テトラアセチルエチレンジアミン（TAED）市場：用途（洗剤、漂白剤、洗浄剤、界面活性剤）、最終用途産業（繊維、消費財・クリーニングケア、紙・パルプ）、形態、グレード、流通チャネル、地域別 - 2029年までの世界予測

Tetraacetylethylenediamine (TAED) Market by Application (Detergents, Bleaching Agents, Cleaning Agents, Surfactant), End-use Industry (Textile, Consumer Goods & Cleaning Care, Paper & Pulp), Form, Grade, Distribution Channel, and Region - Global Forecast to 2029

TAEDの市場規模は、2024年の8億8,100万米ドルから2029年には10億7,000万米ドルに成長し、予測期間中のCAGRは4.0％を記録すると予測されている。ランドリーケア製品の利便性、有効性、持続可能性が重視されるよう... もっと見る

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MarketsandMarkets マーケッツアンドマーケッツ	2024年7月18日	US$4,950 シングルユーザライセンスライセンス・価格情報注文方法はこちら	221	282	英語

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サマリー

TAEDの市場規模は、2024年の8億8,100万米ドルから2029年には10億7,000万米ドルに成長し、予測期間中のCAGRは4.0％を記録すると予測されている。ランドリーケア製品の利便性、有効性、持続可能性が重視されるようになり、メーカーはTAEDのような高度な漂白活性剤を配合するようになっている。さらに、都市化の進展、共働き世帯、中間層の増加といった人口統計学的要因も、洗濯用洗剤とクリーニング製品の世界的な市場拡大に寄与している。
"界面活性剤は、金額ベースで用途別第4位のセグメントになると予測されている。"
TAEDの主な機能は漂白であるが、その作用は間接的に界面活性剤ベースの汚れ落としをサポートする。汚れを効果的に漂白することで、TAEDは表面から土粒子を分解して浮き上がらせ、界面活性剤による除去を容易にする。このTAEDと界面活性剤の相乗作用により、製剤全体の洗浄効率が向上します。汚れの除去に加え、TAEDの漂白作用は布地の明るさと白さを保つのに役立ち、界面活性剤の布地ケア特性を補完します。TAEDと界面活性剤を併用することで、洗濯物が清潔で明るく、柔らかい状態を維持し、高品質のクリーニングとファブリックケアに対する消費者の期待に応えることができる。
"消費財・クリーニングケアは、TAED市場の最終用途産業セグメントにおいて、金額ベースで第2位のシェアを占めている。"
TAEDは、消費財、特に洗濯用洗剤やクリーニング製品の洗浄・漂白能力を高めることにより、その効果を著しく向上させる。TAEDは自動食器洗い洗剤に使用され、食器に付着した食物残渣や汚れを効果的に除去し、高い衛生水準を確保する。さらにTAEDは、義歯洗浄剤のような殺生物剤にも使用され、細菌の蓄積を防ぎ口腔衛生を維持する。メーカー各社は、持続可能な製品に対する消費者の需要の高まりに応えるため、毒性レベルが低く、生分解性を備えた環境に優しいTAED製剤を開発している。
「ヨーロッパはTAEDの第二の市場である。
欧州は、いくつかの重要な要因により、TAED市場において世界第2位のシェアを占めている。第一に、この地域には確立されたインフラ、高度な研究開発能力、厳格な規制基準があり、TAED製品の技術革新と品質を促進している。欧州はTAEDの生産において重要な要素である原材料へのアクセスが容易である。このことが、この地域の市場地位の高さにつながっている。さらに、欧州の消費者は衛生と衛生の重要性を強く認識しており、これが消毒剤や漂白活性剤など、TAEDベースの製品に対する需要を牽引している。この地域の環境・衛生問題に関する厳しい規制も、TAED製品が高い基準を満たすことを保証している。このため、同地域ではTAEDの使用量が増加している。

TAED市場で事業を展開するさまざまな主要組織の最高経営責任者（CEO）、マーケティング責任者、その他のイノベーション・技術責任者、経営幹部に対して詳細なインタビューを実施し、いくつかのセグメントの市場規模を決定・検証するために二次調査から情報を収集した。
- 企業タイプ別：ティア1 - 40%、ティア2 - 30%、ティア3 - 30
- 役職別Cレベル経営幹部-20％、取締役-10％、その他-70
- 地域別北米20％、欧州20％、APAC40％、南米10％、中東・アフリカ10
中東・アフリカ -10

TAED市場には、WeylChem International GmbH（ドイツ）、Zhejiang Jinke Peroxide Co.(Ltd.（中国）、The Lubrizol Corporation（米国）、STPP Group（中国）、Fengchen Group Co.(中国）、Shanghai Deborn Co.(中国）、Zehao Industry Co.(中国）、Otto Chemie Pvt.(インド）、Acuro Organics Limited（インド）、Hefei TNJ Chemical Industry Co.(Ltd.（中国）である。この調査には、TAED市場におけるこれらの主要企業の会社概要、最近の動向、主要市場戦略などの詳細な競合分析が含まれています。

調査範囲
本レポートでは、TAED市場を用途、最終用途産業、地域別に分類し、各地域における市場全体の価値を推計しています。主要な業界プレイヤーを詳細に分析し、TAED市場に関連する事業概要、製品・サービス、主要戦略、新製品発表、事業拡大、合併・買収に関する洞察を提供しています。

本レポートを購入する主な利点
この調査レポートは、産業分析（業界動向）、トップ企業の市場ランキング分析、企業プロファイルなど、様々なレベルの分析に焦点を当てており、これらを合わせて、競争環境、TAED市場の新興および高成長セグメント、高成長地域、市場促進要因、阻害要因、機会、課題などに関する全体像を把握することができます。
本レポートは、以下のポイントに関する考察を提供しています：
- 市場への浸透：世界のTAED市場におけるトップ企業が提供するTAED市場に関する包括的な情報。
- TAED市場の成長に影響を与える促進要因（漂白性能の向上、温度感受性、酵素との適合性、環境上の利点）、阻害要因（高コスト、規制上の考慮事項）、機会（環境に優しい製品に対する需要の高まり、新興市場での用途拡大、技術進歩と製品革新）、課題（コスト競争力、限られた市場認知度）の分析。
- 製品開発／イノベーション：TAED市場における今後の技術、研究開発活動、新製品発売に関する詳細な洞察。
- 市場開発：有利な新興市場に関する包括的情報 - 当レポートでは、地域別のTAED市場を分析しています。
- 市場の生産能力：TAEDを生産している企業の生産能力は、TAED市場の今後の生産能力とともに、入手可能な限り提供される。
- 競争力評価：TAED市場における主要企業の市場シェア、戦略、製品、製造能力を詳細に評価。

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1 はじめに 23
1.1 調査目的 23
1.2 市場の定義 23
1.3 対象と除外 24
1.4 調査範囲 24
1.4.1 考慮した年数 25
1.5 考慮した通貨 25
1.6 単位
1.7 利害関係者
1.8 変化の概要 26
1.9 景気後退の影響 26
2 調査方法 27
2.1 調査データ
2.1.1 二次データ
2.1.1.1 主な二次資料のリスト 28
2.1.1.2 二次資料からの主要データ 28
2.1.2 一次データ 28
2.1.2.1 一次データソース：需要サイドと供給サイド 29
2.1.2.2 一次情報源からの主要データ 29
2.1.2.3 主要な業界インサイト 30
2.1.2.4 専門家へのインタビューの内訳 30
2.2 市場規模の推定 31
2.2.1 ボトムアップアプローチ 32
2.2.2 トップダウンアプローチ 32
2.3 データの三角測量 33
2.4 リサーチの前提 34
2.5 成長率の仮定／成長予測 34
2.5.1 供給サイド
2.5.2 需要サイド
2.6 調査の限界 35
2.7 リスク評価 35
3 エグゼクティブ・サマリー 36

4 プレミアム・インサイト 39
4.1 TAED市場におけるプレーヤーの魅力的な機会 39
4.2 TAED市場、用途別 39
4.3 TAED市場：最終用途産業別 40
4.4 テード市場、国別 40
5 市場の概要 41
5.1 はじめに 41
5.2 市場ダイナミクス
5.2.1 推進要因
5.2.1.1 衛生と清潔さの優先順位付け 42
5.2.1.2 エネルギー使用の最適化 42
5.2.1.3 環境に対する安全性 42
5.2.2 抑制要因 43
5.2.2.1 TAED代替品への嗜好の高まり 43
5.2.2.2 TAEDに関連する健康リスク 43
5.2.3 機会 43
5.2.3.1 医療用途での採用の増加 43
5.2.3.2 色に安全な漂白剤への需要の増加 43
5.2.4 課題 44
5.2.4.1 適用範囲の限定 44
5.3 ポーターの5つの力分析 44
5.3.1 買い手の交渉力 45
5.3.2 供給者の交渉力 45
5.3.3 新規参入者の脅威 45
5.3.4 代替品の脅威 45
5.3.5 競争相手の激しさ 46
5.4 マクロ経済指標 46
5.4.1 世界のGDP動向 46
5.4.2 繊維製品・衣料品の輸出（国別） 48
5.5 主要ステークホルダーと購買基準 49
5.5.1 購入プロセスにおける主要ステークホルダー 49
5.5.2 購買基準 50
5.6 バリューチェーン分析 50
5.6.1 原材料 51
5.6.2 製造業者 51
5.6.3 販売業者 51
5.6.4 エンドユーザー
5.7 エコシステムマッピング 52

5.8 ケーススタディ 53
5.8.1 TAEDとホスホン酸による洗剤力の向上 53
5.8.2 長持ちする洗剤バーでインドの健康と衛生を促進 53
5.8.3 繊維製品の持続可能なソリューションとしてのバナナ繊維 54
5.9 規制の状況 54
5.9.1 規制 54
5.9.1.1 欧州 54
5.9.1.2 アジア太平洋地域 55
5.9.1.3 北米 55
5.9.2 規格 55
5.9.2.1 ISO/TC 61 55
5.9.2.2 ISO/TC 38 55
5.9.2.3 ISO 14001 55
5.9.3 規制機関、政府機関、その他の機関 56
5.10 技術分析 57
5.10.1 主要技術 57
5.10.1.1 洗剤処方における生産と応用 57
5.10.2 補足技術 57
5.10.2.1 TAEDの保健衛生用途への影響拡大 57
5.10.3 隣接技術 58
5.10.3.1 H2O2による漂白効率の最大化 58
5.11 顧客ビジネスに影響を与えるトレンド／混乱 58
5.12 貿易分析 59
5.13 主要会議・イベント（2024～2025年） 60
5.14 価格分析 61
5.14.1 平均販売価格、地域別 61
5.14.2 平均販売価格、用途別 61
5.14.3 平均販売価格：最終用途産業別 62
5.14.4 平均販売価格：企業別 62
5.15 投資と資金調達のシナリオ 62
5.16 特許分析 63
5.16.1 導入 63
5.16.2 アプローチ 63
5.16.3 文書タイプ 63
5.16.4 出版動向（過去11年間、2013年～2023年） 64
5.16.5 洞察 65
5.16.6 特許の法的地位 65
5.16.7法域分析 65
5.16.8 上位企業／出願人 66
5.16.9 過去11年間の特許所有者上位10社（米国） 68

5.17 定性的分析 68
5.17.1 GHG排出量 68
5.17.1.1 生産工程 68
5.17.1.2 輸送と貯蔵 68
5.17.1.3 洗剤への使用 68
5.17.1.4 廃棄および廃棄物管理 69
6 TAED市場：形態別 70
6.1 はじめに 70
6.2 粉末 70
6.3 結晶性 70
6.4 その他の形態 71
7 テード市場：グレード別 72
7.1 はじめに 72
7.2 国内 72
7.3 工業用 72
8 テード市場：流通チャネル別 73
8.1 はじめに
8.2 オンライン
8.3 オフライン
9 TAED市場：用途別 74
9.1 はじめに
9.2 洗剤
9.2.1 優れた殺生物性が市場を牽引 77
9.3 漂白剤 77
9.3.1 洗浄目的の需要増加が市場を牽引 77
9.4 洗浄剤
9.4.1 低温でも優れた汚れ落ちが市場を牽引する 77
9.5 界面活性剤 78
9.5.1 洗浄剤、パーソナルケア用品、工業用途での使用が市場を牽引 78
9.6 帯電防止剤 78
9.6.1 静電気によるまとわりつきを防止する繊維製品への応用が市場を牽引 78
9.7 電気めっき剤 78
9.7.1 滑らかで均一な高品質のメッキ表面製造への使用が市場を牽引 78
9.8 その他の用途 79

10 テイド市場：最終用途産業別 80
10.1 はじめに 81
10.2 繊維 83
10.2.1 高温や過酷な化学薬品による損傷からデリケートな繊維を保護することが市場を牽引する 83
10.3 水処理 83
10.3.1 洗浄・消毒プロセスの効率と持続可能性の向上が市場を牽引 83
10.4 紙・パルプ 84
10.4.1 化学薬品とエネルギー集約型プロセスの必要性を最小化することによるエネルギー消費の削減が市場を牽引 84
10.5 消費財・クリーニングケア 84
10.5.1 高温による色落ちや損傷のリスクの低さが市場を牽引 84
10.6 医薬品 84
10.6.1 より優れた表面濡れ性、より速い蒸発、より完全な汚染物質除去が市場を牽引 84
10.7 プラスチック 85
10.7.1 湿気や化学物質への耐性強化が市場を牽引 85
10.8 一般製造業 85
10.8.1 色、光沢、保護特性の向上が市場を牽引 85
10.9 その他の最終用途産業 85
11 テッド市場（地域別） 86
11.1 はじめに
11.2 欧州 89
11.2.1 景気後退の影響 89
11.2.2 ドイツ 94
11.2.2.1 TAEDを含むクリーニング製品への需要の高まりが市場を牽引 94
11.2.3 イギリス 96
11.2.3.1 戦略的投資と都市化が市場を牽引 96
11.2.4 フランス 98
11.2.4.1 繊維産業の成長が市場を牽引 98
11.2.5 イタリア 100
11.2.5.1 イタリアの繊維・衣料産業におけるデジタル革命が市場を牽引 100
11.2.6 スペイン 102
11.2.6.1 化学分野の上昇が市場を牽引 102
11.2.7 その他の欧州 104

11.3 アジア太平洋 106
11.3.1 景気後退の影響 106
11.3.2 中国 111
11.3.2.1 繊維製造・輸出の増加が市場を牽引 111
11.3.3 インド 113
11.3.3.1 急速な経済成長と人口増加が市場成長を牽引 113
11.3.4 韓国 115
11.3.4.1 大規模な合成繊維産業が市場を牽引する 115
11.3.5 日本 117
11.3.5.1 アパレル分野の増加が市場を牽引 117
11.3.6 インドネシア 119
11.3.6.1 繊維・アパレル産業の成長が需要を牽引 119
11.3.7 その他のアジア太平洋地域 121
11.4 北米 123
11.4.1 景気後退の影響 123
11.4.2 米国 128
11.4.2.1 繊維プロジェクトにおける技術進歩が市場を牽引 128
11.4.3 カナダ 130
11.4.3.1 製品の滅菌需要の高まりが市場を牽引 130
11.4.4 メキシコ 132
11.4.4.1 紙・繊維製品需要の増加が市場を牽引 132
11.5 中東・アフリカ 134
11.5.1 景気後退の影響 134
11.5.2 GCC 139
11.5.2.1 外国投資と非石油輸出への注力が市場を牽引 139
11.5.2.2 サウジアラビア 141
11.5.2.2.1 経済成長を支える政府の取り組みが需要を牽引 141
11.5.2.3 アラブ首長国連邦 143
11.5.2.3.1 非石油部門の成長が市場を牽引 143
11.5.2.4 GCCのその他の地域 145
11.5.3 南アフリカ 147
11.5.3.1 先進国市場からの輸入が需要を牽引 147
11.5.4 その他の中東・アフリカ 149
11.6 南アメリカ 151
11.6.1 景気後退の影響 151
11.6.2 ブラジル 155
11.6.2.1 産業用途の増加が市場を牽引 155
11.6.3 アルゼンチン 157
11.6.3.1 繊維産業の成長が市場を牽引 157
11.6.4 その他の南米地域 159
12 競争環境 162
12.1 概要 162
12.2 主要企業の戦略 162
12.3 収益分析 163
12.4 企業評価と財務指標 163
12.5 市場シェア分析 165
12.5.1 市場ランキング分析 166
12.6 ブランド／製品の比較 167
12.7 企業評価マトリックス：主要企業、2023年 168
12.7.1 スター企業 168
12.7.2 新興リーダー 168
12.7.3 浸透型プレーヤー 168
12.7.4 参加企業 168
12.7.5 企業フットプリント：主要プレーヤー、2023年 170
12.7.5.1 最終用途産業のフットプリント 170
12.7.5.2 地域別フットプリント 171
12.7.5.3 形態別フットプリント 172
12.7.5.4 流通チャネルのフットプリント 173
12.7.5.5 グレード別フットプリント 174
12.7.5.6 用途別フットプリント 175
12.7.5.7 全体フットプリント 177
12.8 企業評価マトリクス：新興企業／SM（2023年） 178
12.8.1 進歩的企業 178
12.8.2 対応力のある企業 178
12.8.3 ダイナミックな企業 178
12.8.4 スタートアップ・ブロック 178
12.8.5 競争ベンチマーク：新興企業／SM、2023年 180
12.9 市場評価の枠組み 182
12.10 競争シナリオとトレンド 183
12.10.1 拡張 183
12.10.2 取引 183
13 企業プロファイル 184
13.1 主要企業 184
13.1.1 ルーブリゾールコーポレーション 184
13.1.1.1 事業概要 184
13.1.1.2 提供する製品／ソリューション／サービス 185
13.1.1.3 MnMの見解 185
13.1.1.3.1 主要な強み 185
13.1.1.3.2 戦略的選択 185
13.1.1.3.3 弱点と競争上の脅威 185

13.1.2 stppグループ 186
13.1.2.1 事業概要 186
13.1.2.2 提供する製品／ソリューション／サービス 186
13.1.2.3 MnMの見解 186
13.1.2.3.1 主要な強み 186
13.1.2.3.2 戦略的選択 187
13.1.2.3.3 弱点と競争上の脅威 187
13.1.3 ウェイルケム・インターナショナル（インターナショナル・ケミカル・インベスターズ・グループが買収） 188
13.1.3.1 事業概要 188
13.1.3.2 提供する製品／ソリューション／サービス 188
13.1.3.3 最近の動向 189
13.1.3.3.1 取引 189
13.1.3.3.2 事業拡張 189
13.1.3.4 MnMの見解 190
13.1.3.4.1 主要な強み 190
13.1.3.4.2 戦略的選択 190
13.1.3.4.3 弱点と競争上の脅威 190
13.1.4 ジンケー・カンパニー・リミテッド 191
13.1.4.1 事業概要 191
13.1.4.2 提供する製品／ソリューション／サービス 191
13.1.4.3 MnMの見解 192
13.1.4.3.1 主要な強み 192
13.1.4.3.2 戦略的選択 192
13.1.4.3.3 弱点と競争上の脅威 192
13.1.5 フェンチェン・グループ（株193
13.1.5.1 事業概要 193
13.1.5.2 提供する製品／ソリューション／サービス 193
13.1.5.3 MnMの見解 193
13.1.5.3.1 主要な強み 193
13.1.5.3.2 戦略的選択 193
13.1.5.3.3 弱点と競争上の脅威 194
13.1.6 上海デボーン有限公司195
13.1.6.1 事業概要 195
13.1.6.2 提供する製品／ソリューション／サービス 195
13.1.6.3 MnMビュー 195
13.1.6.3.1 主要な強み 195
13.1.6.3.2 戦略的選択 196
13.1.6.3.3 弱点と競争上の脅威 196

13.1.7 ゼオ工業（株197
13.1.7.1 事業概要 197
13.1.7.2 提供する製品／ソリューション／サービス 197
13.1.7.3 MnMの見解 197
13.1.7.3.1 主要な強み 197
13.1.7.3.2 戦略的選択 198
13.1.7.3.3 弱点と競争上の脅威 198
13.1.8 Otto Chemie Pvt.LTD 199
13.1.8.1 事業概要 199
13.1.8.2 提供する製品／ソリューション／サービス 199
13.1.8.3 MnMの見解 199
13.1.8.3.1 主要な強み 199
13.1.8.3.2 戦略的選択 200
13.1.8.3.3 弱点と競争上の脅威 200
13.1.9 アキュロオーガニックス・リミテッド 201
13.1.9.1 事業概要 201
13.1.9.2 提供する製品／ソリューション／サービス 201
13.1.9.3 MnMの見解 201
13.1.10 合肥TNJ化工有限公司202
13.1.10.1 事業概要 202
13.1.10.2 提供する製品／ソリューション／サービス 202
13.1.10.3 MnMビュー 202
13.1.11 アタマン・キムヤ 203
13.1.11.1 事業概要 203
13.1.11.2 提供する製品／ソリューション／サービス 203
13.1.11.3 会社概要 204
13.2 その他のプレーヤー 205
13.2.1 東京化成工業（株205
13.2.2 SDCエンタープライズ（株205
13.2.3 ムビーケミカルズ 206
13.2.4 山東双英化工有限公司 206
13.2.5 メルー・ケム PVT.LTD.207
13.2.6 河南ジーピーケミカルズ 208
13.2.7 ソレケムS.R.L. 209
13.2.8 スプリングケムインターナショナル（株209
13.2.9 アエコケム 210
13.2.10 ホンゲ・ホールディング・グループ・コーポレーション（HONGYE HOLDING GROUP CORPORATION LTD.210
13.2.11 スペクトラムケミカル 211
13.2.12 デュビケム 211
13.2.13 江西聯合酸素漂白活性剤有限公司（Jiangxi Unic oxygen bleach activator CO.LTD.212
13.212 2.14 河南昊飛化学有限公司212
13.2.15 ウェゴ・ケミカル・グループ 213
14 付録 214
14.1 ディスカッションガイド 214
14.2 Knowledgestore：Marketsandmarketsの購読ポータル 217
14.3 カスタマイズオプション 219
14.4 関連レポート 219
14.5 著者の詳細 220

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Table of Contents

Summary

The TAED market size is projected to grow from USD 881 million in 2024 to USD 1,070 million by 2029, registering a CAGR of 4.0% during the forecast period. The growing emphasis on convenience, efficacy, and sustainability in laundry care products encourages manufacturers to incorporate advanced bleach activators like TAED into their formulations. Additionally, demographic factors such as increasing urbanization, dual-income households, and a rising middle class contribute to the expanding market for laundry detergents and cleaning products globally.
“Surfactant is projected to be the fourth largest segment by application in terms of value.”
While TAED's primary function is bleaching, its action indirectly supports surfactant-based stain removal. By effectively bleaching stains, TAED helps to break down and lift soil particles from surfaces, facilitating their removal by surfactants. This synergistic action between TAED and surfactants contributes to the overall cleaning efficiency of the formulation. In addition to stain removal, TAED's bleaching action can help maintain the brightness and whiteness of fabrics, complementing the fabric care properties of surfactants. Together, TAED and surfactants work to ensure that laundry remains clean, bright, and soft, meeting consumer expectations for high-quality cleaning and fabric care.
“Consumer goods & cleaning care accounted for the second largest share in the end-use industry segment of TAED market in terms of value.”
TAED significantly improves the effectiveness of consumer goods, particularly in laundry detergents and cleaning products, by enhancing their cleaning and bleaching capabilities. TAED is used in automatic dishwashing detergents to effectively remove food residue and stains from dishes, ensuring a high standard of hygiene. Additionally, TAED is used in biocides, such as denture cleaners, to prevent bacterial buildup and maintain oral hygiene, and bleaching of paper products to improve their brightness and strength. Manufacturers are developing eco-friendly TAED formulations with low toxicity levels and biodegradable properties to meet growing consumer demand for sustainable products
“Europe is the second-largest market for TAED.”
Europe holds the second-largest market share globally in the TAED market due to several key factors. Firstly, the region benefits from a well-established infrastructure, advanced research and development capabilities, and stringent regulatory standards, fostering innovation and quality in TAED products. Europe has easy access to raw materials, which is a crucial factor in the production of TAED. This has contributed to the region's strong market position. In addition, European consumers are highly aware of the importance of hygiene and sanitation, which has driven the demand for TAED-based products, such as disinfectants and bleach activators. The region's strict regulations on environmental and health issues also ensure that TAED products meet high standards. This has led to the increased usage of TAED in the region.

In-depth interviews were conducted with Chief Executive Officers (CEOs), marketing directors, other innovation and technology directors, and executives from various key organizations operating in the TAED market, and information was gathered from secondary research to determine and verify the market size of several segments.
• By Company Type: Tier 1 – 40%, Tier 2 – 30%, and Tier 3 – 30%
• By Designation: C Level Executives– 20%, Directors – 10%, and Others – 70%
• By Region: North America – 20%, Europe – 20%, APAC – 40%, South America- 10% , and
the Middle East & Africa –10%

The TAED market comprises major players such as WeylChem International GmbH (Germany), Zhejiang Jinke Peroxide Co., Ltd. (China), The Lubrizol Corporation (US), STPP Group (China), Fengchen Group Co., Ltd. (China), Shanghai Deborn Co., Ltd. (China), Zehao Industry Co., Ltd. (China), Otto Chemie Pvt. Ltd. (India), Acuro Organics Limited (India), and Hefei TNJ Chemical Industry Co., Ltd. (China). The study includes in-depth competitive analysis of these key players in the TAED market, with their company profiles, recent developments, and key market strategies.

Research Coverage
This report segments the market for TAED on the basis of application, end-use industry, and region, and provides estimations for the overall value of the market across various regions. A detailed analysis of key industry players has been conducted to provide insights into their business overviews, products & services, key strategies, new product launches, expansions, and mergers & acquisition associated with the market for TAED market.

Key benefits of buying this report
This research report is focused on various levels of analysis — industry analysis (industry trends), market ranking analysis of top players, and company profiles, which together provide an overall view on the competitive landscape; emerging and high-growth segments of the TAED market; high-growth regions; and market drivers, restraints, opportunities, and challenges.
The report provides insights on the following pointers:
• Market Penetration: Comprehensive information on the TAED market offered by top players in the global TAED market.
• Analysis of drivers: (enhanced bleaching performance, temperature sensitivity, compatibility with enzymes, environmental benefits), restraints (higher cost, regulatory considerations), opportunities (growing demand for environmentally friendly products, expanding applications in emerging markets, technological advancements & product innovation), and challenges (cost competitiveness, limited market awareness) influencing the growth of TAED market.
• Product Development/Innovation: Detailed insights on upcoming technologies, research & development activities, and new product launches in the TAED market.
• Market Development: Comprehensive information about lucrative emerging markets — the report analyzes the markets for TAED market across regions.
• Market Capacity: Production capacities of companies producing TAED are provided wherever available with upcoming capacities for the TAED market.
• Competitive Assessment: In-depth assessment of market shares, strategies, products, and manufacturing capabilities of leading players in the TAED market.

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1 INTRODUCTION 23
1.1 STUDY OBJECTIVES 23
1.2 MARKET DEFINITION 23
1.3 INCLUSIONS AND EXCLUSIONS 24
1.4 STUDY SCOPE 24
1.4.1 YEARS CONSIDERED 25
1.5 CURRENCY CONSIDERED 25
1.6 UNITS CONSIDERED 25
1.7 STAKEHOLDERS 25
1.8 SUMMARY OF CHANGES 26
1.9 IMPACT OF RECESSION 26
2 RESEARCH METHODOLOGY 27
2.1 RESEARCH DATA 27
2.1.1 SECONDARY DATA 27
2.1.1.1 List of major secondary sources 28
2.1.1.2 Key data from secondary sources 28
2.1.2 PRIMARY DATA 28
2.1.2.1 Primary data sources: demand and supply sides 29
2.1.2.2 Key data from primary sources 29
2.1.2.3 Key industry insights 30
2.1.2.4 Breakdown of interviews with experts 30
2.2 MARKET SIZE ESTIMATION 31
2.2.1 BOTTOM-UP APPROACH 32
2.2.2 TOP-DOWN APPROACH 32
2.3 DATA TRIANGULATION 33
2.4 RESEARCH ASSUMPTIONS 34
2.5 GROWTH RATE ASSUMPTIONS/GROWTH FORECAST 34
2.5.1 SUPPLY SIDE 34
2.5.2 DEMAND SIDE 34
2.6 RESEARCH LIMITATIONS 35
2.7 RISK ASSESSMENT 35
3 EXECUTIVE SUMMARY 36

4 PREMIUM INSIGHTS 39
4.1 ATTRACTIVE OPPORTUNITIES FOR PLAYERS IN TAED MARKET 39
4.2 TAED MARKET, BY APPLICATION 39
4.3 TAED MARKET, BY END-USE INDUSTRY 40
4.4 TAED MARKET, BY COUNTRY 40
5 MARKET OVERVIEW 41
5.1 INTRODUCTION 41
5.2 MARKET DYNAMICS 41
5.2.1 DRIVERS 42
5.2.1.1 Prioritization of hygiene and cleanliness 42
5.2.1.2 Optimizing energy use 42
5.2.1.3 Environmentally safe 42
5.2.2 RESTRAINTS 43
5.2.2.1 Rising preference for TAED substitutes 43
5.2.2.2 Health risks related to TAED 43
5.2.3 OPPORTUNITIES 43
5.2.3.1 Rising adoption in medical uses 43
5.2.3.2 Increasing demand for color-safe bleaching agents 43
5.2.4 CHALLENGES 44
5.2.4.1 Limited application scope 44
5.3 PORTER'S FIVE FORCES ANALYSIS 44
5.3.1 BARGAINING POWER OF BUYERS 45
5.3.2 BARGAINING POWER OF SUPPLIERS 45
5.3.3 THREAT OF NEW ENTRANTS 45
5.3.4 THREAT OF SUBSTITUTES 45
5.3.5 INTENSITY OF COMPETITIVE RIVALRY 46
5.4 MACROECONOMIC INDICATORS 46
5.4.1 GLOBAL GDP TRENDS 46
5.4.2 EXPORTS OF TEXTILES AND CLOTHING, BY COUNTRY 48
5.5 KEY STAKEHOLDERS AND BUYING CRITERIA 49
5.5.1 KEY STAKEHOLDERS IN BUYING PROCESS 49
5.5.2 BUYING CRITERIA 50
5.6 VALUE CHAIN ANALYSIS 50
5.6.1 RAW MATERIAL 51
5.6.2 MANUFACTURERS 51
5.6.3 DISTRIBUTORS 51
5.6.4 END USERS 51
5.7 ECOSYSTEM MAPPING 52

5.8 CASE STUDIES 53
5.8.1 ENHANCING DETERGENT POWER WITH TAED AND PHOSPHONIC ACIDS 53
5.8.2 BOOSTING HEALTH AND HYGIENE IN INDIA THROUGH LONG-LASTING DETERGENT BARS 53
5.8.3 BANANA FIBER AS SUSTAINABLE SOLUTION FOR TEXTILES 54
5.9 REGULATORY LANDSCAPE 54
5.9.1 REGULATIONS 54
5.9.1.1 Europe 54
5.9.1.2 Asia Pacific 55
5.9.1.3 North America 55
5.9.2 STANDARDS 55
5.9.2.1 ISO/TC 61 55
5.9.2.2 ISO/TC 38 55
5.9.2.3 ISO 14001 55
5.9.3 REGULATORY BODIES, GOVERNMENT BODIES, AND OTHER AGENCIES 56
5.10 TECHNOLOGY ANALYSIS 57
5.10.1 KEY TECHNOLOGY 57
5.10.1.1 Production and application in detergent formulations 57
5.10.2 COMPLEMENTARY TECHNOLOGY 57
5.10.2.1 TAED's growing impact on health and hygiene applications 57
5.10.3 ADJACENT TECHNOLOGY 58
5.10.3.1 Maximizing bleaching efficiency with H2O2 58
5.11 TRENDS/DISRUPTIONS IMPACTING CUSTOMER BUSINESS 58
5.12 TRADE ANALYSIS 59
5.13 KEY CONFERENCES & EVENTS, 2024–2025 60
5.14 PRICING ANALYSIS 61
5.14.1 AVERAGE SELLING PRICE, BY REGION 61
5.14.2 AVERAGE SELLING PRICE, BY APPLICATION 61
5.14.3 AVERAGE SELLING PRICE, BY END-USE INDUSTRY 62
5.14.4 AVERAGE SELLING PRICE, BY COMPANY 62
5.15 INVESTMENT AND FUNDING SCENARIO 62
5.16 PATENT ANALYSIS 63
5.16.1 INTRODUCTION 63
5.16.2 APPROACH 63
5.16.3 DOCUMENT TYPE 63
5.16.4 PUBLICATION TRENDS, LAST 11 YEARS, 2013–2023 64
5.16.5 INSIGHTS 65
5.16.6 LEGAL STATUS OF PATENTS 65
5.16.7 JURISDICTION ANALYSIS 65
5.16.8 TOP COMPANIES/APPLICANTS 66
5.16.9 TOP 10 PATENT OWNERS (US) IN LAST 11 YEARS 68

5.17 QUALITATIVE ANALYSIS 68
5.17.1 GHG EMISSIONS 68
5.17.1.1 Production process 68
5.17.1.2 Transportation and storage 68
5.17.1.3 Use in detergents 68
5.17.1.4 Disposal and waste management 69
6 TAED MARKET, BY FORM 70
6.1 INTRODUCTION 70
6.2 POWDER 70
6.3 CRYSTALLINE 70
6.4 OTHER FORMS 71
7 TAED MARKET, BY GRADE 72
7.1 INTRODUCTION 72
7.2 DOMESTIC 72
7.3 INDUSTRIAL 72
8 TAED MARKET, BY DISTRIBUTION CHANNEL 73
8.1 INTRODUCTION 73
8.2 ONLINE 73
8.3 OFFLINE 73
9 TAED MARKET, BY APPLICATION 74
9.1 INTRODUCTION 75
9.2 DETERGENTS 77
9.2.1 SUPERIOR BIOCIDAL QUALITIES TO DRIVE MARKET 77
9.3 BLEACHING AGENTS 77
9.3.1 INCREASE IN DEMAND FOR CLEANING PURPOSES TO DRIVE MARKET 77
9.4 CLEANING AGENTS 77
9.4.1 SUPERIOR STAIN REMOVAL EVEN AT LOWER TEMPERATURES TO DRIVE MARKET 77
9.5 SURFACTANT AGENTS 78
9.5.1 USE IN CLEANING PRODUCTS, PERSONAL CARE ITEMS, AND INDUSTRIAL APPLICATIONS TO DRIVE MARKET 78
9.6 ANTISTATIC AGENTS 78
9.6.1 APPLICATION TO FABRICS TO PREVENT STATIC CLING TO DRIVE MARKET 78
9.7 ELECTROPLATING AGENTS 78
9.7.1 USE IN PRODUCTION OF SMOOTH, UNIFORM, AND HIGH-QUALITY PLATED SURFACES TO DRIVE MARKET 78
9.8 OTHER APPLICATIONS 79

10 TAED MARKET, BY END-USE INDUSTRY 80
10.1 INTRODUCTION 81
10.2 TEXTILE 83
10.2.1 PROTECTION OF DELICATE FABRICS FROM DAMAGE BY HIGH TEMPERATURES AND HARSH CHEMICALS TO DRIVE MARKET 83
10.3 WATER TREATMENT 83
10.3.1 ENHANCED EFFICIENCY AND SUSTAINABILITY OF CLEANING AND DISINFECTION PROCESSES TO DRIVE MARKET 83
10.4 PAPER & PULP 84
10.4.1 REDUCTION IN ENERGY CONSUMPTION BY MINIMIZING NEED FOR CHEMICALS AND ENERGY-INTENSIVE PROCESSES TO DRIVE MARKET 84
10.5 CONSUMER GOODS & CLEANING CARE 84
10.5.1 LOW RISK OF COLOR LOSS OR DAMAGE DUE TO HIGH TEMPERATURES TO DRIVE MARKET 84
10.6 PHARMACEUTICAL 84
10.6.1 BETTER SURFACE WETTING, FASTER EVAPORATION, AND MORE COMPLETE REMOVAL OF CONTAMINANTS TO DRIVE MARKET 84
10.7 PLASTICS 85
10.7.1 ENHANCED RESILIENCE AGAINST MOISTURE AND CHEMICAL EXPOSURE TO DRIVE MARKET 85
10.8 GENERAL MANUFACTURING 85
10.8.1 IMPROVED COLOR, SHINE, AND PROTECTIVE PROPERTIES TO DRIVE MARKET 85
10.9 OTHER END-USE INDUSTRIES 85
11 TAED MARKET, BY REGION 86
11.1 INTRODUCTION 87
11.2 EUROPE 89
11.2.1 RECESSION IMPACT 89
11.2.2 GERMANY 94
11.2.2.1 Growing demand for cleaning products containing TAED to drive market 94
11.2.3 UK 96
11.2.3.1 Strategic investments and urbanization to drive market 96
11.2.4 FRANCE 98
11.2.4.1 Growth in textile industry to drive market 98
11.2.5 ITALY 100
11.2.5.1 Digital revolution in Italy's textile and clothing industry to drive market 100
11.2.6 SPAIN 102
11.2.6.1 Rise in chemical sector to drive market 102
11.2.7 REST OF EUROPE 104

11.3 ASIA PACIFIC 106
11.3.1 RECESSION IMPACT 106
11.3.2 CHINA 111
11.3.2.1 Increased manufacturing and export of textile to drive market 111
11.3.3 INDIA 113
11.3.3.1 Rapid economic growth and growing population to drive market growth 113
11.3.4 SOUTH KOREA 115
11.3.4.1 Large synthetic fiber industry to drive market 115
11.3.5 JAPAN 117
11.3.5.1 Increase in apparel segment to drive market 117
11.3.6 INDONESIA 119
11.3.6.1 Growth in textile & apparel industry to drive demand 119
11.3.7 REST OF ASIA PACIFIC 121
11.4 NORTH AMERICA 123
11.4.1 RECESSION IMPACT 123
11.4.2 US 128
11.4.2.1 Technological advancements in textile projects to drive market 128
11.4.3 CANADA 130
11.4.3.1 Growing demand for sterilization of products to drive market 130
11.4.4 MEXICO 132
11.4.4.1 Increased demand for paper and textile products to drive market 132
11.5 MIDDLE EAST & AFRICA 134
11.5.1 RECESSION IMPACT 134
11.5.2 GCC 139
11.5.2.1 Foreign investment and focus on non-oil exports to drive market 139
11.5.2.2 Saudi Arabia 141
11.5.2.2.1 Government initiatives to support economic growth to drive demand 141
11.5.2.3 UAE 143
11.5.2.3.1 Growth of non-oil sectors to drive market 143
11.5.2.4 Rest of GCC 145
11.5.3 SOUTH AFRICA 147
11.5.3.1 Imports from developed markets to drive demand 147
11.5.4 REST OF MIDDLE EAST & AFRICA 149
11.6 SOUTH AMERICA 151
11.6.1 RECESSION IMPACT 151
11.6.2 BRAZIL 155
11.6.2.1 Increase in industrial applications to drive market 155
11.6.3 ARGENTINA 157
11.6.3.1 Growth of textile industry to drive market 157
11.6.4 REST OF SOUTH AMERICA 159
12 COMPETITIVE LANDSCAPE 162
12.1 OVERVIEW 162
12.2 KEY PLAYER STRATEGIES 162
12.3 REVENUE ANALYSIS 163
12.4 COMPANY VALUATION AND FINANCIAL METRICS 163
12.5 MARKET SHARE ANALYSIS 165
12.5.1 MARKET RANKING ANALYSIS 166
12.6 BRAND/PRODUCT COMPARISON 167
12.7 COMPANY EVALUATION MATRIX: KEY PLAYERS, 2023 168
12.7.1 STARS 168
12.7.2 EMERGING LEADERS 168
12.7.3 PERVASIVE PLAYERS 168
12.7.4 PARTICIPANTS 168
12.7.5 COMPANY FOOTPRINT: KEY PLAYERS, 2023 170
12.7.5.1 End-use industry footprint 170
12.7.5.2 Region footprint 171
12.7.5.3 Form footprint 172
12.7.5.4 Distribution channel footprint 173
12.7.5.5 Grade footprint 174
12.7.5.6 Application footprint 175
12.7.5.7 Overall footprint 177
12.8 COMPANY EVALUATION MATRIX: STARTUPS/SMES, 2023 178
12.8.1 PROGRESSIVE COMPANIES 178
12.8.2 RESPONSIVE COMPANIES 178
12.8.3 DYNAMIC COMPANIES 178
12.8.4 STARTING BLOCKS 178
12.8.5 COMPETITIVE BENCHMARKING: STARTUPS/SMES, 2023 180
12.9 MARKET EVALUATION FRAMEWORK 182
12.10 COMPETITIVE SCENARIO AND TRENDS 183
12.10.1 EXPANSIONS 183
12.10.2 DEALS 183
13 COMPANY PROFILES 184
13.1 KEY PLAYERS 184
13.1.1 THE LUBRIZOL CORPORATION 184
13.1.1.1 Business overview 184
13.1.1.2 Products/Solutions/Services offered 185
13.1.1.3 MnM view 185
13.1.1.3.1 Key strengths 185
13.1.1.3.2 Strategic choices 185
13.1.1.3.3 Weaknesses and competitive threats 185

13.1.2 STPP GROUP 186
13.1.2.1 Business overview 186
13.1.2.2 Products/Solutions/Services offered 186
13.1.2.3 MnM view 186
13.1.2.3.1 Key strengths 186
13.1.2.3.2 Strategic choices 187
13.1.2.3.3 Weaknesses and competitive threats 187
13.1.3 WEYLCHEM INTERNATIONAL GMBH (ACQUIRED BY INTERNATIONAL CHEMICAL INVESTORS GROUP) 188
13.1.3.1 Business overview 188
13.1.3.2 Products/Solutions/Services offered 188
13.1.3.3 Recent developments 189
13.1.3.3.1 Deals 189
13.1.3.3.2 Expansions 189
13.1.3.4 MnM View 190
13.1.3.4.1 Key strengths 190
13.1.3.4.2 Strategic choices 190
13.1.3.4.3 Weaknesses and competitive threats 190
13.1.4 JINKE COMPANY LIMITED 191
13.1.4.1 Business overview 191
13.1.4.2 Products/Solutions/Services offered 191
13.1.4.3 MnM view 192
13.1.4.3.1 Key strengths 192
13.1.4.3.2 Strategic choices 192
13.1.4.3.3 Weaknesses and competitive threats 192
13.1.5 FENGCHEN GROUP CO., LTD. 193
13.1.5.1 Business overview 193
13.1.5.2 Products/Solutions/Services offered 193
13.1.5.3 MnM view 193
13.1.5.3.1 Key strengths 193
13.1.5.3.2 Strategic choices 193
13.1.5.3.3 Weaknesses and competitive threats 194
13.1.6 SHANGHAI DEBORN CO., LTD. 195
13.1.6.1 Business overview 195
13.1.6.2 Products/Solutions/Services offered 195
13.1.6.3 MnM View 195
13.1.6.3.1 Key strengths 195
13.1.6.3.2 Strategic choices 196
13.1.6.3.3 Weaknesses and competitive threats 196

13.1.7 ZEHAO INDUSTRY CO., LTD. 197
13.1.7.1 Business overview 197
13.1.7.2 Products/Solutions/Services offered 197
13.1.7.3 MnM view 197
13.1.7.3.1 Key strengths 197
13.1.7.3.2 Strategic choices 198
13.1.7.3.3 Weaknesses and competitive threats 198
13.1.8 OTTO CHEMIE PVT. LTD 199
13.1.8.1 Business overview 199
13.1.8.2 Products/Solutions/Services offered 199
13.1.8.3 MnM view 199
13.1.8.3.1 Key strengths 199
13.1.8.3.2 Strategic choices 200
13.1.8.3.3 Weaknesses and competitive threats 200
13.1.9 ACURO ORGANICS LIMITED 201
13.1.9.1 Business overview 201
13.1.9.2 Products/Solutions/Services offered 201
13.1.9.3 MnM view 201
13.1.10 HEFEI TNJ CHEMICAL INDUSTRY CO., LTD. 202
13.1.10.1 Business overview 202
13.1.10.2 Products/Solutions/Services offered 202
13.1.10.3 MnM view 202
13.1.11 ATAMAN KIMYA 203
13.1.11.1 Business overview 203
13.1.11.2 Products/Solutions/Services offered 203
13.1.11.3 MnM view 204
13.2 OTHER PLAYERS 205
13.2.1 TOKYO CHEMICAL INDUSTRY CO., LTD. 205
13.2.2 SDC ENTERPRISES LTD. 205
13.2.3 MUBY CHEMICALS 206
13.2.4 SHANDONG CHUANGYING CHEMICAL CO., LTD 206
13.2.5 MERU CHEM PVT. LTD. 207
13.2.6 HENAN GP CHEMICALS CO., LTD 208
13.2.7 SOLECHEM S.R.L 209
13.2.8 SPRINGCHEM INTERNATIONAL CO., LTD. 209
13.2.9 AECOCHEM 210
13.2.10 HONGYE HOLDING GROUP CORPORATION LTD. 210
13.2.11 SPECTRUM CHEMICAL 211
13.2.12 DUBICHEM 211
13.2.13 JIANGXI UNIC OXYGEN BLEACH ACTIVATOR CO. LTD. 212
13.2.14 HENAN HAOFEI CHEMICAL CO., LTD. 212
13.2.15 WEGO CHEMICAL GROUP 213
14 APPENDIX 214
14.1 DISCUSSION GUIDE 214
14.2 KNOWLEDGESTORE: MARKETSANDMARKETS’ SUBSCRIPTION PORTAL 217
14.3 CUSTOMIZATION OPTIONS 219
14.4 RELATED REPORTS 219
14.5 AUTHOR DETAILS 220

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