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ギフトカードの世界市場 - 2023-2030


Global Gift Card Market - 2023-2030

市場概要 世界のギフトカード市場は、2022年にYY百万米ドルに達し、2030年にはYY百万米ドルに達し、有利な成長を目撃すると予測されている。予測期間中(2023年~2030年)の年平均成長率は13.8%である。 ギフト... もっと見る

 

 

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DataM Intelligence
データMインテリジェンス
2023年10月16日 US$4,350
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サマリー

市場概要
世界のギフトカード市場は、2022年にYY百万米ドルに達し、2030年にはYY百万米ドルに達し、有利な成長を目撃すると予測されている。予測期間中(2023年~2030年)の年平均成長率は13.8%である。
ギフトカードは、誕生日、祝日、特別なイベントなど、様々な場面で便利で柔軟なギフトの選択肢を提供するため、近年ますます人気が高まっている。また、企業のギフトやインセンティブとしても人気が高い。ギフトカードは、贈る側にも贈られる側にも利便性があります。オンラインでも店頭でも購入でき、多くの小売店ではEメールやテキストメッセージで送信できる電子ギフトカードを提供しています。これにより、いつでもどこからでも簡単にギフトカードを購入し、贈ることができる。
市場ダイナミクス
ギフトカードの利便性と柔軟性
小売業者にとって、ギフトカードは販売と在庫管理の面で柔軟性を提供する。ギフトカードは小売業者にとって、特定の商品を仕入れたり在庫を管理したりする必要がなく、事前に売上を生み出す方法を提供する。これにより、小売業者はキャッシュフローをより適切に管理し、過剰在庫や在庫不足のリスクを軽減することができる。
ギフトカードの利便性と柔軟性を高めるもう一つの要因は、オンラインで購入できることである。消費者がオンラインショッピングを好むようになっているため、オンラインギフトカードの売上は近年大きく伸びている。これにより、消費者は昼夜を問わず、自宅に居ながらにしてギフトカードを購入することができる。さらに、ギフトカードの利便性と柔軟性は、ギフトカードをパーソナライズする能力によってさらに向上している。現在、多くのギフトカードプロバイダーは、ギフトカードに個人的なメッセージや写真を追加する機能を提供しており、ギフトカードはさらに心のこもったパーソナライズされた贈り物となっている。
ギフトカード詐欺
ギフトカード詐欺は、不正なオンライン取引によって起こります。犯罪者は盗んだクレジットカード情報を使ってオンラインでギフトカードを購入したり、ボットを使ってギフトカード番号やPINを生成したりします。この結果、小売業者はチャージバックや収益の損失を招くだけでなく、評判や消費者の信頼を損なうことになります。ギフトカード詐欺は消費者にも直接影響を与えます。消費者が購入したギフトカードが後に不正であることが判明した場合、そのカードを利用することができなかったり、返金を受けることができなかったりする可能性があります。その結果、フラストレーションや不満が生じ、ギフトカード市場に対する信頼が損なわれる可能性がある。
COVID-19影響分析
COVID-19分析には、COVID前シナリオ、COVIDシナリオ、COVID後シナリオに加え、価格ダイナミクス(COVID前シナリオと比較したパンデミック中およびパンデミック後の価格変動を含む)、需給スペクトラム(取引制限、封鎖、およびその後の問題による需要と供給のシフト)、政府の取り組み(政府機関による市場、セクター、業界を活性化させる取り組み)、メーカーの戦略的取り組み(COVID問題を軽減するためにメーカーが行ったことをここで取り上げる)が含まれる。
セグメント分析
世界のアプリケーションコンテナ市場は、タイプ、製品、流通チャネル、エンドユーザー、地域によって区分される。
カスタマイズ可能なデザインの増加と購買体験のコントロール拡大がセグメント成長の原動力
クローズド・ループ・ギフト・カードは、小売業者に購買体験に対するより大きなコントロールを提供する。これらのギフトカードは特定の小売業者やブランドでしか使用できないため、小売業者は顧客がポジティブな体験を得られるようにすることができる。これには、カードが適切に有効化されていること、正しい残高がカードにロードされていること、顧客が欲しい商品を見つけることができることなどが含まれる。ポジティブな購買体験を提供することで、小売業者はリピーターを増やし、顧客ロイヤルティを高めることができる。クローズド・ループ・ギフト・カードは、ギフト・カードのデザインやブランディングをカスタマイズすることができます。これにより、小売業者のブランド・アイデンティティを強化し、顧客にとってより魅力的で記憶に残る体験を生み出すことができる。ギフトカードのデザインをカスタマイズすることで、小売業者はギフトカードの認知価値を高め、顧客にギフトカード購入を促すことができる。
地理的分析
アジア太平洋地域における電子商取引の拡大がギフトカード市場の成長を強化
Eコマースは、世界中の小売業者から商品やサービスを購入できるようになり、消費者にとってショッピングの可能性が広がった。このため、消費者はどこでも好きな場所で買い物ができる柔軟性を求め、さまざまな小売店で利用できるギフトカードの需要が生まれている。それに応えるように、多くの小売業者がオンラインでも店舗でも使えるギフトカードを提供し始め、消費者への訴求力を高めている。Eコマースの台頭により、セキュリティと詐欺防止がより重視されるようになった。デジタルギフトカードは、不正行為を防ぐために追跡や監視が可能なため、従来のギフトカードよりも安全性が高い場合が多い。このため、ギフトカードの利用に対する消費者の信頼が高まり、アジア太平洋地域のギフトカード市場の成長に寄与している。
競争状況
主なグローバルプレイヤーは、Blackhawk Network、InComm、Givex、National Gift Card Corp.、CashStar、Tango Card、Qwikcilver、SVS、Card Compliant、First Dataなどである。
レポートを購入する理由
- タイプ、製品、流通チャネル、エンドユーザー、地域に基づく世界のアプリケーションコンテナ市場のセグメンテーションを可視化し、主要な商業資産とプレイヤーを理解する。
- トレンドと共同開発の分析による商機の特定。
- アプリケーションコンテナ市場レベルの多数のデータを全セグメントでまとめたエクセルデータシート。
- PDFレポートは、徹底的な定性インタビューと綿密な調査の後の包括的な分析で構成されています。
- すべての主要プレイヤーの主要製品で構成されたエクセルとして利用可能な製品マッピング。
世界のギフトカード市場レポートは、約69表、67図、212ページを提供します。
2023年ターゲットオーディエンス
- メーカー/バイヤー
- 業界投資家/投資銀行家
- 調査専門家
- 新興企業

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目次

1. Methodology and Scope
1.1. Research Methodology
1.2. Research Objective and Scope of the Report
2. Definition and Overview
3. Executive Summary
3.1. Snippet by Type
3.2. Snippet by Product
3.3. Snippet by Distribution Channel
3.4. Snippet by End-User
3.5. Snippet by Region
4. Dynamics
4.1. Impacting Factors
4.1.1. Drivers
4.1.1.1. Convenience and flexibility in gift cards
4.1.1.2. YY
4.1.2. Restraints
4.1.2.1. Gift card fraud
4.1.2.2. YY
4.1.3. Opportunity
4.1.3.1. YY
4.1.4. Impact Analysis
5. Industry Analysis
5.1. Porter's Five Forces Analysis
5.2. Supply Chain Analysis
5.3. Pricing Analysis
5.4. Regulatory Analysis
6. COVID-19 Analysis
6.1. Analysis of COVID-19
6.1.1. Before COVID-19 Scenario
6.1.2. Present COVID-19 Scenario
6.1.3. Post COVID-19 or Future Scenario
6.2. Pricing Dynamics Amid COVID-19
6.3. Demand-Supply Spectrum
6.4. Government Initiatives Related to the Market During Pandemic
6.5. Manufacturers Strategic Initiatives
6.6. Conclusion
7. By Type
7.1. Introduction
7.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
7.1.2. Market Attractiveness Index, By Type
7.2. Open Loop*
7.2.1. Introduction
7.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
7.3. Closed Loop
8. By Product
8.1. Introduction
8.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Product
8.1.2. Market Attractiveness Index, By Product
8.2. E-Gift Cards*
8.2.1. Introduction
8.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
8.3. Physical Cards
9. By Distribution Channel
9.1. Introduction
9.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
9.1.2. Market Attractiveness Index, By Distribution Channel
9.2. Retail Stores*
9.2.1. Introduction
9.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
9.3. Online Platforms
9.4. Others
10. By End-User
10.1. Introduction
10.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By End-User
10.1.2. Market Attractiveness Index, By End-User
10.2. Retail*
10.2.1. Introduction
10.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
10.3. Restaurants
10.4. Entertainment
10.5. Travel
10.6. Others
11. By Region
11.1. Introduction
11.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Region
11.1.2. Market Attractiveness Index, By Region
11.2. North America
11.2.1. Introduction
11.2.2. Key Region-Specific Dynamics
11.2.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
11.2.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Product
11.2.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
11.2.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By End-User
11.2.7. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
11.2.7.1. U.S.
11.2.7.2. Canada
11.2.7.3. Mexico
11.3. Europe
11.3.1. Introduction
11.3.2. Key Region-Specific Dynamics
11.3.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
11.3.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Product
11.3.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
11.3.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By End-User
11.3.7. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
11.3.7.1. Germany
11.3.7.2. UK
11.3.7.3. France
11.3.7.4. Italy
11.3.7.5. Russia
11.3.7.6. Rest of Europe
11.4. South America
11.4.1. Introduction
11.4.2. Key Region-Specific Dynamics
11.4.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
11.4.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Product
11.4.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
11.4.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By End-User
11.4.7. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
11.4.7.1. Brazil
11.4.7.2. Argentina
11.4.7.3. Rest of South America
11.5. Asia-Pacific
11.5.1. Introduction
11.5.2. Key Region-Specific Dynamics
11.5.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
11.5.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Product
11.5.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
11.5.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By End-User
11.5.7. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
11.5.7.1. China
11.5.7.2. India
11.5.7.3. Japan
11.5.7.4. Australia
11.5.7.5. Rest of Asia-Pacific
11.6. Middle East and Africa
11.6.1. Introduction
11.6.2. Key Region-Specific Dynamics
11.6.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
11.6.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Product
11.6.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
11.6.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By End-User
12. Competitive Landscape
12.1. Competitive Scenario
12.2. Market Positioning/Share Analysis
12.3. Mergers and Acquisitions Analysis
13. Company Profiles
13.1. Blackhawk Network*
13.1.1. Company Overview
13.1.2. Product Portfolio and Description
13.1.3. Financial Overview
13.1.4. Key Developments
13.2. InComm
13.3. Givex
13.4. National Gift Card Corp.
13.5. CashStar
13.6. Tango Card
13.7. Qwikcilver
13.8. SVS
13.9. Card Compliant
13.10. First Data
LIST NOT EXHAUSTIVE
14. Appendix
14.1. About Us and Types
14.2. Contact Us

 

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Summary

Market Overview
The global gift card market reached US$ YY million in 2022 and is projected to witness lucrative growth by reaching up to US$ YY million by 2030. The market is growing at a CAGR of 13.8% during the forecast period (2023-2030).
Gift cards have become increasingly popular in recent years, as they offer a convenient and flexible gift-giving option for many occasions, including birthdays, holidays and special events. They are also a popular option for corporate gifts and incentives. Gift cards also offer convenience for both the gift-giver and the recipient. They can be purchased online or in-store and many retailers offer electronic gift cards that can be sent via email or text message. This makes it easy to purchase and send gift cards from anywhere, at any time.
Market Dynamics
Convenience and flexibility in gift cards
For retailers, gift cards offer flexibility in terms of sales and inventory management. Gift cards provide a way for retailers to generate sales in advance, without needing to stock specific products or manage inventory. This can help retailers to better manage their cash flow and reduce the risk of overstocking or understocking.
Another factor that contributes to the convenience and flexibility of gift cards is the ability to purchase them online. Online gift card sales have grown significantly in recent years, as consumers increasingly prefer to shop online. This allows consumers to purchase gift cards from the comfort of their own homes, at any time of day or night. Furthermore, the convenience and flexibility of gift cards is further enhanced by the ability to personalize them. Many gift card providers now offer the ability to add a personal message or photo to the gift card, making it an even more thoughtful and personalized gift.
Gift card fraud
The gift card fraud can occur is through the use of fraudulent online transactions. Criminals can use stolen credit card information to purchase gift cards online or they can use bots to generate gift card numbers and PINs. This can result in chargebacks and lost revenue for retailers, as well as damage to their reputation and consumer trust. Gift card fraud can also impact consumers directly. If a consumer purchases a gift card that is later found to be fraudulent, they may be unable to redeem it or receive a refund. This can result in frustration and dissatisfaction and can damage their trust in the gift card market.
COVID-19 Impact Analysis
The COVID-19 Analysis includes Pre-COVID Scenario, COVID Scenario and Post-COVID Scenario along with Pricing Dynamics (Including pricing change during and post-pandemic comparing it with pre-COVID scenarios), Demand-Supply Spectrum (Shift in demand and supply owing to trading restrictions, lockdown and subsequent issues), Government Initiatives (Initiatives to revive market, sector or Industry by Government Bodies) and Manufacturers Strategic Initiatives (What manufacturers did to mitigate the COVID issues will be covered here).
Segment Analysis
The global application container market is segmented based on type, product, distribution channel, end-user and region.
The growing customizable design and greater control over the purchasing experience drives the segment growth
Closed loop gift cards offer retailers greater control over the purchasing experience. Because these gift cards can only be used at a specific retailer or brand, the retailer can ensure that the customer has a positive experience. This can include ensuring that the card is properly activated, that the correct balance is loaded onto the card and that the customer is able to find the products they want. By providing a positive purchasing experience, retailers can encourage repeat business and increase customer loyalty. Closed loop gift cards offer retailers the ability to customize the design and branding of the gift card. This can help to reinforce the retailer's brand identity and create a more engaging and memorable experience for customers. By customizing the design of the gift card, retailers can increase the perceived value of the gift card and encourage customers to purchase them as gifts.
Geographical Analysis
The growing E-commerce in the region strengthen the growth of the Asia-Pacific gift card market
E-commerce has opened up a world of shopping possibilities for consumers, as they can now purchase goods and services from retailers all over the world. This has created a demand for gift cards that can be used at a wide variety of retailers, as consumers want the flexibility to shop wherever they choose. In response, many retailers have started offering gift cards that can be used both online and in-store, increasing their appeal to consumers. The rise of e-commerce has led to a greater emphasis on security and fraud prevention. Digital gift cards are often more secure than traditional gift cards, as they can be tracked and monitored to prevent fraud. This has helped to increase consumer confidence in the use of gift cards, which has in turn contributed to the growth of the Asia-Pacific gift card market.
Competitive Landscape
The major global players include Blackhawk Network, InComm, Givex, National Gift Card Corp., CashStar, Tango Card, Qwikcilver, SVS, Card Compliant and First Data.
Why Purchase the Report?
• To visualize the global application container market segmentation based on type, product, distribution channel, end-user and region, as well as understand key commercial assets and players.
• Identify commercial opportunities by analyzing trends and co-development.
• Excel data sheet with numerous data points of application container market-level with all segments.
• PDF report consists of a comprehensive analysis after exhaustive qualitative interviews and an in-depth study.
• Product mapping available as excel consisting of key products of all the major players.
The global gift card market report would provide approximately 69 tables, 67 figures and 212 Pages.
Target Audience 2023
• Manufacturers/ Buyers
• Industry Investors/Investment Bankers
• Research Professionals
• Emerging Companies



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Table of Contents

1. Methodology and Scope
1.1. Research Methodology
1.2. Research Objective and Scope of the Report
2. Definition and Overview
3. Executive Summary
3.1. Snippet by Type
3.2. Snippet by Product
3.3. Snippet by Distribution Channel
3.4. Snippet by End-User
3.5. Snippet by Region
4. Dynamics
4.1. Impacting Factors
4.1.1. Drivers
4.1.1.1. Convenience and flexibility in gift cards
4.1.1.2. YY
4.1.2. Restraints
4.1.2.1. Gift card fraud
4.1.2.2. YY
4.1.3. Opportunity
4.1.3.1. YY
4.1.4. Impact Analysis
5. Industry Analysis
5.1. Porter's Five Forces Analysis
5.2. Supply Chain Analysis
5.3. Pricing Analysis
5.4. Regulatory Analysis
6. COVID-19 Analysis
6.1. Analysis of COVID-19
6.1.1. Before COVID-19 Scenario
6.1.2. Present COVID-19 Scenario
6.1.3. Post COVID-19 or Future Scenario
6.2. Pricing Dynamics Amid COVID-19
6.3. Demand-Supply Spectrum
6.4. Government Initiatives Related to the Market During Pandemic
6.5. Manufacturers Strategic Initiatives
6.6. Conclusion
7. By Type
7.1. Introduction
7.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
7.1.2. Market Attractiveness Index, By Type
7.2. Open Loop*
7.2.1. Introduction
7.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
7.3. Closed Loop
8. By Product
8.1. Introduction
8.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Product
8.1.2. Market Attractiveness Index, By Product
8.2. E-Gift Cards*
8.2.1. Introduction
8.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
8.3. Physical Cards
9. By Distribution Channel
9.1. Introduction
9.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
9.1.2. Market Attractiveness Index, By Distribution Channel
9.2. Retail Stores*
9.2.1. Introduction
9.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
9.3. Online Platforms
9.4. Others
10. By End-User
10.1. Introduction
10.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By End-User
10.1.2. Market Attractiveness Index, By End-User
10.2. Retail*
10.2.1. Introduction
10.2.2. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%)
10.3. Restaurants
10.4. Entertainment
10.5. Travel
10.6. Others
11. By Region
11.1. Introduction
11.1.1. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Region
11.1.2. Market Attractiveness Index, By Region
11.2. North America
11.2.1. Introduction
11.2.2. Key Region-Specific Dynamics
11.2.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
11.2.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Product
11.2.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
11.2.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By End-User
11.2.7. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
11.2.7.1. U.S.
11.2.7.2. Canada
11.2.7.3. Mexico
11.3. Europe
11.3.1. Introduction
11.3.2. Key Region-Specific Dynamics
11.3.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
11.3.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Product
11.3.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
11.3.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By End-User
11.3.7. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
11.3.7.1. Germany
11.3.7.2. UK
11.3.7.3. France
11.3.7.4. Italy
11.3.7.5. Russia
11.3.7.6. Rest of Europe
11.4. South America
11.4.1. Introduction
11.4.2. Key Region-Specific Dynamics
11.4.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
11.4.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Product
11.4.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
11.4.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By End-User
11.4.7. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
11.4.7.1. Brazil
11.4.7.2. Argentina
11.4.7.3. Rest of South America
11.5. Asia-Pacific
11.5.1. Introduction
11.5.2. Key Region-Specific Dynamics
11.5.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
11.5.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Product
11.5.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
11.5.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By End-User
11.5.7. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Country
11.5.7.1. China
11.5.7.2. India
11.5.7.3. Japan
11.5.7.4. Australia
11.5.7.5. Rest of Asia-Pacific
11.6. Middle East and Africa
11.6.1. Introduction
11.6.2. Key Region-Specific Dynamics
11.6.3. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Type
11.6.4. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Product
11.6.5. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By Distribution Channel
11.6.6. Market Size Analysis and Y-o-Y Growth Analysis (%), By End-User
12. Competitive Landscape
12.1. Competitive Scenario
12.2. Market Positioning/Share Analysis
12.3. Mergers and Acquisitions Analysis
13. Company Profiles
13.1. Blackhawk Network*
13.1.1. Company Overview
13.1.2. Product Portfolio and Description
13.1.3. Financial Overview
13.1.4. Key Developments
13.2. InComm
13.3. Givex
13.4. National Gift Card Corp.
13.5. CashStar
13.6. Tango Card
13.7. Qwikcilver
13.8. SVS
13.9. Card Compliant
13.10. First Data
LIST NOT EXHAUSTIVE
14. Appendix
14.1. About Us and Types
14.2. Contact Us

 

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