サマリー

世界のアドベンチャーツーリズム市場は、2021年に8,524億米ドルの規模に達しました。今後、IMARCグループは、2022年から2027年の間にCAGR20.23％を示し、2027年までに2兆5482億米ドルに達すると予測しています。COVID-19の不確実性を考慮し、当社はパンデミックの直接的および間接的な影響を継続的に追跡・評価しています。これらの洞察は、市場の主要な貢献者として報告書に含まれています。

アドベンチャーツーリズムは、身体活動、自然環境、文化的な浸食を目的として、遠隔地やエキゾチックな場所に旅行することです。旅行者は、交流を通じて現地の人々の核となる価値観とつながることができます。さらに、生物文化的多様性を高めるための効果的かつ経済的なインセンティブを提供し、地元や民間の産業に経済的な利益をもたらしています。現在、アドベンチャー・ツーリズムは、弾力性があり、経済を支え、持続可能な活動を奨励することから、世界中で従来のマスツーリズムを凌ぐ人気を集めています。

アドベンチャーツーリズムの市場動向
急速な都市化、可処分所得の向上、ソーシャルメディアの影響力の高まり、手頃な価格の航空券などにより、本物で個性的な旅行体験に対する需要が高まっていることが、市場の成長を後押しする主な要因の一つとなっています。また、土壌侵食、汚染の増加、自然の生息地の損失など、従来の観光の悪影響についての意識の高まりは、持続可能な冒険旅行に向かって旅行者の好みをシフトしています。これとは別に、旅行会社は、スマートフォンで簡単に操作できる、高速でモバイルフレンドリーなウェブサイトを導入しています。これらのウェブサイトでは、同業者のレビュー、360度ビデオツアー、明確な価格比較が可能で、旅行者がオンラインで休暇を計画し、十分な情報に基づいて予約を決定するのに役立っています。このことは、インターネットの普及やスマートフォンの売れ行きが伸びていることと相まって、この市場に有利な見通しを生み出しています。さらに、マーケティング会社と提携し、オンラインマーケティングを通じて価値の高い顧客を獲得しており、これは世界のアドベンチャーツーリズムの需要にプラスの影響を与えています。さらに、アドベンチャーツーリズムは雇用機会を創出し、地域社会の発展に効果的に貢献することから、多くの国の行政機関がアドベンチャーツーリズムを推進しています。これにより、アドベンチャー・ツーリズムの人気が世界中で高まることが予想されます。

主な市場細分化。
IMARC Groupは、世界のアドベンチャーツーリズム市場の各サブセグメントにおける主要トレンドの分析、および2022年から2027年までの世界、地域、国レベルでの予測を提供しています。当レポートでは、市場をタイプ、アクティビティ、年齢層、販売チャネルに基づき分類しています。

タイプ別内訳

ハードアドベンチャー
ソフトアドベンチャー

アクティビティ別の別れ方

陸上でのアクティビティ
水上アクティビティ
エアベース活動

年齢層別構成比。

30歳未満
30-41歳
42-49歳
50歳以上

販売チャネル別構成比。

旅行代理店
ダイレクト

地域別構成比。

北米
米国
カナダ
アジア太平洋
中国
日本
インド
韓国
オーストラリア
インドネシア
その他
欧州
ドイツ
フランス
イギリス
イタリア
スペイン
ロシア
その他
ラテンアメリカ
ブラジル
メキシコ
その他
中近東・アフリカ

競合の状況。
業界の競争環境についても、Abercrombie & Kent USA LLC、Austin Adventures Inc.、Butterfield & Robinson Inc.、Cox & Kings Ltd.、Discovery Nomads、G Adventures、Geographic Expeditions Inc、Intrepid Group Limited、Mountain Travel Sobek、Recreational Equipment Inc、ROW AdventuresおよびTUI AGなどの主要企業のプロフィールとともに調査しています。本レポートで回答した主な質問
世界のアドベンチャーツーリズム市場はこれまでどのように推移し、今後数年間はどのように推移するのか？
COVID-19は世界のアドベンチャーツーリズム市場にどのような影響を及ぼしたか？
主要な地域市場は？
タイプ別の市場構成は？
アクティビティに基づく市場の内訳は？
年齢層別の市場構成は？
販売チャネル別の市場構成は？
業界のバリューチェーンにおける各ステージとは？
業界における主要な推進要因と課題は何か？
アドベンチャーツーリズムの世界市場の構造、主要プレイヤーは？
業界における競争の程度は？

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目次

1 Preface
2 Scope and Methodology
2.1 Objectives of the Study
2.2 Stakeholders
2.3 Data Sources
2.3.1 Primary Sources
2.3.2 Secondary Sources
2.4 Market Estimation
2.4.1 Bottom-Up Approach
2.4.2 Top-Down Approach
2.5 Forecasting Methodology
3 Executive Summary
4 Introduction
4.1 Overview
4.2 Key Industry Trends
5 Global Adventure Tourism Market
5.1 Market Overview
5.2 Market Performance
5.3 Impact of COVID-19
5.4 Market Forecast
6 Market Breakup by Type
6.1 Hard Adventure
6.1.1 Market Trends
6.1.2 Market Forecast
6.2 Soft Adventure
6.2.1 Market Trends
6.2.2 Market Forecast
7 Market Breakup by Activity
7.1 Land-based Activity
7.1.1 Market Trends
7.1.2 Market Forecast
7.2 Water-based Activity
7.2.1 Market Trends
7.2.2 Market Forecast
7.3 Air-based Activity
7.3.1 Market Trends
7.3.2 Market Forecast
8 Market Breakup by Age Group
8.1 Below 30 Years
8.1.1 Market Trends
8.1.2 Market Forecast
8.2 30–41 Years
8.2.1 Market Trends
8.2.2 Market Forecast
8.3 42–49 Years
8.3.1 Market Trends
8.3.2 Market Forecast
8.4 50 Years and Above
8.4.1 Market Trends
8.4.2 Market Forecast
9 Market Breakup by Sales Channel
9.1 Travel Agent
9.1.1 Market Trends
9.1.2 Market Forecast
9.2 Direct
9.2.1 Market Trends
9.2.2 Market Forecast
10 Market Breakup by Region
10.1 North America
10.1.1 United States
10.1.1.1 Market Trends
10.1.1.2 Market Forecast
10.1.2 Canada
10.1.2.1 Market Trends
10.1.2.2 Market Forecast
10.2 Asia-Pacific
10.2.1 China
10.2.1.1 Market Trends
10.2.1.2 Market Forecast
10.2.2 Japan
10.2.2.1 Market Trends
10.2.2.2 Market Forecast
10.2.3 India
10.2.3.1 Market Trends
10.2.3.2 Market Forecast
10.2.4 South Korea
10.2.4.1 Market Trends
10.2.4.2 Market Forecast
10.2.5 Australia
10.2.5.1 Market Trends
10.2.5.2 Market Forecast
10.2.6 Indonesia
10.2.6.1 Market Trends
10.2.6.2 Market Forecast
10.2.7 Others
10.2.7.1 Market Trends
10.2.7.2 Market Forecast
10.3 Europe
10.3.1 Germany
10.3.1.1 Market Trends
10.3.1.2 Market Forecast
10.3.2 France
10.3.2.1 Market Trends
10.3.2.2 Market Forecast
10.3.3 United Kingdom
10.3.3.1 Market Trends
10.3.3.2 Market Forecast
10.3.4 Italy
10.3.4.1 Market Trends
10.3.4.2 Market Forecast
10.3.5 Spain
10.3.5.1 Market Trends
10.3.5.2 Market Forecast
10.3.6 Russia
10.3.6.1 Market Trends
10.3.6.2 Market Forecast
10.3.7 Others
10.3.7.1 Market Trends
10.3.7.2 Market Forecast
10.4 Latin America
10.4.1 Brazil
10.4.1.1 Market Trends
10.4.1.2 Market Forecast
10.4.2 Mexico
10.4.2.1 Market Trends
10.4.2.2 Market Forecast
10.4.3 Others
10.4.3.1 Market Trends
10.4.3.2 Market Forecast
10.5 Middle East and Africa
10.5.1 Market Trends
10.5.2 Market Breakup by Country
10.5.3 Market Forecast
11 SWOT Analysis
11.1 Overview
11.2 Strengths
11.3 Weaknesses
11.4 Opportunities
11.5 Threats
12 Value Chain Analysis
13 Porters Five Forces Analysis
13.1 Overview
13.2 Bargaining Power of Buyers
13.3 Bargaining Power of Suppliers
13.4 Degree of Competition
13.5 Threat of New Entrants
13.6 Threat of Substitutes
14 Price Analysis
15 Competitive Landscape
15.1 Market Structure
15.2 Key Players
15.3 Profiles of Key Players
15.3.1 Abercrombie & Kent USA LLC
15.3.1.1 Company Overview
15.3.1.2 Product Portfolio
15.3.2 Austin Adventures Inc.
15.3.2.1 Company Overview
15.3.2.2 Product Portfolio
15.3.3 Butterfield & Robinson Inc.
15.3.3.1 Company Overview
15.3.3.2 Product Portfolio
15.3.4 Cox & Kings Ltd.
15.3.4.1 Company Overview
15.3.4.2 Product Portfolio
15.3.4.3 Financials
15.3.5 Discovery Nomads
15.3.5.1 Company Overview
15.3.5.2 Product Portfolio
15.3.6 G Adventures
15.3.6.1 Company Overview
15.3.6.2 Product Portfolio
15.3.7 Geographic Expeditions Inc.
15.3.7.1 Company Overview
15.3.7.2 Product Portfolio
15.3.8 Intrepid Group Limited
15.3.8.1 Company Overview
15.3.8.2 Product Portfolio
15.3.9 Mountain Travel Sobek
15.3.9.1 Company Overview
15.3.9.2 Product Portfolio
15.3.10 Recreational Equipment Inc.
15.3.10.1 Company Overview
15.3.10.2 Product Portfolio
15.3.11 ROW Adventures
15.3.11.1 Company Overview
15.3.11.2 Product Portfolio
15.3.12 TUI AG
15.3.12.1 Company Overview
15.3.12.2 Product Portfolio
15.3.12.3 Financials
15.3.12.4 SWOT Analysis