コネクテッドモーターサイクル市場セグメント別:サービス別(運転支援、インフォテインメント、安全、車両管理、テレマティクス、保険)、接続ソリューション別(統合、組み込み、テザリング)、推進力別(内燃機関(ICE)一体型二輪車、電動二輪車)、地域別 市場規模、シェア、動向の世界分析(2019年2020年、2031年予測Connected Motorcycle Market: Segmented: By Service (Driver Assistance, Infotainment, Safety, Vehicle Management and Telematics and Insurance), By Connectivity Solution (Integrated, Embedded, and Tethered), By Propulsion (Integrated combustion engine (ICE) and Electric motorcycles), And Region Global Analysis of Market Size, Share & Trends For 20192020 And Forecasts To 2031 コネクテッドモーターサイクル市場セグメント別:サービス別(運転支援、インフォテインメント、安全、車両管理、テレマティクス、保険)、接続ソリューション別(統合、組み込み、テザリング)、推進力別(内燃... もっと見る
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サマリーコネクテッドモーターサイクル市場セグメント別:サービス別(運転支援、インフォテインメント、安全、車両管理、テレマティクス、保険)、接続ソリューション別(統合、組み込み、テザリング)、推進力別(内燃機関(ICE)一体型二輪車、電動二輪車)、地域別 - 2019年~2020年の市場規模、シェア、動向の世界分析と2031年までの予測製品概要 コネクテッド・モビリティ・モーターバイクは、二輪車をセルラー接続(TCU)を介してテレマティクス・コントロール・ユニットに接続するスマート・モビリティ・システムである。車両通行量、甌穴、道路屈曲、オイルレベル、タイヤ空気圧、バッテリー残量をユーザーに警告する最先端技術が装備されている。また、盗難車の追跡、性能分析のためのデータ取得、運行情報の配信、ロードサイドヘルプ、OTA(Over-the-Air)アップグレードなど、遠隔監視も可能だ。コネクテッド・モーターサイクル業界は、技術の飛躍的進歩、自動車の安全性向上、バイクの運転支援システムの登場、小売・電子商取引部門におけるロジスティクスの急成長といった要因によって活性化している。 市場ハイライト コネクテッド・モーターサイクルの世界市場は、2031年に48.3%の顕著なCAGRを予測。 世界的なプレミアム・モーターサイクル販売の増加、モーターサイクルの安全性と運転支援に対するニーズの高まり、利用ベースの保険とモーターサイクルのインフォテインメント・システムに対する需要の高まりといった要因はすべて、コネクテッド・モーターサイクル市場の成長に寄与する。また、世界各国で二輪車の運転安全に関する法規制が間近に迫っていることも、市場の追い風となるだろう。 世界のコネクテッド・モーターサイクルセグメント 運転支援分野が2021~31年に最も高いCAGRで成長 市場はサービスタイプにより、運転支援、インフォテインメント、安全、車両管理、テレマティクス、保険に分けられる。運転支援分野は市場で最も高いシェアを占めており、予測期間中もその傾向が続くと予測される。スピードを控えめにして、起こりうる交通死亡事故や衝突を最小限に抑えるための警告・警報システムのニーズが大きく発展したことが、この優位性の理由である。車線変更警告、渋滞警告、車載標識、青信号増強速度勧告、その他の運転支援サービスが利用可能である。このようなシステムの研究と設計は、人々が簡単に操作でき、快適に自転車に乗れることを目標としている。その結果、これらの進歩は今後数年間で大幅に上昇すると予測されている。 内燃機関セグメントは2021~31年に最も高いCAGRで成長する 市場は、推進力のタイプに基づいてICEと電動バイクに分けられる。内燃機関(ICE)セクターは、地域的に広く使用されているため、市場シェアが最も大きい。ICEバイクは市場シェアが高く、従来型燃料のバイクを幅広く提供しているため、大手企業は世界市場で大きなシェアを獲得している。 市場力学 ドライバー コネクテッド・モーターサイクルが提供する安全対策の増加 車両接続オプションの普及 抑制要因 データハッキングの危険性が高く、事業拡大の妨げになる可能性 世界のコネクテッドモーターサイクル主要プレーヤー - エアリス 会社概要, 事業戦略, 主要製品, 業績, 主要業績指標, リスク分析, 最近の動向, 地域別プレゼンス, SWOT分析 - オートトークス - BMW AG - コンチネンタルAG - イー・ノビア - KIT - パナソニック株式会社 - ロバート・ボッシュGmbH - トライアンフ・モーターサイクルズ - ボーダフォン - その他の有力企業 本レポートを購入する理由 - 経済的要因および非経済的要因の両方を含むセグメンテーションに基づく市場の定性的および定量的分析 - 各セグメントおよびサブセグメントの市場価値(10億米ドル)データの提供 - 市場の最速成長と支配が期待される地域とセグメントを表示 - 各地域における製品/サービスの消費を強調し、各地域の市場に影響を与えている要因を示す地域別分析 - 主要プレイヤーの市場ランキング、プロファイリングされた企業の過去5年間の新サービス/製品発売、提携、事業拡大、買収を盛り込んだ競争状況 - 主要市場プレイヤーの会社概要、企業洞察、製品ベンチマーク、SWOT分析からなる広範な企業プロフィール - 新興地域と先進地域の両方の成長機会と促進要因、課題と阻害要因を含む最近の動向に関する業界の現在と将来の市場展望 - ポーターのファイブフォース分析による様々な観点からの市場の詳細分析 - バリューチェーンによる市場洞察の提供 - 市場ダイナミクスのシナリオと、今後数年間の市場の成長機会 - 販売後3ヶ月間のアナリストサポート 目次Contents1. Executive Summary 2. Global Connected Motorcycle Market 2.1. Product Overview 2.2. Market Definition 2.3. Segmentation 2.4. Assumptions and Acronyms 3. Research Methodology 3.1. Research Objectives 3.2. Primary Research 3.3. Secondary Research 3.4. Forecast Model 3.5. Market Size Estimation 4. Average Pricing Analysis 5. Macro-Economic Indicators 6. Market Dynamics 6.1. Growth Drivers 6.2. Restraints 6.3. Opportunity 6.4. Trends 7. Correlation & Regression Analysis 7.1. Correlation Matrix 7.2. Regression Matrix 8. Recent Development, Policies & Regulatory Landscape 9. Risk Analysis 9.1. Demand Risk Analysis 9.2. Supply Risk Analysis 10. Global Connected Motorcycle Market Analysis 10.1. Porters Five Forces 10.1.1. Threat of New Entrants 10.1.2. Bargaining Power of Suppliers 10.1.3. Threat of Substitutes 10.1.4. Rivalry 10.2. PEST Analysis 10.2.1. Political 10.2.2. Economic 10.2.3. Social 10.2.4. Technological 11. Global Connected Motorcycle Market 11.1. Market Size & forecast, 2020A-2031F 11.1.1. By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 11.1.2. By Volume (Million Units) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12. Global Connected Motorcycle Market: Market Segmentation 12.1. By Regions 12.1.1. North America:(U.S. and Canada), By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.1.2. Latin America: (Brazil, Mexico, Argentina, Rest of Latin America), By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.1.3. Europe: (Germany, UK, France, Italy, Spain, BENELUX, NORDIC, Hungary, Poland, Turkey, Russia, Rest of Europe), By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.1.4. Asia-Pacific: (China, India, Japan, South Korea, Indonesia, Malaysia, Australia, New Zealand, Rest of Asia Pacific), By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.1.5. Middle East and Africa: (Israel, GCC, North Africa, South Africa, Rest of Middle East and Africa), By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.2. By Propulsion: Market Share (2020-2031F) 12.2.1. Integrated combustion engine (ICE), By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.2.2. Electric motorcycles, By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.3. By Connectivity Solution: Market Share (2020-2031F) 12.3.1. Integrated, By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.3.2. Embedded, By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.3.3. Tethered, By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.4. By Service: Market Share (2020-2031F) 12.4.1. Driver Assistance, By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.4.2. Infotainment, By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.4.3. Safety, By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.4.4. Vehicle Management and Telematics, By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.4.5. Insurance, By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031 13. Company Profile 13.1. Aeris 13.1.1. Company Overview 13.1.2. Company Total Revenue (Financials) 13.1.3. Market Potential 13.1.4. Global Presence 13.1.5. Key Performance Indicators 13.1.6. SWOT Analysis 13.1.7. Product Launch 13.2. Autotalks Ltd 13.3. BMW AG 13.4. Continental AG 13.5. E-Novia 13.6. KPIT 13.7. Panasonic Corporation 13.8. Robert Bosch GmbH 13.9. Triumph Motorcycles 13.10. Vodafone Limited 13.11. Other Prominent Players Consultant Recommendation The above given segmentations and companies could be subjected to further modification based on in-depth feasibility studies conducted for the final deliverable.
SummaryConnected Motorcycle Market: Segmented: By Service (Driver Assistance, Infotainment, Safety, Vehicle Management and Telematics and Insurance), By Connectivity Solution (Integrated, Embedded, and Tethered), By Propulsion (Integrated combustion engine (ICE) and Electric motorcycles), And Region - Global Analysis of Market Size, Share & Trends For 2019-2020 And Forecasts To 2031 Table of ContentsContents1. Executive Summary 2. Global Connected Motorcycle Market 2.1. Product Overview 2.2. Market Definition 2.3. Segmentation 2.4. Assumptions and Acronyms 3. Research Methodology 3.1. Research Objectives 3.2. Primary Research 3.3. Secondary Research 3.4. Forecast Model 3.5. Market Size Estimation 4. Average Pricing Analysis 5. Macro-Economic Indicators 6. Market Dynamics 6.1. Growth Drivers 6.2. Restraints 6.3. Opportunity 6.4. Trends 7. Correlation & Regression Analysis 7.1. Correlation Matrix 7.2. Regression Matrix 8. Recent Development, Policies & Regulatory Landscape 9. Risk Analysis 9.1. Demand Risk Analysis 9.2. Supply Risk Analysis 10. Global Connected Motorcycle Market Analysis 10.1. Porters Five Forces 10.1.1. Threat of New Entrants 10.1.2. Bargaining Power of Suppliers 10.1.3. Threat of Substitutes 10.1.4. Rivalry 10.2. PEST Analysis 10.2.1. Political 10.2.2. Economic 10.2.3. Social 10.2.4. Technological 11. Global Connected Motorcycle Market 11.1. Market Size & forecast, 2020A-2031F 11.1.1. By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 11.1.2. By Volume (Million Units) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12. Global Connected Motorcycle Market: Market Segmentation 12.1. By Regions 12.1.1. North America:(U.S. and Canada), By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.1.2. Latin America: (Brazil, Mexico, Argentina, Rest of Latin America), By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.1.3. Europe: (Germany, UK, France, Italy, Spain, BENELUX, NORDIC, Hungary, Poland, Turkey, Russia, Rest of Europe), By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.1.4. Asia-Pacific: (China, India, Japan, South Korea, Indonesia, Malaysia, Australia, New Zealand, Rest of Asia Pacific), By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.1.5. Middle East and Africa: (Israel, GCC, North Africa, South Africa, Rest of Middle East and Africa), By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.2. By Propulsion: Market Share (2020-2031F) 12.2.1. Integrated combustion engine (ICE), By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.2.2. Electric motorcycles, By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.3. By Connectivity Solution: Market Share (2020-2031F) 12.3.1. Integrated, By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.3.2. Embedded, By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.3.3. Tethered, By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.4. By Service: Market Share (2020-2031F) 12.4.1. Driver Assistance, By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.4.2. Infotainment, By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.4.3. Safety, By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.4.4. Vehicle Management and Telematics, By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031F 12.4.5. Insurance, By Value (USD Million) 2020-2031F; Y-o-Y Growth (%) 2021-2031 13. Company Profile 13.1. Aeris 13.1.1. Company Overview 13.1.2. Company Total Revenue (Financials) 13.1.3. Market Potential 13.1.4. Global Presence 13.1.5. Key Performance Indicators 13.1.6. SWOT Analysis 13.1.7. Product Launch 13.2. Autotalks Ltd 13.3. BMW AG 13.4. Continental AG 13.5. E-Novia 13.6. KPIT 13.7. Panasonic Corporation 13.8. Robert Bosch GmbH 13.9. Triumph Motorcycles 13.10. Vodafone Limited 13.11. Other Prominent Players Consultant Recommendation The above given segmentations and companies could be subjected to further modification based on in-depth feasibility studies conducted for the final deliverable.
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