喉頭鏡のブレードとハンドルの市場規模、シェア、動向分析レポート:タイプ別(硬性喉頭鏡、軟性喉頭鏡)、エンドユース別(病院、外来手術センター)、地域別、セグメント別予測、2024年~2030年Laryngoscopes Blades And Handles Market Size, Share & Trends Analysis Report By Type (Rigid Laryngoscopes, Flexible Laryngoscopes), By End Use (Hospitals, Ambulatory Surgery Centers), By Region, And Segment Forecasts, 2024 - 2030 喉頭鏡のブレードとハンドル市場の成長と動向 Grand View Research, Incの最新レポートによると、喉頭鏡ブレードとハンドルの世界市場規模は、2024年から2030年にかけてCAGR 9.12%で成長し、2030年には17億200... もっと見る
サマリー喉頭鏡のブレードとハンドル市場の成長と動向Grand View Research, Incの最新レポートによると、喉頭鏡ブレードとハンドルの世界市場規模は、2024年から2030年にかけてCAGR 9.12%で成長し、2030年には17億2000万米ドルに達する見込みです。この堅調な成長軌道は、いくつかの重要な要因によってもたらされる。気道管理を必要とする呼吸器疾患や慢性疾患の有病率の増加は主要な促進要因である。慢性閉塞性肺疾患(COPD)、喘息、睡眠時無呼吸症候群などの疾患では、挿管や気道管理に喉頭鏡を頻繁に使用する必要があり、これらの医療機器の需要を煽っている。米国肺協会によると、2022年には成人の4.6%に当たる1170万人がCOPD(慢性閉塞性肺疾患)、慢性気管支炎、肺気腫の診断を受けたと報告されている。さらに、呼吸器系の問題を抱えやすい世界人口の高齢化は、高度な喉頭鏡装置の必要性をさらに高めている。 この分野での最近の発展も市場成長に極めて重要な役割を果たしている。技術の進歩は喉頭鏡の機能性と有効性を著しく向上させている。気道のリアルタイム視覚化を提供するビデオ喉頭鏡などの技術革新は、挿管手技の精度を向上させ、合併症を減少させた。こうした進歩は、緊急手術と待機手術の両方でますます採用されるようになっており、高品質の喉頭鏡ブレードとハンドルに対する需要の高まりに寄与している。さらに、人工知能(AI)とデジタル画像の喉頭鏡機器への統合は、より正確で効率的な診断を可能にし、それによって医療提供者への魅力を高めている。さらに、外来患者や低侵襲処置の増加により、携帯可能で多用途な喉頭鏡システムへの需要がシフトしている。この傾向は、バッテリー技術の進歩や電子部品の小型化によって支えられており、医療従事者が病院の手術室から救急医療サービスまで、さまざまな環境でこれらの機器を使用しやすくなっている。 喉頭鏡ブレードとハンドル市場レポートハイライト - タイプ別では、硬性喉頭鏡セグメントが2023年に58.8%の最大シェアを占めた。この優位性は、臨床的有効性、広範な使用、継続的な技術強化など、いくつかの要因によるものである。 - 最終用途別では、病院セグメントが2023年に60.0%以上の最大シェアを占めた。この成長は、複雑な病状の高い有病率、医療技術の進歩、専門的な医療処置の需要の増加に起因している。 - 2023年9月、ペンロンは気道管理用の最先端ツールであるDiamond Video Laryngoscopeを発表した。人間工学に基づいたハンドルは最長4時間の使用が可能で、直感的なインターフェースと大容量の充電式バッテリーを備えています。小児から成人まで使用可能なマッキントッシュスタイルの単回使用ブレードに加え、難易度の高い挿管に対応する専用ブレードも用意されている。 目次目次第1章.方法論とスコープ 1.1.市場セグメンテーションとスコープ 1.2.セグメントの定義 1.2.1.タイプ 1.2.2.最終用途 1.2.3.地域範囲 1.2.4.推定と予測のタイムライン 1.3.調査方法 1.4.情報調達 1.4.1.データベースの購入 1.4.2.GVRの内部データベース 1.4.3.二次情報源 1.4.4.一次調査 1.4.5.一次調査の詳細 1.4.5.1.北米での一次インタビューデータ 1.4.5.2.欧州での一次インタビューデータ 1.4.5.3.アジア太平洋地域の一次インタビューデータ 1.4.5.4.中南米における一次インタビューデータ 1.4.5.5.MEAにおける一次インタビューデータ 1.5.情報・データ分析 1.5.1.データ分析モデル 1.6.市場形成と検証 1.7.モデルの詳細 1.7.1.商品フロー分析(モデル1) 1.7.2.アプローチ1:商品フローアプローチ 1.7.3.出来高価格分析(モデル2) 1.7.4.アプローチ2:出来高価格分析 1.8.二次資料リスト 1.9.一次資料リスト 1.10.目的 第2章要旨 2.1.市場展望 2.2.セグメントの展望 2.2.1.タイプ別展望 2.2.2.最終用途の展望 2.2.3.地域別の見通し 2.3.競合他社の洞察 第3章.喉頭鏡のブレードとハンドル市場の変数、動向、スコープ 3.1.市場系統の展望 3.1.1.親市場の展望 3.1.2.関連/付随市場の展望 3.2.市場ダイナミクス 3.2.1.市場促進要因分析 3.2.1.1.呼吸器疾患の増加 3.2.1.2.技術の進歩 3.2.2.市場阻害要因分析 3.2.2.1.厳しい規制と承認 3.2.2.2.デバイスの高コスト 3.3.喉頭鏡のブレードとハンドル市場分析ツール 3.3.1.産業分析-ポーターの分析 3.3.1.1.サプライヤーパワー 3.3.1.2.バイヤーパワー 3.3.1.3.代替の脅威 3.3.1.4.新規参入の脅威 3.3.1.5.競争上のライバル 3.3.2.PESTEL分析 3.3.2.1.政治情勢 3.3.2.2.技術的ランドスケープ 3.3.2.3.経済情勢 3.3.3.パイプライン分析 第4章.喉頭鏡のブレードとハンドル市場タイプ別推定と動向分析 4.1.喉頭鏡のブレードとハンドル市場タイプ別ダッシュボード 4.2.喉頭鏡ブレードとハンドル市場:タイプ別動向分析 4.3.喉頭鏡のブレードとハンドル市場:タイプ別売上高(USD Million) 4.4.硬性喉頭鏡 4.4.1.2018年から2030年までの市場推定と予測(USD Million) 4.5.軟性喉頭鏡 4.5.1.2018~2030年の市場の推定と予測(USD Million) 第5章.喉頭鏡のブレードとハンドル市場エンドユースの推定と動向分析 5.1.喉頭鏡のブレードとハンドル市場エンドユースダッシュボード 5.2.喉頭鏡のブレードとハンドル市場エンドユースの動向分析 5.3.喉頭鏡ブレード・ハンドル市場:エンドユース別売上高(USD Million) 5.4.病院 5.4.1.2018年から2030年までの市場推定と予測(USD Million) 5.5.外来手術センター 5.5.1.2018~2030年の市場予測(百万米ドル) 5.6.専門クリニック 5.6.1.2018~2030年の市場予測(百万米ドル) 5.7.その他 5.7.1.2018年から2030年までの市場の推定と予測(USD Million) 第6章.喉頭鏡のブレードとハンドル市場地域別推定と動向分析、タイプ別、最終用途別 6.1.地域別ダッシュボード 6.2.市場規模、および予測動向分析、2018年~2030年 6.3.北米 6.3.1.米国 6.3.1.1.主なカントリーダイナミクス 6.3.1.2.規制の枠組み/償還構造 6.3.1.3.競争シナリオ 6.3.1.4.米国市場の2018~2030年の推定と予測(百万米ドル) 6.3.2.カナダ 6.3.2.1.主要国のダイナミクス 6.3.2.2.規制の枠組み/償還構造 6.3.2.3.競争シナリオ 6.3.2.4.カナダ市場の2018~2030年の推定と予測(百万米ドル) 6.3.3.メキシコ 6.3.3.1.主なカントリーダイナミクス 6.3.3.2.規制の枠組み/償還構造 6.3.3.3.競争シナリオ 6.3.3.4.メキシコ市場の2018~2030年予測(百万米ドル) 6.4.欧州 6.4.1.英国 6.4.1.1.主なカントリーダイナミクス 6.4.1.2.規制の枠組み/償還構造 6.4.1.3.競争シナリオ 6.4.1.4.英国市場の2018~2030年の推定と予測(百万米ドル) 6.4.2.ドイツ 6.4.2.1.主要国のダイナミクス 6.4.2.2.規制の枠組み/償還構造 6.4.2.3.競争シナリオ 6.4.2.4.ドイツ市場の2018~2030年の推定と予測(百万米ドル) 6.4.3.フランス 6.4.3.1.主要国のダイナミクス 6.4.3.2.規制の枠組み/償還構造 6.4.3.3.競争シナリオ 6.4.3.4.フランス市場の推定と予測 2018~2030 (百万米ドル) 6.4.4.イタリア 6.4.4.1.主要国の動向 6.4.4.2.規制の枠組み/償還構造 6.4.4.3.競争シナリオ 6.4.4.4.イタリア市場の推定と予測 2018~2030 (百万米ドル) 6.4.5.スペイン 6.4.5.1.主要国のダイナミクス 6.4.5.2.規制の枠組み/償還構造 6.4.5.3.競争シナリオ 6.4.5.4.スペイン市場の2018~2030年予測 (百万米ドル) 6.4.6.ノルウェー 6.4.6.1.主要国の動向 6.4.6.2.規制の枠組み/償還構造 6.4.6.3.競合シナリオ 6.4.6.4.ノルウェー市場の推定と予測 2018~2030 (百万米ドル) 6.4.7.スウェーデン 6.4.7.1.主要国の動向 6.4.7.2.規制の枠組み/償還構造 6.4.7.3.競争シナリオ 6.4.7.4.スウェーデン市場の推定と予測 2018~2030 (百万米ドル) 6.4.8.デンマーク 6.4.8.1.主要国の動向 6.4.8.2.規制の枠組み/償還構造 6.4.8.3.競争シナリオ 6.4.8.4.デンマーク市場の推定と予測 2018~2030 (百万米ドル) 6.5.アジア太平洋地域 6.5.1.日本 6.5.1.1.主なカントリーダイナミクス 6.5.1.2.規制の枠組み/償還構造 6.5.1.3.競合シナリオ 6.5.1.4.2018年から2030年までの日本市場の推定と予測(USD Million) 6.5.2.中国 6.5.2.1.主要国のダイナミクス 6.5.2.2.規制の枠組み/償還構造 6.5.2.3.競合シナリオ 6.5.2.4.2018年から2030年までの中国市場の推定と予測(USD Million) 6.5.3.インド 6.5.3.1.主要国のダイナミクス 6.5.3.2.規制の枠組み/償還構造 6.5.3.3.競合シナリオ 6.5.3.4.インド市場の2018~2030年の推定と予測(百万米ドル) 6.5.4.オーストラリア 6.5.4.1.主なカントリーダイナミクス 6.5.4.2.規制の枠組み/償還構造 6.5.4.3.競合シナリオ 6.5.4.4.オーストラリア市場の2018~2030年の推定と予測(USD Million) 6.5.5.韓国 6.5.5.1.主なカントリーダイナミクス 6.5.5.2.規制の枠組み/償還構造 6.5.5.3.競合シナリオ 6.5.5.4.2018~2030年の韓国市場の推定と予測(百万米ドル) 6.5.6.シンガポール 6.5.6.1.主なカントリーダイナミクス 6.5.6.2.規制の枠組み/償還構造 6.5.6.3.競合シナリオ 6.5.6.4.シンガポール市場の予測および2018~2030年 (百万米ドル) 6.6.ラテンアメリカ 6.6.1.ブラジル 6.6.1.1.主なカントリーダイナミクス 6.6.1.2.規制の枠組み/償還構造 6.6.1.3.競争シナリオ 6.6.1.4.ブラジル市場の2018~2030年予測 (百万米ドル) 6.6.2.アルゼンチン 6.6.2.1.主要国の市場動向 6.6.2.2.規制の枠組み/償還構造 6.6.2.3.競合シナリオ 6.6.2.4.アルゼンチン市場の推定と予測 2018~2030 (百万米ドル) 6.7.中東・アフリカ 6.7.1.南アフリカ 6.7.1.1.主なカントリーダイナミクス 6.7.1.2.規制の枠組み/償還構造 6.7.1.3.競争シナリオ 6.7.1.4.南アフリカ市場の2018~2030年の推定と予測(百万米ドル) 6.7.2.サウジアラビア 6.7.2.1.主要国の市場動向 6.7.2.2.規制の枠組み/償還構造 6.7.2.3.競合シナリオ 6.7.2.4.サウジアラビアの市場予測2018~2030年 (百万米ドル) 6.7.3.アラブ首長国連邦 6.7.3.1.主要国の市場動向 6.7.3.2.規制の枠組み/償還構造 6.7.3.3.競争シナリオ 6.7.3.4.UAE市場の2018~2030年予測 (百万米ドル) 6.7.4.クウェート 6.7.4.1.主要国の市場動向 6.7.4.2.規制の枠組み/償還構造 6.7.4.3.競合シナリオ 6.7.4.4.クウェート市場の推定と予測 2018~2030 (百万米ドル) 第7章 競争環境競合情勢 7.1.企業/競合の分類 7.2.ベンダーの状況 7.2.1.主要代理店およびチャネルパートナーのリスト 7.2.2.主要顧客 7.2.3.主要企業の市場シェア分析、2023年 7.3.企業プロフィール 7.3.1.テレフレックス・インコーポレイテッド 7.3.1.1.会社概要 7.3.1.2.業績 7.3.1.3.製品ベンチマーク 7.3.1.4.戦略的イニシアティブ 7.3.2.メドライン・インダストリーズ社 7.3.2.1.会社概要 7.3.2.2.業績 7.3.2.3.製品ベンチマーク 7.3.2.4.戦略的イニシアティブ 7.3.3.メドトロニック 7.3.3.1.会社概要 7.3.3.2.業績 7.3.3.3.製品ベンチマーク 7.3.3.4.戦略的イニシアティブ 7.3.4.オリンパス株式会社 7.3.4.1.会社概要 7.3.4.2.業績 7.3.4.3.製品ベンチマーク 7.3.4.4.戦略的イニシアティブ 7.3.5.ストライカー 7.3.5.1.会社概要 7.3.5.2.業績 7.3.5.3.製品ベンチマーク 7.3.5.4.戦略的イニシアティブ 7.3.6.ハートウェル・メディカルLLC 7.3.6.1.会社概要 7.3.6.2.業績 7.3.6.3.製品ベンチマーク 7.3.6.4.戦略的イニシアティブ 7.3.7.アメリカン・ダイアグノスティック・コーポレーション 7.3.7.1.会社概要 7.3.7.2.業績 7.3.7.3.製品ベンチマーク 7.3.7.4.戦略的イニシアティブ 7.3.8.KARL STORZ GmbH & Co.KG 7.3.8.1.会社概要 7.3.8.2.業績 7.3.8.3.製品ベンチマーク 7.3.8.4.戦略的イニシアティブ
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