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ディーゼル発電機市場。世界の産業動向、シェア、サイズ、成長、機会、2022-2027年の予測


Diesel Generator Market: Global Industry Trends, Share, Size, Growth, Opportunity and Forecast 2022-2027

ディーゼル発電機の世界市場は、2021年に155億7000万米ドルの値に達しました。今後、IMARCグループは、2022年から2027年の間にCAGR5.80%を示し、2027年までに221億4000万米ドルの市場に到達すると予測しています... もっと見る

 

 

出版社 出版年月 電子版価格 ページ数 言語
IMARC Services Private Limited.
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2022年6月13日 US$2,499
シングルユーザライセンス(印刷不可)
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145 英語

 

サマリー

ディーゼル発電機の世界市場は、2021年に155億7000万米ドルの値に達しました。今後、IMARCグループは、2022年から2027年の間にCAGR5.80%を示し、2027年までに221億4000万米ドルの市場に到達すると予測しています。COVID-19の不確実性を念頭に置き、我々は様々な最終用途分野に対するパンデミックの直接的および間接的な影響を継続的に追跡・評価しています。これらの洞察は、市場の主要な貢献者として本レポートに含まれています。

ディーゼル発電機(DG)は、ディーゼルエンジン(DE)と発電機を用いて化学エネルギーを電気エネルギーに変換する機械である。有効電力と無効電力を同時に注入でき、信頼性、耐久性、費用対効果、手間のかからなさ、燃料効率に優れているとされています。また、頑丈で弾力性があるため、過酷な圧縮にも耐えることができる。その結果、発電所でのエネルギー生産の主要な源として、また世界中の産業、住宅、商業分野でのバックアップとしての用途が見出されています。

ディーゼル発電機の市場動向
中断のない信頼性の高い電力供給に対する要求が高まっていることが、市場を牽引する重要な要因の1つとなっています。また、ディーゼル発電機は設置が簡単で、単独でも太陽光発電などの他の電源と組み合わせても使用できるため、農村部や遠隔地でも採用されています。また、タイムラグを生じさせることなく迅速にオン/オフできるため、送電網のピーク電力需要を補うためにも活用されています。さらに、作業現場でポータブル発電機を必要とする業者にも利用されています。さらに、停電時には自動的に系統から発電機へ、あるいは発電機から系統へ電力供給源を移すことができる。また、燃料切れなどの警告を表示することも可能です。このことは、ショッピングセンターやスーパーマーケットでのDGの利用が増加していることと相まって、市場に明るい見通しをもたらしています。さらに、停電は予期できないものであるため、病院では停電による被害が発生する前に、発電機をバックアップして迅速に始動させる必要がある。このような背景から、世界的に電力貯蔵装置の需要が高まっています。

主な市場細分化
IMARC Groupは、ディーゼル発電機の世界市場の各サブセグメントにおける主要トレンドの分析、および2022年から2027年までの世界、地域、国レベルでの予測を行っています。当レポートでは、容量、用途、モビリティ、エンドユーザーに基づいて市場を分類しています。

容量別の内訳

0〜100kVA
100-350kVA
350-1000kVA
1000kVA以上

アプリケーション別構成比

スタンバイ・バックアップ電源
プライム電源
ピークカット

モビリティ別構成比

据え置き型
ポータブル

エンドユーザー別構成比。

住宅用
商業
産業用

地域別構成比

北米
米国
カナダ
アジア・パシフィック
中国
日本
インド
韓国
オーストラリア
インドネシア
その他
欧州
ドイツ
フランス
イギリス
イタリア
スペイン
ロシア
その他
中南米
ブラジル
メキシコ
その他
中近東・アフリカ

競合環境。
業界の競争環境は、Aksa Power Generation、Atlas Copco AB、Briggs & Stratton Corporation、Caterpillar Inc、Cummins Inc、Generac Holdings Inc、Kirloskar Electric Company Limited、Kohler Co、三菱重工、MTU Onsite Energy (Rolls-Royce plc) 、Wartsila Corporationおよびヤンマー株式会社などの主要企業のプロファイルと共に検討されています。Ltd.、三菱重工業株式会社、株式会社バルチラ、ヤンマー株式会社です。

本レポートで回答した主な質問
ディーゼル発電機の世界市場はこれまでどのように推移し、今後数年間はどのように推移するのか?
COVID-19はディーゼル発電機の世界市場にどのような影響を及ぼしたか?
主要な地域別市場とは?
容量に基づく市場の内訳は?
アプリケーションに基づく市場のブレークアップは?
モビリティに基づく市場のブレークアップは?
エンドユーザー別の市場構成は?
業界のバリューチェーンにおける様々なステージとは?
業界における主要な推進要因と課題は何か?
ディーゼル発電機の世界市場の構造と主要プレイヤーは?
業界内の競争はどの程度か?

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目次

1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Diesel Generator Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Capacity
6.1 0-100 kVA
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 100-350 kVA
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 350-1000 kVA
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Above 1000 kVA
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Application
7.1 Standby Backup Power
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Prime Power
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Peak Shaving Power
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Mobility
8.1 Stationary
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Portable
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
9 Market Breakup by End User
9.1 Residential
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Commercial
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
9.3 Industrial
9.3.1 Market Trends
9.3.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Region
10.1 North America
10.1.1 United States
10.1.1.1 Market Trends
10.1.1.2 Market Forecast
10.1.2 Canada
10.1.2.1 Market Trends
10.1.2.2 Market Forecast
10.2 Asia-Pacific
10.2.1 China
10.2.1.1 Market Trends
10.2.1.2 Market Forecast
10.2.2 Japan
10.2.2.1 Market Trends
10.2.2.2 Market Forecast
10.2.3 India
10.2.3.1 Market Trends
10.2.3.2 Market Forecast
10.2.4 South Korea
10.2.4.1 Market Trends
10.2.4.2 Market Forecast
10.2.5 Australia
10.2.5.1 Market Trends
10.2.5.2 Market Forecast
10.2.6 Indonesia
10.2.6.1 Market Trends
10.2.6.2 Market Forecast
10.2.7 Others
10.2.7.1 Market Trends
10.2.7.2 Market Forecast
10.3 Europe
10.3.1 Germany
10.3.1.1 Market Trends
10.3.1.2 Market Forecast
10.3.2 France
10.3.2.1 Market Trends
10.3.2.2 Market Forecast
10.3.3 United Kingdom
10.3.3.1 Market Trends
10.3.3.2 Market Forecast
10.3.4 Italy
10.3.4.1 Market Trends
10.3.4.2 Market Forecast
10.3.5 Spain
10.3.5.1 Market Trends
10.3.5.2 Market Forecast
10.3.6 Russia
10.3.6.1 Market Trends
10.3.6.2 Market Forecast
10.3.7 Others
10.3.7.1 Market Trends
10.3.7.2 Market Forecast
10.4 Latin America
10.4.1 Brazil
10.4.1.1 Market Trends
10.4.1.2 Market Forecast
10.4.2 Mexico
10.4.2.1 Market Trends
10.4.2.2 Market Forecast
10.4.3 Others
10.4.3.1 Market Trends
10.4.3.2 Market Forecast
10.5 Middle East and Africa
10.5.1 Market Trends
10.5.2 Market Breakup by Country
10.5.3 Market Forecast
11 SWOT Analysis
11.1 Overview
11.2 Strengths
11.3 Weaknesses
11.4 Opportunities
11.5 Threats
12 Value Chain Analysis
13 Porters Five Forces Analysis
13.1 Overview
13.2 Bargaining Power of Buyers
13.3 Bargaining Power of Suppliers
13.4 Degree of Competition
13.5 Threat of New Entrants
13.6 Threat of Substitutes
14 Price Analysis
15 Competitive Landscape
15.1 Market Structure
15.2 Key Players
15.3 Profiles of Key Players
15.3.1 Aksa Power Generation
15.3.1.1 Company Overview
15.3.1.2 Product Portfolio
15.3.2 Atlas Copco AB
15.3.2.1 Company Overview
15.3.2.2 Product Portfolio
15.3.2.3 Financials
15.3.2.4 SWOT Analysis
15.3.3 Briggs & Stratton Corporation
15.3.3.1 Company Overview
15.3.3.2 Product Portfolio
15.3.3.3 SWOT Analysis
15.3.4 Caterpillar Inc.
15.3.4.1 Company Overview
15.3.4.2 Product Portfolio
15.3.4.3 Financials
15.3.4.4 SWOT Analysis
15.3.5 Cummins Inc.
15.3.5.1 Company Overview
15.3.5.2 Product Portfolio
15.3.5.3 Financials
15.3.5.4 SWOT Analysis
15.3.6 Generac Holdings Inc.
15.3.6.1 Company Overview
15.3.6.2 Product Portfolio
15.3.6.3 Financials
15.3.7 Kirloskar Electric Company Limited
15.3.7.1 Company Overview
15.3.7.2 Product Portfolio
15.3.7.3 Financials
15.3.7.4 SWOT Analysis
15.3.8 Kohler Co.
15.3.8.1 Company Overview
15.3.8.2 Product Portfolio
15.3.8.3 SWOT Analysis
15.3.9 Mitsubishi Heavy Industries Ltd.
15.3.9.1 Company Overview
15.3.9.2 Product Portfolio
15.3.9.3 Financials
15.3.9.4 SWOT Analysis
15.3.10 MTU Onsite Energy (Rolls-Royce plc)
15.3.10.1 Company Overview
15.3.10.2 Product Portfolio
15.3.11 Wartsila Corporation
15.3.11.1 Company Overview
15.3.11.2 Product Portfolio
15.3.11.3 Financials
15.3.11.4 SWOT Analysis
15.3.12 Yanmar Co. Ltd.
15.3.12.1 Company Overview
15.3.12.2 Product Portfolio
15.3.12.3 SWOT Analysis

 

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Summary

The global diesel generator market reached a value of US$ 15.57 Billion in 2021. Looking forward, IMARC Group expects the market to reach a value of US$ 22.14 Billion by 2027, exhibiting a CAGR of 5.80% during 2022-2027. Keeping in mind the uncertainties of COVID-19, we are continuously tracking and evaluating the direct as well as the indirect influence of the pandemic on different end use sectors. These insights are included in the report as a major market contributor.

A diesel generator (DG) is a machine that transforms chemical energy into electrical energy using a diesel engine (DE) and an electric generator. It can inject active and reactive powers simultaneously and is considered reliable, durable, cost-effective, hassle-free, and fuel-efficient. It is also sturdy and resilient, which allows a DG to withstand rigorous compression. As a result, it finds application as a primary source of energy production in power plants and as a backup in the industrial, residential, and commercial sectors across the globe.

Diesel Generator Market Trends:
The increasing requirement for an uninterrupted and reliable power supply represents one of the key factors driving the market. Moreover, DGs are employed in rural and remote places as they are easy to install and can either be used independently or in conjunction with other sources like solar power. They can also be utilized for offsetting the peaking power needs on the grid as they can quickly be turned on and off without increasing any lag time. In addition, DGs are used by tradespeople that need a portable generator for operating on work sites. Besides this, modern-day DGs can automatically transfer the source of power supply from the grid to the generator and vice versa during a power cut. They can also display warning messages for low fuel and other performance issues. This, coupled with the rising usage of DGs in shopping centers and supermarkets, is creating a positive outlook for the market. Furthermore, as power outages are unexpected and unpredictable, hospitals require generator backup to provide a fast start-up before any damage is caused by power failure. This, in turn, is catalyzing the demand for DGs worldwide.

Key Market Segmentation:
IMARC Group provides an analysis of the key trends in each sub-segment of the global diesel generator market, along with forecasts at the global, regional and country level from 2022-2027. Our report has categorized the market based on capacity, application, mobility and end user.

Breakup by Capacity:

0-100 kVA
100-350 kVA
350-1000 kVA
Above 1000 kVA

Breakup by Application:

Standby Backup Power
Prime Power
Peak Shaving Power

Breakup by Mobility:

Stationary
Portable

Breakup by End User:

Residential
Commercial
Industrial

Breakup by Region:

North America
United States
Canada
Asia-Pacific
China
Japan
India
South Korea
Australia
Indonesia
Others
Europe
Germany
France
United Kingdom
Italy
Spain
Russia
Others
Latin America
Brazil
Mexico
Others
Middle East and Africa

Competitive Landscape:
The competitive landscape of the industry has also been examined along with the profiles of the key players being Aksa Power Generation, Atlas Copco AB, Briggs & Stratton Corporation, Caterpillar Inc., Cummins Inc., Generac Holdings Inc., Kirloskar Electric Company Limited, Kohler Co., Mitsubishi Heavy Industries Ltd., MTU Onsite Energy (Rolls-Royce plc), Wartsila Corporation and Yanmar Co. Ltd.

Key Questions Answered in This Report:
How has the global diesel generator market performed so far and how will it perform in the coming years?
What has been the impact of COVID-19 on the global diesel generator market?
What are the key regional markets?
What is the breakup of the market based on the capacity?
What is the breakup of the market based on the application?
What is the breakup of the market based on the mobility?
What is the breakup of the market based on the end user?
What are the various stages in the value chain of the industry?
What are the key driving factors and challenges in the industry?
What is the structure of the global diesel generator market and who are the key players?
What is the degree of competition in the industry?



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Table of Contents

1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Diesel Generator Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Capacity
6.1 0-100 kVA
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 100-350 kVA
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
6.3 350-1000 kVA
6.3.1 Market Trends
6.3.2 Market Forecast
6.4 Above 1000 kVA
6.4.1 Market Trends
6.4.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Application
7.1 Standby Backup Power
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Prime Power
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Peak Shaving Power
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Mobility
8.1 Stationary
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 Portable
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
9 Market Breakup by End User
9.1 Residential
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Commercial
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
9.3 Industrial
9.3.1 Market Trends
9.3.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Region
10.1 North America
10.1.1 United States
10.1.1.1 Market Trends
10.1.1.2 Market Forecast
10.1.2 Canada
10.1.2.1 Market Trends
10.1.2.2 Market Forecast
10.2 Asia-Pacific
10.2.1 China
10.2.1.1 Market Trends
10.2.1.2 Market Forecast
10.2.2 Japan
10.2.2.1 Market Trends
10.2.2.2 Market Forecast
10.2.3 India
10.2.3.1 Market Trends
10.2.3.2 Market Forecast
10.2.4 South Korea
10.2.4.1 Market Trends
10.2.4.2 Market Forecast
10.2.5 Australia
10.2.5.1 Market Trends
10.2.5.2 Market Forecast
10.2.6 Indonesia
10.2.6.1 Market Trends
10.2.6.2 Market Forecast
10.2.7 Others
10.2.7.1 Market Trends
10.2.7.2 Market Forecast
10.3 Europe
10.3.1 Germany
10.3.1.1 Market Trends
10.3.1.2 Market Forecast
10.3.2 France
10.3.2.1 Market Trends
10.3.2.2 Market Forecast
10.3.3 United Kingdom
10.3.3.1 Market Trends
10.3.3.2 Market Forecast
10.3.4 Italy
10.3.4.1 Market Trends
10.3.4.2 Market Forecast
10.3.5 Spain
10.3.5.1 Market Trends
10.3.5.2 Market Forecast
10.3.6 Russia
10.3.6.1 Market Trends
10.3.6.2 Market Forecast
10.3.7 Others
10.3.7.1 Market Trends
10.3.7.2 Market Forecast
10.4 Latin America
10.4.1 Brazil
10.4.1.1 Market Trends
10.4.1.2 Market Forecast
10.4.2 Mexico
10.4.2.1 Market Trends
10.4.2.2 Market Forecast
10.4.3 Others
10.4.3.1 Market Trends
10.4.3.2 Market Forecast
10.5 Middle East and Africa
10.5.1 Market Trends
10.5.2 Market Breakup by Country
10.5.3 Market Forecast
11 SWOT Analysis
11.1 Overview
11.2 Strengths
11.3 Weaknesses
11.4 Opportunities
11.5 Threats
12 Value Chain Analysis
13 Porters Five Forces Analysis
13.1 Overview
13.2 Bargaining Power of Buyers
13.3 Bargaining Power of Suppliers
13.4 Degree of Competition
13.5 Threat of New Entrants
13.6 Threat of Substitutes
14 Price Analysis
15 Competitive Landscape
15.1 Market Structure
15.2 Key Players
15.3 Profiles of Key Players
15.3.1 Aksa Power Generation
15.3.1.1 Company Overview
15.3.1.2 Product Portfolio
15.3.2 Atlas Copco AB
15.3.2.1 Company Overview
15.3.2.2 Product Portfolio
15.3.2.3 Financials
15.3.2.4 SWOT Analysis
15.3.3 Briggs & Stratton Corporation
15.3.3.1 Company Overview
15.3.3.2 Product Portfolio
15.3.3.3 SWOT Analysis
15.3.4 Caterpillar Inc.
15.3.4.1 Company Overview
15.3.4.2 Product Portfolio
15.3.4.3 Financials
15.3.4.4 SWOT Analysis
15.3.5 Cummins Inc.
15.3.5.1 Company Overview
15.3.5.2 Product Portfolio
15.3.5.3 Financials
15.3.5.4 SWOT Analysis
15.3.6 Generac Holdings Inc.
15.3.6.1 Company Overview
15.3.6.2 Product Portfolio
15.3.6.3 Financials
15.3.7 Kirloskar Electric Company Limited
15.3.7.1 Company Overview
15.3.7.2 Product Portfolio
15.3.7.3 Financials
15.3.7.4 SWOT Analysis
15.3.8 Kohler Co.
15.3.8.1 Company Overview
15.3.8.2 Product Portfolio
15.3.8.3 SWOT Analysis
15.3.9 Mitsubishi Heavy Industries Ltd.
15.3.9.1 Company Overview
15.3.9.2 Product Portfolio
15.3.9.3 Financials
15.3.9.4 SWOT Analysis
15.3.10 MTU Onsite Energy (Rolls-Royce plc)
15.3.10.1 Company Overview
15.3.10.2 Product Portfolio
15.3.11 Wartsila Corporation
15.3.11.1 Company Overview
15.3.11.2 Product Portfolio
15.3.11.3 Financials
15.3.11.4 SWOT Analysis
15.3.12 Yanmar Co. Ltd.
15.3.12.1 Company Overview
15.3.12.2 Product Portfolio
15.3.12.3 SWOT Analysis

 

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