution (W&D), 2017-2028
7.2.5. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Value-Added Logistics By Services (VALs), 2017-2028
7.3. Australia Third-Party Logistics Market, By End User
7.3.1. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Manufacturing, 2017-2028
7.3.2. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Healthcare, 2017-2028
7.3.3. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Retailing, 2017-2028
7.3.4. Australia Third-Party Logistics Market Size, By E-commerce, 2017-2028
7.3.5. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Automotive, 2017-2028
7.3.6. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Food & Groceries, 2017-2028
7.3.7. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Technological, 2017-2028
7.3.8. Australia Third-Party Logistics Market Size, By Others, 2017-2028
8. Australia Third-Party Logistics Market Opportunity Assessment
8.1. Mode of Transport, 2023 to 2028
8.2. By By Services, 2023 to 2028
8.3. By End User, 2023 to 2028
9. Competitive Landscape
9.1. Porter's Five Forces
9.2. Company Profile
9.2.1. Company 1
9.2.2. Company 2
9.2.3. Company 3
9.2.4. Company 4
9.2.5. Company 5
9.2.6. Company 6
9.2.7. Company 7
9.2.8. Company 8
10. Strategic Recommendations
11. Disclaimer

List of Figures
Figure 1: Australia Third-Party Logistics Market Size By Value (2017, 2022 & 2028F) (in USD Billion)
Figure 2: Market Attractiveness Index, By Transport
Figure 3: Market Attractiveness Index, By Services
Figure 4: Market Attractiveness Index, By End User
Figure 5: Porter's Five Forces of Australia Third-Party Logistics Market

List of Table
Table 1 : Influencing Factors for Global Third-Party Logistics Market, 2022
Table 2: Australia Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Mode of Transport (2017, 2022 & 2028F)
Table 3: Australia Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Services (2017, 2022 & 2028F)
Table 4: Australia Third-Party Logistics Market Size and Forecast By End User (2017, 2022 & 2028F)
Table 5: Australia Third-Party Logistics Market Size of Roadways (2017 to 2028) in USD Billion
Table 6: Australia Third-Party Logistics Market Size of Railways (2017 to 2028) in USD Billion
Table 7: Australia Third-Party Logistics Market Size of Waterways (2017 to 2028) in USD Billion
Table 8: Australia Third-Party Logistics Market Size of Airways (2017 to 2028) in USD Billion
Table 9: Australia Third-Party Logistics Market Size of Domestic Transportation Management (DTM) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 10: Australia Third-Party Logistics Market Size of International transportation management (ITM) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 11: Australia Third-Party Logistics Market Size of Dedicated contract carriage (DCC) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 12: Australia Third-Party Logistics Market Size of Warehousing & Distribution (W&D) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 13: Australia Third-Party Logistics Market Size of Value-Added Logistics By Services (VALs) (2017 to 2028) in USD Billion
Table 14: Australia Third-Party Logistics Market Size of Manufacturing (2017 to 2028) in USD Billion
Table 15: Australia Third-Party Logistics Market Size of Healthcare (2017 to 2028) in USD Billion
Table 16: Australia Third-Party Logistics Market Size of Retailing (2017 to 2028) in USD Billion
Table 17: Australia Third-Party Logistics Market Size of E-commerce (2017 to 2028) in USD Billion
Table 18: Australia Third-Party Logistics Market Size of Automotive (2017 to 2028) in USD Billion
Table 19: Australia Third-Party Logistics Market Size of Food & Groceries (2017 to 2028) in USD Billion
Table 20: Australia Third-Party Logistics Market Size of Technological (2017 to 2028) in USD Billion
Table 21: Australia Third-Party Logistics Market Size of Others (2017 to 2028) in USD Billion

 

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