ニュージーランドオイル状態監視市場調査レポート：タイプ別（オンサイト、オフサイト）、オイルタイプ別（エンジンオイル、油圧オイル、ギアオイル、タービンオイル、コンプレッサーオイル、その他）、試験タイプ別（粘度試験、不溶性試験、引火点試験、含水率試験、酸化試験、その他）、装置別（コンプレッサー、タービン、エンジン、ギアシステム、油圧システム、その他）、最終用途別（石油・ガス、輸送、発電、鉱業、工業） 2032年までの予測

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出版社	出版年月	電子版価格	納期	ページ数	言語
Market Research Future マーケットリサーチフューチャー (MRFR)	2025年1月14日	US$2,950 シングルユーザライセンス(PDF/印刷不可) ライセンス・価格情報注文方法はこちら	通常2-3営業日以内	118	英語

サマリー

ニュージーランドオイル状態監視市場調査レポート：タイプ別（オンサイト、オフサイト）、オイルタイプ別（エンジンオイル、作動油、ギアオイル、タービンオイル、コンプレッサーオイル、その他）、試験タイプ別（粘度試験、不溶性試験、引火点試験、含水率試験、酸化試験、その他）、装置別（コンプレッサー、タービン、エンジン、ギアシステム、油圧システム、その他）、最終用途別（石油・ガス、輸送、発電、鉱業、工業）、2032年までの予測

市場概要
ニュージーランドのオイルコンディション監視市場は、調査期間中にCAGR 7.9%で成長すると予測される。ニュージーランドの発電産業では、需要が2022年の21,921 Ktoeから2023年には22,772 Ktoeに増加している。同国は、より持続可能で信頼性の高い電源に移行しながらエネルギー需要を満たそうと努力しているため、発電設備の効率と信頼性が重要になっている。発電所のタービン、発電機、変圧器、その他の重要な機械を最高の効率で稼動させるためには、油の状態監視が不可欠である。オイルコンディションの監視は、予知保全を可能にし、予期せぬ機器の故障の可能性を減らすことで、ダウンタイムを減らし、資産の寿命を延ばし、運用コストを下げることで発電会社を支援します。風力、地熱、水力などの再生可能エネルギーの統合により、高効率で回復力のある送電網が必要とされるニュージーランドでは、これは特に重要です。従って、発電需要の増加は、予測期間中、ニュージーランドのOCM市場を牽引すると予想される。
オイルコンディション・モニタリング（OCM）は、機械やエンジンの潤滑油や燃料の品質と性能を評価するための体系的な手法である。この方法には、オイルの化学組成と物理的特性の経時的変化を監視、評価、測定することが含まれる。OCMの主な目的は、オイルの劣化や汚染を検出することであり、これは、潤滑する機械の潜在的な機械的問題や故障を示唆することができる。

マーケティング・セグメンテーション
ニュージーランドのオイルコンディション・モニタリング市場は、サンプリングタイプによってオンサイトとオフサイトの2つのセグメントに分けられる。
オイルの種類：エンジンオイル、油圧オイル、ギアオイル、タービンオイル、コンプレッサーオイル、その他。
検査タイプ別では、粘度検査、不溶性検査、引火点検査、含水率検査、酸化検査、その他に分類される。
ニュージーランドのオイル状態監視市場は、コンプレッサー、タービン、エンジン、ギアシステム、油圧システム、その他を含むいくつかの機器セグメントに分けられる。
市場は、石油・ガス、輸送、発電、鉱業、工業の5つの最終用途産業セグメントに分けられる。
主要プレイヤー
Eaton Corporation、Shell plc、TotalEnergies、Exxon Mobil、Chevron Corporation、BP plc、SGS S.A.、HYDAC International GmbH、Intertek Group PLCなどが市場の主要プレーヤーである。

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目次
1 エグゼクティブ・サマリー 15
2 市場紹介 21
2.1 定義 21
2.2 調査範囲 21
2.3 調査目的 21
2.4 市場構造 22
3 調査方法 23
3.1 概要 23
3.2 データフロー 26
3.2.1 データマイニングプロセス 26
3.3 購入データベース： 27
3.4 二次ソース： 28
3.4.1 二次調査のデータフロー： 29
3.5 一次調査： 30
3.5.1 一次調査のデータフロー： 31
3.6 市場規模推定のためのアプローチ： 32
3.6.1 貿易分析アプローチ 32
3.7 データ予測 32
3.7.1 データ予測手法 33
3.8 データモデリング 34
3.8.1 ミクロ経済要因分析： 34
3.8.2 データモデリング： 35
3.9 チームとアナリストの貢献 37
4 マーケットダイナミクス 39
4.1 はじめに
4.2 ドライバー 40
4.2.1 成長する自動車・運輸産業 40
4.2.2 コンディション・ベース・モニタリング（CBM）システムとサービスの需要増 41
4.3 阻害要因
4.3.1 初期コストの高さと技術の複雑さ 43
4.4 チャンス 44
4.4.1 石油・ガス産業からの需要の増加 44
4.4.2 持続可能性と環境規制への関心の高まり 45
4.5 COVID-19の影響分析 45
4.6 ロシア・ウクライナ戦争の影響 46
5 市場要因分析 47
5.1 サプライ／バリューチェーン分析 47
5.1.1 参加者 47
5.1.1.1 原材料分析 47
5.1.1.1.1 原料の選択と調達 47
5.1.1.2 製造業者 48
5.1.1.3 加工・生産 48
5.1.1.4 流通 48
5.1.1.4.1 物流 48
5.1.1.4.2 販売・マーケティング戦略 48
5.1.1.5 エンドユーザー 48
5.1.1.5.1 顧客のニーズ、嗜好、ペインポイント、最終用途産業 48
5.1.1.5.2 潜在的エンドユーザーのリスト 49
5.2 ポーターの5力モデル 50
5.2.1 新規参入の脅威 50
5.2.2 代替品の脅威 51
5.2.3 供給者の交渉力 51
5.2.4 買い手の交渉力 51
5.2.5 ライバルの激しさ 51
5.3 ペステル分析 52
5.4 需給分析 53
5.5 貿易分析、2018年～2023年（HSコード：271019） 53
5.5.1 ニュージーランド輸入分析 (千米ドル) 53
5.5.2 ニュージーランド輸入分析 (トン) 54
5.5.3 ニュージーランド輸出分析 (千米ドル) 54
5.5.4 ニュージーランド輸出の分析（トン） 55
5.6 技術的進歩 55
5.6.1 先進センサーとiotの統合 55
5.6.2 強化された分析技術 56
5.7 隣接市場の分析 56
5.7.1 石油・ガス産業の概要 56
5.7.2 鉱業産業の概要 56
5.8 規制の枠組み 57
5.8.1 政府の政策 57
5.8.2 安全への配慮 57
5.9 研究開発の最新情報 58
5.9.1 現在のシナリオ 58
5.9.2 将来のロードマップ 58
6 ニュージーランド石油状態モニタリング市場：サンプリングタイプ別 60
6.1 はじめに
6.1.1 オンサイト 60
6.1.2 オフサイト 60
7 ニュージーランド石油状態モニタリング市場：油種別 62
7.1 はじめに 62
7.1.1 エンジンオイル 62
7.1.2 油圧オイル 62
7.1.3 ギアオイル 62
7.1.4 タービンオイル 62
7.1.5 コンプレッサー・オイル 63
7.1.6 その他
8 ニュージーランド油状態モニタリング市場：試験タイプ別 65
8.1 はじめに
8.1.1 粘度試験 65
8.1.2 不溶性試験 65
8.1.3 引火点試験 65
8.1.4 含水率試験 65
8.1.5 酸化試験
8.1.6 その他
9 ニュージーランド油状態モニタリング市場：装置別 68
9.1 導入 68
9.1.1 コンプレッサー 68
9.1.2 タービン 68
9.1.3 エンジン 68
9.1.4 ギアシステム 69
9.1.5 油圧システム 69
9.1.6 その他
10 ニュージーランド油状態監視市場：最終用途産業別 71
10.1 はじめに
10.1.1 石油・ガス
10.1.2 輸送
10.1.2.1 航空宇宙
10.1.2.2 自動車
10.1.2.3 海洋 72
10.1.2.4 大型車 72
10.1.2.5 その他 72
10.1.3 発電 72
10.1.4 鉱業 72
10.1.5 工業 72
11 競争環境 74
11.1 はじめに 74
11.2 市場シェア分析、2023年 75
11.3 競合ダッシュボード 76
11.4 主要開発と成長戦略 77
11.4.1 製品開発 77
11.4.2 買収 78
11.4.3 提携 79
12 会社プロファイル 81
12.1 イートン・コーポレーション 81
12.1.1 会社概要 81
12.1.2 財務概要 82
12.1.3 提供製品 82
12.1.4 主要な開発 82
12.1.5 swot分析 83
12.1.6 主要戦略 83
12.2 シェルPLC 84
12.2.1 会社概要 84
12.2.2 財務概要 85
12.2.3 提供製品 85
12.2.4 主要開発項目 86
12.2.5 swot 分析 86
12.2.6 主要戦略 87
12.3 トータル・エナジー 88
12.3.1 会社概要 88
12.3.2 財務概要 89
12.3.3 提供製品 90
12.3.4 主要開発商品 90
12.3.5 swot分析 91
12.3.6 主要戦略 91
12.4 エクソンモービル 93
12.4.1 会社概要 93
12.4.2 財務概要 94
12.4.3 提供製品 94
12.4.4 主要な開発 95
12.4.5 swot 分析 95
12.4.6 主要戦略 95
12.5 シェブロンコーポレーション 97
12.5.1 会社概要 97
12.5.2 財務概要 98
12.5.3 提供製品 98
12.5.4 主要開発品 99
12.5.5 swot分析 99
12.5.6 主要戦略 99
12.6 BP PLC 101
12.6.1 会社概要 101
12.6.2 財務概要 102
12.6.3 提供製品 102
12.6.4 主要な開発 103
12.6.5 swot分析 103
12.6.6 主要戦略 103
12.7 SGS S.A. 105
12.7.1 会社概要 105
12.7.2 財務概要 106
12.7.3 提供製品 106
12.7.4 主要な開発 107
12.7.5 swot分析 107
12.7.6 主要戦略 107
12.8 ハイダック 109
12.8.1 会社概要 109
12.8.2 財務概要 109
12.8.3 提供製品 109
12.8.4 主要な開発 110
12.8.5 swot分析 110
12.8.6 主要戦略 110
12.9 インターテックグループ 112
12.9.1 会社概要 112
12.9.2 財務概要 113
12.9.3 提供製品 113
12.9.4 主要開発製品 114
12.9.5 swot分析 114
12.9.6 主要戦略 115
13 データ引用 117

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Table of Contents

Summary

New Zealand Oil Condition Monitoring Market Research Report by Type (On-site and Off-site), Oil Type (Engine Oils, Hydraulic Oils, Gear Oils, Turbine Oils, Compressor Oils, and Others), by Testing Type(Viscosity Testing, Insoluble Testing, Flashpoint Testing, Water Content Testing, Oxidation Testing, and Others), by Equipment (Compressor, Turbine, Engine, Gear System, Hydraulic Systems, and Others), by End Use (Oil & Gas, Transportation, Power Generation, Mining, and Industrial) Forecast to 2032

Market Overview
The New Zealand Oil Condition Monitoring Market is expected to grow at a CAGR of 7.9% during the research period. The electricity generation industry in New Zealand is seeing demand rise from 21,921 Ktoe in 2022 to 22,772 Ktoe in 2023. As the country strives to meet its energy demands while moving to more sustainable and reliable power sources, the efficiency and dependability of power generation equipment have become critical. Oil condition monitoring is vital for keeping turbines, generators, transformers, and other critical machinery in power plants running at peak efficiency. Oil condition monitoring assists power generation firms in decreasing downtime, extending asset life, and lowering operational costs by enabling predictive maintenance and reducing the chance of unexpected equipment breakdowns. This is especially crucial in New Zealand, where the integration of renewable energy sources such as wind, geothermal, and hydropower necessitates a highly efficient and resilient grid. Thus, the increased demand for power generation is expected to drive the OCM market in New Zealand during the forecast period.
Oil Condition Monitoring (OCM) is a systematic method for evaluating the quality and performance of lubricating oils and fuels in machinery and engines. This method entails monitoring, evaluating, and measuring changes in the chemical composition and physical properties of oils over time. OCM's primary purpose is to detect any degradation or contamination in the oil, which can suggest potential mechanical problems or breakdowns in the machinery it lubricates.

Marketing Segmentation
The New Zealand oil condition monitoring market is divided into two segments based on sampling type: on-site and off-site.
The market is divided into oil types: engine oils, hydraulic oils, gear oils, turbine oils, compressor oils, and others.
The market is categorized by Testing Type into Viscosity Testing, Insoluble Testing, Flashpoint Testing, Water Content Testing, Oxidation Testing, and Others.
The New Zealand oil condition monitoring market is divided into several equipment segments, including compressors, turbines, engines, gear systems, hydraulic systems, and others.
The market is divided into five end-use industry segments: oil and gas, transportation, power generation, mining, and industrial.
Major Players
Eaton Corporation, Shell plc, TotalEnergies, Exxon Mobil, Chevron Corporation, BP plc, SGS S.A., HYDAC International GmbH, and Intertek Group PLC are among the market's leading players.

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TABLE OF CONTENTS
1 EXECUTIVE SUMMARY 15
2 MARKET INTRODUCTION 21
2.1 DEFINITION 21
2.2 SCOPE OF THE STUDY 21
2.3 RESEARCH OBJECTIVE 21
2.4 MARKET STRUCTURE 22
3 RESEARCH METHODOLOGY 23
3.1 OVERVIEW 23
3.2 DATA FLOW 26
3.2.1 DATA MINING PROCESS 26
3.3 PURCHASED DATABASE: 27
3.4 SECONDARY SOURCES: 28
3.4.1 SECONDARY RESEARCH DATA FLOW: 29
3.5 PRIMARY RESEARCH: 30
3.5.1 PRIMARY RESEARCH DATA FLOW: 31
3.6 APPROACHES FOR MARKET SIZE ESTIMATION: 32
3.6.1 TRADE ANALYSIS APPROACH 32
3.7 DATA FORECASTING 32
3.7.1 DATA FORECASTING TECHNIQUE 33
3.8 DATA MODELING 34
3.8.1 MICROECONOMIC FACTOR ANALYSIS: 34
3.8.2 DATA MODELING: 35
3.9 TEAMS AND ANALYST CONTRIBUTION 37
4 MARKET DYNAMICS 39
4.1 INTRODUCTION 39
4.2 DRIVERS 40
4.2.1 GROWING AUTOMOTIVE & TRANSPORTATION INDUSTRY 40
4.2.2 INCREASING DEMAND FOR CONDITION-BASED MONITORING (CBM) SYSTEMS AND SERVICES 41
4.3 RESTRAINTS 43
4.3.1 HIGH INTIAL COST AND TECHNOLOGICAL COMPLEXITY 43
4.4 OPPORTUNITY 44
4.4.1 ADVANCING DEMAND FROM OIL & GAS INDUSTRY 44
4.4.2 INCREASED FOCUS ON SUSTAINABILITY AND ENVIRONMENTAL REGULATIONS 45
4.5 IMPACT ANALYSIS OF COVID-19 45
4.6 IMPACT OF RUSSIA-UKRAINE WAR 46
5 MARKET FACTOR ANALYSIS 47
5.1 SUPPLY/VALUE CHAIN ANALYSIS 47
5.1.1 PARTICIPANTS 47
5.1.1.1 RAW MATERIAL ANALYSIS 47
5.1.1.1.1 FEEDSTOCK SELECTION & PROCUREMENT 47
5.1.1.2 MANUFACTURERS 48
5.1.1.3 PROCESSING & PRODUCTION 48
5.1.1.4 DISTRIBUTION 48
5.1.1.4.1 LOGISTICS 48
5.1.1.4.2 SALES AND MARKETING STRATEGIES 48
5.1.1.5 END-USERS 48
5.1.1.5.1 CUSTOMER NEEDS, PREFERENCES, PAIN POINTS & END-USE INDUSTRIES 48
5.1.1.5.2 LIST OF POTENTIAL END USERS 49
5.2 PORTER’S FIVE FORCES MODEL 50
5.2.1 THREAT OF NEW ENTRANTS 50
5.2.2 THREAT OF SUBSTITUTES 51
5.2.3 BARGAINING POWER OF SUPPLIERS 51
5.2.4 BARGAINING POWER OF BUYERS 51
5.2.5 INTENSITY OF RIVALRY 51
5.3 PESTEL ANALYSIS 52
5.4 SUPPLY-DEMAND ANALYSIS 53
5.5 TRADE ANALYSIS, 2018-2023 (HS CODE: 271019) 53
5.5.1 NEW ZEALAND IMPORT ANALYSIS (USD THOUSAND) 53
5.5.2 NEW ZEALAND IMPORT ANALYSIS (TONS) 54
5.5.3 NEW ZEALAND EXPORT ANALYSIS (USD THOUSAND) 54
5.5.4 NEW ZEALAND EXPORT ANALYSIS (TONS) 55
5.6 TECHNOLOGICAL ADVANCEMENTS 55
5.6.1 ADVANCED SENSORS AND IOT INTEGRATION 55
5.6.2 ENHANCED ANALYTICAL TECHNIQUES 56
5.7 ADJACENT MARKET ANALYSIS 56
5.7.1 OIL & GAS INDUSTRY OVERVIEW 56
5.7.2 MINING INDUSTRY OVERVIEW 56
5.8 REGULATORY FRAMEWORK 57
5.8.1 GOVERNMENT POLICIES 57
5.8.2 SAFETY CONSIDERATIONS 57
5.9 R&D UPDATE 58
5.9.1 CURRENT SCENARIO 58
5.9.2 FUTURE ROADMAP 58
6 NEW ZEALAND OIL CONDITION MONITORING MARKET, BY SAMPLING TYPE 60
6.1 INTRODUCTION 60
6.1.1 ON-SITE 60
6.1.2 OFF-SITE 60
7 NEW ZEALAND OIL CONDITION MONITORING MARKET, BY OIL TYPE 62
7.1 INTRODUCTION 62
7.1.1 ENGINE OILS 62
7.1.2 HYDRAULIC OILS 62
7.1.3 GEAR OILS 62
7.1.4 TURBINE OILS 62
7.1.5 COMPRESSOR OILS 63
7.1.6 OTHERS 63
8 NEW ZEALAND OIL CONDITION MONITORING MARKET, BY TESTING TYPE 65
8.1 INTRODUCTION 65
8.1.1 VISCOSITY TESTING 65
8.1.2 INSOLUBLE TESTING 65
8.1.3 FLASHPOINT TESTING 65
8.1.4 WATER CONTENT TESTING 65
8.1.5 OXIDATION TESTING 66
8.1.6 OTHERS 66
9 NEW ZEALAND OIL CONDITION MONITORING MARKET, BY EQUIPMENT 68
9.1 INTRODUCTION 68
9.1.1 COMPRESSOR 68
9.1.2 TURBINE 68
9.1.3 ENGINE 68
9.1.4 GEAR SYSTEM 69
9.1.5 HYDRAULIC SYSTEMS 69
9.1.6 OTHERS 69
10 NEW ZEALAND OIL CONDITION MONITORING MARKET, BY END-USE INDUSTRY 71
10.1 INTRODUCTION 71
10.1.1 OIL & GAS 71
10.1.2 TRANSPORTATION 71
10.1.2.1 AEROSPACE 71
10.1.2.2 AUTOMOTIVE 71
10.1.2.3 MARINE 72
10.1.2.4 HEAVY VEHICLE 72
10.1.2.5 OTHERS 72
10.1.3 POWER GENERATION 72
10.1.4 MINING 72
10.1.5 INDUSTRIAL 72
11 COMPETITIVE LANDSCAPE 74
11.1 INTRODUCTION 74
11.2 MARKET SHARE ANALYSIS, 2023 75
11.3 COMPETITIVE DASHBOARD 76
11.4 KEY DEVELOPMENTS & GROWTH STRATEGIES 77
11.4.1 PRODUCT DEVELOPMENTS 77
11.4.2 ACQUISITION 78
11.4.3 COLLABORATION 79
12 COMPANY PROFILES 81
12.1 EATON CORPORATION 81
12.1.1 COMPANY OVERVIEW 81
12.1.2 FINANCIAL OVERVIEW 82
12.1.3 PRODUCTS OFFERED 82
12.1.4 KEY DEVELOPMENTS 82
12.1.5 SWOT ANALYSIS 83
12.1.6 KEY STRATEGY 83
12.2 SHELL PLC 84
12.2.1 COMPANY OVERVIEW 84
12.2.2 FINANCIAL OVERVIEW 85
12.2.3 PRODUCTS OFFERED 85
12.2.4 KEY DEVELOPMENTS 86
12.2.5 SWOT ANALYSIS 86
12.2.6 KEY STRATEGY 87
12.3 TOTAL ENERGIES 88
12.3.1 COMPANY OVERVIEW 88
12.3.2 FINANCIAL OVERVIEW 89
12.3.3 PRODUCTS OFFERED 90
12.3.4 KEY DEVELOPMENTS 90
12.3.5 SWOT ANALYSIS 91
12.3.6 KEY STRATEGY 91
12.4 EXXON MOBIL 93
12.4.1 COMPANY OVERVIEW 93
12.4.2 FINANCIAL OVERVIEW 94
12.4.3 PRODUCTS OFFERED 94
12.4.4 KEY DEVELOPMENTS 95
12.4.5 SWOT ANALYSIS 95
12.4.6 KEY STRATEGY 95
12.5 CHEVRON CORPORATION 97
12.5.1 COMPANY OVERVIEW 97
12.5.2 FINANCIAL OVERVIEW 98
12.5.3 PRODUCTS OFFERED 98
12.5.4 KEY DEVELOPMENTS 99
12.5.5 SWOT ANALYSIS 99
12.5.6 KEY STRATEGY 99
12.6 BP PLC 101
12.6.1 COMPANY OVERVIEW 101
12.6.2 FINANCIAL OVERVIEW 102
12.6.3 PRODUCTS OFFERED 102
12.6.4 KEY DEVELOPMENTS 103
12.6.5 SWOT ANALYSIS 103
12.6.6 KEY STRATEGY 103
12.7 SGS S.A. 105
12.7.1 COMPANY OVERVIEW 105
12.7.2 FINANCIAL OVERVIEW 106
12.7.3 PRODUCTS OFFERED 106
12.7.4 KEY DEVELOPMENTS 107
12.7.5 SWOT ANALYSIS 107
12.7.6 KEY STRATEGY 107
12.8 HYDAC 109
12.8.1 COMPANY OVERVIEW 109
12.8.2 FINANCIAL OVERVIEW 109
12.8.3 PRODUCTS OFFERED 109
12.8.4 KEY DEVELOPMENTS 110
12.8.5 SWOT ANALYSIS 110
12.8.6 KEY STRATEGY 110
12.9 INTERTEK GROUP PLC 112
12.9.1 COMPANY OVERVIEW 112
12.9.2 FINANCIAL OVERVIEW 113
12.9.3 PRODUCTS OFFERED 113
12.9.4 KEY DEVELOPMENTS 114
12.9.5 SWOT ANALYSIS 114
12.9.6 KEY STRATEGY 115
13 DATA CITATIONS 117

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