中東・アフリカのサードパーティロジスティクス(3PL)市場の展望、2028年Middle East & Africa Third Party Logistics (3PL) Market Outlook, 2028 中東・アフリカのサードパーティロジスティクス(3PL)市場は、同地域のサプライチェーン管理とロジスティクス業務に欠かせない急成長産業である。中東・アフリカ諸国を含むこの地域は、多様な産業、さまざまなレ... もっと見る
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サマリー中東・アフリカのサードパーティロジスティクス(3PL)市場は、同地域のサプライチェーン管理とロジスティクス業務に欠かせない急成長産業である。中東・アフリカ諸国を含むこの地域は、多様な産業、さまざまなレベルのインフラ整備、効率的なロジスティクスサービスに対する需要の高まりにより、3PLプロバイダーにとって独自の課題と機会をもたらしている。中東・アフリカ諸国は急速な経済成長を遂げています。経済の成長と多様化に伴い、効果的なロジスティクスとサプライチェーン・ソリューションに対する需要も高まっています。製品の流れを最適化するサービスを提供することで、3PLプロバイダーはこの拡大を支える重要な役割を担っている。中東・アフリカにおけるeコマースの成長により、ラストマイル配送、倉庫管理、フルフィルメントなどのサービスに対する需要が高まっている。3PLサプライヤーは、迅速で信頼性が高く、費用対効果の高い配送サービスを求める消費者や企業のニーズの高まりに応えるべく、調整を続けている。一部の中東諸国は、港湾、空港、物流パークなどのインフラ整備に多額の投資を行っている。このイニシアチブは、物流業務の効率化と能力向上を目指すと同時に、3PLプロバイダーがこうした取り組みに協力することを奨励している。一部の中東諸国は、港湾、空港、物流パークなどのインフラ整備に多額の投資を行っている。このイニシアチブは、物流業務の効率化と能力向上を目指すと同時に、3PLプロバイダーにもこうした取り組みへの協力を促している。中東・アフリカの小売・電子商取引セクターは大きく成長している。オンラインショッピングに対する顧客の需要が高まる中、3PLサプライヤーは、eコマース企業の効率的な倉庫管理、注文処理、ラストワンマイル配送において重要な役割を果たしている。農業は多くのアフリカ諸国で重要な産業である。3PL企業は農産物の輸送を扱い、農家や農業関連企業が地域市場や国際市場にアクセスするのを支援することで、この業界に貢献している。Bonafide Research発行の調査レポート「中東・アフリカのサードパーティロジスティクス(3PL)市場の展望、2028年」によると、同市場は2028年までに市場規模1,400億米ドル以上に達すると予測されている。アフリカ域内の商取引は勢いを増しており、この傾向は今後も続くと予測されている。3PLプロバイダーは、アフリカ諸国間の商品の流れを緩和し、多様な市場を結びつけ、経済統合を促進する上で極めて重要である。ヨーロッパ、アジア、アフリカの交差点に位置する戦略的立地から、中東は世界貿易とロジスティクスの重要なハブとなっている。主要市場に近いため、この地域は輸出入のゲートウェイとしての役割を果たし、3PLサービスに対する高い需要を煽っている。地中海と紅海を結ぶエジプトのスエズ運河は、ヨーロッパとアジアの貿易の要所であり、この地域の重要性をさらに際立たせている。中東には世界有数の石油埋蔵量がある。この分野はこの地域の経済において中心的な役割を担っており、エネルギー資源、設備、インフラの効率的な輸送のために3PLサービスに大きく依存しています。石油・ガスのロジスティクスを専門とする3PLプロバイダーは、この業界のオペレーションを維持し、重要な物資や材料をタイムリーに届けるために不可欠です。中東諸国は、港湾、空港、物流パークなどのインフラ整備に多額の投資を行っている。これらの支出は、物流業務の効率と能力を向上させることを意図しており、また、これらの取り組みを支援するために3PL企業を誘致している。ロジスティクスのインフラ整備は、貿易と経済の発展を促進するために不可欠である。近年、アフリカ域内貿易が重視されている。アフリカ大陸自由貿易協定(AfCFTA)のような地域貿易協定は、アフリカ諸国間の経済統合を促進し、貿易障壁を低くすることを目的としている。このプロジェクトは地域貿易を劇的に改善する可能性を秘めており、3PLプロバイダーはアフリカ諸国間の商品のシームレスな移動を確保する上で重要な役割を果たす立場にある。 報告書によると、市場はアラブ首長国連邦、サウジアラビア、南アフリカの主要3カ国に分けられる。サウジアラビアは中東・アフリカ市場を支配すると予想される。 サウジアラビアのサードパーティー・ロジスティクス(3PL)事業は、急速に成長するダイナミックなセクターであり、中東における同国の戦略的地位と経済の多様化へのコミットメントを強調する数多くの重要な特徴に支えられている。サウジアラビア政府は、石油収入への依存度を下げるため、経済の多角化を積極的に推進しています。その結果、サウジアラビアはロジスティクスや運輸といった非石油部門の発展を促進し、それが3PL市場の成長に拍車をかけている。サウジアラビアは、アジア、ヨーロッパ、アフリカの3大陸が交差する戦略的な位置にある:サウジアラビアはアジア、ヨーロッパ、アフリカの3大陸の交差点に位置する戦略的立地です。その地理的位置から、さまざまな地域を行き来する商品の重要な積み替えハブとしての役割を果たし、世界の物流・サプライチェーンネットワークにおけるその重要性を際立たせています。サウジアラビアはアジア、ヨーロッパ、アフリカの交差点という理想的な位置にある。その地理的位置から、地域的にも世界的にも商品の効率的な流れを可能にする完璧な物流ハブとなっている。サウジアラビアは輸出入のゲートウェイとして機能し、地域の物流活動の中心地となっています。世界有数の産油国であるサウジアラビアの石油・ガス部門は、3PL市場の主要な原動力となっている。エネルギー資源、機器、インフラの移動のために、この業界は特定のロジスティクスサービスに依存しており、3PLサプライヤーはこれらのユニークな要求を処理するための知識を持っています。サウジアラビア政府は、交通網、物流パーク、経済都市などのインフラ整備に多額の投資を行っている。この投資は、サウジアラビアを物流ハブとして位置づけ、物流業務の効率化と3PL事業者の誘致を目的としている。 市場は輸送手段によって道路、鉄道、水路、空路に二分される。なかでも水路は中東・アフリカで大きなペースで成長している。さらに、サービス別に見ると、国内輸送管理(DTM)、国際輸送管理(ITM)、専用契約輸送(DCC)、倉庫・配送(W&D)、付加価値物流(VAS)に分けられる。 中東・アフリカ諸国は、港湾・海事インフラの拡張・近代化に多大な投資を行ってきた。こうした開発によって港湾の容量と効率が向上し、コンテナやバルク貨物など、より大量の貨物を扱うことができるようになった。この地域には鉱物、鉱石、農産物などの天然資源が豊富にある。水路はバルク貨物を効率的に運ぶのに適しており、これらの商品を世界市場に輸出するための経済的な方法を提供する。アフリカ諸国の中には、内陸部の水路網や航行可能な河川が充実しており、内陸部まで物資を輸送できる国もある。水路輸送は、他の輸送手段では到達できないような遠隔地へのアクセスを提供することができる。当地域は、主要港の近くに積み替え拠点と物流パークを設置している。これらのハブは貨物の集約地点として機能し、効率的な流通を促進するため、3PLプロバイダーはサプライチェーン・オペレーションを最適化することができる。テクノロジーに精通した人々の増加やインターネット普及率の拡大に後押しされたこの地域のeコマース拡大は、保管・配送サービスに対する需要の増加をもたらしている。オンラインショッピング利用者の期待に応えるため、オンライン小売業者は効率的な保管、注文処理、ラストワンマイル配送を必要としている。より迅速な配送に対する消費者の期待は変化しており、都市部に戦略的に倉庫を配置する必要性が生じている。タイムリーな配送を確保するため、倉庫会社は主要都市やその近郊に配送施設を設立している。中東・アフリカの小売業界は成長を続けており、多国籍小売業者や地元小売業者が新拠点を開設し、商品ラインナップを拡大している。消費者に迅速に商品を届けるためには、効率的な倉庫管理・配送サービスが必要である。 市場はエンドユーザー産業に基づいて、製造、医療、小売、eコマース、自動車、食品・食料品、技術、その他に区分される。中東・アフリカのサードパーティー・ロジスティクス市場では、Eコマース産業が急成長すると予想されている。 近年、中東・アフリカではEコマース事業が大幅に拡大している。オンラインで商品を購入する人が増えるにつれ、電子商取引企業は顧客の需要に対応するために効率的で信頼できる物流サービスを必要としている。商品を確実に入手し、流通の準備を整えるために、Eコマース企業は効果的な在庫管理を必要としています。3PLサービスは、倉庫管理、在庫追跡、注文処理などを支援することで、Eコマース企業が需要と供給の適切なバランスを維持するのに役立ちます。Eコマースの売上は非常に季節的であり、特に販売イベントや祝祭日には需要が急激に増加する傾向があります。3PLプロバイダーが提供するスケーラビリティと柔軟性により、Eコマース企業は必要に応じてロジスティクス業務を拡大または縮小することができる。オンラインで買い物をする人が増えるにつれ、効果的なeコマース・ロジスティクス・サービスへの需要が高まっている。ラスト・マイル・デリバリー・サービスは、モノが迅速かつ効率的に顧客の玄関口に届けられるよう、Eコマースで多用されている。Eコマース・ロジスティクスの3PLサプライヤーは、Eコマース・サプライチェーンの重要な要素である、信頼性が高くタイムリーなラストマイル配送のためのソリューションを提供している。ホリデーシーズンや販促イベントなどの季節的な需要の増加は、Eコマース企業にとって一般的です。3PLプロバイダーは、eコマース企業が年間を通して余分なハードウェアを手元に置いておくことなく、このような変動に対応するスケーラブルなソリューションを提供できます。 本レポートの対象企業 DHL、FedEx Corporation、CH Robinson、日本通運、Kerry Logistics Network Limited、Maersk Logistics、DB Schenker、Kuehne + Nagel、DSV. 本レポートの対象 - 地理中東&アフリカ - 歴史的な年2017 - 基準年2022 - 推定年2023 - 予測年2028 本レポートでカバーされている側面 - 中東&アフリカのサードパーティロジスティクス(3PL)市場の展望とその価値および予測、セグメントとともにお届けします。 - 国別のサードパーティロジスティクス(3PL)市場分析 - 様々な促進要因と課題 - 進行中のトレンドと開発 - 注目企業 - 戦略的提言 レポート対象国 - アラブ首長国連邦 - サウジアラビア - 南アフリカ 輸送手段別 - 道路 - 鉄道 - 水路 - 航空 サービス別 - 国内輸送管理 (DTM) - 国際輸送管理(ITM) - 専用輸送契約(DCC) - 倉庫・配送(W&D) - サービス別付加価値ロジスティクス(VAS) エンドユーザー別 - 製造業 - ヘルスケア - 小売 - 食品・食料品 - 自動車 - 電子商取引 - テクノロジー - その他 レポートのアプローチ 本レポートは、一次調査と二次調査を組み合わせたアプローチで構成されている。当初は、市場を理解し、そこに存在する企業をリストアップするために二次調査を行った。二次調査は、プレスリリース、企業の年次報告書、政府が作成した報告書やデータベースなどの第三者情報源から成る。二次情報源からデータを収集した後、一次調査は、市場がどのように機能しているかについて主要プレーヤーに電話インタビューを行い、市場のディーラーやディストリビューターと取引コールを行うことによって実施された。その後、消費者を地域別、階層別、年齢層別、性別に均等にセグメンテーションし、一次調査を開始した。一次データを入手したら、二次ソースから得た詳細の検証を開始することができる。 対象読者 本レポートは、サードパーティロジスティクス(3PL)業界に関連する業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、団体、組織、政府機関、その他のステークホルダーが、市場中心の戦略を調整するのに役立ちます。マーケティングやプレゼンテーションに加え、業界に関する競合知識を高めることもできる。 ***注:ご注文確認後、レポートのお届けまで48時間(2営業日)かかります。 目次Table of Contents1. Executive Summary 2. Market Dynamics 2.1. Market Drivers & Opportunities 2.2. Market Restraints & Challenges 2.3. Market Trends 2.4. Covid-19 Effect 2.5. Supply chain Analysis 2.6. Policy & Regulatory Framework 2.7. Industry Experts Views 3. Research Methodology 3.1. Secondary Research 3.2. Primary Data Collection 3.3. Market Formation & Validation 3.4. Report Writing, Quality Check & Delivery 4. Market Structure 4.1. Market Considerate 4.2. Assumptions 4.3. Limitations 4.4. Abbreviations 4.5. Sources 4.6. Definitions 5. Economic /Demographic Snapshot 6. Global Third-Party Logistics Market Outlook 6.1. Market Size By Value 6.2. Market Share By Region 6.3. Market Size and Forecast, By Geography 6.4. Market Size and Forecast, By Mode of Transport 6.5. Market Size and Forecast, By Services 6.6. Market Size and Forecast, By End User 7. Middle East & Africa Third-Party Logistics Market Outlook 7.1. Market Size By Value 7.2. Market Share By Country 7.3. Market Size and Forecast, By Mode of Transport 7.4. Market Size and Forecast, By Services 7.5. Market Size and Forecast, By End User 7.6. UAE Third-Party Logistics Market Outlook 7.6.1. Market Size By Value 7.6.2. Market Size and Forecast By Mode of Transport 7.6.3. Market Size and Forecast By Services 7.6.4. Market Size and Forecast By End User 7.7. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Outlook 7.7.1. Market Size By Value 7.7.2. Market Size and Forecast By Mode of Transport 7.7.3. Market Size and Forecast By Services 7.7.4. Market Size and Forecast By End User 7.8. South Africa Third-Party Logistics Market Outlook 7.8.1. Market Size By Value 7.8.2. Market Size and Forecast By Mode of Transport 7.8.3. Market Size and Forecast By Services 7.8.4. Market Size and Forecast By End User 8. Competitive Landscape 8.1. Competitive Dashboard 8.2. Business Strategies Adopted by Key Players 8.3. Key Players Market Share Insights and Analysis, 2022 8.4. Key Players Market Positioning Matrix 8.5. Porter's Five Forces 8.6. Company Profile 8.6.1. Dalsey, Hillblom and Lynn (DHL) 8.6.2. FedEx Corporation 8.6.3. CH Robinson 8.6.4. Nippon Express 8.6.5. kerry logistics network limited 8.6.6. Maersk Logistics 8.6.7. DB Schenker 8.6.8. Kuehne + Nagel 8.6.9. De Sammensluttede Vognmænd (DSV) 8.6.10. The Rhenus Group 8.6.11. Geodis 9. Strategic Recommendations 10. Annexure 10.1. FAQ`s 10.2. Notes 10.3. Related Reports 11. Disclaimer List of Figures Figure 1: Global Third-Party Logistics Market Size (USD Billion) By Region, 2022 & 2028 Figure 2: Market attractiveness Index, By Region 2028 Figure 3: Market attractiveness Index, By Segment 2028 Figure 4: Global Third-Party Logistics Market Size By Value (2017, 2022 & 2028F) (in USD Billion) Figure 5: Global Third-Party Logistics Market Share By Region (2022) Figure 6: Middle East & Africa Third-Party Logistics Market Size By Value (2017, 2022 & 2028F) (in USD Billion) Figure 7: Middle East & Africa Third-Party Logistics Market Share By Country (2022) Figure 8: UAE Third-Party Logistics Market Size By Value (2017, 2022 & 2028F) (in USD Billion) Figure 9: Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size By Value (2017, 2022 & 2028F) (in USD Billion) Figure 10: South Africa Third-Party Logistics Market Size By Value (2017, 2022 & 2028F) (in USD Billion) Figure 11: Competitive Dashboard of top 5 players, 2022 Figure 12: Market Share insights of key players, 2022 Figure 13: Porter's Five Forces of Global Third-Party Logistics Market List of Table Table 1 : Global Third-Party Logistics Market Snapshot, By Segmentation (2022 & 2028) (in USD Billion) Table 2 : Influencing Factors for Third-Party Logistics Market, 2022 Table 3: Top 10 Counties Economic Snapshot 2020 Table 4: Economic Snapshot of Other Prominent Countries 2020 Table 5: Average Exchange Rates for Converting Foreign Currencies into U.S. Dollars Table 6: Global Third-Party Logistics Market Size and Forecast, By Geography (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 7 : Global Third-Party Logistics Market Size and Forecast, By Mode of Transport (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 8 : Global Third-Party Logistics Market Size and Forecast, By Services (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 9 : Global Third-Party Logistics Market Size and Forecast, By End User (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 10 : Middle East & Africa Third-Party Logistics Market Size and Forecast, By Mode of Transport (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 11 : Middle East & Africa Third-Party Logistics Market Size and Forecast, By Services (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 12 : Middle East & Africa Third-Party Logistics Market Size and Forecast, By End User (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 13 : United Arab Emirates Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Mode of Transport (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 14 : United Arab Emirates Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Services (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 15 : United Arab Emirates Third-Party Logistics Market Size and Forecast By End User (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 16 : Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Mode of Transport (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 17 : Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Services (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 18 : Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size and Forecast By End User (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 19 : South Africa Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Mode of Transport (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 20 : South Africa Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Services (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 21 : South Africa Third-Party Logistics Market Size and Forecast By End User (2017 to 2028F) (In USD Billion)
SummaryThe Middle East and Africa Third-Party Logistics (3PL) market is a rapidly growing industry that is critical to the region's supply chain management and logistics operations. This region, which includes countries in the Middle East and Africa, presents unique challenges and opportunities for 3PL providers due to its diverse range of industries, varying levels of infrastructure development, and a growing demand for efficient logistics services. Middle Eastern and African countries are enjoying rapid economic growth. As economies grow and diversify, so does the demand for effective logistics and supply chain solutions. By providing services that optimize the flow of products, 3PL providers play a critical role in supporting this expansion. The growth of e-commerce in the Middle East and Africa has increased the demand for services such as last-mile delivery, warehousing, and fulfillment. 3PL suppliers are adjusting to satisfy the growing consumer and business need for fast, dependable, and cost-effective delivery services. Some Middle Eastern countries are substantially investing in infrastructure development, such as ports, airports, and logistics parks. This initiative aims to improve the efficiency and capacity of logistics operations while also encouraging 3PL providers to help with these efforts. Some Middle Eastern countries are substantially investing in infrastructure development, such as ports, airports, and logistics parks. This initiative aims to improve the efficiency and capacity of logistics operations while also encouraging 3PL providers to help with these efforts. The retail and e-commerce sectors in the Middle East and Africa have grown significantly. As customer demand for online shopping grows, 3PL suppliers play an important role in e-commerce enterprises' efficient warehousing, order fulfillment, and last-mile delivery. Agriculture is an important industry in many African countries. 3PL companies serve this industry by handling agricultural product transportation and assisting farmers and agribusinesses in accessing regional and international markets. Table of ContentsTable of Contents1. Executive Summary 2. Market Dynamics 2.1. Market Drivers & Opportunities 2.2. Market Restraints & Challenges 2.3. Market Trends 2.4. Covid-19 Effect 2.5. Supply chain Analysis 2.6. Policy & Regulatory Framework 2.7. Industry Experts Views 3. Research Methodology 3.1. Secondary Research 3.2. Primary Data Collection 3.3. Market Formation & Validation 3.4. Report Writing, Quality Check & Delivery 4. Market Structure 4.1. Market Considerate 4.2. Assumptions 4.3. Limitations 4.4. Abbreviations 4.5. Sources 4.6. Definitions 5. Economic /Demographic Snapshot 6. Global Third-Party Logistics Market Outlook 6.1. Market Size By Value 6.2. Market Share By Region 6.3. Market Size and Forecast, By Geography 6.4. Market Size and Forecast, By Mode of Transport 6.5. Market Size and Forecast, By Services 6.6. Market Size and Forecast, By End User 7. Middle East & Africa Third-Party Logistics Market Outlook 7.1. Market Size By Value 7.2. Market Share By Country 7.3. Market Size and Forecast, By Mode of Transport 7.4. Market Size and Forecast, By Services 7.5. Market Size and Forecast, By End User 7.6. UAE Third-Party Logistics Market Outlook 7.6.1. Market Size By Value 7.6.2. Market Size and Forecast By Mode of Transport 7.6.3. Market Size and Forecast By Services 7.6.4. Market Size and Forecast By End User 7.7. Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Outlook 7.7.1. Market Size By Value 7.7.2. Market Size and Forecast By Mode of Transport 7.7.3. Market Size and Forecast By Services 7.7.4. Market Size and Forecast By End User 7.8. South Africa Third-Party Logistics Market Outlook 7.8.1. Market Size By Value 7.8.2. Market Size and Forecast By Mode of Transport 7.8.3. Market Size and Forecast By Services 7.8.4. Market Size and Forecast By End User 8. Competitive Landscape 8.1. Competitive Dashboard 8.2. Business Strategies Adopted by Key Players 8.3. Key Players Market Share Insights and Analysis, 2022 8.4. Key Players Market Positioning Matrix 8.5. Porter's Five Forces 8.6. Company Profile 8.6.1. Dalsey, Hillblom and Lynn (DHL) 8.6.2. FedEx Corporation 8.6.3. CH Robinson 8.6.4. Nippon Express 8.6.5. kerry logistics network limited 8.6.6. Maersk Logistics 8.6.7. DB Schenker 8.6.8. Kuehne + Nagel 8.6.9. De Sammensluttede Vognmænd (DSV) 8.6.10. The Rhenus Group 8.6.11. Geodis 9. Strategic Recommendations 10. Annexure 10.1. FAQ`s 10.2. Notes 10.3. Related Reports 11. Disclaimer List of Figures Figure 1: Global Third-Party Logistics Market Size (USD Billion) By Region, 2022 & 2028 Figure 2: Market attractiveness Index, By Region 2028 Figure 3: Market attractiveness Index, By Segment 2028 Figure 4: Global Third-Party Logistics Market Size By Value (2017, 2022 & 2028F) (in USD Billion) Figure 5: Global Third-Party Logistics Market Share By Region (2022) Figure 6: Middle East & Africa Third-Party Logistics Market Size By Value (2017, 2022 & 2028F) (in USD Billion) Figure 7: Middle East & Africa Third-Party Logistics Market Share By Country (2022) Figure 8: UAE Third-Party Logistics Market Size By Value (2017, 2022 & 2028F) (in USD Billion) Figure 9: Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size By Value (2017, 2022 & 2028F) (in USD Billion) Figure 10: South Africa Third-Party Logistics Market Size By Value (2017, 2022 & 2028F) (in USD Billion) Figure 11: Competitive Dashboard of top 5 players, 2022 Figure 12: Market Share insights of key players, 2022 Figure 13: Porter's Five Forces of Global Third-Party Logistics Market List of Table Table 1 : Global Third-Party Logistics Market Snapshot, By Segmentation (2022 & 2028) (in USD Billion) Table 2 : Influencing Factors for Third-Party Logistics Market, 2022 Table 3: Top 10 Counties Economic Snapshot 2020 Table 4: Economic Snapshot of Other Prominent Countries 2020 Table 5: Average Exchange Rates for Converting Foreign Currencies into U.S. Dollars Table 6: Global Third-Party Logistics Market Size and Forecast, By Geography (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 7 : Global Third-Party Logistics Market Size and Forecast, By Mode of Transport (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 8 : Global Third-Party Logistics Market Size and Forecast, By Services (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 9 : Global Third-Party Logistics Market Size and Forecast, By End User (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 10 : Middle East & Africa Third-Party Logistics Market Size and Forecast, By Mode of Transport (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 11 : Middle East & Africa Third-Party Logistics Market Size and Forecast, By Services (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 12 : Middle East & Africa Third-Party Logistics Market Size and Forecast, By End User (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 13 : United Arab Emirates Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Mode of Transport (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 14 : United Arab Emirates Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Services (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 15 : United Arab Emirates Third-Party Logistics Market Size and Forecast By End User (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 16 : Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Mode of Transport (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 17 : Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Services (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 18 : Saudi Arabia Third-Party Logistics Market Size and Forecast By End User (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 19 : South Africa Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Mode of Transport (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 20 : South Africa Third-Party Logistics Market Size and Forecast By Services (2017 to 2028F) (In USD Billion) Table 21 : South Africa Third-Party Logistics Market Size and Forecast By End User (2017 to 2028F) (In USD Billion)
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