![]() 男性用スキンケア製品市場レポート:2031年までの動向、予測、競合分析Men Skincare Product Market Report: Trends, Forecast and Competitive Analysis to 2031 男性用スキンケア製品の動向と予測 世界の男性用スキンケア製品市場の将来は、スーパーマーケット&ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、薬局、eコマース市場にビジネスチャンスがありそうだ。世界の男... もっと見る
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サマリー男性用スキンケア製品の動向と予測世界の男性用スキンケア製品市場の将来は、スーパーマーケット&ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、薬局、eコマース市場にビジネスチャンスがありそうだ。世界の男性用スキンケア製品市場は、2025年から2031年にかけて年平均成長率6.0%で成長すると予測される。この市場の主な促進要因は、男性の個人衛生に対する意識の高まり、男性の身だしなみの増加、スキンケアにまで及ぶ健康とウェルネスへの注目の拡大である。 - Lucintelの予測では、製品タイプ別ではシェーブケアが予測期間中最大のセグメントであり続ける。 - 用途別では、スーパーマーケット&ハイパーマーケットが引き続き最大セグメントとなる。 - 地域別では、欧州が予測期間中に最も高い成長を遂げる見込みである。 150ページ以上の包括的なレポートで、ビジネス上の意思決定に役立つ貴重な洞察を得てください。 男性用スキンケア製品市場の新たな動向 男性用スキンケア市場における様々な成長トレンドは、消費者の嗜好の変化や製品開発における革新が需要に与える影響について規定している。このような成長を支える要素は、消費者の需要の変化に対する産業のダイナミズムと適応メカニズムを明らかにする。 - ナチュラル・オーガニック製品:ナチュラル・オーガニックスキンケア製品への需要が急増している。人々は、より環境に優しい、合成成分の少ない製品に大きな関心を寄せている。このため、環境に優しい方法で製造工程を反映した新しいパッケージで、ブランドの処方を変える必要があった。 - 多機能スキンケア:男性たちは、複数の肌問題を一発で解決する多機能製品を受け入れている。そのため、オールインワンのモイスチャライザーやサンスクリーンなど、あらゆる種類のソリューションが誕生している。 - パーソナライズされたスキンケア:パーソナライズド・スキンケアが増加傾向にあるのは、ブランドが異なる肌タイプや異なる肌悩みに異なる製品を提供できるからだ。カスタマイズにより、効能や製品性能が向上し、その結果、顧客満足度が向上し、ロイヤルティやリピート購入につながる。 - Eコマースの成長:Eコマースの成長は、男性がスキンケア製品を購入する方法を変える特徴のひとつであり続けている。Eコマースは利便性と多様性を生み出し、ブランドにグローバル展開のプラットフォームを提供し、消費者との交流を深め、消費者ニーズをより深く理解する。 - インフルエンサーマーケティング:インフルエンサーや有名人の支持は、製品の認知度や信頼性を高める上で重要な意味を持つ。また、ブランドが消費者とのつながりを獲得し、親近感のある魅力的な人物を通じて構築された信頼を得るのにも役立つ。 これらのトレンドはすべて、天然成分、多機能性、パーソナライゼーション、オンライン・ショッピング、インフルエンサーの影響力へと、男性用スキンケア市場の次元を再構築している。それは、スキンケアにおいてより洗練され、パーソナライズされたソリューションへの流れである。 男性用スキンケア製品市場の最近の動向 製品の革新、市場の拡大、消費者の嗜好の高まりなど、男性用スキンケア製品市場にはさまざまな最近の動きがある。これは、男性の間で身だしなみを整えることがより受け入れられ、市場が成熟していることを反映している。 - ポートフォリオの多様化:ブランドは、アンチエイジングやアンチ汚染スキンケアのような専門的な製品を得るために、ポートフォリオ・ミックスを拡大している。このような多様化は、さまざまな肌タイプの特定のニーズを満たし、より多くの消費者にアピールすることになる。 - 多機能スキンケア:男性は、1つで複数の肌問題に対応する多機能製品を好む。このトレンドは、利便性と効率性への欲求が原動力となっており、モイスチャライザーとサンスクリーンを組み合わせたようなオールインワンソリューションの開発につながっている。 - 持続可能性への関心の高まり:環境に配慮したパッケージの使用や、倫理的基準による調達など、企業は責任ある行動をとる。その意図は、「グリーンフリー」製品を求める消費者の需要に対応することである。 - プレミアム・セグメントの出現:男性用プレミアム・スキンケアとラグジュアリー・スキンケアが、市場の新たなセグメントとして台頭する。可処分所得の増加と品質への欲求が、高級グルーミング・ソリューションへの需要をエスカレートさせている。 - より優れたデジタル・マーケティング戦略:企業はまた、テクノロジーに精通した顧客にリーチしてつながりを築くため、ターゲットを絞った広告やソーシャルネットワークのインフルエンサーとの提携など、高度なデジタル・マーケティング・ツールに投資している。 デジタル・マーケティングの改善は言うに及ばず、製品ポートフォリオの拡大、消費者直販モデルの採用、持続可能性の強調、プレミアム・セグメントの推進など、こうした動きは男性用スキンケア市場のより良い成長を促進し続けるに違いない。このダイナミックな市場は変化を続けている。 男性用スキンケア製品市場の戦略的成長機会 男性用スキンケア市場には、ブランド・ポジショニングをさらに拡大・向上させるための戦略的成長機会がいくつかある。そのような機会を特定し、実現することで、市場での大きな優位性を確実に確保できるだろう。 - 新興市場の拡大による成長:成長の有力な手段は、インドや中国など、中産階級の人口が急速に増加している新興市場への進出である。現地の嗜好や嗜好に製品を適合させ、市場への露出を増やすことで、売上とブランド認知度の向上に貢献する。 - 定期購入サービスの開発:スキンケア製品の定期購入サービスは、確実な収益源となり、顧客ロイヤルティを確保できる。便利な配送オプションや、個人に合わせたスキンケアルーティンを利用することで、忠実な顧客層を獲得することができる。 - ウェルネス・トレンドとの連動:スキンケア製品は、より広範なウェルネスや健康トレンドの一部として位置づけられ、セルフケアへのホリスティックなアプローチが理にかなっていると感じる消費者の共感を呼ぶ。スキンケアと、ストレス解消やアンチエイジングといった健康上のメリットを組み合わせた製品は、より多くの消費者を取り込もうとしている。 - 先端技術への注目:AIを活用したパーソナライゼーションや革新的な処方など、先進的なスキンケア技術への投資はブランドの差別化に役立ち、特に最新のソリューションを追い求めるテクノロジーに精通した消費者にアピールする。 - インフルエンサーとのコラボレーション:スキンケア製品におけるインフルエンサーや有名人とのパートナーシップは、ブランドの認知度を高め、信頼性を構築する。効果的なコラボレーションは、消費者の関心を高め、市場への浸透を深めることにつながる。 以上のような新興市場への成長機会、サブスクリプション・サービスの開発、ウェルネス・トレンドの取り込み、最前線のテクノロジー、インフルエンサーとのコラボレーションの活用は、男性用スキンケア市場に高いインパクトを与えるだろう。これらの戦略を実行することで、市場での存在感が高まり、消費者との交流が活発になることが期待される。 男性用スキンケア製品市場の促進要因と課題 技術的変化や経済的影響から消費者行動の変化まで、様々な推進要因と課題が男性用スキンケア製品市場に影響を与えている。これらの要素を理解することで、市場でのナビゲーションを成功に導きます。 男性用スキンケア製品市場を牽引する要因は以下の通り: 1.スキンケア効果に対する意識の高まり:スキンケアの後遺症に対する男性の意識が高まり、専用製品の需要が増加している。教育キャンペーンやメディアへの露出は、この傾向に影響を与える要因のいくつかであり、それゆえ市場の成長の幅を広げている。 2.技術の進歩:高度な処方や送達システムといったスキンケア技術の革新は、適用される製品の効能を向上させている。こうした技術革新は、高性能のソリューションを必要とする消費者を惹きつけている。 3.可処分所得の増加:可処分所得の増加により、消費者は高価値の特定のスキンケア製品に支出できるようになっている。消費能力の向上は、市場の高級品・贅沢品セグメントの成長を促進する。 4.Eコマースの成長:Eコマースサイトへのアクセスが拡大し、スキンケア製品に大きな道が開かれつつある。利便性と多様性がオンライン・ショッピングの原動力となり、市場拡大と消費者のショッピングへの関心の高まりが続いている。 5.グルーミングに対する文化的変化:社会の規範が変化し、男性の間でグルーミングが受け入れられつつあることが、市場を牽引している。身だしなみに対する意識が主流になるにつれ、スキンケア製品に対する需要も高まっている。 男性用スキンケア製品市場の課題は以下の通り: 1.市場の飽和:より多くのブランドや製品が参入するにつれ、市場は飽和状態になりつつある。企業が提供する製品を差別化し、過密な市場で存在感を確保するのは難しくなっている。 2.規制への対応:さまざまな地域にまたがる複雑な規制要件に対応することは、経営を複雑化させる。さまざまな基準への準拠は、製品開発や市場参入に影響を与えかねない。 3.価格感度:消費者の価格感度を低下させる景気変動により、売上が悪化する可能性がある。プレミアム・ブランドにとっての課題は、品質を維持しながら、より経済的な代替品と競争することである。 したがって、男性用スキンケア市場の成長要因と課題は、認知度の向上、技術の進歩、収益の改善、eコマースの利用拡大、文化の変化、市場の飽和、規制の遵守、価格感受性の高まりなどであると結論づけるのが妥当であろう。これらの要因を効率的に克服できれば、このダイナミックな市場での成功は確実なものとなるだろう。 男性用スキンケア製品企業リスト 同市場の企業は、提供する製品の品質で競争している。この市場の主要企業は、製造施設の拡大、研究開発投資、インフラ整備、バリューチェーン全体にわたる統合機会の活用に注力している。これらの戦略を通じて、男性用スキンケア製品企業は需要の増加に対応し、競争力を確保し、革新的な製品と技術を開発し、生産コストを削減し、顧客基盤を拡大している。本レポートで紹介する男性用スキンケア製品企業は以下の通りである。 - プロクター・アンド・ギャンブル - ユニリーバ - ロレアル - ジョンソン・エンド・ジョンソン - エッジウェル・パーソナルケア - コティ - フィリップス 男性用スキンケア製品 セグメント別 この調査には、世界の男性用スキンケア製品市場の製品タイプ別、流通チャネル別、地域別の予測が含まれています。 製品タイプ別メンズスキンケア製品市場【2019年から2031年までの金額別分析 - 髭剃りケア - クリーム&モイスチャライザー - 日焼け止め - クレンジング&洗顔料 - その他 男性用スキンケア製品市場:流通チャネル別【2019年から2031年までの金額別分析 - スーパーマーケット&ハイパーマーケット - コンビニエンスストア - 薬局 - Eコマース - その他 男性用スキンケア製品の地域別市場【2019年から2031年までの金額別分析 - 北米 - 欧州 - アジア太平洋 - その他の地域 男性用スキンケア製品市場の国別展望 男性用スキンケア製品市場は、消費者のスキンケアに対する意識の高まりとカスタムメイドのスキンケアへの需要を背景に、今も昔も変化を続けている。技術革新、消費者の嗜好の変化、市場の拡大が、世界の主要市場における最近の動きを後押ししている。 - 米国男性用スキンケアは急速な成長軌道にあり、エイジングやニキビなど特定の悩みをターゲットにした新製品が発売されている。消費者直販ブランドやインフルエンサーの支持により、市場での認知度が向上し、消費者のエンゲージメントが高まっている。 - 中国:中国の男性用スキンケア市場も、プレミアムブランドや国際的ブランドへの関心の高まりに支えられ、非常に急速な成長を示している。製品の採用と市場への浸透は、地元の有名人やオンライン・インフルエンサーとのコラボレーションによってさらに後押しされている。 - ドイツドイツでは最近、オーガニック・ナチュラル・スキンケア製品が急成長している。ドイツの消費者は、より環境にやさしく、倫理的に生産された製品を求めており、ブランドは "喜んで "と言っている。 - インド都市化の進展と可処分所得の増加が、インドの男性用スキンケア市場の成長を牽引している。特に都市部では、さまざまな肌タイプをターゲットとした、手頃な価格でありながら良質な製品が続々と登場している。 - 日本:市場はハイテクで多目的なスキンケア製品の需要にシフトしている。日本の消費者は、簡単で効率的な高品質の製剤を選ぼうと努力し、その過程で革新的なこうした製品のプレミアムラインを拡大している。 世界の男性用スキンケア製品市場の特徴 市場規模の推定:男性用スキンケア製品の市場規模を金額(Bドル)で推計 動向と予測分析:各セグメント・地域別の市場動向(2019年~2024年)と予測(2025年~2031年)。 セグメント別分析:男性用スキンケア製品市場規模を製品タイプ別、流通チャネル別、地域別に金額($B)で推計。 地域別分析:男性用スキンケア製品市場の北米、欧州、アジア太平洋、その他の地域別内訳。 成長機会:男性用スキンケア製品市場の製品タイプ別、流通チャネル別、地域別の成長機会分析。 戦略分析:これには、男性用スキンケア製品市場のM&A、新製品開発、競争環境などが含まれる。 ポーターのファイブフォースモデルに基づく業界の競争力分析。 この市場、または隣接する市場での事業拡大をお考えなら、ぜひ弊社にご相談ください。市場参入、機会スクリーニング、デューデリジェンス、サプライチェーン分析、M&Aなど、何百もの戦略的コンサルティング・プロジェクトを行ってきました。 本レポートは、以下の11の主要な質問に回答しています: Q.1.男性用スキンケア製品市場において、製品タイプ別(髭剃りケア、クリーム&モイスチャライザー、日焼け止め、洗顔料&洗顔フォーム、その他)、流通チャネル別(スーパーマーケット&ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、薬局、eコマース、その他)、地域別(北米、欧州、アジア太平洋地域、その他の地域)に、最も有望で高成長が期待できる機会は何か? Q.2.今後成長が加速するセグメントとその理由は? Q.3.今後成長が加速すると思われる地域とその理由は? Q.4.市場ダイナミクスに影響を与える主な要因は何か?市場における主な課題とビジネスリスクは? Q.5.この市場におけるビジネスリスクと競争上の脅威は? Q.6.この市場における新たなトレンドとその理由は? Q.7.市場における顧客の需要の変化にはどのようなものがありますか? Q.8.市場の新しい動きにはどのようなものがありますか?これらの開発をリードしている企業はどこですか? Q.9.市場の主要プレーヤーは?主要プレーヤーは事業成長のためにどのような戦略的取り組みを進めていますか? Q.10.この市場における競合製品にはどのようなものがあり、材料や製品の代替によって市場シェアを失う脅威はどの程度ありますか? Q.11.過去5年間にどのようなM&Aが行われ、業界にどのような影響を与えましたか? 目次目次1.要旨 2.男性用スキンケア製品の世界市場:市場ダイナミクス 2.1:序論、背景、分類 2.2:サプライチェーン 2.3: 産業の推進要因と課題 3.2019年から2031年までの市場動向と予測分析 3.1.マクロ経済動向(2019年~2024年)と予測(2025年~2031年) 3.2.メンズスキンケア製品の世界市場動向(2019年~2024年)と予測(2025年~2031年) 3.3:男性用スキンケア製品の世界市場:製品タイプ別 3.3.1:髭剃りケア 3.3.2:クリーム&モイスチャライザー 3.3.3:日焼け止め 3.3.4:クレンジング&洗顔 3.3.5: その他 3.4:男性用スキンケア製品の世界市場:流通チャネル別 3.4.1:スーパーマーケット&ハイパーマーケット 3.4.2:コンビニエンスストア 3.4.3:薬局 3.4.4:Eコマース 3.4.5: その他 4.2019年から2031年までの地域別市場動向と予測分析 4.1:男性用スキンケア製品の世界地域別市場 4.2:北米の男性用スキンケア製品市場 4.2.1:北米市場:製品タイプ別シェーブケア、クリーム&モイスチャライザー、サンスクリーン、クレンザー&フェイスウォッシュ、その他 4.2.2:北米市場:流通チャネル別スーパーマーケット&ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、薬局、Eコマース、その他 4.3:欧州の男性用スキンケア製品市場 4.3.1:欧州市場:製品タイプ別シェーブケア、クリーム&モイスチャライザー、日焼け止め、クレンジング&洗顔、その他 4.3.2:欧州市場:流通チャネル別:スーパーマーケット&ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、薬局、Eコマース、その他 4.4:APAC男性用スキンケア製品市場 4.4.1:APAC市場:製品タイプ別シェービングケア、クリーム&モイスチャライザー、日焼け止め、クレンジング&洗顔、その他 4.4.2:APAC市場:流通チャネル別:スーパーマーケット&ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、薬局、Eコマース、その他 4.5: ROWの男性用スキンケア製品市場 4.5.1:ROWの製品タイプ別市場シェーブケア、クリーム&モイスチャライザー、日焼け止め、洗顔料&洗顔フォーム、その他 4.5.2:ROW市場:流通チャネル別:流通チャネル別:スーパーマーケット&ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、薬局、Eコマース、その他 5.競合分析 5.1: 製品ポートフォリオ分析 5.2: 経営統合 5.3:ポーターのファイブフォース分析 6.成長機会と戦略分析 6.1:成長機会分析 6.1.1:男性用スキンケア製品の世界市場における製品タイプ別の成長機会 6.1.2:男性用スキンケア製品の世界市場における成長機会:流通チャネル別 6.1.3:男性用スキンケア製品の世界市場における成長機会(地域別 6.2:男性用スキンケア製品の世界市場における新たなトレンド 6.3: 戦略的分析 6.3.1:新製品開発 6.3.2:男性用スキンケア製品の世界市場における生産能力拡大 6.3.3:男性用スキンケア製品の世界市場における合併、買収、合弁事業 6.3.4:認証とライセンス 7.主要企業のプロフィール 7.1:プロクター・アンド・ギャンブル 7.2:ユニリーバ 7.3: ロレアル 7.4: ジョンソン・エンド・ジョンソン 7.5: エッジウェル・パーソナルケア 7.6: コティ 7.7: フィリップス
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