サマリー

ITプロフェッショナルサービスの世界市場は、2021年に約7531億米ドルと評価され、予測期間2022-2029年には9.1％以上の健全な成長率で成長すると予測されています。ITプロフェッショナルサービスは、幅広い技術知識と専門家の助言サービスの提供により、個人と組織が目標を達成することができます。これらのプロフェッショナルサービスには、調査、コンサルタントサービス、会計、技術サービスなどが含まれます。ITプロフェッショナルサービスは、効率性の向上、ヒューマンエラーの低減、時間の短縮といったメリットがあり、市場において優位性を発揮しています。さらに、業務効率を高めるための自動化ニーズの高まりや、クラウドサービスなどのいくつかの要素を簡単に低コストで導入できることが、ITプロフェッショナルサービス市場を後押ししています。

自動化に対するニーズの高まりは、2021年までに全世界で約2140億米ドルを生み出すと推定されています。効率的で時間の節約になることから、人々は自動化にシフトしています。ITプロフェッショナルサービスプロバイダーは、標準化されたアプローチを敷き、業務のデジタル化を進めています。例えば、Amazon Web Services (AWS)は、新しいインフラを導入して、複数の業界にサービスを拡大しました。パンデミック（世界的大流行）の際には、大規模なリモートワークが普及し、企業全体でさまざまな技術的サービスが提供されるようになりました。世界のクラウドサービス市場は、2025年までに約1,686億米ドルに達すると予想されています。また、クラウドサービス市場のシェアは約65％と最も大きいと予想されています。また、一般的なITサービスは、それに対する個人の支出が2023年に345.50米ドルであると予測されています。さらに、政府が経済活動のデジタル化に注力し、継続的な進歩、技術的な改善がプロフェッショナルサービスの市場機会を創出すると予想されます。しかし、ITプロフェッショナルサービスのコストが高いため、2022-2029年の予測期間を通じて市場の成長が阻害されます。

ITプロフェッショナルサービスの世界市場の調査対象地域は、アジア太平洋地域、北米、欧州、中南米、およびその他の地域です。人工知能（AI）や機械学習（ML）などの先端技術の利用が増加していることが、この地域の需要を後押ししています。さらに、多くの産業がITプロフェッショナルサービスに投資しており、市場を牽引しています。アジア太平洋地域は、予測期間中のCAGRが11.0%で、最も急成長する地域と予想されます。アジア太平洋地域は、日常業務をプロフェッショナルサービスに依存している中小企業で構成されています。
本レポートに含まれる主な市場プレイヤーは以下の通りです：
アクセンチュア株式会社
ダットー社
キャップジェミニ・テクノロジー・サービス・インディア・リミテッド
インターナショナル・ビジネス・マシーンズ・コーポレーション
DXCテクノロジー社
富士通株式会社（FUJITSU Limited
ヒューレット・パッカード エンタープライズ デベロップメントLP
マイクロソフト株式会社
オラクル株式会社
ヴイエムウェア社（VMware, Inc.
市場における最近の動向：
 2022年6月、Hewlett Packard Enterpriseがエッジクラウドプラットフォーム「HPE GreenLake」にて、最小限のコストでクラウドサービスを提供するための新機軸を打ち出しました。
 2021年7月、Hewlett Packard Enterpriseは、HPE GreenLakeを拡大するために、大手クラウドサービスプロバイダーZertoを買収した。
世界のITプロフェッショナルサービス市場レポートスコープ：
ヒストリカルデータ2019-2020-2021
推計基準年 2021年
予測期間 2022-2029
レポート対象 売上高予測、企業ランキング、競合状況、成長要因、トレンド
対象セグメント タイプ, 展開, 企業規模, エンドユーザー, 地域
地域区分 北米、欧州、アジア太平洋、中南米、その他の地域
カスタマイズ範囲 レポート購入時に無料カスタマイズ（アナリストの作業時間8時間分まで）。国別、地域別、セグメント別スコープの追加・変更*。

本調査の目的は、近年における様々なセグメントおよび国の市場規模を定義し、今後数年間の値を予測することです。本レポートは、調査対象国において、業界の質的・量的な側面を取り入れるよう設計されています。

また、市場の将来的な成長を規定する推進要因や課題など、重要な側面に関する詳細情報も提供しています。さらに、主要企業の競争環境と製品ラインナップの詳細な分析とともに、関係者が投資すべきミクロ市場の潜在的な機会も組み込んでいます。市場の詳細なセグメントとサブセグメントを以下に説明します：
タイプ別
プロジェクト型サービス
ITOサービス
ITサポート＆トレーニングサービス
企業向けクラウドコンピューティングサービス
デプロイメント別
オンプレミス
クラウド
企業規模別で見る
中小企業(SMEs)
大企業
エンドユーザー別
テクノロジー企業
コンサルティング会社
マーケティング・コミュニケーション関連企業
その他
地域別
北アメリカ
U.S.
カナダ
ヨーロッパ
連邦王国
ドイツ
フランス
スペイン
イタリア
ROE
アジア太平洋
中国
インド
日本
オーストラリア
南朝鮮
ロアパック
ラテンアメリカ
ブラジル
メキシコ
その他の地域

ページTOPに戻る

目次

Chapter 1. Executive Summary
1.1. Market Snapshot
1.2. Global & Segmental Market Estimates & Forecasts, 2019-2029 (USD Billion)
1.2.1. IT Professional Services Market, by Region, 2019-2029 (USD Billion)
1.2.2. IT Professional Services Market, by Type,2019-2029 (USD Billion)
1.2.3. IT Professional Services Market, by Deployment, 2019-2029 (USD Billion)
1.2.4. IT Professional Services Market, by Enterprise-size, 2019-2029 (USD Billion)
1.2.5. IT Professional Services Market, by End-user, 2019-2029 (USD Billion)
1.3. Key Trends
1.4. Estimation Methodology
1.5. Research Assumption
Chapter 2. Global IT Professional Services Market Definition and Scope
2.1. Objective of the Study
2.2. Market Definition & Scope
2.2.1. Scope of the Study
2.2.2. Industry Evolution
2.3. Years Considered for the Study
2.4. Currency Conversion Rates
Chapter 3. Global IT Professional Services Market Dynamics
3.1. IT Professional Services Market Impact Analysis (2019-2029)
3.1.1. Market Drivers
3.1.1.1. Rising need for automation.
3.1.1.2. Easy Deployment of Cloud services
3.1.2. Market Challenges
3.1.2.1. High Cost of IT Professional Services
3.1.3. Market Opportunities
3.1.3.1. Advancements in Formulation.
3.1.3.2. Increasing Digitalization.
Chapter 4. Global IT Professional Services MarketIndustry Analysis
4.1. Porter’s 5 Force Model
4.1.1. Bargaining Power of Suppliers
4.1.2. Bargaining Power of Buyers
4.1.3. Threat of New Entrants
4.1.4. Threat of Substitutes
4.1.5. Competitive Rivalry
4.2. Futuristic Approach to Porter’s 5 Force Model (2019-2029)
4.3. PEST Analysis
4.3.1. Political
4.3.2. Economical
4.3.3. Social
4.3.4. Technological
4.4. Investment Adoption Model
4.5. Analyst Recommendation & Conclusion
4.6. Top investment opportunity
4.7. Top winning strategies
Chapter 5. Risk Assessment: COVID-19 Impact
5.1. Assessment of the overall impact of COVID-19 on the industry
5.2. Pre COVID-19 and post COVID-19 Market scenario
Chapter 6. Global IT Professional Services Market, by Type
6.1. Market Snapshot
6.2. Global IT Professional Services Market by Type, Performance - Potential Analysis
6.3. Global IT Professional Services Market Estimates & Forecasts by Type2019-2029 (USD Billion)
6.4. IT Professional Services Market, Sub Segment Analysis
6.4.1. Project-oriented Services
6.4.2. ITO Services
6.4.3. IT Support & Training Services
6.4.4. Enterprise Cloud Computing Services
Chapter 7. Global IT Professional Services Market, by Deployment
7.1. Market Snapshot
7.2. Global IT Professional Services Market by Deployment, Performance - Potential Analysis
7.3. Global IT Professional Services Market Estimates & Forecasts by Deployment2019-2029 (USD Billion)
7.4. IT Professional Services Market, Sub Segment Analysis
7.4.1. On-Premise
7.4.2. Cloud
Chapter 8. Global IT Professional Services Market, by Enterprise-size
8.1. Market Snapshot
8.2. Global IT Professional Services Market by Enterprise-size, Performance - Potential Analysis
8.3. Global IT Professional Services Market Estimates & Forecasts by Enterprise-size 2019-2029 (USD Billion)
8.4. IT Professional Services Market, Sub Segment Analysis
8.4.1. Small & Medium Enterprises (SMEs)
8.4.2. Large Enterprises
Chapter 9. Global IT Professional Services Market, by End-user
9.1. Market Snapshot
9.2. Global IT Professional Services Market by End-user, Performance - Potential Analysis
9.3. Global IT Professional Services Market Estimates & Forecasts by End-user 2019-2029 (USD Billion)
9.4. IT Professional Services Market, Sub Segment Analysis
9.4.1. Technology Companies
9.4.2. Consulting Companies
9.4.3. Marketing & Communication Companies
9.4.4. Others
Chapter 10. Global IT Professional Services Market, Regional Analysis
10.1. IT Professional Services Market, Regional Market Snapshot
10.2. North America IT Professional Services Market
10.2.1. U.S.IT Professional Services Market
10.2.1.1. Typebreakdown estimates & forecasts, 2019-2029
10.2.1.2. Deployment breakdown estimates & forecasts, 2019-2029
10.2.1.3. Enterprise-size breakdown estimates & forecasts, 2019-2029
10.2.1.4. End-userbreakdown estimates & forecasts, 2019-2029
10.2.2. CanadaIT Professional Services Market
10.3. Europe IT Professional Services Market Snapshot
10.3.1. U.K. IT Professional Services Market
10.3.2. Germany IT Professional Services Market
10.3.3. France IT Professional Services Market
10.3.4. Spain IT Professional Services Market
10.3.5. Italy IT Professional Services Market
10.3.6. Rest of EuropeIT Professional Services Market
10.4. Asia-PacificIT Professional Services Market Snapshot
10.4.1. China IT Professional Services Market
10.4.2. India IT Professional Services Market
10.4.3. JapanIT Professional Services Market
10.4.4. Australia IT Professional Services Market
10.4.5. South Korea IT Professional Services Market
10.4.6. Rest of Asia PacificIT Professional Services Market
10.5. Latin America IT Professional Services Market Snapshot
10.5.1. Brazil IT Professional Services Market
10.5.2. MexicoIT Professional Services Market
10.6. Rest of The World IT Professional Services Market

Chapter 11. Competitive Intelligence
11.1. Top Market Strategies
11.2. Company Profiles
11.2.1. Accenture Plc
11.2.1.1. Key Information
11.2.1.2. Overview
11.2.1.3. Financial (Subject to Data Availability)
11.2.1.4. Product Summary
11.2.1.5. Recent Developments
11.2.2. Datto, Inc.
11.2.3. Capgemini Technology Services India Limited
11.2.4. International Business Machines Corporation
11.2.5. DXC Technology Company
11.2.6. FUJITSU Limited
11.2.7. Hewlett Packard Enterprise Development LP
11.2.8. Microsoft Corporation
11.2.9. Oracle Corporation
11.2.10. VMware, Inc.
Chapter 12. Research Process
12.1. Research Process
12.1.1. Data Mining
12.1.2. Analysis
12.1.3. Market Estimation
12.1.4. Validation
12.1.5. Publishing
12.2. Research Attributes
12.3. Research Assumption