![]() 不活化ワクチンの世界市場 - 2025-2033Global Inactivated Vaccines Market - 2025-2033 概要 不活化ワクチンの世界市場は、2024年に226億米ドルに達し、2033年には342億6,000万米ドルに達すると予測され、予測期間2024-2032年の年平均成長率は4.8%である。 ワクチンは、様々な種類の感染症に対して... もっと見る
サマリー概要不活化ワクチンの世界市場は、2024年に226億米ドルに達し、2033年には342億6,000万米ドルに達すると予測され、予測期間2024-2032年の年平均成長率は4.8%である。 ワクチンは、様々な種類の感染症に対して人々に免疫を与える生物学的製剤である。ワクチンは、弱毒化、不活化、または病原体の残骸から構成され、投与されると身体の免疫システムを誘発し、抗体の産生を助ける。不活化ワクチンとは、死滅した病原体からなるワクチンであり、免疫の持続性はない。不活化ワクチンの場合、必要な免疫レベルを得るためには、繰り返し接種(ブースター接種)する必要がある。 不活化ワクチンで最もよく治療される病原体感染症は、ポリオ、狂犬病、ジフテリア、破傷風、百日咳、季節性インフルエンザ、A型肝炎、日本脳炎などである。 市場ダイナミクス:促進要因と阻害要因 世界中で高まる予防接種プログラム 予防医療においてワクチンは極めて重要であり、感染症による世界的な負担を回避することができる。ワクチン接種は、ポリオ、ジフテリア、破傷風、百日咳などの致死的感染症から新生児を予防するために、世界中で日常的に行われている。世界保健機関(WHO)や国連児童基金(ユニセフ)などの世界的な保健機関は、これらの感染症の撲滅を目指したワクチン接種プログラムに積極的に取り組んでいる。これらのプログラムにより、不活化ワクチンへのアクセスが改善され、市場成長を後押しする高い需要が創出されると予想される。 例えば、世界保健機関は最近、野生ポリオウイルス1型(WPV1)を2027年末までに根絶し、循環型2型変種ポリオウイルス(cVDPV2/ワクチン由来ポリオウイルス)を2029年末までに排除するため、ポリオ根絶戦略2022-2026を2029年末まで延長した。このプログラムは世界各国政府から支持され、プログラム延長のために約24億米ドルの資金が提供された。このプログラム延長の主な成果は、ワクチン接種率の向上であり、メーカーにとっては販売額と販売量の改善につながり、市場成長の原動力にもなっている。 サプライチェーンの不一致は市場成長を抑制する可能性がある。 サプライチェーンの不一致は、ワクチン接種率を低下させ、世界の予防接種プログラムに影響を与え、市場全体に影響を及ぼすことにより、不活化ワクチン市場に多大な影響を与える可能性がある。このようなサプライチェーンの不一致は、世界的な需要に見合わない限定的な生産、限られた製造業者、突発的なアウトブレイクなどによって引き起こされる。例えば、2024年には世界保健機関(WHO)によってコレラの大流行が報告され、26カ国から307,433人の患者と2,326人の死者が出た。不活化コレラワクチンであるデュコラルの需要が高まっており、このワクチン不足は英国を含む様々な国で報告された。このようにワクチンの供給が限られていることは、より大きな需要を生かす機会を妨げる可能性がある。 セグメント分析 世界の不活化ワクチン市場は、病原体、ワクチンタイプ、地域に基づいてセグメント化される。 ワクチンタイプ別では、インフルエンザワクチンが市場を支配している。 インフルエンザワクチンは、インフルエンザ予防接種としても知られており、呼吸器疾患の原因となるインフルエンザウイルスから被接種者を守るものである。ワクチン接種は現在、インフルエンザウイルスと闘うための最良の予防手段である。世界保健機関(WHO)によれば、毎年300万から500万人の重症インフルエンザ患者が報告され、29万から65万人が呼吸器疾患で死亡している。WHOはまた、インフルエンザウイルスは常に進化しているため、インフルエンザワクチンの頻繁な改良と毎年の予防接種が必要であるとしている。不活化インフルエンザワクチンは最も広く使用されており、3価(3株;TIV)と4価(4株;QIV)に分類される。これらのワクチンは、副作用の少ない優れた安全性プロファイルを有しており、妊婦などの特別な集団を含め、生後6ヶ月以上のすべての人に処方することができる。 インフルエンザワクチンの市場は、不活化ワクチンの中でも高いが、その主な理由は、毎年インフルエンザが流行する時期に需要が高まることと、接種頻度が高いことである。WHOのGlobal Vaccine Reportによると、インフルエンザワクチンは、疾病負担も大きい高所得国で販売されているため、販売額・販売量ともに高いワクチンである。 地理的分析 北米が不活化ワクチン市場を支配している。 北米地域は、先進的な医療制度、公衆衛生政策、予防接種プログラムでよく知られている。医療業界の世界的リーダーである米国には、高度なワクチンを販売するワクチンメーカーがあり、同国の需要に応えている。米国は高所得国であるため、彼らが支払う価格には世界の他の国々と比べて明らかな格差がある。製造業者は、ワクチンのコストが高いため、収益の大半をこの地域から得る傾向にあり、これがこの地域の優位性の主な要因となっている。 例えば、不活化ワクチン市場ではインフルエンザワクチンが圧倒的なシェアを占めている。サノフィは不活化インフルエンザワクチンの製造・供給における世界的リーダーである。2023年、同社はインフルエンザワクチンで26億9,900万ユーロ(28億8,600万米ドル)の売上を計上したが、そのうち〜52%は米国市場からの売上である。 同地域では感染症の負担も大きく、不活化ワクチンの需要が高まっている。例えば、米国疾病予防管理センター(CDC)によると、2023年から2024年にかけて、米国では約4,000万人の呼吸器疾患、47万人の入院、2万8,000人の死亡がインフルエンザ感染に起因している。 これらの要因はすべて、北米地域、特に米国が世界の不活化ワクチン市場を支配している理由を反映している。 競合状況 不活化ワクチン市場における世界の主要企業は、Serum Institute of India Pvt. Ltd.、GSK plc.、Sanofi.、Biological E Limited.、Bharat Biotech.、Bio Farma、Merck & Co.、Valneva SE.、Pfizer Inc.、KM Biologicsなどである。 主要開発 - 2024年6月、サノフィはアフリカで不活化ポリオワクチン(IPV)の現地製造を開始するため、Biovac社との提携を発表した。この提携により、将来的にアフリカ40カ国以上へのポリオワクチン供給が可能になるほか、2040年までにワクチンの60%を現地生産するというアフリカCDCの目標もサポートする。 - 2024年4月、世界保健機関(WHO)は、新しい経口不活化コレラ・ワクチンEuvichol-Sのプレクオリフィケーションを行った。このプレクオリフィケーションにより、ユービオロス株式会社が製造する経口不活化コレラワクチンのリストに3つ目の製品が加わった。 レポートを購入する理由 - パイプラインとイノベーション進行中の臨床試験と製品パイプラインをレビューし、今後の医薬品開発を予測します。 - 製品性能と市場ポジショニング製品パフォーマンス、市場でのポジショニング、成長の可能性を分析し、戦略を最適化します。 - リアルワールドエビデンス患者からのフィードバックやデータを製品開発に反映させ、転帰を改善します。 - 医師の嗜好と医療システムへの影響:医療提供者の行動や、医療システムの合併が採用戦略に与える影響を検証します。 - 市場の最新情報と業界の変化:最近の規制の変更、新しい政策、新たな技術について取り上げます。 - 競合戦略:競合他社の戦略、市場シェア、新興プレーヤーを分析します。 - 価格設定と市場参入価格設定モデル、償還動向、市場参入戦略について検討します。 - 市場参入と拡大新規市場への参入とパートナーシップに関する最適な戦略を特定します。 - 地域の成長と投資高成長地域と投資機会を明らかにします。 - サプライチェーンの最適化効率的なタイプデリバリーのためのサプライチェーンリスクと流通戦略を評価します。 - 持続可能性と規制への影響ヘルスケアにおける環境に優しい実践と進化する規制に焦点を当てます。 - 市販後調査製品の安全性とアクセスを向上させるために市販後のデータを活用する。 - 薬剤経済学と価値ベースの価格設定:研究開発における価値ベースの価格設定とデータ主導の意思決定への移行を分析する。 本レポートは、約54の表、46の図、195ページで構成されています。 対象読者 - メーカー製薬会社、バイオテクノロジー企業、契約製造業者、流通業者、病院 - 規制・政策コンプライアンス・オフィサー、政府、医療経済学者、市場参入スペシャリスト - テクノロジー&イノベーション研究開発専門家、臨床試験マネージャー、ファーマコビジランス専門家。 - 投資家ヘルスケア投資家、ベンチャーファンド投資家、医薬品マーケティング&セールス - コンサルティング&アドバイザリー:ヘルスケアコンサルタント、業界団体、アナリスト - サプライチェーン流通、サプライチェーンマネージャー - 消費者および擁護:患者、擁護団体、保険会社。 - 学術および研究:学術機関 目次1.方法論と範囲1.1.調査方法 1.2.調査目的と調査範囲 2.定義と概要 3.エグゼクティブサマリー 3.1.病原体別スニペット 3.2.ワクチンタイプ別 3.3.地域別スニペット 4.ダイナミクス 4.1.影響要因 4.1.1.推進要因 4.1.1.1.世界的な予防接種プログラムの増加 4.1.1.2.XX 4.1.2.阻害要因 4.1.2.1.サプライチェーンの不一致 4.1.2.2.XX 4.1.3.機会 4.1.4.影響分析 5.産業分析 5.1.ポーターのファイブフォース分析 5.2.疫学 5.3.価格分析 5.4.パイプライン分析 5.5.特許分析 5.6.規制分析 6.病原体別 6.1.はじめに 6.1.1.市場規模分析および前年比成長率分析(%)、病原体別 6.1.2.市場魅力度指数(病原体別 6.2.細菌 6.2.1.はじめに 6.2.2.市場規模分析と前年比成長率分析(%) 6.3.ウイルス 7.ワクチンタイプ別 7.1.はじめに 7.1.1.ワクチンタイプ別市場規模分析および前年比成長率分析(%) 1.2. 7.1.2.市場魅力度指数(ワクチンタイプ別 7.2.ポリオワクチン 7.2.1.はじめに 7.2.2.市場規模分析と前年比成長率分析(%) 7.3.DTaPワクチン 7.4.インフルエンザワクチン 7.5.肝炎ワクチン 7.6.日本脳炎ワクチン 7.7.狂犬病ワクチン 7.8.コレラワクチン 7.9.その他 8.地域別 8.1.はじめに 8.1.1.地域別市場規模分析および前年比成長率分析(%) 8.1.2.市場魅力度指数、地域別 8.2.北米 8.2.1.はじめに 8.2.2.主な地域別ダイナミクス 8.2.3.市場規模分析および前年比成長率分析(%)、病原体別 8.2.4.市場規模分析およびYoY成長分析(%):ワクチンタイプ別 8.2.5.市場規模分析および前年比成長率分析(%), 国別 8.2.5.1.米国 8.2.5.2.カナダ 8.2.5.3.メキシコ 8.3.ヨーロッパ 8.3.1.はじめに 8.3.2.地域別の主な動き 8.3.3.市場規模分析および前年比成長率分析(%)、病原体別 8.3.4.市場規模分析およびYoY成長分析(%):ワクチンタイプ別 8.3.5.市場規模分析および前年比成長率分析(%), 国別 8.3.5.1.ドイツ 8.3.5.2.イギリス 8.3.5.3.フランス 8.3.5.4.スペイン 8.3.5.5.イタリア 8.3.5.6.その他のヨーロッパ 8.4.南米 8.4.1.はじめに 8.4.2.地域別主要市場 8.4.3.市場規模分析および前年比成長率分析(%)、病原体別 8.4.4.市場規模分析およびYoY成長率分析(%):ワクチンタイプ別 8.4.5.市場規模分析および前年比成長率分析(%), 国別 8.4.5.1.ブラジル 8.4.5.2.アルゼンチン 8.4.5.3.その他の南米地域 8.5.アジア太平洋 8.5.1.はじめに 8.5.2.主な地域別ダイナミクス 8.5.3.市場規模分析および前年比成長率分析(%)、病原体別 8.5.4.市場規模分析およびYoY成長率分析(%):ワクチンタイプ別 8.5.5.市場規模分析および前年比成長率分析(%), 国別 8.5.5.1.中国 8.5.5.2.インド 8.5.5.3.日本 8.5.5.4.韓国 8.5.5.5.その他のアジア太平洋地域 8.6.中東・アフリカ 8.6.1.はじめに 8.6.2.地域別の主な動き 8.6.3.市場規模分析および前年比成長率分析(%)、病原体別 8.6.4.市場規模分析およびYoY成長分析(%):ワクチンタイプ別 9.競合情勢 9.1.競争シナリオ 9.2.市場ポジショニング/シェア分析 9.3.M&A分析 10.企業プロフィール 主要市場プレイヤー 10.1.Serum Institute of India Pvt.Ltd.*. 10.1.1.会社概要 10.1.2.製品ポートフォリオ 10.1.2.1.製品概要 10.1.2.2.製品の主要業績評価指標(KPI) 10.1.2.3.過去および予測売上高 10.1.2.4.製品販売量 10.1.3.財務概要 10.1.3.1.会社の収益 10.1.3.2.地域別収入シェア 10.1.3.3.収益予測 10.1.4.主な動き 10.1.4.1.合併・買収 10.1.4.2.主要製品開発活動 10.1.4.3.規制当局の承認など 10.1.5.SWOT分析 10.2.GSK plc. 10.3.サノフィ 10.4.バイオロジカル・イー社 10.5.バーラト・バイオテック 10.6.バイオファーマ 10.7.メルク社 10.8.バルネバSE 10.9.ファイザー 10.10.KMバイオロジクス * 各市場プレーヤーについても同様のデータが提供される。 リストは網羅的ではない 11.付録 11.1.会社概要とサービス 11.2.お問い合わせ
SummaryOverview Table of Contents1. Methodology and Scope
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