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コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場概観、2029年


Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Overview, 2029

コロンビアにおけるSUV人気は、同国の文化的価値観や社会的傾向と密接に結びついている。コロンビアの消費者がSUVを好むのは、実用性、家族の絆を重視する傾向、ステータスを求める傾向が強いからである。また、... もっと見る

 

 

出版社 出版年月 電子版価格 ページ数 言語
Bonafide Research & Marketing Pvt. Ltd.
ボナファイドリサーチ
2024年2月29日 US$2,250
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サマリー

コロンビアにおけるSUV人気は、同国の文化的価値観や社会的傾向と密接に結びついている。コロンビアの消費者がSUVを好むのは、実用性、家族の絆を重視する傾向、ステータスを求める傾向が強いからである。また、経済の不確実性やガソリン価格の高騰により、手頃な価格と燃費の良さもますます重要視されるようになっている。こうした優先順位の変化にもかかわらず、消費者は引き続き技術開発やカスタマイズの機会を重視し、安全性への配慮は購入決定においてより重要になってきている。しかし、コロンビアのドライバーは、SUVの所有体験に影響を与えかねないいくつかの問題に直面している。燃料費が高く、都市部で利用できる駐車場が限られているため、特に混雑した市街地を横断するドライバーにとってはかなりの難題となっている。自動車の排出ガスが環境に与える影響に対する懸念がこうした問題を悪化させ、一部の消費者はより環境に優しい選択肢を求めるようになる。さらに、大都市では交通渋滞が頻発し、地方では道路事情が困難なことが多いため、SUVオーナーにはさらなる課題がある。歩行者や自転車の安全性が注目されている一方で、インフラ上の制限に対処することは、すべての利用者にとって道路をより安全なものにするための重要な要素であることに変わりはない。

Bonafide Research社の調査レポート「コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場概観(2029年)」によると、コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場の2023年の市場規模は35億米ドル以上である。手頃な価格で低燃費のSUVに対する需要の高まりは、メーカーとディーラーの双方に大きなチャンスをもたらしている。ボゴタ国際オートショーのようなイベントは、スポーツ・ユーティリティ・ビークル(SUV)市場の最新モデルや技術的進歩を紹介する場として機能し、実用性と効率性の両方を求める消費者の注目を集める。さらに、アウトドア・アドベンチャー・ラリーやフェスティバルは、SUVが提供するライフスタイルや多用途性と結びつくことで、SUVに対する消費者の関心を高めるのに役立っている。さらに、持続可能な輸送に焦点を当てた展示会の出現は、SUV業界における環境に優しいソリューションに対する消費者の欲求の変化を浮き彫りにしている。燃費基準や公害規制の強化により、自動車メーカーはより効率的なSUVの開発を迫られている。その結果、エアバッグやABSブレーキの使用を義務付ける安全規制が、デザインや機能に影響を与えている。さらに、フレックス燃料車や電気自動車の使用を奨励することを目的とした政府の優遇措置が検討されており、メーカーはより環境に優しい代替品に投資するインセンティブを高めている。こうした規制は、SUV製造の状況に影響を与えるだけでなく、より環境に優しいモビリティの選択肢への道を開くものでもある。

小型SUVは、コンパクトSUVまたはクロスオーバーSUVとも呼ばれ、標準的なSUVと小型自動車の利点を組み合わせ、より小さなパッケージで適応性、荷室、高い地上高を提供する。コンパクトSUVは、このような快適性の組み合わせを維持しながらも、市街地走行に適しており、燃費効率と荷物スペースのバランスを見出している。ミッドサイズSUVは、コンパクトSUVとフルサイズSUVの中間に位置し、広い室内空間と適応性を備えているため、家族連れやアウトドア愛好家に人気がある。最も大きなカテゴリーであるラージSUVは、十分な室内空間、優れた牽引力、耐久性能を備え、家族の移動やオフロードでの遠出など、幅広いドライブニーズに対応している。MPV/MUV SUVは、Multi-Purpose Vehicle/Multi-Utility Vehicle Sport Utility Vehicleの略で、乗員の快適性、荷物の多用途性、頑丈な能力を多目的に融合させたもので、実用性と多用途性を重視するドライバーにとって魅力的な車種です。SUVは乗車定員によって、5人乗りと5人以上乗れるものに分けられる。SUVの動力源はガソリン、ディーゼル、電気で、電気自動車はさらにバッテリー電気自動車(BEV)、プラグインハイブリッド電気自動車(PHEV)、ハイブリッド電気自動車(HEV)、燃料電池電気自動車(FCEV)などに分類される。

自動車市場は、さまざまな予算制約に対応した多様な選択肢を提供し、低価格のサブコンパクトカーを求める人からプレミアムSUVに関心のある人まで、すべての人にサービスを提供している。シボレーやルノーといった国産ブランドは、長い間大きな市場シェアを占めてきた。しかし、トヨタやヒュンダイのような国際的なメーカーも大きな力を持ち、消費者の選択肢を増やしている。各セグメント内の価格は、ブランドの評判、利用可能な機能、燃料タイプによって大きく異なる場合がある。例えば、2万ドルという手頃な価格のSUVもあれば、最新技術や著名なブランド力によってプレミア価格がつくSUVもある。ライバルという点では、この市場は長い歴史を持つ有名自動車メーカーがほとんどを占めている。とはいえ、リビアンのような電気自動車に重点を置く新規プレーヤーの台頭は、大きな関心を呼び、既存の力学を破壊している。この傾向は、持続可能なモビリティ・ソリューションと革新的な技術への、より広範な業界のシフトを反映している。さらに、競争力を高め、消費者の嗜好の変化に適応するために、自動車メーカーが用いる手法として、協業やパートナーシップがますます一般的になっている。メーカーは、リソースをプールし、技術を共有することで、イノベーションを促進し、コストを削減することができる。また、このような協定により、研究開発、生産技術、市場浸透手法など、互いの強みを活用することができる。

メキシコやブラジルと比較すると、コロンビアのSUV(スポーツ・ユーティリティ・ビークル)市場は小さいが、より小型で経済的な選択肢を好む傾向が顕著である。これは、他の南米諸国で入手可能な大型で高価なバージョンよりも、実用性とコスト効率を求める消費者の明確な嗜好を反映している。エクアドルと同程度の市場規模にもかかわらず、コロンビアの国内産業はより強力で、ブランドの存在感もより多様である。しかし、世界的に見れば、コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場は、ブラジルのような南米の大国や、中国のような主要なグローバル競争相手に遅れをとっており、成長の余地とグローバル規模での競争における潜在的な問題の両方を示している。セダン、ハッチバック、ピックアップトラックといった代替アイテムを比較する場合、それぞれに利点と欠点がある。セダンは機能性とイメージで苦労するかもしれないし、ハッチバックは顧客によっては十分な容量を提供できないかもしれない。ピックアップトラックは、特殊な用途には魅力的だが、SUVに比べると快適性や燃費効率で劣ることが多い。個々の需要、予算の限界、ライフスタイルの嗜好が、最終的に様々な代用品間の決定を左右するため、コロンビア市場における消費者の行動と嗜好を知る必要性が強調される。SUV販売の地域差は、マーケティング手法を地域の傾向や嗜好に合わせることの重要性を浮き彫りにしている。ボゴタやメデジンのような都市部では、経済活動や人口密度の高さからSUVの需要が高いのに対し、アトランティコやボリバルのような沿岸部では、観光業や所得の高さからかなりの需要がある。PutumayoやGuainíaのような地方では、道路事情が悪く所得水準が低いため、需要が減少している。コロンビアのさまざまな地理的位置で成功を確立し、市場への浸透を高めるには、地域差にマーケティング戦術を適応させることが重要である。

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目次

目次

1.エグゼクティブサマリー
2.市場構造
2.1.市場考察
2.2.前提条件
2.3.制限事項
2.4.略語
2.5.出典
2.6.定義
2.7.地理
3.研究方法
3.1.二次調査
3.2.一次データ収集
3.3.市場形成と検証
3.4.レポート作成、品質チェック、納品
4.コロンビアのマクロ経済指標
5.市場ダイナミクス
5.1.主な調査結果
5.2.主な動向 - 2021年
5.3.市場促進要因と機会
5.4.市場の阻害要因と課題
5.5.市場動向
5.6.コビッド19効果
5.7.サプライチェーン分析
5.8.政策と規制の枠組み
5.9.業界専門家の見解
6.コロンビアのSUV市場概観
6.1.市場規模(金額ベース
6.2.タイプ別市場規模・予測
6.3.座席数別市場規模・予測
6.4.推進力別市場規模・予測
7.コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場セグメント
7.1.コロンビアのSUV市場:タイプ別
7.1.1.コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模:小型車別、2018〜2029年
7.1.2.コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模:小型車別、2018年~2029年
7.1.3.コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模:中型サイズ別、2018~2029年
7.1.4.コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模:大型車別、2018~2029年
7.1.5.コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模:MPV/MUV別、2018年~2029年
7.2.コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模:座席数別
7.2.1.コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模:5人乗り:2018〜2029年
7.2.2.コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模:>5人乗り、2018年~2029年
7.3.コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模:推進力別
7.3.1.コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模:ガソリン車別、2018年~2029年
7.3.2.コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模:ディーゼル別、2018年~2029年
7.3.3.コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模:電気自動車別、2018~2029年
7.3.4.コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模:その他別、2018~2029年
8.コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場機会評価
8.1.タイプ別:2024~2029年
8.2.乗車定員別:2024~2029年
8.3.推進力別、2024~2029年
9.競合情勢
9.1.ポーターの5つの力
9.2.会社概要
9.2.1.企業1
9.2.1.1.会社概要
9.2.1.2.会社概要
9.2.1.3.財務ハイライト
9.2.1.4.地理的洞察
9.2.1.5.事業セグメントと業績
9.2.1.6.製品ポートフォリオ
9.2.1.7.主要役員
9.2.1.8.戦略的な動きと展開
9.2.2.会社概要
9.2.3.会社3
9.2.4.4社目
9.2.5.5社目
9.2.6.6社
9.2.7.7社
9.2.8.8社
10.戦略的提言
11.免責事項

図表一覧

図1:コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模:金額ベース(2018年、2023年、2029年F)(単位:億米ドル)
図2:市場魅力度指数(タイプ別
図3:市場魅力度指数(座席数別
図4:市場魅力度指数(推進力別
図5:コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場のポーターの5つの力

図表一覧

表1:コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場に影響を与える要因(2023年
表2:コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模推移とタイプ別予測(2018年・2023年・2029F)
表3:コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模・予測:座席数別(2018年・2023年・2029F)
表4:コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模・予測:推進力別(2018年・2023年・2029F)
表5:コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模(2018~2029年)(単位:億米ドル
表6:コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模(2018~2029年)(単位:億米ドル
表7:コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模(2018~2029年):中型(10億米ドル
表8:コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模(2018~2029年)(単位:億米ドル
表9:コロンビアのMPV/MUVのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模(2018年~2029年)(億米ドル
表10:コロンビアの5人乗りスポーツ用多目的車(SUV)市場規模(2018~2029年)(億米ドル
表11:コロンビアの5人乗り超のスポーツ用多目的車(SUV)市場規模(2018年~2029年)(億米ドル
表12:コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模(ガソリン)(2018~2029年):10億米ドル
表13:コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模(2018~2029年)(ディーゼル):10億米ドル
表14:コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模(2018~2029年)(電気):USD Billion
表15:コロンビアのスポーツ用多目的車(SUV)市場規模(2018~2029年)(その他):10億米ドル

 

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Summary

SUVs' popularity in Colombia is inextricably linked to the country's cultural values and social trends. Practicality, a strong emphasis on family dynamics, and the desire of status are significant aspects that Colombian consumers value, leading to a predilection for SUVs. Affordability and fuel economy have also become increasingly important considerations, owing to economic uncertainties and the ongoing rise in gasoline prices. Despite these shifting priorities, consumers continue to value technology developments and chances for customisation, while safety considerations are becoming more important in purchasing decisions. However, Colombian drivers confront several problems that may have an impact on their SUV ownership experience. High fuel costs and limited parking availability in urban locations provide considerable challenges, especially for those traversing congested city streets. Concerns about the environmental impact of automobile emissions exacerbate these issues, driving some consumers to seek out more environmentally friendly options. Furthermore, the frequency of traffic congestion in big cities and the often-difficult road conditions in rural areas provide additional challenges for SUV owners. While pedestrian and bike safety are receiving more attention, addressing infrastructural restrictions remains a critical component of making roadways safer for all users.

According to the research report "Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Overview, 2029," published by Bonafide Research, the Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market was valued more than USD 3.50 Billion in 2023. The increased demand for affordable, fuel-efficient SUVs creates a big opportunity for both manufacturers and dealerships. Events like the Bogota International Auto Show serve as forums for showcasing the most recent models and technical breakthroughs in the Sport Utility Vehicle (SUV) Market, attracting the attention of consumers looking for both practicality and efficiency. Furthermore, outdoor adventure rallies and festivals help to increase consumer interest in SUVs by connecting with the lifestyle and versatility that these vehicles provide. Furthermore, the advent of trade exhibitions focusing on sustainable transportation highlights a shift in consumer desire for environmentally friendly solutions in the SUV industry. Stricter fuel economy standards and pollution rules are putting pressure on automakers to develop more efficient SUVs. As a result, safety regulations requiring the use of airbags and ABS brakes have an impact on design and features. Furthermore, government incentives aimed at encouraging the use of flex-fuel and electric vehicles are being investigated, giving manufacturers more incentive to invest in greener alternatives. These restrictions not only affect the landscape of SUV manufacture, but also pave the path for more environmentally friendly mobility options.

Small SUVs, also known as compact SUVs or crossover SUVs, combine the benefits of standard SUVs and compact automobiles, providing adaptability, cargo room, and higher ground clearance in a smaller package. Compact SUVs retain this combination of amenities while being better suited to city driving, finding a balance between fuel efficiency and luggage space. Mid-size SUVs fall between compact and full-size models, offering plenty of interior space and adaptability, making them popular with families and outdoor lovers. Large SUVs, the largest category, provide ample interior space, excellent towing capacity, and durable performance, catering to a wide range of driving needs, including family transportation and off-road excursions. MPV/MUV SUVs, which stand for Multi-Purpose Vehicle/Multi-Utility Vehicle Sport Utility Vehicle, provide a versatile blend of passenger comfort, cargo versatility, and robust capability, making them appealing to drivers who value practicality and versatility. SUVs are divided into two types based on their seating capacity: 5-seaters and those that can accommodate more than five passengers. SUVs are powered by gasoline, diesel, or electricity, with electric choices further classified as Battery Electric Vehicles (BEV), Plug-in Hybrid Electric Vehicles (PHEV), and other forms such as Hybrid Electric Vehicles (HEV) and Fuel Cell Electric Vehicles (FCEV).

The automotive market provides a diverse range of options geared to various budgetary restraints, serving everyone from those looking for low-cost subcompact vehicles to those interested in premium SUVs. Domestic brands such as Chevrolet and Renault have long held significant market shares. However, international manufacturers such as Toyota and Hyundai wield tremendous power, adding to the variety of options available to consumers. Prices within each segment might vary greatly, depending on brand reputation, available features, and fuel type. For example, while some SUVs are reasonably priced at $20,000, others may fetch a premium due to modern technology or prominent branding. In terms of rivalry, the market is mostly dominated by well-known automakers with long histories. Nonetheless, the rise of new players such as Rivian, particularly with their emphasis on electric vehicles, is generating significant interest and disrupting established dynamics. This trend reflects a broader industry shift toward sustainable mobility solutions and innovative technologies. Furthermore, collaboration and partnerships are increasingly common techniques used by automakers to improve competitiveness and adapt to changing consumer preferences. Manufacturers may boost innovation and lower costs by pooling resources and sharing technologies. These agreements also allow organizations to leverage one other's strengths, whether in R&D, production skills, or market penetration methods.

In compared to Mexico and Brazil, Colombia's Sport Utility Vehicle (SUV) Market is smaller, but it is distinguished by a predilection for smaller, more economical choices. This reflects a clear consumer preference for practicality and cost-efficiency over larger, more expensive versions available in other South American countries. Despite its similar market size to Ecuador, Colombia has a stronger domestic industry and a more diverse brand presence, indicating more competitiveness and local manufacturing capacity. However, on a worldwide perspective, Colombia's Sport Utility Vehicle (SUV) Market lags larger South American countries like Brazil and key global competitors like China, indicating both room for growth and potential problems in competing on a global scale. When comparing alternative items such as sedans, hatchbacks, and pickup trucks, each has its own set of benefits and drawbacks. Sedans may struggle with functionality and image, whilst hatchbacks may not provide enough capacity for some customers. Pickup trucks, while appealing to specialized purposes, are frequently less comfortable and fuel efficient than SUVs. Individual demands, budget limits, and lifestyle preferences ultimately determine the decision between various substitutes, emphasizing the necessity of knowing consumer behaviour and preferences in the Colombian marketplace. Regional variations in SUV sales highlight the significance of adapting marketing methods to local trends and preferences. Urban locations like Bogota and Medellin have higher demand for SUVs due to economic activity and population density, whereas coastal regions like Atlántico and Bolívar have considerable demand driven by tourism and higher incomes. Rural locations such as Putumayo and Guainía experience decreased demand due to poor road conditions and lower income levels. Adapting marketing tactics to regional variations is critical for establishing success and increasing market penetration across Colombia's different geographic locations.



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Table of Contents

Table of Content

1. Executive Summary
2. Market Structure
2.1. Market Considerate
2.2. Assumptions
2.3. Limitations
2.4. Abbreviations
2.5. Sources
2.6. Definitions
2.7. Geography
3. Research Methodology
3.1. Secondary Research
3.2. Primary Data Collection
3.3. Market Formation & Validation
3.4. Report Writing, Quality Check & Delivery
4. Colombia Macro Economic Indicators
5. Market Dynamics
5.1. Key Findings
5.2. Key Developments - 2021
5.3. Market Drivers & Opportunities
5.4. Market Restraints & Challenges
5.5. Market Trends
5.6. Covid-19 Effect
5.7. Supply chain Analysis
5.8. Policy & Regulatory Framework
5.9. Industry Experts Views
6. Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Overview
6.1. Market Size By Value
6.2. Market Size and Forecast By Type
6.3. Market Size and Forecast By Seating Capacity
6.4. Market Size and Forecast By Propulsion
7. Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Segmentations
7.1. Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market, By Type
7.1.1. Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size, By Small, 2018-2029
7.1.2. Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size, By Compact, 2018-2029
7.1.3. Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size, By Mid-Size, 2018-2029
7.1.4. Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size, By Large, 2018-2029
7.1.5. Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size, By MPV/MUV, 2018-2029
7.2. Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market, By Seating Capacity
7.2.1. Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size, By 5 Seater, 2018-2029
7.2.2. Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size, By >5 Seater, 2018-2029
7.3. Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market, By Propulsion
7.3.1. Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size, By Petrol, 2018-2029
7.3.2. Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size, By Diesel, 2018-2029
7.3.3. Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size, By Electric, 2018-2029
7.3.4. Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size, By Others, 2018-2029
8. Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Opportunity Assessment
8.1. By Type, 2024 to 2029
8.2. By Seating Capacity, 2024 to 2029
8.3. By Propulsion, 2024 to 2029
9. Competitive Landscape
9.1. Porter's Five Forces
9.2. Company Profile
9.2.1. Company 1
9.2.1.1. Company Snapshot
9.2.1.2. Company Overview
9.2.1.3. Financial Highlights
9.2.1.4. Geographic Insights
9.2.1.5. Business Segment & Performance
9.2.1.6. Product Portfolio
9.2.1.7. Key Executives
9.2.1.8. Strategic Moves & Developments
9.2.2. Company 2
9.2.3. Company 3
9.2.4. Company 4
9.2.5. Company 5
9.2.6. Company 6
9.2.7. Company 7
9.2.8. Company 8
10. Strategic Recommendations
11. Disclaimer

List of Figures

Figure 1: Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size By Value (2018, 2023 & 2029F) (in USD Billion)
Figure 2: Market Attractiveness Index, By Type
Figure 3: Market Attractiveness Index, By Seating Capacity
Figure 4: Market Attractiveness Index, By Propulsion
Figure 5: Porter's Five Forces of Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market

List of Tables

Table 1: Influencing Factors for Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market, 2023
Table 2: Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size and Forecast By Type (2018, 2023 & 2029F)
Table 3: Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size and Forecast By Seating Capacity (2018, 2023 & 2029F)
Table 4: Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size and Forecast By Propulsion (2018, 2023 & 2029F)
Table 5: Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size of Small (2018 to 2029) in USD Billion
Table 6: Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size of Compact (2018 to 2029) in USD Billion
Table 7: Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size of Mid-Size (2018 to 2029) in USD Billion
Table 8: Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size of Large (2018 to 2029) in USD Billion
Table 9: Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size of MPV/MUV (2018 to 2029) in USD Billion
Table 10: Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size of 5 Seater (2018 to 2029) in USD Billion
Table 11: Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size of >5 Seater (2018 to 2029) in USD Billion
Table 12: Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size of Petrol (2018 to 2029) in USD Billion
Table 13: Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size of Diesel (2018 to 2029) in USD Billion
Table 14: Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size of Electric (2018 to 2029) in USD Billion
Table 15: Colombia Sport Utility Vehicle (SUV) Market Size of Others (2018 to 2029) in USD Billion

 

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