アジア太平洋地域の廃タイヤ（elt）管理市場予測 2023-2032

ASIA-PACIFIC END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT MARKET FORECAST 2023-2032

主な調査結果アジア太平洋地域の使用済みタイヤ（ELT）管理市場は、2023年から2032年の予測期間中に4.80%のCAGRを記録すると予測されています。エネルギーコストと環境保護法は、この地域におけるTDF製造の需要... もっと見る

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Inkwood Research インクウッドリサーチ	2023年4月17日	US$1,600 シングルユーザライセンス（印刷不可）ライセンス・価格情報注文方法はこちら	153	英語

目次
図表リスト

サマリー

主な調査結果
アジア太平洋地域の使用済みタイヤ（ELT）管理市場は、2023年から2032年の予測期間中に4.80%のCAGRを記録すると予測されています。エネルギーコストと環境保護法は、この地域におけるTDF製造の需要増に不可欠な役割を果たし、アジア太平洋地域の使用済みタイヤ（ELT）管理市場の成長を加速させます。また、人口増加や大規模な工業生産により、この地域は最も速い製造業の成長率を記録すると考えられています。
市場インサイト
アジア太平洋地域の使用済みタイヤ（ELT）管理市場の成長調査には、インド、韓国、インドネシア、タイ、ベトナム、中国、日本、オーストラリア＆ニュージーランド、およびその他のアジア太平洋地域の評価が含まれています。インドでは、使用済みタイヤ回収のうち、材料回収が76％と大きな割合を占めています。さらに、発生した材料は主にクラムゴムの生産に向けられています。2016年、インド政府は廃タイヤ管理規則の草案を発表しました。この新規則は、同国における使用済みタイヤの実務を、より厳格に、効果的に、組織的に、そして環境に配慮して管理するための枠組みを構築することを目的としています。
韓国では、使用済みタイヤは主にエネルギー回収と材料回収に利用され、それぞれ50.1%と37.9%に相当する。韓国の主要な廃タイヤ管理団体である韓国タイヤ工業会（KOTMA）は、韓国のタイヤ・チューブメーカーの利益を代表する非営利団体である。その主な役割は、韓国における使用済みタイヤの収集、管理、処理を効率的かつ持続可能な方法で行うことです。これらの要因が、予測期間中の同地域の市場成長を促進することになります。
競合他社の洞察
市場で事業を展開している主な企業は、PCBL Limited、Denka Company Limited、Amandus Kahl GmbH & Co KGなどです。
当社のレポート提供内容は以下の通りです：
- 市場全体の主要な調査結果を探る
- 市場ダイナミクス（推進要因、抑制要因、機会、課題）の戦略的な内訳説明
- すべてのセグメント、サブセグメント、地域の3年間の過去データとともに、最低9年間の市場予測
- 市場セグメンテーション：主要なセグメントを徹底的に評価し、その市場規模を推定します。
- 地域別分析：地域および国別セグメントの評価とその市場占有率
- 主要な分析ポーターのファイブフォース分析、ベンダーランドスケープ、オポチュニティマトリックス、主要な購買基準など。
- 競合環境は、主要企業を要因や市場シェアなどに基づいて理論的に説明するものです。
- 企業プロファイリング：詳細な会社概要、提供する製品/サービス、SCOT分析、最近の戦略的展開など。

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TABLE OF CONTENTS

1. RESEARCH SCOPE & METHODOLOGY
1.1. STUDY OBJECTIVES
1.2. METHODOLOGY
1.3. ASSUMPTIONS & LIMITATIONS
2. EXECUTIVE SUMMARY
2.1. MARKET SIZE & ESTIMATES
2.2. MARKET OVERVIEW
2.3. SCOPE OF STUDY
2.4. MAJOR MARKET FINDINGS
2.4.1. END-OF-LIFE TIRES (ELT) ARE A RESOURCE RATHER THAN WASTE
2.4.2. TIRE-DERIVED FUEL IS AN EXCELLENT SUPPLEMENT TO PRODUCE HEAT DURING CEMENT KILN PRODUCTION
2.4.3. MECHANICAL TREATMENT TECHNOLOGY IS AN IMPORTANT AND DYNAMIC SECTOR FOR END-OF-LIFE TIRES MANAGEMENT
3. MARKET DYNAMICS
3.1. KEY DRIVERS
3.1.1. RUBBER IS A KEY INGREDIENT ACROSS AUXILIARY INDUSTRIES
3.1.2. INDIRECT IMPACT OF INCREASED GOODS CONSUMPTION ON RUBBER DEMANDS
3.2. KEY RESTRAINTS
3.2.1. INCREASED USAGE OF GREEN TIRES
3.2.2. HEALTH HAZARDS AND ENVIRONMENTAL ISSUES ASSOCIATED WITH RUBBER CULTIVATION
4. KEY ANALYTICS
4.1. END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT MARKET APPLICATIONS
4.1.1. TIRE-DERIVED APPLICATIONS
4.1.1.1. TIRE-DERIVED FUEL IN CEMENT INDUSTRY
4.1.1.2. TIRE-DERIVED FUEL IN PAPER AND PULP INDUSTRY
4.1.1.3. TIRE-DERIVED FUEL IN ELECTRICAL UTILITIES
4.1.1.4. TIRE-DERIVED FUEL IN INDUSTRIAL AND UTILITY BOILERS
4.1.2. GROUND RUBBER APPLICATIONS
4.1.2.1. RUBBER MODIFIED ASPHALT
4.1.2.2. MOLDED AND EXTRUDED PRODUCTS
4.1.3. ATHLETIC AND RECREATIONAL APPLICATIONS
4.1.3.1. SYNTHETIC SPORTS TURF
4.1.3.2. PLAYGROUND AND OTHER ENTERTAINMENT SURFACES
4.1.3.3. ANIMAL PROTECTION AND LIVING EQUIPMENT
4.1.3.4. HORTICULTURAL AND AGRICULTURAL APPLICATIONS
4.1.4. CIVIL ENGINEERING APPLICATIONS
4.1.4.1. TIRE-DERIVED AGGREGATE (TDA) AS DRAINAGE AGGREGATE
4.1.4.1.1. LANDFILL OPERATIONS
4.1.4.1.2. LANDFILL GAS COLLECTION SYSTEMS
4.1.4.1.3. DRAINAGE APPLICATIONS FOR HIGHWAYS AND OTHER ROADS
4.1.4.1.4. DRAINAGE APPLICATIONS FOR SMALL-SCALE CONSTRUCTIONS
4.1.4.2. TIRE-DERIVED AGGREGATE (TDA) AS LIGHTWEIGHT FILL
4.2. END-OF-LIFE TIRE (ELT) TREATMENT TECHNOLOGIES
4.2.1. MECHANICAL TREATMENT TECHNOLOGIES
4.2.1.1. MECHANICAL SHREDDING
4.2.1.2. MECHANICAL GRINDING: GRANULATION
4.2.1.3. WET GRINDING
4.2.2. CRYOGENIC TREATMENT TECHNOLOGIES
4.2.2.1. CRYOGENIC SHREDDING AND GRINDING
4.2.2.2. MECHANICAL DEVULCANIZATION
4.2.3. THERMAL TREATMENT TECHNOLOGIES
4.2.3.1. PYROLYSIS PROCESS
4.2.3.2. GASIFICATION PROCESS
4.2.3.3. DEVULCANIZATION PROCESS
4.3. KEY MARKET TRENDS
4.3.1. RECYCLING – RUBBER CRUMB POTENTIAL
4.3.2. RECOVERY – ALTERNATIVE FUELS
4.4. AVERAGE COMPOSITION OF END-OF-LIFE TIRE (ELT)
4.5. ENERGY VALORIZATION
4.6. FINANCING THE END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT
4.7. PORTER’S FIVE FORCES ANALYSIS
4.7.1. BUYERS POWER
4.7.2. SUPPLIERS POWER
4.7.3. SUBSTITUTION
4.7.4. NEW ENTRANTS
4.7.5. INDUSTRY RIVALRY
4.8. NUMBER OF COLLECTED USED TIRES – BY COUNTRY
4.8.1. CHINA
4.8.2. INDIA
4.9. MARKET MATURITY ANALYSIS
4.10. MARKET CONCENTRATION ANALYSIS
4.11. END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT REGULATIONS, LEGISLATIONS, AND POLICIES
4.12. PATENT REVIEW
4.13. VALUE CHAIN ANALYSIS
4.13.1. FARM INPUT COMPANIES
4.13.2. ANALYZING FARMERS AND FARMING COMPANIES
4.13.3. ANALYSING COLLECTOR AND PROCESSOR
4.13.4. IMPORTERS
4.13.5. ANALYZING END-USERS
4.14. ASIA-PACIFIC TIRE PRODUCTION, 2011-2020
4.15. NATURAL RUBBER TRADE ANALYSIS, 2021
5. MARKET BY TREATMENT TECHNOLOGY
5.1. RUBBER REMEDIATION
5.2. SCRAP TIRE TREATMENT
6. MARKET BY RUBBER REMEDIATION APPLICATION
6.1. TIRE-DERIVED FUEL (TDF)
6.1.1. CEMENT
6.1.2. INDUSTRIAL UTILITIES
6.1.3. ELECTRICAL UTILITIES
6.1.4. PULP & PAPER
6.2. GROUND RUBBER
6.2.1. MOLDED & EXTRUDED PRODUCTS
6.2.2. ATHLETIC & RECREATIONAL APPLICATIONS
6.2.3. RUBBER-MODIFIED ASPHALT
6.2.4. ANIMAL BEDDING
6.3. CIVIL ENGINEERING
6.3.1. TDA AS DRAINAGE AGGREGATE
6.3.2. TDA AS LIGHTWEIGHT FILL
6.4. OTHER RUBBER REMEDIATION APPLICATIONS
6.4.1. CUT, PUNCHED & STAMPED PRODUCTS
6.4.2. AGRICULTURAL & MISCELLANEOUS APPLICATIONS
7. MARKET BY SCRAP TIRE TREATMENT TECHNOLOGY
7.1. MECHANICAL TECHNOLOGY
7.2. THERMAL TECHNOLOGY
7.3. CRYOGENIC TECHNOLOGY
8. GEOGRAPHICAL ANALYSIS
8.1. ASIA-PACIFIC
8.1.1. MARKET SIZE & ESTIMATES
8.1.2. ASIA-PACIFIC END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT MARKET DRIVERS
8.1.3. ASIA-PACIFIC END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT MARKET CHALLENGES
8.1.4. ASIA-PACIFIC END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT REGULATORY FRAMEWORK
8.1.5. KEY PLAYERS IN ASIA-PACIFIC END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT MARKET
8.1.6. COUNTRY ANALYSIS
8.1.6.1. CHINA
8.1.6.1.1. CHINA END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT MARKET SIZE & OPPORTUNITIES
8.1.6.2. JAPAN
8.1.6.2.1. JAPAN END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT MARKET SIZE & OPPORTUNITIES
8.1.6.3. INDIA
8.1.6.3.1. INDIA END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT MARKET SIZE & OPPORTUNITIES
8.1.6.4. SOUTH KOREA
8.1.6.4.1. SOUTH KOREA END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT MARKET SIZE & OPPORTUNITIES
8.1.6.5. INDONESIA
8.1.6.5.1. INDONESIA END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT MARKET SIZE & OPPORTUNITIES
8.1.6.6. THAILAND
8.1.6.6.1. THAILAND END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT MARKET SIZE & OPPORTUNITIES
8.1.6.7. VIETNAM
8.1.6.7.1. VIETNAM END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT MARKET SIZE & OPPORTUNITIES
8.1.6.8. AUSTRALIA & NEW ZEALAND
8.1.6.8.1. AUSTRALIA & NEW ZEALAND END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT MARKET SIZE & OPPORTUNITIES
8.1.6.9. REST OF ASIA-PACIFIC
8.1.6.9.1. REST OF ASIA-PACIFIC END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT MARKET SIZE & OPPORTUNITIES
9. COMPETITIVE LANDSCAPE
9.1. KEY STRATEGIC DEVELOPMENTS
9.1.1. MERGERS & ACQUISITIONS
9.1.2. PRODUCT LAUNCHES & DEVELOPMENTS
9.1.3. PARTNERSHIPS & AGREEMENTS
9.1.4. BUSINESS EXPANSIONS & DIVESTITURES
9.2. COMPANY PROFILES
9.2.1. AMANDUS KAHL GMBH & CO KG
9.2.1.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.1.2. PRODUCTS / SERVICES LIST
9.2.1.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.2. CONICA AG
9.2.2.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.2.2. PRODUCTS / SERVICES LIST
9.2.2.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.3. CREDENTIAL ENVIRONMENTAL LIMITED
9.2.3.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.3.2. PRODUCTS / SERVICES LIST
9.2.3.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.4. DENKA COMPANY LIMITED
9.2.4.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.4.2. PRODUCTS / SERVICES LIST
9.2.4.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.5. GENAN A/S
9.2.5.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.5.2. PRODUCTS / SERVICES LIST
9.2.5.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.6. GEOTECH INTERNATIONAL BV
9.2.6.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.6.2. PRODUCTS / SERVICES LIST
9.2.6.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.7. KLEAN INDUSTRIES INC
9.2.7.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.7.2. PRODUCTS / SERVICES LIST
9.2.7.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.8. LEHIGH TECHNOLOGIES INC
9.2.8.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.8.2. PRODUCTS / SERVICES LIST
9.2.8.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.9. PCBL LIMITED
9.2.9.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.9.2. PRODUCTS / SERVICES LIST
9.2.9.3. STRENGTHS & CHALLENGES
9.2.10. SCANDINAVIAN ENVIRO SYSTEMS AB
9.2.10.1. COMPANY OVERVIEW
9.2.10.2. PRODUCTS / SERVICES LIST
9.2.10.3. STRENGTHS & CHALLENGES

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図表リスト

LIST OF TABLES
TABLE 1: MARKET SNAPSHOT – END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT
TABLE 2: WASTE TIRE RECOVERY SOLUTIONS
TABLE 3: AVERAGE COMPOSITION OF END-OF-LIFE TIRE (ELT)
TABLE 4: END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT IN CHINA
TABLE 5: END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT IN INDIA
TABLE 6: PATENTS ISSUED
TABLE 7: ASIA-PACIFIC END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT MARKET, BY TREATMENT TECHNOLOGY, HISTORICAL YEARS, 2018-2022 (IN $ MILLION)
TABLE 8: ASIA-PACIFIC END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT MARKET, BY TREATMENT TECHNOLOGY, FORECAST YEARS, 2023-2032 (IN $ MILLION)
TABLE 9: ASIA-PACIFIC END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT MARKET, BY RUBBER REMEDIATION APPLICATION, HISTORICAL YEARS, 2018-2022 (IN $ MILLION)
TABLE 10: ASIA-PACIFIC END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT MARKET, BY RUBBER REMEDIATION APPLICATION, FORECAST YEARS, 2023-2032 (IN $ MILLION)
TABLE 11: ASIA-PACIFIC END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT MARKET, BY SCRAP TIRE TREATMENT TECHNOLOGY, HISTORICAL YEARS, 2018-2022 (IN $ MILLION)
TABLE 12: ASIA-PACIFIC END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT MARKET, BY SCRAP TIRE TREATMENT TECHNOLOGY, FORECAST YEARS, 2023-2032 (IN $ MILLION)
TABLE 13: ASIA-PACIFIC END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT MARKET, BY COUNTRY, HISTORICAL YEARS, 2018-2022 (IN $ MILLION)
TABLE 14: ASIA-PACIFIC END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT MARKET, BY COUNTRY, FORECAST YEARS, 2023-2032 (IN $ MILLION)
TABLE 15: ASIA-PACIFIC END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT MARKET REGULATORY FRAMEWORK
TABLE 16: KEY PLAYERS OPERATING IN ASIA-PACIFIC END-OF-LIFE TIRE (ELT) MANAGEMENT MARKET
TABLE 17: LIST OF MERGERS & ACQUISITIONS
TABLE 18: LIST OF PRODUCT LAUNCHES & DEVELOPMENTS
TABLE 19: LIST OF PARTNERSHIPS & AGREEMENTS
TABLE 20: LIST OF BUSINESS EXPANSIONS & DIVESTITURES

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Table of Contents
List of Tables/Graphs

Summary

KEY FINDINGS
The Asia-Pacific end-of-life tire (ELT) management market is anticipated to register a CAGR of 4.80% across the forecasting period of 2023 to 2032. Energy costs, as well as environmental protection legislations, play an essential role in spurring the increased demand for TDF production in the region, thus augmenting the Asia-Pacific end-of-life tire (ELT) management market growth. The region is also set to record the fastest manufacturing growth rate due to population increase and extensive industrial production.
MARKET INSIGHTS
The Asia-Pacific end-of-life tire (ELT) management market growth study includes the evaluation of India, South Korea, Indonesia, Thailand, Vietnam, China, Japan, Australia & New Zealand, and Rest of Asia-Pacific. Material recovery constitutes a sizeable portion of end-of-life tire recovery in India, accounting for 76%. Moreover, the generated material is mainly directed toward crumb rubber production. In 2016, the Government of India issued a draft of Waste Tyres Management Rules. The new regulations are set to create a framework for managing end-of-life tire practices in the country in a more rigorous, effective, organized, and environment-friendly manner.
In South Korea, end-of-life tires are primarily valorized for energy recovery and material recovery, equating to 50.1% and 37.9%, respectively. The country’s primary ELT management organization, Korean Tire Manufacturers Association (KOTMA), is a non-profit organization representing South Korean tire and tube manufacturers’ interests. Its key roles include the collection, management, and treatment of end-of-life tires in Korea in an efficient as well as sustainable way. These factors, in turn, are set to propel the market growth of the region during the forecast period.
COMPETITIVE INSIGHTS
Major companies operating in the market are PCBL Limited, Denka Company Limited, Amandus Kahl GmbH & Co KG, etc.
Our report offerings include:
• Explore key findings of the overall market
• Strategic breakdown of market dynamics (Drivers, Restraints, Opportunities, Challenges)
• Market forecasts for a minimum of 9 years, along with 3 years of historical data for all segments, sub-segments, and regions
• Market Segmentation caters to a thorough assessment of key segments with their market estimations
• Geographical Analysis: Assessments of the mentioned regions and country-level segments with their market share
• Key analytics: Porter’s Five Forces Analysis, Vendor Landscape, Opportunity Matrix, Key Buying Criteria, etc.
• The competitive landscape is the theoretical explanation of the key companies based on factors, market share, etc.
• Company profiling: A detailed company overview, product/services offered, SCOT analysis, and recent strategic developments

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List of Tables/Graphs

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